... TRƯỜNG KINHDOANH CỦA CÔNGTYCỔPHẦNCHẾBIẾNLÂMTHỦYSẢNKHÁNHHÒA 2.1 Tổng quan CôngtyCổphầnchếbiếnlâmthủysảnKhánhHòa 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển CôngtyCổphầnchếbiếnlâm ... chiếnlượccông tác hoạchđịnhchiếnlược Chương II: Phân tích môi trường kinhdoanhCôngtyCổphầnchếbiếnlâmthủysảnKhánhHòa Chương III: HoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchoCôngtyCổ ... thi chiếnlược 69 2.5.3 Nguyên nhân hạn chế việc hoạchđịnh thực thi chiếnlược 70 v CHƯƠNG III: HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANHCHOCÔNGTYCỔPHẦNCHẾBIẾNLÂMTHỦYSẢNKHÁNHHÒAĐẾN NĂM...
... 11 HoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchoCôngty CP Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC đếnnăm2020 Đây chiếnlược cấp thấp so với chiếnlượccôngty Còn gọi chiếnlược cấp đơn vị kinhdoanhchiếnlược ... 21 HoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchoCôngty CP Dịch vụ Khai thác Dầu khí PTSC đếnnăm2020 1.2.5 Quy trình hoạchđịnhchiếnlược kinhdoanh 1.2.5.1 Xác định mục tiêu chiếnlược Một chiếnlược ... TRANG HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANHCHOCÔNGTYCỔPHẦN DỊCH VỤ KHAI THÁC DẦU KHÍ PTSC ĐẾNNĂM2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINHDOANH Hà Nội – 2016 Hoạchđịnhchiếnlượckinh doanh...
... điểm mạnh điểm yếu Côngty - Đánh giá thực trạng tình hình sản xuất kinhdoanhCôngty - Đánh giá hiệu SXKD côngty - Hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchocôngtyđếnnăm2020 - Đề xuất số giải ... địnhchiếnlượckinhdoanhchoCôngtycổphần Đầu Tư Xây Dựng Nhơn Thành(J.S.C) đếnnăm2020 đề xuất giải pháp khả thi để triển khai thực chiếnlược nhằm nâng cao hiệu kinhdoanhcôngty tương ... Chiếnlược phận: chiếnlược cấp hai, thông thường doanh nghiệp, loại chiếnlược bao gồm: Chiếnlượcsản phẩm; chiếnlược giá cả, chiếnlượcphân phối chiếnlược giao tiếp khuếch trương ( chiến...
... định nghĩa hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh sau: Hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh trình tư nhằm tạo lập chiếnlượckinhdoanh sở nghiên cứu dự báo thông tin môi trường kinhdoanhHoạchđịnhchiến ... Viện Kinh tế Quản lý 3.3.2 Lựa chọn chiếnlượckinhdoanhcho nhóm kinhdoanh xây lắp 103 3.4 Chiếnlược phát triển Côngtyđếnnăm2020 107 3.4.1 Chiếnlược cấp công ty: chiếnlược tăng ... Từ năm 1980 công trình nghiên cứu Micheal Porter chiếnlượckinhdoanh thu hút ý nhiều doanh nghiệp Từ năm 1990 đến nay, hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh trở nên phổ biếnkinhdoanh đại Trong công...
... định nghĩa hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh sau: Hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh trình tư nhằm tạo lập chiếnlượckinhdoanh sở nghiên cứu dự báo thông tin môi trường kinhdoanhHoạchđịnhchiến ... Viện Kinh tế Quản lý 3.3.2 Lựa chọn chiếnlượckinhdoanhcho nhóm kinhdoanh xây lắp 103 3.4 Chiếnlược phát triển Côngtyđếnnăm2020 107 3.4.1 Chiếnlược cấp công ty: chiếnlược tăng ... Từ năm 1980 công trình nghiên cứu Micheal Porter chiếnlượckinhdoanh thu hút ý nhiều doanh nghiệp Từ năm 1990 đến nay, hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh trở nên phổ biếnkinhdoanh đại Trong công...
... mặt hàng kinhdoanhsản phẩm bia yếu tố ảnh hưởng đến trình xây dựng chiếnlượckinhdoanhcôngtyđếnnăm2020 3.2 Phạm vi nghiên cứu Về không gian, nghiên cứu tiến hành côngtycổphần bia ... HỌC TS LÊ KIM LONG KHÁNHHÒA – NĂM 2014 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn: “Xây dựng chiếnlượckinhdoanhchoCôngtycổphần bia nước giải khát Phú Yên đếnnăm2020công trình nghiên ... Xây dựng chiếnlượckinhdoanhchocôngtycổphần bia nước giải khát Phú Yên đếnnăm2020 Thông qua việc phân tích ma trận SWOT, tác giả đề xuất chiếnlược phù hợp với tình hình côngty Xây dựng...
... 14 HoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchoCôngtycổphần đầu tư tài Hưng Thịnh biến động ngoại vi Côngtykinhdoanhsản phẩm, mặt hàng nào? Côngty cần kinhdoanh thêm? Côngty nên phải kinhdoanh ... Chương II: Thực trạng công tác hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhcôngtycổphần đầu tư tài Hưng Thịnh - Chương III:Những giải pháp thực chiếnlượckinhdoanhcôngtycổphần đầutư tài Hưng Thịnh ... HoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchoCôngtycổphần đầu tư tài Hưng Thịnh Luận văn em gồm phần: - Chương I: Cơ sở lý luận hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp - Chương...
... quan tới việc hoạchđịnh CL kinhdoanh như: khái niệm chiếnlượckinh doanh, nội dung phân loại chiếnlược Các khái niệm hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh với yếu tố môi trường kinhdoanh ảnh hưởng ... tỉnh Hà Tĩnh Ngày 12/11/2004: Côngty chuyển từ mô hình DNNN sang Côngtycổphần theo giấy chứng nhận đăng ký kinhdoanhCôngtycổphần số 28.03.000151 Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Hà Tĩnh cấp, ... Côngty - Đề xuất số giải pháp vào trình hoạchđịnh CLKD Côngty CP sách – TBTH Hà Tĩnh nhằm hoàn thiện công tác hoạchđịnh CLKD Côngty Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Công...
... 14 HoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchoCôngtycổphần đầu tư tài Hưng Thịnh biến động ngoại vi Côngtykinhdoanhsản phẩm, mặt hàng nào? Côngty cần kinhdoanh thêm? Côngty nên phải kinhdoanh ... Chương II: Thực trạng công tác hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhcôngtycổphần đầu tư tài Hưng Thịnh - Chương III:Những giải pháp thực chiếnlượckinhdoanhcôngtycổphần đầutư tài Hưng Thịnh ... Lớp : QT1002N Page HoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchoCôngtycổphần đầu tư tài Hưng Thịnh Luận văn em gồm phần: - Chương I: Cơ sở lý luận hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp - Chương...
... Marketing…………………………………… Công nghệ R&D…………………………………… Sản xuất tác nghiệp………………………………… III IV Phân tích Swot Vinamilk……………………………… Hoạchđịnhchiếnlược ………………………………… HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANH CỦA CÔNGTYCỔPHẦN ... đầu côngtycôngty nhỏ với nhà máy sản xuất sữa sau 37 năm phát triển đưa côngty trở thành tên tuổi hàng đầu ngành sản xuất sữa Việt Nam Để đạt thành côngcôngty xây dựng chiếnlượckinhdoanh ... sữa,vào năm 2010 nhà nước đưa chiếnlược phát triển qua “QUYẾT ĐỊNH PHÊ DUYỆT QUY HOẠCH PHÁT TRIỂN NGÀNH CÔNG NGHIỆP CHẾBIẾN SỮA VIỆT NAMĐẾNNĂM 2020, TẦM NHÌN ĐẾNNĂM 2025” Nhà nước khuyến khích...
... đề tài Hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchocôngtycổphần sữa Vinamilk giai đoạn 2013 - 2015” II Mục tiêu nghiên cứu đề tài: Mục tiêu chung: Hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchocôngty Vinamilk ... côngtyCổphần Sữa Việt NamNăm 2004: Mua côngtyCổphần sữa Sài Gòn, tăng vốn điều lệ côngty lên 1590 tỷ đồng Năm 2005: Mua số cổphần lại đối tác liên doanhcôngty liên doanh sữa Bình Định ... thuẫn cho nổ lực đạt mục tiêu đề 1.1.4 Phân loại chiếnlượckinhdoanh 1.1.4.1 Phạm vi a) Chiếnlược cấp côngtyChiếnlược cấp côngty hướng tới mục tiêu dài hạn phạm vi côngty Ở cấp chiến lược...
... trình hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhcông ty, yếu tố cấu thành môi trường kinhdoanh ảnh hưởng tới công tác hoạchđịnhchiếnlượckinh doanh, giải hoàn thiện quy trình hoạchđịnhchiếnlượckinh ... địnhchiếnlượccôngty Mức độ nhận thức ban lãnh đạo côngty vai trò, tầm quan trọng công tác hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhcông ty: Hình 2.1: Mức độ thực công tác hoạchđịnhchiếnlượckinh ... luận chiếnlượckinhdoanhhoạchđịnhchiếnlượckinhdoanh gắn với đặc điểm doanh nghiệp xây dựng Hai phân tích đánh giá thực trạng quy trình hoạt động hoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhCôngty Cổ...
... nguồn Côngtycổphần vận tải đa phương thức Vietranstimex Chính Phủ nước Cộnghòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, 2009, Quyết định số 35/2009/QĐ-TTg ngày 3/3/2009 Chính Phủ việc phê duyệt chiếnlược ... phát triển ngành giao thông vận tải đếnnăm 2020, tầm nhìn đếnnăm 2030 Fred R.David, 2001 Khái luận quản trị chiếnlược Dịch từ tiếng Anh Người dịch Trương Công Minh cộng sự, 2006 Hà Nội: Nhà ... Hà Nội: Nhà xuất Giáo dục Hoàng Văn Hải, 2010 Quản trị chiếnlược Hà Nội: Nhà xuất Đại học Quốc gia Hà Nội Dương Ngọc Hùng, 2005 Chiếnlược cạnh tranh theo lý thuyết Michael E.Porter Thành phố...
... kinhdoanh Tường An, ta nhận thấy rằng, doanh thu, chi phí lợi nhuận côngtycóbiến động qua năm Trong biến động nhiều năm 2011 có xu hướng ổn định vào năm 2012 Trong năm 2011, khủng hoảng kinh ... nhẹ Dù kinhdoanh gặp nhiều khó khăn, cạnh tranh gay gắt, chi phí tăng cao, Tường An đảm bảo kinhdoanhcó lãi chia cổ tức hàng nămchocổ đông mức Bảng 1.3: Báo cáo kết hoạt động kinhdoanh Tường ... hữu 50% vốn điều lệ côngty này, nên hầu hết địnhkinhdoanh chi phối Vocarimex Thị phầnnăm 2012 Nakydaco khoảng 4% thị trường dầu Việt Nam Các hoạt động Marketing trọng Côngty chủ yếu tập trung...
... ma trận hoạchđịnhchiến lƣợc định lƣợng (QSPM) cho nhóm chiến lƣợc trên, đề tài hình thành chiến lƣợc phát triển kinhdoanhCôngtyđếnnăm2020chiến lƣợc thay choCôngtyCôngtyCổPhần In ... tiêu CôngtyChiến lƣợc cấp Côngty đề nhằm xác định hoạt động kinhdoanh mà côngty cạnh tranh phân phối nguồn lực hoạt động kinhdoanh 1.2.3 Chiến lƣợc cấp kinhdoanhChiến lƣợc cấp kinhdoanh ... chohoạchđịnhchiến lƣợc kinhdoanh chƣa đƣợc khai thác đầy đủ ý kiến chuyên gia bên CôngtyCổphần In tổng hợp Cần Thơ Cho nên luận văn tập trung hoạchđịnhchiến lƣợc kinhdoanh phạm vi Công...
... ma trận hoạchđịnhchiếnlượcđịnh lượng (QSPM) cho nhóm chiếnlược trên, đề tài hình thành chiếnlược phát triển kinhdoanhCôngtyđếnnăm2020chiếnlược thay choCôngtyCôngtyCổPhần In ... tiêu 2: HoạchđịnhchiếnlượckinhdoanhchoCôngtyCổphần In Tổng hợp Cần Thơ giai đoạn 2016 - 2020 1.1.43 + Mục tiêu 3: Đề xuất giải pháp thực chiếnlượckinhdoanhchoCôngtyCổphần In ... xây dựng chiếnlượckinhdoanh giải pháp thực chiếnlượccôngty 2.4.5.1 Tình hình xây dựng chiếnlượckinhdoanhcôngty 1.1.356 Truớc chuyển Cổphần hóa, Côngty chua cóchiếnluợckinh doanh...
... nh ng s li u mà côngty cung c p p p : t đ ng kinhdoanh c a công ty, cách th c t ch c m t côngty p p ng h p: t ng h p m t s ki n th c v chi chính, nhân s , marketing c kinh doanh, tài đ ... đ đ nh, t ch c l p k ho ch công vi c kinhdoanh v n tr c ti p đ c quan h v i b đ c công vi c c a côngty Phòng kinhdoanh Có nhi m v sau: Th c hi n chi c kinhdoanh - chi đ dài h n; l p ... ti p phâncông theo l ch c a côngty Các sách phúc l , X , , Y , : đ i s ng cho cán b công nhân viên c a công ty, côngty th c hi n đ y đ trách nhi đ , o hi m xã h i, y t y i bác nh cho toàn...