... ngân hàng bi ph th s c thành c kháchhàngkhách hàng, t l chung c v t ánh giá óng góp c kháchhàng b nh m thành thành ph n tranh v m ý thang o chi nhánh Ngân x tham gia vào cho kháchhàngpháp ... 24 25 26 27 Vieti - 28 29 30 31 32 30 g giá : H1: có kháchhàng H2: óm kháchhàng quan uan 31 H3: Th có quan kháchhàng H4: ó có quan quan kháchhàng H5: kháchhàng H6: ó quan kháchhàng H7: ó ... t cho kháchhàng Nghiên c u nh tính: phá VietinBank Nghiên c u nh l ng: ng chi HCM phá K hàng; cho k cho kháchhàng TP.HCM c c VietinBank chi nhánh VietinBank cho kháchKHÁCHHÀNGVÀGIÁ G NGÀNH...
... trung thành c a kháchhàng iv i ngân hàng Ngân hàng TMCP Á Châu c ng ã th y hàng c a mình, c i u Vi c hi u v khách c bi t nângcaogiá tr c m nh n c a kháchhàng v s n ph m d ch v tín d ng ngân hàng ... a kháchhàng t i t ng chi nhánh gi i phápnângcaogiá tr c m nh n c a kháchhàng T th c ti n này, tác gi ã l a ch n tài Nângcaogiá tr c m nh n c a kháchhàng tín d ng cá nhân t i Ngân hàng ... n giá tr c m nh n ng giao d ch t t Giá tr c m nh n c a kháchhàngcao H6: Giá tr c m xúc caoGiá tr c m nh n c a kháchhàngcao H7: Giá tr xã h i có t ng quan thu n v i Giá tr c m nh n c a khách...
... thành c a kháchhàng V trên, ta có th th y khái ni m Giá tr c m nh n, s hài lòng lòng trung thành c a kháchhàng ng v 1.3 Lòng trung thành kháchhàng trên, ta th ng s d ng c m nh n v d ch v Giá ... thuy t H1.2: Giá tr ch p xúc khách ng tích c c lên giá tr c m nh n c a kháchhàngGiá tr ch Giá tr ch tr a ch a ch ng d ch v : ng d ch v a kháchhàng v s n i c a s n ph m Kháchhàng c m nh n ... t giá tr c m nh n c v y, giá tr c m nh n c a kháchhàng v d ch v cao s hài lòng cao, 16 thuy t sau: Gi thuy t H2: Giá tr c m nh n c a kháchhàng v s n ph ng chi u lên s hài lòng c a khách hàng...
... n giá tr c m nh n a kháchhàng v ch ng d ch v n ng c m xúc c a kháchhàng 60 61 B a kháchhàng v giá c c m nh n 62 B a kháchhàng v Danh ti ng nhà cung c p 62 B a kháchhàng v giá c hànhvi ... n cho kháchhàng nh ng giá tr ý mu n c a kháchhàng dành cho kháchhàng Thêm n a, nh ng giá tr i có nh ng tính ch t, n i ng giá tr th c nb y, giá tr mà doanh nghi p mu n cho kháchhàng không ph ... i dành cho kháchhàng nh ng i th cho vi c sáng t o giá tr dành cho kháchhàng ph i xu t phát t kháchhàng Công ty ph i th u hi hàng khái ni m giá tr c nhu n chi n th nào, t xây d c khách c nh...
... giátrị thương hiệu dựa vào cảmnhậnkháchhàng mục tiêu •Phân tích thực trạng giátrị thương hiệu dựa cảmnhậnkháchhàng mục tiêu Viettel •Đề xuất số giảipháp kiến nghị nhằmnângcaogiátrị ... kháchhàng CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢIPHÁPNHẰMNÂNGCAOGIÁTRỊ THƯƠNG HIỆU CỦA VIETTEL DỰA TRÊN CẢMNHẬNCỦAKHÁCHHÀNG MỤC Từ phân tích từ chương 3, nhóm nêu số giảipháp để phát triển giátrị thương ... đến giátrị thương hiệu Chương 3: Thực trạng giátrị thương hiệu Viettel theo đánh giácảmnhậnkháchhàng mục tiêu Chương 4: Một số đề xuất nhằmnângcaogiátrị thương hiệu Viettel dựa vào cảm...
... Khi kết nhận thấp đánh giákháchhàng không hài lòng - Khi kết nhận tương xứng với đánh giákháchhàng hài lòng - Khi kết nhậncao đánh giákháchhàng hài lòng Kháchhàng chủ yếu hình thành mong ... - Khi kháchhàngsửdụng dịch vụ công ty, cần tạo uy tín để giữ chân kháchhàng Uy tín công ty thường đặt lên hàng đầu để tạo kháchhàng trung thành Khi có kháchhàng trung thành kháchhàng tăng ... xếp vi c làm hàng, giao hàng, gửi hàng, cấp nhận chứng từ với kháchhàng Phí liên quan đến nhiều dịch vụ mà công ty cung cấp cho kháchhàng sau: Giao nhậnhàng lẻ Công ty phụ trách vi c nhận hàng...
... xúc Và thành ph n 16 u tá ng chi u lên giá tr c m nh n c a kháchhàng Nghiên c y giá tr c m nh n s th a mãn c ng tích c tr u có nh hànhvi c a kháchhànggiá tr c m nh n có vai trò quan iv nh hành ... hú c kháchhàng ng giá tr mà h i vi c cung c nghi p ph i m i, doanh nh ng giá tr kháchhàng c n, h c n giá tr cho kháchhàng nhi u nh t 2.1.2 Trên th c t u ki dành cho h c tính b ng xác giá tr ... t c u thành giá tr c m nh n c a kháchhàng là: giá tr ch giá tr tri th c (espistemic vualue), giá tr xã h i (social value), giá tr c m xúc (emotional value) giá tr u ki Giá tr ch v i vi c s h...
... tiến hành nhiều phương thức khác nhằmđẩy thông tin đến kháchhàng cách nhạy cảm Các chiến lược là: 38 Một số giảiphápnhằm nân caogiátrị thương nâng hiệu Siemens Gigaset thị trường Vi t Nam ... 2: GIÁTRỊ THƯƠNG HIỆU SIEMENS GIGASET TRÊN THỊ TRƯỜNG VI T NAM CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢIPHÁPNHẰMNÂNGCAOGIÁTRỊ THƯƠNG HIỆU SIEMENS GIGASET TRÊN THỊ TRƯỜNG VI T NAM CHƯƠNG 1: THƯƠNG HIỆU VÀGIÁ ... cho vi c nângcao GTTH” mình, xây dựng bậc thang vững cho tảng “thương hiệu cao cấp” từ 48 Một số giảiphápnhằm nân caogiátrị thương nâng hiệu Siemens Gigaset thị trường Vi t Nam GVHD: ThS.Trịnh...
... Một số giảiphápnhằmnângcaogiátrị thương hiệu: Giảipháp 1: Cải tiến chất lượng khác biệt hoá sản phẩm Mục đích: Giảiphápnhằmgiải vấn đề cạnh tranh ngày khốc liệt với đối thủ Giảipháp ... thương hiệu kháchhàng trung thành thương hiệu yếu có giátrị tiềm d Các liên hệ thương hiệu Một thành phần đóng góp nhiều vào giátrị thương hiệu liên hệ thương hiệu, cách để kháchhàngsửdụng thương ... trung thành Sự trung thành kháchhàng thương hiệu thành tố tài sản thương hiệu giátrị mà tài sản thương hiệu mang lại Sự trung thành tạo thành tố: Sựnhận biết thương hiệu Chất lượng cảm nhận...
... sóc kháchhàng ………………………… 63 2.5.1 Giảiphápvi c thựccam kết …………………………………………… 63 2.5.2 Giảipháp hỗ trợ kháchhàng trình sửdụng dòch vụ …………… 65 2.5.3 Giảipháp chương trình chăm sóc kháchhàng ... hứa với kháchhàng - Không thể chia sẻ, cảm thông với kháchhàng - Rất xin lỗi kháchhàng - Không khuyến khích kháchhàng phân hồi thông tin (145 thực tốt) - Quên cảm ơn kháchhàng kết thúc giao ... hiệu MobiFone vấn đề then chốt vi c đánh giá lòng trung thành kháchhàng Mức độ cảmnhận chia làm cấp độ : Là dòch vụ kháchhàng muốn sửdụng (Adore) Là dòch vụ kháchhàng yêu thích thử dòch vụ khác...
... cạnh Thứ nhất, giátrịcảmnhậncảm xúc, tình cảm người tiêu dùng thương hiệu Thứ hai, giátrị tài giátrị công ty, số yếu tố tài (giá cả, doanh số…)có từ hànhvi tiêu dùngkhách hàng, họ chọn ... nhiều phương phápsửdụng để đánh giá thành tích giátrị thương hiệu phổ biến nghiên cứu ước lượng tài sản thương hiệu khiết sửdụng số tài Nếu sửdụng hai cách trên, vi c đánh giágiátrị thương ... tố cấu thành giátrị thương hiệu Giátrị thương hiệu nhóm vào yếu tố cấu thành: + Sự trung thành thương hiệu + Sựnhận biết tên + Sựnhậnthức chất lượng kháchhàng + Sự liên tưởng kháchhàng thương...
... dụng đưa thò trường để cung cấp cho kháchhàng miễn giảm cước sửdụng cho kháchhàng có mức cước sửdụnghàng tháng cao sau : Tỉ lệ giảm cước cho thuê bao sửdụng nhiều Số tiền cước sửdụnghàng ... :Khuyến VMS-MobiFone nhằmthúcđẩykháchhàng đăng ký thuê bao mới; khuyến khích kháchhàngsửdụng thử dòch vụ mới; khuyến khích kháchhàng trả nợ cước hạn… VMS-MobiFone thường sửdụng hình thức ... thêm tiện ích cho khách hàng, nângcao mức độ hài lòng kháchhàng 2.2.2 Hoạt động Marketing giá cước Trang 17 Điều tra kháchhànggiá cước cho thấy tổng cộâng điểm kháchhàng đánh giá Ka kh = 2.383...
... hiu phn ỏnh s quen thuc i vi thng hiu qua nhng chng trỡnh thng hiu quỏ kh.Vic nhn bit thng hiu khụng nht thit cú quan h vi vic nh ni ó nhỡn thy thng hiu,ti nú khụng ging vi cỏc thng hiu khỏc,hay ... cụng ty: Hin nay,so vi cỏc i th cnh tranh,MobiFone l cụng ty cú cc phớ cao nht .Vi mi block s cuc gi thỡ khỏch hng phi tr l 230 dựng mng MobiFone tng ng vi hn 2000/phỳt ,cũn mng Viettel v S-Fone ... hiu c ng kớ thỡ ng nhiờn h c c quyn s hu cựng vi phm vi phỏp lớ c quan cp Cn phõn bit nhón hiu/thng hiu(brand) vi nhón hng hoỏ(label) gn trờn bao gúi vi tt c thụng tin cn thit theo quy nh ca Phỏp...
... Một số giảiphápnhằmnângcaogiátrị thương hiệu: Giảipháp 1: Cải tiến chất lượng khác biệt hoá sản phẩm Mục đích: Giảiphápnhằmgiải vấn đề cạnh tranh ngày khốc liệt với đối thủ Giảipháp ... thuộc với kháchhàngvi c thu hút thêm kháchhàng chương trình khuyến mại khả thi, số kháchhàng hưởng ứng đông nhiều * Duy trìkháchhàng trung thành Sự trung thành kháchhàng thương hiệu thành tố ... thương hiệu kháchhàng trung thành thương hiệu yếu có giátrị tiềm d Các liên hệ thương hiệu Một thành phần đóng góp nhiều vào giátrị thương hiệu liên hệ thương hiệu, cách để kháchhàngsửdụng thương...
... sóc kháchhàng ………………………… 63 2.5.1 Giảiphápvi c thựccam kết …………………………………………… 63 2.5.2 Giảipháp hỗ trợ kháchhàng trình sửdụng dòch vụ …………… 65 2.5.3 Giảipháp chương trình chăm sóc kháchhàng ... hứa với kháchhàng - Không thể chia sẻ, cảm thông với kháchhàng - Rất xin lỗi kháchhàng - Không khuyến khích kháchhàng phân hồi thông tin (145 thực tốt) - Quên cảm ơn kháchhàng kết thúc giao ... hiệu MobiFone vấn đề then chốt vi c đánh giá lòng trung thành kháchhàng Mức độ cảmnhận chia làm cấp độ : Là dòch vụ kháchhàng muốn sửdụng (Adore) Là dòch vụ kháchhàng yêu thích thử dòch vụ khác...
... ty tiến hành nhiều phương thức khác nhằmđẩy thông tin đến kháchhàng cách nhạy cảm Các chiến lược là: 38 Một số giảiphápnhằmnângcaogiátrị thương hiệu Siemens Gigaset thị trường Vi t Nam ... định hànhvi tiêu dùng.[2] 12 Một số giảiphápnhằmnângcaogiátrị thương hiệu Siemens Gigaset thị trường Vi t Nam GVHD: ThS.Trịnh Đặng Khánh Toàn Lòng trung thành thương hiệu: Lòng trung thành ... 2: GIÁTRỊ THƯƠNG HIỆU SIEMENS GIGASET TRÊN THỊ TRƯỜNG VI T NAM CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢIPHÁPNHẰMNÂNGCAOGIÁTRỊ THƯƠNG HIỆU SIEMENS GIGASET TRÊN THỊ TRƯỜNG VI T NAM CHƯƠNG 1: THƯƠNG HIỆU VÀ GIÁ...
... nhỏ vi c nhận biết nângcaogiátrị thương hiệu công ty Đối với khuyến mãi,những người sửdụng thường dễ dàng nhận biết qua chương trình khuyến hữu : tặng thêm giátrị nạp vào tài khoản,giảm giá ... vật chất sản phẩmvà kháchhàngcảmnhận thị giác đáp ứng cho kháchhàng nhu cầu chức năng ,giá trị lợi ích vật chất sản phẩm…thuộc tính vô hình đáp ứng nhu cầu thứ hai : tâm lí ,cảm giác an toàn,thích ... ty Chương : Một số giảiphápnhằmnângcaonhận biết thương hiệu MobiFone Nội dung : Xem xét điểm mạnh, điểm yếu trình xây dựng thương hiệu,từ đưa giảiphápnhằmnângcao gí trị thương hiệu MobiFone...
... giátrịgia tăng đòi hỏi từ kháchhàng gián tiếp khách mua hàng siêu thị.Thành công doanh nghiệp biết tạo thêm cho kháchhàng trực tiếp giátrịgia tăng thông qua kháchhàng gián tiếp kháchhàng ... phải tác động vào khâu Giátrịgia tăng nội sinh 1.1 Khái niệm giátrịgia tăng nội sinh Giátrịgia tăng nội sinh :Giá trịgia tăng nội sinh giátrị tạo chênh lệch giágiá bán giá thành sản phẩm ... chỉnh giá bán hợp lý hoàn toàn vô ích giátrịgia tăng tạo không kháchhàng công nhậngiátrịgia tăng hay có giátrịgia tăng lại không theo mong muốn khách hàng. Như quy trình quản lý giá trị...
... Một số giảiphápnhằmnângcaogiátrị thương hiệu Siemens Gigaset thị trường Vi t Nam GVHD: ThS.Trịnh Đặng Khánh Toàn Siemens Gigaset kháchhàng “Chất lượng thật – Giátrị thật” in sâu vào tâm ... phục vụ khách hàng, ý thức với vai trò, nghĩa vụ trách nhiệm tiếp xúc với kháchhàng Một số giảiphápnhằmnângcaogiátrị thương hiệu Siemens Gigaset thị trường Vi t Nam GVHD: ThS.Trịnh Đặng ... trọng hoạt động cần trìhàng năm nhằm đạt tính liên tục kháchhàng 12 Một số giảiphápnhằmnângcaogiátrị thương hiệu Siemens Gigaset thị trường Vi t Nam GVHD: ThS.Trịnh Đặng Khánh Toàn Thiết...
... Thời gian, tiến độ thựcgiảipháp Dự kiến, giảiphápthực vào tháng 7/2007 Và showroom vào hoạt động vào tháng 9/2007 Những lợi ích kinh tế, thương hiệu đem lại thựcgiảipháp Đồ Án Tốt Nghiệp ... cáo tồn vĩnh vi n công ty chương trình quảng cáo kết thúc Nó đem lại cho công ty lợi ích sau: • Tăng khả nhận biết lưu lại tên thương hiệu trí nhớ kháchhàng • Tăng nhậnthứckháchhàng thương ... nhân lực: Vi c quản lý showroom phòng bán hàng công ty đảm trách Từ khâu tìm địa điểm đến tuyển nhânvi n phòng bán hàng phân công trách nhiệm tới thành vi n Những kiến nghị để thựcgiải pháp: Công...