... (lợi nhuận, chống lại sức ép của các
lực lợng cạnh tranh) .
Cũng giống nh nănglựccạnhtranh nói chung của ngânhàng thơng mại,
năng lựccạnhtranh của ngânhàng thơng mại trong lĩnh vực cho vay ... tốt nhất nhu cầu của khách hàng sẽ làm cho khách hàng có ấn tợng tốt
về ngân hàng, a chuộng sản phẩm của ngân hàng. Nh vậy, ngânhàng đà tạo đợc
một nănglựccạnhtranh mạnh mẽ trên thị trờng.
Trình ... lai.
+Đối thủ cạnh tranh
Các đối thủ cạnhtranh là những ngânhàng hiện tại: Chỉ có hiểu rõ đợc
đối thủ, các ngânhàng mới có thể giành đợc lợi thế cạnhtranh trong một môi tr-
ờng cạnhtranh ngày...
... số giảipháp nhằm nângcao khả năng
cạnh tranh sản phẩm giầy dép của công ty
Giầy Thợng Đình.
3.2.1 Giảipháp về chất lợng sản phẩm.
3.2.2 .Giải pháp về đa dạng hoá sản phẩm.
3.2.3 Giảipháp ... bản về cạnhtranh và sức cạnhtranh sản phẩm
1.1. Lý thuyết cạnh tranh.
1.1.1.Khái niệm cạnh tranh.
1.1.2.Vai trò, tầm quan trọng.
1.1.3.Các hình thức cạnh tranh.
1.1.4. Các công cụ cạnh tranh.
1.2 ... nghiệp
Chơng II: Thực trạng và khả năngcạnhtranh mặt hàng giày dép
của Công ty Giầy Thợng Đình.
Chơng III:Một số giảipháp nhằm nângcao khả năngcạnhtranh
mặt hàng giày dép của Công ty Giầy...
... tượng nghiên cứu: Nănglựccạnhtranh của Ngânhàng thương
mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam.
- Phạm vi nghiên cứu: Hoạt động cạnhtranh và nănglựccạnhtranh của
Ngân hàng thương mại cổ ... tài :
Nângcaonănglựccạnhtranh của Ngânhàng thương mại cổ phần
Ngoại thương Việt Nam thời kỳ hậu WTO”
2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
- Hệ thống hóa lý thuyết về lý luận cạnh tranh, nănglực cạ
nh ... gia
giao dịch trên thị trường liên ngânhàng cho tất cả các TCTD kể cả NHNNg .
Thứ tư, nângcaonănglựccạnhtranh cho các NHTM Việt Nam
- Nângcaonănglực tài chính của các NHTM Việt Nam...
... điều kiện cạnhtranh quốc tế ” [ 2 ].
Năng lựccạnhtranh được xem xét dưới các cấp độ khác nhau: nănglựccạnh
tranh của quốc gia, nănglựccạnhtranh của doanh nghiệp, nănglựccạnhtranh của ... trạng nănglựccạnhtranh của HDB hình thành
nên giảipháp nhằm nângcaonănglựccạnhtranh của HDB trong thời gian tới.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
− Đối tượng nghiên cứu là nănglựccạnh ... đề tài “ NângCaoNăngLựcCạnhTranhNgân
Hàng TMCP Phát Triển Nhà TPHCM” được tôi chọn làm luận văn.
2. Mục tiêu nghiên cứu
− Khái quát lý luận cơ bản về cạnh tranh, nănglựccạnh tranh, lợi...
... ánh nănglực
cạnh tranh của một ngân hàng. Một ngânhàng có nhiều loại hình dịch vụ cung cấp phù
hợp với nhu cầu thị trường và nănglực quản lý của ngânhàng sẽ là một ngânhàng có lợi
thế cạnh ... dịch vụ ngân hàng.
Trang: 15
hàng. Khả năngnâng cấp và đổi mới công nghệ của các ngânhàng thương mại cũng là
chỉ tiêu phản ánh nănglực công nghệ của một ngân hàng. Vì thế, nănglực công ... người ta còn phân biệt nănglựccạnh
tranh của doanh nghiệp với nănglựccạnhtranh của sản phẩm dịch vụ.
(2) Nguyễn Bách Khoa, (2004) Phương pháp luận xác định nănglựccạnhtranh và hội nhập kinh...
... điều hành ngânhàng sau khi thành
lập . . .
Chính vì rào cản thị trường đó cũng làm giảm phần nào áp lựccạnhtranh của ACB.
Chương 3 : CHIẾN LƯỢC NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA
NGÂN HÀNG Á ... người ta còn phân biệt nănglựccạnh
tranh của doanh nghiệp với nănglựccạnhtranh của sản phẩm dịch vụ.
(2) Nguyễn Bách Khoa, (2004) Phương pháp luận xác định nănglựccạnhtranh và hội nhập kinh ... thời nănglựccạnhtranh của doanh nghiệp cũng thể
hiện qua nănglựccạnhtranh của các sản phẩm và dịch vụ mà doanh nghiệp kinh doanh.
1.1.3 Các quan niệm về các cấp độ nănglựccạnh tranh
1.1.3.1...
... hoạt động của ngân
hàng.
Những vấn đề lý luận về cạnh tranh, chiến lược cạnhtranh và tăng cường năng
lựccạnhtranhngân hàng
1.1. Những vấn đề lý luận về cạnh tranh, nănglựccạnh tranh:
1.1.1 ... năng
lựccạnhtranh của một ngân hàng. Một ngânhàng có nhiều loại hình dịch vụ cung cấp
phù hợp với nhu cầu thị trường và nănglực quản lý của ngânhàng sẽ là một ngân hàng
có lợi thế cạnh tranh. ... lực cốt lõi:
Năng lực cốt lõi là các nguồn lực và khả năng của ngânhàng được sử dụng như
nguồn lực tạo ra lợi thế cạnh tranh. Nănglực cốt lõi làm cho một ngânhàng có tính
cạnh tranh và phẩm...
... luận về cạnhtranh chiến lược cạnhtranh và tăng cường nănglực
cạnh tranhngân hàng.
1.1. Những vấn đề lý luận về cạnh tranh, nănglựccạnh tranh:
1.1.1 Các quan niệm về cạnh tranh:
Cạnh tranh ... nền kinh tế, nănglựccạnhtranh của doanh
nghiệp tạo cơ sở cho nănglựccạnhtranh quốc gia.
Đồng thời, nănglựccạnhtranh của doanh nghiệp cũng thể hiện qua nănglựccạnh
tranh của các ... lực cốt lõi:
Năng lực cốt lõi là các nguồn lực và khả năng của ngânhàng được sử dụng như
nguồn lực tạo ra lợi thế cạnh tranh. Nănglực cốt lõi làm cho một ngânhàng có tính cạnh
tranh và phẩm...
...
Chương 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH VÀ
NĂNG LỰCCẠNHTRANH MẶT HÀNG TRÁI CÂY
1 .1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH
1.1.1 Khái niệm về nănglựccạnhtranh
Chiến lược sản xuất ... LÝ THUYẾT VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH VÀ
NĂNG LỰCCẠNHTRANH MẶT HÀNG TRÁI CÂY 4
1.1 Cơ sở lý thuyết về nănglựccạnhtranh ………………………………………………… 4
1.1.1 Khái niệm về nănglựccạnhtranh 4
1.1.2 ... thành Nănglựccạnhtranh của sản phẩm 5
1.2 Nănglựccạnhtranh của mặt hàng trái cây 7
1 .2.1 Các yếu tố đánh giá nănglựccạnhtranh của mặt hàng trái cây 7
1.2.2 Kinh Nghiệm về nângcao năng...
... Khách hàng hiện tại và
khách hàng tiềm năng. KHi nghiên cứu về khách hàng câng chú ý các
vấn đề sau:
- Mức độ tập trung của khách hàng: ở đâu tập chung nhiều khách hàng
thì ở đó mức độ cạnhtranh ... cácmạt
hàng có chất lợng cao. Từ khi ra đời tới na, công ty luôn phải cạnhtranh quyết
liệt với các đối thủ khác trong ngành. Để cạnhtranh có u thế hơn với các đối
thủ cạnhtranh thì ngoài mẫu ...
mạnh và điểm yếu trong cạnh tranh. Có thể nói thị trờng dây và cáp điện với các
doanh nghiệp kinh doanh là cạnhtranh khá hoàn hảo.
Ta có thể sơ qua một số đối thủ cạnh tranh:
* ở Hà Nội
Công...
... được
khách hàng, qua đó nângcaonănglựccạnhtranh của hàng hoá.
1.2. KHÁI LUẬN CHUNG VỀ NĂNGLỰCCẠNH TRANH:
1.2.1. Khái niệm nănglựccạnh tranh
Cũng như cạnh tranh, nănglựccạnhtranh có ...
lớn. Nângcaonănglựccạnhtranh trên thị trường Mỹ giúp nângcaonănglực
cạnh tranh trên các thị trường khác. Với những lợi thế của mình, mặt hàng điều
là mặt hàng có nănglựccạnhtranh ... về nănglựccạnhtranh của hàng hóa và sự cần
thiết phải nângcaonănglựccạnhtranh mặt hàng điều của công ty cổ phần Long
Sơn trên thị trường Mỹ.
Chương II: Thực trạng nănglựccạnh tranh...
... phải
trả này để giải quyết vốn kinh doanh tạm thời.
GVHD ThS: Phan Thị Mỹ Hạnh Trang 3 SVTH Lê Thị Bích Loan
3
Đề Tài: Một Số GiảiPháp Nhằm NângCaoNăngLựcCạnhTranh Của Mặt Hàng Giấy
Trên ... Đề Tài: Một Số GiảiPháp Nhằm NângCaoNăngLựcCạnhTranh Của Mặt Hàng Giấy
Trên Thị Trường Nội Địa Tại Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Tân Mai
... Giấy
Trên Thị Trường Nội Địa Tại Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Tân Mai
MỘT SỐ GIẢIPHÁP NHẰM NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNH
TRANH MẶT HÀNG GIẤY TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA
TẠI CÔNG TY CP TẬP ĐOÀN TÂN MAI
3.1 Mục...
... chế cạnh tranh.
+Kiểm soát các hành vi phản cạnh tranh.
Về nănglựccạnhtranh (sức cạnh tranh) , có một số cách hiểu khác nhau. Nhưng
thường các cách hiểu đều thống nhất ở một điểm, nănglựccạnh ... đó để biến lợi thế cạnhtranh vốn có trở thành hiện thực.
Lợi thế cạnh tranh, chính sách cạnhtranh và nănglựccạnhtranh còn khác
nhau ở phạm vi được nói đến. Lợi thế cạnhtranh “thường” được ... thì nănglựccạnhtranh của một quốc gia
(ở đây thuật ngữ nănglựccạnhtranh được dùng với ý nghĩa tương tự như thuật ngữ
“lợi thế cạnhtranh của một quốc gia”) được định nghĩa là khả năng...