... tế chiếnlượchoàn hảo mà có chiếnlược phù hợp Kết việc đánh giá chiếnlược phương án giúp cho chiếnlượchoàn thành có tính hiệu Các nhà đánh giá chiếnlược thông thường người tạo chiếnlược ... không sảnphẩmsản xuất theo dây chuyền, bãi đậu xe tự động sảnphẩm xây dựng nên trình sản xuất diễn sau sảnphẩm bán Điều có nghĩa trình phân phối sảnphẩm diễn từ sảnphẩm ký kết đến sảnphẩm ... LÝ LUẬN VỀHOÀNTHIỆNCHIẾNLƯỢC MARKETING CHƯƠNG II: ĐÁNH GIÁ CHIẾNLƯỢC MARKETING SẢNPHẨM BÃI ĐẬU XE TỰ ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH CÔNG NGHIỆP M&H CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP HOÀNTHIỆNCHIẾNLƯỢC MARKETING...
... bình Sảnphẩm doanh nghiệp chất lợng thấp nh sảnphẩm nhập từ Trung Quốc, hay sảnphẩm Ceramic Vĩnh Phúc (đây sảnphẩm mà dây chuyền sản xuất họ sử dụng than để đốt lò), nhng thị trờng sảnphẩm ... văn phòng phẩm Hồng Hà Về định chiến lợc nhãn hiệu, công ty chọn cho chiến lợc chiến lợc mở rộng chủng loại sảnphẩm Tất sảnphẩm nhà máy sản xuất đợc tung thị trờng lấy tên gạch Hồng Hà Chiến lợc ... hình sản xuất kinh doanh Sảnphẩm gạch Ceramic 1.1 Đặc điểm sảnphẩm Nhà máy gạch Ceramic Hồng Hà sản xuất kinh doanh chủ yếu loại gạch lát Ceramic Đây sảnphẩm mang tính thiết yếu Những sản phẩm...
... chiếnlược xây dựng nhãn hiệu Ceramic Hồng Hà không chệch hướng Việc phát sinh số chi phí định kết lại quan trọng mà chiếnlược xây dựng nhãn hiệu công ty nhiều bất cập III HOÀNTHIỆNCHIẾNLƯỢC ... kết nhãn hiệu giới thiệu Sảnphẩm gạch Hồng Hà phải quảng cáo thuộc tính sảnphẩm Có tạo khách hàng trung thành thu hút thêm khách hàng Việc ảnh hưởng quan trọng đến chiếnlược xây dựng nhãn hiệu ... việc xây dựng nhãn hiệu Ceramic Hồng Hà Bất kỳ chiếnlược muốn đạt thành công doanh nghiệp thực chiếnlược phải đặt yêu cầu để hỗ trợ cho chiếnlược Việc xây dựng nhãn hiệu vậy, công ty Hồng...
... quay hàng hoá - Chiến lợc hoànthiệnsảnphẩm : Là chiến lợc định kỳ cải tiến thông số chất lợng sảnphẩm - Chiến lợc đổi chủng loại : Là chiến lợc phát triển sảnphẩm Căn vào sảnphẩm có kết hợp ... mua sảnphẩm cải tiến tốt hơn, đẹp Chiến lợc sảnphẩm biến cải thị trờng : Chiến lợc dùng sảnphẩm biến cải tạo thị trờng Chiến lợc sảnphẩm thị trờng có : Chiến lợc đợc áp dụng đa sảnphẩm ... thể thuộc nội dung chiến lợc sảnphẩm Vậy nội dung chiến lợc sảnphẩm gồm : Xác định kích thớc tập hợp sảnphẩmchiến lợc : 13 Kích thớc tập hợp sảnphẩmchiến lợc số loại sảnphẩm với số lợng...
... XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM KHOÁ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KHOÁ MINH KHAI I PHÂN TÍCH QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC CẠNH TRANH SẢNPHẨM KHOÁ CỦA CÔNG TY KHOÁ MINH KHAI Vị trí chiếnlượcsảnphẩm Công ... Công ty Khoá Minh Khai Chiếnlượcsảnphẩmchiếnlược trung tâm chiếnlược phát triển doanh nghiệp, đóng vai trò định phát triển khả cạnh tranh công ty Chiếnlượcsảnphẩm chương trình, kế hoạch ... để thay Chiếnlượcsảnphẩm phải đảm bảo tính hiệu Không thể xây dựng chiếnlược cạnh tranh sảnphẩm mà lại không thực mang lại hiệu cho doanh nghiệp ví dụ doanh thu sau chiếnlượcsảnphẩm áp...
... NGHIP trang 42 GVHD : Nguyn Thuý Anh SVTH : Trn Trung Ngha Chơng III giải pháp hoànthiệnchiến lợc phát triển sảnphẩm công ty cổ phần xây dựng t vấn phát triển công nghệ đông dơng I MC TIấU PHT ... trang 33 T mỏy CMD T mỏy T mỏy PDSU PDSU GVHD : Nguyn Thuý Anh SVTH : Trn Trung Ngha IV chiến lợc phát triển sảnphẩm CễNG TY X Y DNG V T VN PHT TRIN CễNG NGH ễNG DNG I PHN TCH MễI TRNG KINh DOANH ... NGHIP trang 20 GVHD : Nguyn Thuý Anh SVTH : Trn Trung Ngha CHNG II Thực trạng quản trị chiến lợc phát triển sảnphẩm TI CễNG TY C Phn Xõy Dng v T Vn phỏt trin Cụng ngh ụng Dng A GII THIU TNG QUT...
... Nhóm – CCQC03B Chiếnlược Marketing Hoànthiệnchiếnlược PHẦN III: GIẢI PHÁP HOÀNTHIỆNCHIẾNLƯỢC MARKETING CHO SẢNPHẨM OMO CỦA TẬP ĐOÀN UNILEVER 3.1 Giải pháp hoànthiệnchiếnlược marketing ... Nhóm – CCQC03B Chiếnlược Marketing GVHD: Phan Hồng Tuấn Hoànthiệnchiếnlược Trang v Nhóm – CCQC03B Chiếnlược Marketing Hoànthiệnchiếnlược PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀCHIẾNLƯỢC MARKETING ... 1.3.4.1 Chiếnlượcsảnphẩm Một chiếnlược marketing xây dựng 4P sách sảnphẩm Đây điều hợp lý điều thiết yếu doanh nghiệp phải có sảnphẩm dịch vụ để đưa thị trường Chính sách sảnphẩm xương sống chiến...
... Trang 36 Nhóm 4_QC03A Chiếnlược Marketing Hoànthiệnchiếnlược Marketing… Phần III GIẢI PHÁP HOÀNTHIỆNCHIẾNLƯỢC MARKETING CHO CÔNG TY 3.1 Giải pháp hoànthiệnchiếnlược marketing 3.1.1 Nâng ... khách hàng hay phân đoạn tuyến sảnphẩm Có hai dạng chiếnlược tập trung: chiếnlược chi phí thấp tập trung chiếnlược khác biệt tập trung 1.2.1.3 Chiếnlược chức Chiếnlược chức liên quan tới việc ... công ty cung ứng cho chiếnlược đạt mục tiêu Một chiếnlược tốt chiếnlược rõ ràng cụ thể phù hợp với xu khả công ty đề chiếnlược việc thực chiếnlược phải sát cánh bên chiếnlược mà công ty đưa...
... ty Chúng ta xem xét chiếnlượcsảnphẩm vấn đề quản lý kênh sau: - Chiếnlược khác biệt hóa sảnphẩm việc quản lý kênh Đây nỗ lực nhà sản xuất để phân biệt sảnphẩm với sảnphẩm cạnh tranh tâm ... Vấn đề sảnphẩm dùng quản lý kênh khác với công ty sản xuất Chúng ta tiếp cận vấn đề theo hướng sau: (1) Đặt kế hoạch kinh doanh sảnphẩm (2) Chu kỳ sống sảnphẩm (3) Quản lý chiếnlượcsảnphẩm ... nhóm sản phẩm, giai đoạn cụ thể chu kỳ sống sảnphẩm mà công ty đưa định khác Đối với sảnphẩmsảnphẩm giai đoạn phát triển thuộc nhóm sảnphẩm máy tính linh kiện, máy in, thiệt bị văn phòng, sản...
... cao chiếnlược hớt váng chớp nhoáng chiếnlược xâm nhập chớp nhoáng thấp chiếnlược hớt váng chậm chiếnlược xâm nhập từ từ Bốn chiếnlược marketing tung sảnphẩm thị trường Chiếnlược hớt váng ... lí luận chiếnlược marketing cho sảnphẩm công ty Chương 2: Thực trạng hoạt động mrrketing cho sảnphẩm "bóng mặt nước" - sảnphẩm công ty Chương : Đề xuất giải pháp hoànthiệnchiếnlược marketing ... niệm sảnphẩmSảnphảm hiểu sảnphẩm chưa có mặt danh mục sảnphẩm mà công ty dưa thị trường Sảnphẩm phân loại theo tiêu thức: tính thị trường tính công ty Căn vào tiêu chuẩn trên, có dạng sản phẩm...
... chiếnlược phát triển sảnphẩm để sảnphẩmhoànthiện hơn, cần phải có chiếnlược phát triển sảnphẩm hợp lý Do vậy, em chọn đề tài: Hoànthiệnchiếnlược phát triển sảnphẩm Công ty Bia Huế” ... Marketing – mix cần hoànthiện hơn: Vềsản phẩm: cần hoànthiện vấn đề dịch vụ bán Về kênh phân phối: -Hệ thống kênh phân phối cũ không đáp ứng yêu cầu chiếnlược phát triển sảnphẩm mới: hệ thống ... tưởng sảnphẩm công ty tiếp tục xác định thị trường mục tiêu cho sảnphẩm 1.3.3.Xác định thị trường mục tiêu Để thực chiếnlược phát triển sảnphẩm mới, điều kiện thiếu được, phải xác định: sản phẩm...
... thân sảnphẩm giữ nguyên cũ xong thay đổi bao bì mang lại cho nhà sản xuất hội tiêu thụ lớn số sảnphẩm đồ hộp, giải khát Chiếnlược chất lượng sản phẩm: Có loại chiếnlược chất lượng sản phẩm: Chiến ... dùng sẵn có sản phẩm, thuyết phục họ sảnphẩm tốt sảnphẩm khác loại nhiều phương tiện nhắc nhở họ mua thêm dùng hết sảnphẩm mua Cần phải có chiếnlược chiêu thị hoàn hảo không dù sảnphẩm cho ... nghiệp nghiên cứu sảnphẩm để từ vạch chiếnlượchoànthiện hơn, hiệu Các thành phần sản phẩm: - Phần sảnphẩm cốt lõi: Phần phải giải đáp câu hỏi “người mua thực muốn mua gì?” Ở sản phẩm, người tiêu...
... tng sn phm 350000 300000 250000 200000 150000 100000 50000 1994 1995 1996 1997 1998 1999 Tổng sảnphẩm Nhn xột: S lng mt hng v chng loi ngy cng tng S lng bỏn chy nht l dng bo ch viờn nộn Qua ú...
... XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM KHOÁ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KHOÁ MINH KHAI I PHÂN TÍCH QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC CẠNH TRANH SẢNPHẨM KHOÁ CỦA CÔNG TY KHOÁ MINH KHAI Vị trí chiếnlượcsảnphẩm Công ... Công ty Khoá Minh Khai Chiếnlượcsảnphẩmchiếnlược trung tâm chiếnlược phát triển doanh nghiệp, đóng vai trò định phát triển khả cạnh tranh công ty Chiếnlượcsảnphẩm chương trình, kế hoạch ... nghiệp phải ngừng việc thực chiếnlượcChiếnlượcsảnphẩm phải thực nâng cao khả cạnh tranh sảnphẩm Khoá Minh Khai Chiếnlược hình thành sở hiểu rõ đối thủ cạnh tranh, sảnphẩm đối thủ cạnh tranh,...
... thực chiến lợc thị trờng tiêu thụ sảnphẩm trớc mắt nh lâu dài Công ty sảnphẩm xây dựng BHP thép Việt Nam Vềsảnphẩm cấu sản phẩm: Cơ cấu sảnphẩm Công ty vài năm gần đa dạng nhng thiếu sảnphẩm ... nhằm hoànthiện thực chiến lợc thị trờng tiêu thụ sảnphẩm doanh nghiệp Từ phân tích phần phơng hớng biện pháp nhằm hoànthiện thực chiến lợc thị trờng tiêu thụ sảnphẩm doanh nghiệp : 28 - Chiến ... nghiệp thành công sảnphẩm có - Khi doanh nghiệp khả sản xuất * Chiến lợc phát triển sảnphẩm : - Khi doanh nghiệp có sảnphẩm thành công giai đoạn chín muồi chu kỳ sống sảnphẩm ý tởng nhằm thu...
... dựng chiếnlượcsảnphẩm Đồng thời từ vạch kế hoạch hỗ trợ nhằm khai thác lực doanh nghiệp thực chiếnlượcsảnphẩm 2.1.3 Mối đe doạ sảnphẩm thay Sảnphẩm thuốc nhiều sảnphẩm thay , sảnphẩm ... sảnphẩmChiếnlượcsảnphẩm có nội dung sau: 2.2.1 Chiếnlượcsảnphẩm thiết lập cấu sảnphẩm cho doanh nghiệp đây, chiếnlượcsảnphẩm xác định doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực nào, sản xuất ... liệu tiêu dùng: sảnphẩm sử dụng cho mục đích tiêu dùng - hàng tư liệu sản xuất: sảnphẩm sử dụng cho mục đích sản xuất loại sảnphẩm khác Chiếnlượcsảnphẩm 2.1 Khái niệm Sảnphẩm tiêu thức...