... “Phần Mềm” 12/2/2004 - Tổng quan 26 Câu hỏi quản lí dự án Quản lí dự án có phải quản lí không? Quản lí dự án khác với quản lí? Ai làm quản lí dự án? Quản lí dự án làm việc gì? – – – – – – – 12/2/2004 ... soát tiến độ Quản lí nguồn lực Quản lí tổ chức nhân viên Quản lí mua sắm 10 Quản lí chi phí 11 Quản lí chất lượng 12 Quản lí rủi ro - Tổng quan 45 1.15.4 Các nhiệm vụ hoạt động quản lí thay đổi ... người QLDA Liên quan tới yếu tố quản lí dự án 12/2/2004 Kiểm soát tiến độ Quản lí nguồn lực Quản lí tổ chức nhân viên Quản lí mua sắm Quản lí chi phí Quản lí chất lượng Quản lí rủi ro - Tổng quan...
... nắm khái niệm vấn đề Quảnlý dự án Công nghệ thông tin, biết tự lập kế hoạch khởi tạo, quảnlý cho dự án, mà cụ thể tập quảnlý dự án nâng cấp hệ thống thông tin cho côngty ABC Qua đây, chúng ... Management Plan LýGiải dự án Xây dựng hệ thống thông tin quảnlý hoạt động côngty sản xuất linh kiện điện tử ABC Các tính chất yêu cầu sản phẩm: Tin học hoá hoạt động mua bán côngtyQuảnlý hoạt động ... kỹ thuật Đối tác côngty Các côngty cung cấp trao đổi sản phẩm với ABC Khách hàng Người dùng truy nhập vào website côngty ABC để tìm hiều thông tin, đặt mua sản phẩm côngty Phần 2: Lập kế...
... xử lý Tốc độ xử lý đạt đến hàng chục triệu phép tính/giây Về phần mềm: Hoàn thiện nângcao Việc cài đặt hệ quản trị sở liệu quan tâm đặc biệt Về ứng dụng: Mở rộng ứng dụng quảnlý kinh tế Thế ... 30 Giáo trình quản trị mạng - Viện Công Nghệ Thông Tin Chương V: Giới thiệu hệ điều hành Windows Giới thiệu tổng quan Windows 1.1 Côngty Microsoft hệ điều hành Windows Sự đời côngty Microsoft ... workgroup sử dụng tác vụ quản trị không tập trung Điều có nghĩa máy phải quản trị cách độc lập với máy khác Domain sử dụng việc quản trị tập trung, người quản trị cần tạo tàikho n vùng (domain) đăng...
... Quảnlý dự án 3 Các yếu tố thành công dự án Các lợi ích quảnlý dự án Các bên tham gia dự án .4 Các lĩnh vực quảnlý dự án II Giới thiệu ... hãng phần mềm Microsoft công cụ để quảnlý dự án nói chung quảnlý dự án CNTT nói riêng Phần mềm có đầy đủ tính năng, công cụ cần thiết cho việc thiết lập, thực quảnlý dự án Nhóm lớp LLDH-CNTT ... nguyên khác - Dự án phải có khách hàng đơn vị tài trợ - Dự án thường mang tính không chắn Quảnlý dự án Quảnlý dự án trình lập kế hoạch, tổ chức, theo dõi quảnlýcông việc nguồn lực để hoàn thành...
... chiến lược dự án Lập kế hoạch dự án Theo dõi kiểm soát dự án Kho n Quảnlý thay đổi kết thúc dự án Kỹ quảnlý chung Quảnlý dự án Việt nam Giao tiếp (WIKI) • Giao tiếp trình hoạt động trao đổi ... tiếp Nângcaohiệu nói Nângcaoquan tâm người nghe Người nghe không quan tâm Dùng điều dễ nghe, gợi mở, lôi Người nghe bắt đầu ý Giải thích dần vấn đề Người nghe hứng thú Trình bay theo cách hiệu ... tình Hình thành vấn đề : Đặt mục tiêu ưu tiên Tìm giải pháp: Chọn giảipháp thích hợp Kế hoạch thực hiện: Môi trường phù hợp cho việc thực giảipháp Cách tiếp cận Cách tiếp cận dẫn dắt – Cách tiếp...
... Daniels, nhà tư vấn cao cấp từ côngtycao cấp lớn, để giải vấn đề chất lượng hệ thống điều hành côngty Một đội ngũ lập trình viên côngty nhà phân tích làm việc với ban quản trị côngty khác để phát ... (Process adjustments) Một số mẫu quảnlý chất lượng • Sau số mô hình mẫu quảnlý chất lượng Những mô hình yêu cầu thỏa mãn khách hàng việc ngăn ngừa, giám sát nhận thức trách nhiệm quảnlý chất lượng ... CMMI Một số công cụ kỹ thuật quảnlý chất lượng – Phương pháp phân tích Pareto – Mẫu thống kê – Độ lệch chuẩn Một số yếu tố liên quan đến vấn đề quảnlý chất lượng Mở đầu • • • Một côngty chuyên...
... (Scope) Quảnlý thời gian (Time) Quảnlý chi phí (Cost) Quảnlý chất lượng (Quality) Quảnlý nguồn nhân lực (Human Resource) Quảnlý truyền thông/trao đổi thông tin dự án (Communications) • Quảnlý ... (Risk) • Quảnlý mua sắm/đầu tư trang thiết bị cho dự án (Procurement) • Quảnlý tổng thể/tích hợp (Integration) 31 Quảnlý phạm vi dự án (Scope) • Xác định phạm vi công việc quảnlý tất công việc ... thu nhập 22 Thế quảnlý dự án (tt) • Phương pháp kỹ thuật quảnlý dự án – Áp dụng kiến thức, kỹ năng, công cụ kỹ thuật để thực mục đích quảnlý nêu – Trong suốt vòng đời dự án, công việc giai...
... Bài 4: QUẢN TRỊ CHI PHÍ DỰ ÁN • • • • Tầm quan trọng việc quảnlý chi phí dự án Thế chi phí Quản trị chi phí dự án Một số khái niệm quảnlý chi phí Qui trình quảnlý chi phí dự án – ... ta cần quan tâm nhiều đến việc quản lí chi phí Quảnlý chi phí ? • Lên kế hoạch tài nguyên: xác định nguồn tài nguyên (con người, thiết bị, vật tư) số lượng cho công việc dự án Liệt kê thành danh ... • Chi phí thường đo đơn vị tiền tệ • Quảnlý chi phí dự án bao gồm quy trình yêu cầu đảm bảo cho dự án hoàn tất cho phép ngân sách Một số khái niệm quảnlý chi phí • Lợi nhuận (profits) doanh...
... bất ngờ 42 Kết quảnlý tốt rủi ro • Không giống khủng hoảng quản lý, quảnlý tốt rủi ro dự án thường không nhìn thấy • Thực thi dự án tốt thấy dễ dàng, tốn nhiều công sức • Quảnlý dự án luôn ... hưởng cố trước cho dự án • Nângcao xác suất thực thành công dự án • Tạo ý thức kiểm soát • Có giảipháphiệu kịp thời 13 Khi cần quảnlý rủi ro • Lập kế hoạch quảnlý • Khi trách nhiệm dự án ... để 11 Định nghĩa quảnlý rủi ro • Quy trình quảnlý rủi ro nhằm giảm tối thiểu ảnh hưởng cố trước cho dự án cách xác định đưa giảipháp tình trước có hậu xấu xảy 12 Giá trị quảnlý rủi ro • Giảm...
... trình thực dự án • Ai xây dựng WBS? – Người quảnlý dự án; Khách hàng; thành viên tổ dự án – Người tài trợ dự án; Ban quảnlý dự án 44 Những yếu tố bảng công việc – Danh sách sản phẩm: liệt kê theo ... ngân sách ý chí – Có phải côngty có nhu cầu thực dự án ? – Côngty có đủ ngân sách cho dự án không ? – Những người thực côngty có ý chí mạnh để đưa dự án đến thành công? Phân loại dự án • Một ... kế hoạch phạm vi, bước xác định chi tiết công việc cách chia thành công việc nhỏ quảnlý • Xác định phạm vi: • Cấu trúc phân rã công việc • Các nguyên lý để tạo WBS 26 Xác định phạm vi – Giúp...
... PHƯƠNG PHÁP CPM (2/3) • => Có loại công việc Công tác thực Công tác giả (dummy activity): dùng mối liên hệ công việc, không đòi hỏi thời gian nguồn lực Ký hiệuCông tác chờ 32 PHƯƠNG PHÁP CPM ... kiện để bắt đầu công việc tiếp sau • Ký hiệu i • Công việc /công tác (activity): hoạt động sản xuất kiện đòi hỏi phải tốn thời gian, công sức người lao động & thiết bị vật tư • Ký hiệu: Sự kiện ... ký hiệu biểu đồ mạng – Cột mốc (hình vuông, hình tròn,…): chấm dứt công việc bắt đầu công việc – Cột mốc bắt đầu (Start) cột mốc kết thúc (Finish) – Công việc A hoàn tất công việc B C thực – Công...
... Bài 4: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ DỰ ÁN • Mục tiêu • Tầm quan trọng quảnlý NNL cho Dự án • Quảnlý NNL cho Dự án gì? • Lý thuyết động • Lập kế hoạch tổ chức Mục tiêu • Nắm tầm quan trọng việc quảnlý NNL ... hội quảnlý 14 Lý thuyết X & Y D McGregor • Douglas McGregor truyền bá mối quan hệ người gần với quảnlý vào năm 60 • Thuyết X: Cho nhân viên không thích né tránh công việc, người quảnl lý phải ... số người không tham gia vào công việc này, chẳng hạn phụ nữ – Nhu cầu cải thiện phúc lợi, xác định lại làm việc, đưa quảnlý nhân tốt Quảnlý NNL cho Dự án gì? • Quảnlý NNL cho Dự án bao gồm trình...
... rừ h tờn giao cho ngi cm phiu xung kho nhn Sau xut kho th kho ghi vo ct s thc t xut kho, ngy thỏng xut kho cựng ngi nhn hng ký tờn vo phiu xut kho - Phiu nhp kho: Do b phn k toỏn lp, c lp thnh ... IM HOT NG KINH DOANH CA CễNG TY C PHN XY DNG TNG HP QUNG TR Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin Cụng ty CPXDTH Qung Tr l mt n v c chuyn i t cụng tyTNHH Nam Hi Cụng tyTNHH Nam Hi c UBND tnh Qung ... quan n kim soỏt chi phớ ti cụng ty em ch cp n phiu: Phiu xut kho v phiu nhp kho - Phiu xut kho: c lp thnh liờn: + Liờn 1: dựng lu + Liờn 2: th kho gi ghi vo th kho v sau ú chuyn cho k toỏn ...
... MIN, nhóm quảnlýhàng hoá theo kiểu tập trung Emerson cộng tác với nhà cung ứng theo quan hệ liên phận) Peters cho biết, lần hãng có khả quảnlý thực hữu hiệu sở cung ứng quy mô toàn côngty Không ... kiệm nhiều nhờ quảnlý tốt thông tin Năm 2002, Hãng thực việc quảnlý tập trung công tác hậu cần mà trước 50 phận tự tiến hành Theo phương pháp cũ, mạng lưới vận tải bị phân tán, với hàng nghìn điểm ... giúp giảm sai sót dễ dàng việc đạt đặc trưng xác Quảnlý thông tin nào? B Foster cho biết lựa chọn công cụ quảnlý thông tin, hãng trọng vào việc để công nghệ thật phù hợp với quy trình hoạt động...
... xuất chung - Chi phí nhân côngquảnlýcông trình - Chi phí vật liệu quảnlýcông trình - Chi phí công cụ dụng cụ quảnlýcông trình - Chi phí khấu hao TSCĐ quảnlýcông trình - Chi phí dịch ... cho nhà quản trị vận dụng kế toán quản trị vào côngty chưa thật quan tâm Để vận dụng kế toán quản trị vào côngty phục vụ cho nhà quảnlý em tìm hiểu cách lập báo cáoquản trị côngty nhằm đóng ... quảnlý chi phí giúp nhà quảnlý doanh nghiệp đánh giá hiệu phận sản xuất vật liệu để từ dịnh liệu có nên tự khai thác đá hay thuê bên làm việc 4.Lập báo cáo kế toán quản trị trình quảnlý công...
... VỤ KIỂM SOÁT CHI PHÍ TẠICÔNGTY CỔ PHẦN XÂY DỰNG TỔNG HỢP QUẢNG TRỊ I QUẢNLÝ CHI PHÍ Ở CÔNGTY Đặc điểm chi phí côngty Sản phẩm côngty sản phẩm côngcộng chi phí bán hàng Chỉ có hai loại ... máy móc thiết bị côngty - Đội thi công: Thi côngcông trình Đặc điểm tổ chức quảnlý Do đặc điểm thực trạng tình hình quy mô hoạt động sản xuất côngty nên việc tổ chức máy quảnlý thường bố trí ... phí quảnlýcôngty bao gồm kho n chi phí như: + Chi phí tiền lương phận quản lý, chi phí kinh phí công đoàn + Thuế môn bài, thuế đất + Tiền điện thoại, tiền điện + Khấu hao TSCĐ phận quản lý...
... nhãn mác, bao bì cho SP nhập kho chờ ngày xuất hàng 2.1.6 Cơ cấu tổ chức máy quảnlý doanh nghiệp 2.1.6.1 Số cấp quảnlý doanh nghiệp Doanh nghiệp thực việc quảnlý thơng qua cấp: - Cấp : Giám ... đốc - Cấp : Phòng ban quảnlý Bộ phận quảnlý sản xuất doanh nghiệp - Cấp : Tổ sản xuất Tuy có ưu nhược điểm cách thức quảnlý doanh nghiệp cố gắng phát huy tính qn, hiệu quả, chủ động cần thiết ... tổ chức máy quảnlý (Nguồn: Ban lãnh đạo) 2.1.6.3 Chức nhiệm vụ phận quản lý: - Giám đốc : người lãnh đạo cao chịu trách nhiệm tồn hoạt động cơng ty: Giám đốc định chủ trương, biện pháp để thực...
... thông tin lớn… Làm để quan xử lý kịp? … ….Cần có phương phápquản trị khoa học QUẢN TRỊ THÔNG TIN NỘI DUNG ĐỀ TÀI Tổng quát hệ thống thông tin Xử lýcông văn đến Xử lýcông văn Văn thư nội Văn thư ... thông tin cho có hiệu 1.2 Vai trò thông tin - Phương tiện quản lý: thống hoạt động quan, tổ chức nhằm đạt mục tiêu chung - Cơ sở để ban hành định quảnlý - Công cụ quan trọng nhà quản trị trong: ... hình vẽ, phương tiện điện tử v.v - Dưới góc độ quản trị, thông tin là: Sản phẩm Tài sản vô hình 1.1.2 Khái niệm hệ thống quản trị thông tin Quản trị hệ thống thông tin việc hoach định, tổ...