... tập tạiCôngtyCổphần Thơng mại Đầu t Long Biên thấy đợc sự cần thiết của việc nâng cao hiệuquảhoạtđộngbán hàng, em đà chọn đề tài: Nâng cao hiệuquảhoạtđộngbánhàngtạiCôngtyCổ phần ... trạng hoạtđộngbánhàngtại hệ thống các cửa hàng trực thuộc CôngtyCổphần Thơng mại Đầu t Long Biên Chơng III: Giải pháp nâng cao hiệuquảhoạtđộngbánhàngtại các cửa hàng trực thuộc Công ... đặt hàng D DBQ = x 100(%)26 hàng trực thuộc CôngtyCổphần Thơng mại Đầu t Long Biên1. Phơng hớng nâng cao hiệuquảhoạtđộngbán hàng 2. Các giải pháp nâng cao hiệuquảhoạtđộngbán hàng...
... cao hiệuquảhoạtđộngbánhàngtạiCôngtyCổPhần Nước Khoáng Khánh Hoà”.Mục đích chủ yếu của đề tài cung cấp những lý luận cơbản về bánhàng và nghiên cứu thực tế hoạtđộngbánhàngtạiCông ... Kế Toán – Cty CP Nước Khoáng Khánh Hòa)Trang 41 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGBÁN HÀNG TẠICÔNGTYCỔPHẦN NƯỚC KHOÁNG KHÁNH HOÀ CHƯƠNG 2 :2.1. Giới thiệu chung về CôngtyCổphần Nước ... thức bán và tình hình bán hàng qua các kỳ trước đó.1.4.2. Chỉ tiêu doanh số bán hàng. Doanh số bánhàng thực tế phản ánh toàn bộ kết quả kinh doanh của công ty thông quahoạtđộngbán hàng. ...
... 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠTĐỘNGBÁN HÀNG1.1. Tổng quan về bánhàng 1.1.1. Khái niệm bánhàng và vai trò của hoạtđộngbán hàng 1.1.1.1. Khái niệm bánhàng Bán hàng là hoạtđộng thực hiện sự trao ... PHỦQUẢN TRỊ VIÊN BÁN HÀNG KHU VỰCQUẢN TRỊ VIÊN BÁN HÀNG KHU VỰCQUẢN TRỊ VIÊN BÁN HÀNG KHU VỰCQUẢN TRỊ VIÊN BÁN HÀNG KHU VỰCQUẢN TRỊ VIÊN BÁN HÀNG KHU VỰCQUẢN TRỊ VIÊN BÁN HÀNG ... VũCHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGBÁNHÀNGTẠICÔNG TY CỔPHẦN ĐÌNH QUỐC 2.1. Quá trình hình thành và phát triển của côngty 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Công tycổphần Đình Quốc có tên...
... pháp nhằm nâng cao hiệuquảhoạtđộngbán hàng tại CTCP Cao su Sao Vàng.Từ kết quả nghiên cứu, trình bày những giải pháp nhằm nâng cao hiệuquả hoạt độngbánhàng của công ty. Phần 3: Kết luận ... cao hiệuquảhoạtđộngbánhàngtạiCôngty cổ phần Cao su Sao Vàng” với mong muốn củng cố kiến thức đã học trên ghế nhàtrường và áp dụng vào thực tế để góp phần hoàn thiện công tác bánhàng ... hoạtđộngbán hàng; - Đánh giá thực trạng hoạtđộngbánhàng của CTCP Cao su Sao Vàng; - Áp dụng những kiến đã học để đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quảhoạtđộngbánhàng của công...
... cao hiệuquảhoạtđộngbánhàngtạiCôngtyCổPhần Nước Khoáng Khánh Hoà”.Mục đích chủ yếu của đề tài cung cấp những lý luận cơbản về bánhàng và nghiên cứu thực tế hoạtđộngbánhàngtạiCông ... hàngtạiCôngtyCổphần Nước Khoáng Khánh Hoà, từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệuquảhoạtđộngbánhàng tại Công ty. Trang 4 2.2.5. Thị trường và thị phần của Côngty 752.3. ... thành tựu và tồn tại trong hoạtđộngbánhàng của Côngty 772.3.1. Các nhân tố dẫn tới những thành công trong hoạtđộngbánhàng 772.3.2. Những tồn tại trong hệ thống bánhàng 77CHƯƠNG 3:...
... tiến bánhàng 261.2.4. Đánh giá kết quảhoạtđộng kinh doanh 261.3. MỘT SỐ CHÍNH SÁCH, HOẠTĐỘNG HỖ TRỢ NÂNG CAO HIỆUQUẢHOẠT ĐỘNG BÁNHÀNG CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGBÁNHÀNGTẠICÔNGTY ... LUẬN VỀ HOẠTĐỘNGBÁNHÀNG 1.1.KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA HOẠTĐỘNGBÁNHÀNG 181.1.1 Khái niệm của họatđộngbánhàng 181.1.2 vai trò của hoạtđộngbánhàng 191.1.3 Mục tiêu hoạtđộngbánhàng của ... LUẬN VỀ HOẠTĐỘNGBÁNHÀNG 1.1.KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA HOẠTĐỘNGBÁNHÀNG 181.1.1 Khái niệm của họatđộngbánhàng 181.1.2 vai trò của hoạtđộngbánhàng 191.1.3 Mục tiêu hoạtđộngbánhàng của...
... liền) từ năm thành lập đến nay. CôngtycổphầnViệtBỉ là một côngtycổphần của những người tiên phongtrong ngành nuôi trồng thủy sản tạiViệt Nam. Ban quản trị bao gồm ông Hồ Văn Traivà ... hoá và chuyên môn kỹ thuật cho người lao động, phân phối lợi nhuận theo kết quả lao động một cách hợp lý.1.1.3 Một số đặc điểm côngtyCổphầnViệt Bỉ Năng lựcDòng sản phẩm, dịch vụ: Tên ... lại cho côngty những lợi nhuận đáng kể.Dự kiến vào tháng 10/2010 côngty sẽ tung ra sản phẩm thức ăn cho gia súc vớithị trường ở các tỉnh Miền Bắc.Trong quá trình phát triển côngty đã đạt...
... và chuyên môn đi ng bán hàng: Cách thc t chc bánhàng và qun tr đi ng bánhàng ca Côngty còn nhiu thiu sót. c bit, Các hình thc bánhàng mà hin nay Côngty đang s dng còn ... phòng bánhàng thông báo li cho đi din bánhàng đ đi din bánhàng tin hành đàm phán li vi khách hàng. Sau khi có kt qu trúng thu thì đ i din bánhàng thông báo cho trng phòng bán ... cùng thc hin mt hp đng mua bán vì tính cht ca hp đng bánhàng ln hoc đi din bánhàng không đ nng lc đ làm mt mình. i din bánhàng ti Côngty C phn ch to máy Dz An...
... bán lẻChương II: Thực trạng hoạtđộngbán lẻ tạiCôngtycổphần Tập đoàn Phú TháiChương III: Một số biện pháp nâng cao hiệuquảhoạtđộng của Công tyCổphần Tập đoàn Phú TháiTrong thời ... học Quản lýChng II: THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGBÁN LẺ TẠI CÔNG TYCỔPHẦN TẬP ĐOÀN PHÚ THÁI.I. Khái quát chung về CôngtyCổphần Tập đoàn Phú Thái.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ... phối.II. Thực trạng hoạtđộngbán lẻ của Công ty Là một côngty lớn trong lĩnh vực phân phối, CôngtyCổphần Tập đoàn Phú Thái đã sử dụng nhiều kênh phân phối để đưa hàng hóa tới tay người...
... cao hiệuquảhoạtđộngbán lẻ đối với các doanh nghiệp. Trong thời gian thực tập tạiCôngtyCổphần Tập đoàn Phú Thái em đã lựa chọn đề tài: “Một số biện pháp nâng cao hiệuquảhoạtđộngbán ... kênh phân phối đa dạng Côngty cần tiến hành một số hoạtđộng sau: - Nâng cao hiệuquảhoạtđộngbánhàngqua điện thoại vì đây là một hình thức kinh doanh khá hiệuquả do không tốn chi phí ... HIỆUQUẢHOẠTĐỘNGBÁN LẺ CỦA CÔNG TYCỔPHẦN TẬP ĐOÀN PHÚ THÁI I. Về nguồn hàng: Là một côngtyhoạtđộng chủ yếu trong lĩnh vực phân phối hàng hóa nên có một nguồn hàng phong phú, chất...
... THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGBÁNHÀNGTẠICÔNGTYCỔPHẦN THIẾT BỊ Y TẾ MEDINSCO2.1- Khái quát về côngtycổphần thiết bị y tế Medinsco2.1.1- Lịch sử hình thành và phát triển Công tyCổphần Thiết ... cấp Công nhân kỹthuật2.2.2- Nội dung hoạtđộngbánhàngtạiCôngtyCổphần Thiết bị y tế Medinsco 2.2.2.1- Hoạtđộng nghiên cứu thị trường Công tyCổphần Thiết bị y tế Medinsco có một phòng ... phần: Chương 1: Những vấn đề cơbản về hoạtđộngbánhàngtại các doanh nghiệp kinh doanh thiết bị y tế.Chương 2: Thực trạng hoạtđộngbánhàngtạiCôngtyCổphần Thiết bị y tế Medinsco Chương...
... chế tạicôngty và hệ thống quản lý chất lượng mới xây dựng ban hành, áp dụng từ năm 2008 vào hoạtđộnghàng ngày tạicông ty. Coi đây là MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG HIỆUQUẢ HOẠT ĐỘNG ... thể đưa vào hoạtđộng bình thường với hiệu quả cao nhất. Đối với những thiết bị dừng hoạtđộng lâu ngày cần tiến hành bảo trì và nghiên cứu đưa vào hoạtđộng sao cho phù hợp với hoạtđộng sản ... đầu tư cho công tác tuyên truyền, quảng bá và giới thiệu sản phẩm của công ty. Côngty cần khắc phục tình trạng thụ động, tìm kiếm các khách hàngqua các mối quen biết, cần chủ động tiếp cận...