... quả
hệ thốngphânphốisảnphẩm của xí nghiệp gốm Chu Đậu.
1. Mục tiêu của việc xây dựng và hoàn thiện hệthốngphânphốisản
phẩm của xí nghiệp gốm Chu Đậu.
1.1. Tạo dựng một hệthốngphânphối ... bản về hệthốngphânphốisảnphẩm hàng
hóa của một doanh nghiệp sản xuất.
1. Lý luận cơ bản về hệthốngphânphối hàng hóa.
1.1. Bản chất của phânphối hàng hóa.
1.1.1. Định nghĩa về phân phối.
- ... thành
viên trong kênh phânphối phải có mối quan hệ với nhau.
1.2. Khái quát về hệthốngphânphối hàng hóa.
1.2.1. Định nghĩa về hệthốngphânphối hàng hóa.
Hệ thốngphânphối hàng hóa là một...
... kế hoạch kinh doanh sảnphẩm mới
- Chu kỳ sống sảnphẩm
- Quản lý chiến lợc sản phẩm
3.1.1 Kế hoạch kinh doanh sảnphẩm mới
Đây không phải là kế hoạch sản xuất một loại sảnphẩm nào đó mà là cân ... của sản phẩm
Một số đặc điểm của sảnphẩm có vai trò then chốt trong việc thiết kế
hệ thống và đề ra các chiến lợc phân phối.
ã Bản chất và vị trí phân bổ của nhu cầu:
Bản chất và vị trí phân ... tổ chức và vận hành kênh phânphốisản
phẩm linh kiện máy tính nhập khẩu của công ty FPT.
Chơng 3: Một số giải pháp đề xuất nhằm hoàn thiện hệthốngphânphốisản
phẩm linh kiện máy tính nhập...
... triển hệthốngphân
phối sảnphẩm này.
Thứ hai, khoảng cách từ nơi sản xuất sảnphẩm tới nơi tiêu dùng là xa
tương đối cho nên nếu như muốn phânphốisảnphẩm một cách trực tiếp từ
người sản ... Uyên
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN HỆTHỐNGPHÂNPHỐI
SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY VIỆT LONG THỜI GIAN QUA
2.1. Sự cần thiết khách quan phải phát triển hệthốngphânphốisản
phẩm của công ty Việt Long.
Trong ... tư xây dựng phát triển hệthốngphânphối
mới. Trước hết, công ty cần xem xét các điều kiện thực tế để mở rộng quy mô
của các hệthốngphânphối hiện tại. Hệthốngphânphối hiện tại có đáp ứng...
... luận về sản phẩm, hệthốngphânphốisảnphẩm và quản lý
phân phốisảnphẩm 5
I.I. - Khái niệm sản phẩm, vai trò của sản phẩm, hệthốngphânphốisản
phẩm và quản trị phânphốisảnphẩm - quản ... Khoa học Quản lý - ĐHKTQD
I.I.3. Quản lý phânphốisảnphẩm :
I.I.3.1. Quản lý phânphốisảnphẩm là gì ?
Ở trên ta đã chỉ ra quá trình phânphốisảnphẩm (marketing) là một dạng
hoạt động ...
thống phânphốisảnphẩm đến tay người tiêu dung, IMCICO sẽ là đối thủ
cạnh tranhvới hệthống này. Trong quá trình cạnh tranh chắc chắn bất lợi sẽ
nghiêng về phía IMCICO do hệthốngphân phối...
... quá trình sản xuất sản phẩm
2.2.3.2. Đặc điểm công nghệ, máy móc thiết bị.
43
Đầu vào
Sản xuất
chế biến
Sản phẩm bánh
thành phẩm
* Kênh 1: Đây là loại kênh phânphối trực tiếp từ ngời sản xuất ... thức phân
phối hàng hoá sảnphẩm cho phù hợp với đặc thù ngành nghề kinh doanh cũng nh
các đặc tính của sảnphẩm mà doanh nghiệp muốn tiêu thụ. Bảo Ngọc sử dụng
kênh phânphốithông qua hệthống ... mỗi phân khúc thị trờng trọng điểm. Đối
với thị trờng Hà Nội, doanh nghiệp chủ yếu phânphốisảnphẩm của mình thông
qua hệthống các cửa hàng (chủ yếu phục vụ thị trờng cao cấp) và hệ thống...
... ưu hoá hệthốngphânphốisảnphẩm ở công ty
IMCICO. Quá trình này được thực hiện chủ yếu ở phần nội dung và phân bố
như sau:
Chương I : Lý luận về sản phẩm, hệthốngphânphốisảnphẩm và ...
điểm, hệthống các quan điểm về sản phẩm, hệthốngphânphốisảnphẩm và
quản lý phânphốisản phẩm. Lý luận về quy trình quản lý phânphốisản
phẩm. Những lý luận khoa học kinh tế được tham ... lý
phân phốisản phẩm. Chương này trình bày những lý luận cơ bản và có liên
quan trực tiếp đến quá trình phânphốisảnphẩm bao gồm các khái niệm, quan
điểm, hệthống các quan điểm về sản phẩm, ...
... LÝ LUẬN VỀ SẢN PHẨM, HỆTHỐNGPHÂNPHỐI
SẢN PHẨM VÀ QUẢN LÝ PHÂNPHỐISẢN PHẨM
I, KHÁI NIỆM SẢN PHẨM, VAI TRÒ CỦA SẢN PHẨM, HỆTHỐNG
PHÂN PHỐISẢNPHẨM VÀ QUẢN TRỊ PHÂNPHỐISẢNPHẨM -
QUẢN ... ưu hoá hệthốngphânphốisảnphẩm ở công ty
IMCICO. Quá trình này được thực hiện chủ yếu ở phần nội dung và phân bố
như sau:
Chương I : Lý luận về sản phẩm, hệthốngphânphốisảnphẩm và ...
điểm, hệthống các quan điểm về sản phẩm, hệthốngphânphốisảnphẩm và
quản lý phânphốisản phẩm. Lý luận về quy trình quản lý phânphốisản
phẩm. Những lý luận khoa học kinh tế được tham...
...
sàng cạnh tranh.
2. Đặc thù về hệthốngphânphối và đại lý trong kênh phânphối bảo hiểm.
Giống nh ngời mua thực phẩm cần đến cửa hàng (hoặc tại nhà), ngời mua
sản phẩm bảo hiểm cũng cần có một ... năng đó.
Từ đó cho thấy vấn đề cơ bản của hệthốngphânphối là lựa chọn hệthông trung
gian và lựa chọn kênh phân phối.
Nh vậy, Đại lý trong hệthống kinh doanh bảo hiểm nh thế nào?
Định nghĩa: ... ty
đà rất chú ý đến việc phát triển hệthống đại lý tuy nhiên còn có rất nhiều hạn
chế trong công tác xây dựng đại lý.
II. về hệthống đại lý phânphốisảnphẩm trong công ty Bảo
hiểm nhân thọ...
... triển hệthốngphân
phối sảnphẩm này.
Thứ hai, khoảng cách từ nơi sản xuất sảnphẩm tới nơi tiêu dùng là xa
tương đối cho nên nếu như muốn phânphốisảnphẩm một cách trực tiếp từ
người sản ... tư xây dựng phát triển hệthốngphânphối
mới. Trước hết, công ty cần xem xét các điều kiện thực tế để mở rộng quy mô
của các hệthốngphânphối hiện tại. Hệthốngphânphối hiện tại có đáp ứng ... Long
Chương 2: Thực trạng phát triển hệthốngphânphốisảnphẩm của
công ty Việt Long
Chương 3: Một số giải pháp chủ yếu phát triển hệthốngphânphối
sản phẩm của công ty Việt Long trong thời...
... ánh Phơng Marketing 40B
2. Thiết kế hệthống kênh phân phối.
2.1. Xác định mục tiêu của hệthống kênh phân phối.
Mục tiêu của hệthống kênh phânphối phải thống nhất với mục tiêu chung
của doanh ... thiết kế và vận hành hệthống kênh phânphối
là một điều cấp thiết. Ban quản lý hệthốngphânphối cần đặt trọng tâm vào
việc thiết kế, giám sát và điều chỉnh hệthống kênh phân phối.
Đối với việc ... kiện.
ii. thực trạng về tổ chức và quản lý hệthống kênh
phân phốisảnphẩm của công ty gạch ốp lát hà nội
trên thị trờng miền bắc.
1.Chiến lợc và hệthốngphânphối chung.
1.1. Cơ cấu tổ chức quản...
... phận trong hệthống Marketing - Mix và
các thành viên trong hệthống kênh phân phối.
Trong quản lý Marketing, việc phát triển hệthống Marketing - Mix về sản
phẩm, giá cả, phân phối, xúc tiến ... trúc kênh phânphối này vẫn cha phải là tối u.
THệ VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN
4
Chơng I
những cơ sở lý luận về hệthống kênh phânphối
1.1. Những vấn đề cơ bản về hệthống kênh phân phối.
... tính sẵn sàng của sảnphẩm thì lúc này công ty nên có sự u tiên trong
hệ thống kênh phân phối. Song kênh phânphối chỉ là một bộ phận trong hệthống
Marketing - Mix, nó có quan hệ hữu cơ với các...
... điểm kênh phânphối ngắn :
-Hạn chế trình độ chuyên môn cán bộ trong việc tổ chức, quản lý kênh và
xây dựng hệthốngphânphốisảnphẩm của Công ty, nhân lực bị phân tán,
khối lợng sảnphẩm tiêu ... ty
chuyên về phânphối thì kênh phânphối của Công ty nó thực hiện việc luân
chuyển hàng hoá mà Công ty phânphối đến tay ngơì tiêu dùng . Chúng ta
thấy rằng các Công ty phânphối có thể phânphối nhiều ... luận cơ bản
về kênh phânphối
I .khái niệm và bản chất hệthống kênh phânphối .
1.Khái niệm kênh phânphối .
Ngày nay các Công ty ngày càng đề cao vai trò của kênh phânphối trong
các hoạt...
...
*Sức mạnh khen thởng:
6
2.2. Thực trạng hệthống kênh phânphốisảnphẩm thạch của Công ty
TNHH Việt Thành.
2.2.1. Thực trạng về cấu trúc kênh phânphốisảnphẩm thạch của Công
tyTNHH Việt Thành:
Trong ... các kênh sau:
- Kênh phânphối một cấp:
Sơ đồ 2: Hệthống kênh một cấp của Công ty Việt Thành
Đây là loại kênh phânphối mà sảnphẩm đến tay ngời tiêu dùng thông qua
hệ thống bán lẻ ở các siêu ... đặc điểm sản phẩm.
Qua các cuộc trng bày triển lÃm sản phẩm.
Qua nghiên cứu marketing của Công ty.
Những loại thông tin cần tìm kiếm:
Sản phẩm và gam sản phẩm.
Các đặc tính của sản phẩm.
Chính...