... tuyểndụng lao động trong Công ty 54 3.1 Hoànthiệncôngtác kế hoạch hoá nguồn nhân lực. 54 3.2 Hoànthiệncôngtáctuyểndụng nguồn nhân lực. 57 3.3 Hoànthiệncôngtác bố trí sử dụng lao ... của Công ty CP công trình đường sắt. 53 2. Sự cần thiết phải đưa ra các giảiphápnhằm nâng cao côngtáctuyểndụng lao động trong Công ty: 53 3. Một số giảiphápnhằm nâng cao côngtáctuyển ... CÔNGTÁCTUYỂNDỤNG TRONG CÔNG TY CP CÔNG TRÌNH ĐƯỜNG SẮT 26 1. Vai trò của côngtáctuyểndụng lao động trong Công ty: 26 2. Các nhân tố ảnh hưởng đến côngtáctuyểndụng lao động của Công...
... giảiphápnhằmhoànthiệncôngtáctuyểndụng tại Công ty Cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc 523.2.1. Nhóm giảiphápnhằmhoànthiện quy trình tuyểndụng tại Công ty 523.2.1.1. Hoàn ... trường hợp tuyểndụng đột xuất do nhu cầu tuyểndụng không thể dự báo thì “Phiếu yêu cầu tuyểndụng và Hồ sơ tuyểndụng được coi như là căn cứ để tuyển dụng 2.2.3.2.Xây dựng kế hoạch tuyển dụng: Kế ... bộ phận làm côngtáctuyểndụng 302.2.3. Quy trình tuyểndụng 312.2.3.1. Phân tích xác định nhu cầu tuyểndụng 312.2.3.2. Xây dựng kế hoạch tuyểndụng 332.2.3.3.Triển khai tuyểndụng 352.2.4....
... về côngtáctuyểndụng và trả lươngChương 2: Thực trạng côngtáctuyểndụng và trả lương tại Công ty TNHH KONDO VIỆT NAMChương 3: Một số giảiphápnhằm nâng cao hiệu quả côngtáctuyểndụng ... doanh của Công ty qua 2 năm 2009-2010 18 2.2 THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂNDỤNG TẠI CÔNG TY 19 2.2.1 Quy chế về côngtáctuyểndụng 19 2.2.2 Nguồn tuyểndụng 20 2.2.3. Quy trình tuyểndụng 22 ... GIÁ CÔNGTÁCTUYỂNDỤNG VÀ TRẢ LƯƠNG CỦA CÔNG TY THỜI GIAN QUA 31 2.4.1 Khảo sát quan điểm nhân viên trong Công ty 31 Ưu điểm của côngtáctuyểndụng 38 Nhược điểm của côngtáctuyển dụng...
... cho quá trình tuyển chọn.IV. Đánh giá về côngtáctuyểndụng tại Công ty1. Kết quả đạt được trong côngtáctuyểndụng của Công tyNhìn lại thực trạng côngtáctuyểndụng tại Công ty thời gian ... THIỆNCÔNGTÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO AN VIỆT NAMI. Hoànthiệncôngtác kế hoạch hóa nguồn nhân lực1. Thực hiện tốt côngtác kế hoạch hoá nguồn nhân lựcMỗi một côngtácnhằm phục ... thử việc… … … … … II. Các giảipháp trong côngtáctuyển mộTrong mục tiêu nầng cao hiệu quả tuyển dụng, nâng cao hiệu quả cho côngtác tuyển mộ là một giảipháp không thể không quan tâm,...
... chọn.1.1.4. SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀNTHIỆNCÔNGTÁCTUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÁC DOANH NGHIỆPNgày nay trong các doanh nghiệp thì côngtáctuyển dụng, đào tạo và phát triển ... THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TYTNHH PHƯƠNG ĐÔNG2.1. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY TNHH PHƯƠNG ĐÔNG ẢNH HƯỞNG TỚI CÔNGTÁCTUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO ... mặt.1.2. CÁC NGUỒN VÀ PHƯƠNG PHÁPTUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 1.2.1. Các nguồn và phương pháptuyểndụng 1.2.1.1. Các nguồn tuyển mộ a. Nguồn tuyển mộ từ bên trong : Bao...
... một số giảiphápnhằmhoànthiệncông tác Tuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phương Đông” bao gồm ba chương :Chương 1: Cơ sở lý luận về côngtáctuyển dụng, đào ... trong côngtáctuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH Phương Đông.Đề ra các giảipháp để cải thiện các hạn chế còn tồn tại và hoànthiệncông tác tuyển dụng, đào ... cầu đặt ra của Công ty. Vì vậy, thực trạng của Công ty luôn đặt ra những đòi hỏi với côngtácTuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồn 1Tóm lại khi sử dụng biện pháp thay thế tuyển mộ tổ chức...
... Chương 3: Các giảiphápnhằmhoànthiệncôngtáctuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phương Đông.Trong quá trình thực hiện ... THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TYTNHH PHƯƠNG ĐÔNG2.1. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY TNHH PHƯƠNG ĐÔNG ẢNH HƯỞNG TỚI CÔNGTÁCTUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO ... quyết định tuyển dụng. Sau khi đã thực hiện xong các bước tuyển chọn trên đây và các thông tin tuyển dụng đã đảm bảo theo đúng với các yêu cầu tuyển chọn đề ra thì lúc này hội đồng tuyển chọn...
... thông tin tuyểndụng của Công ty. Ngoài cách vận động nhân viên tham gia vào côngtáctuyển mộ này, Công ty nên áp dụng biện pháp khuyến khích thông qua những món thưởng nhỏ vì đây là công cụ ... hiểu biết thêm về Công ty. Giải pháp 2: Cải tiến nội dung của bảng quảng cáo tuyển dụng Bảng thông báo tuyểndụng không được chỉ mang thông tin thông báo về nhu cầu tuyểndụng của Công ty mà nó ... tuyển chọn (tuyển dụng) : sau khi đã thực hiện đầy đủ các bước trên và các thông tin tuyểndụng đã đảm bảo theo đúng yêu cầu tuyển chọn đề ra thì hội đồng tuyển chọn sẽ ra quyết định tuyển dụng...
... lựcCHƯƠNG IIIMỘT SỐ GIẢIPHÁPNHẰMHOÀNTHIỆNCÔNGTÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO AN VIỆT NAMI. Hoànthiệncôngtác kế hoạch hóa nguồn nhân lực1. Thực hiện tốt côngtác kế hoạch hoá ... nghiệpChương 2: Phân tích thực trạng côngtáctuyểndụng tại Công ty Cổ phần Bảo An Việt Nam.Chương 3: Một số giảiphápnhằmhoànthiệncôngtáctuyểndụng tại Công ty Cổ phần Bảo An Việt Nam.Trong ... được sử dụng rộng rãi. Công ty cũng nên xem xét tìm hiểu cân đối giữa hiệu quả và chi phí để khai thác kênh tuyển dụng này.III. Các giảipháp trong côngtáctuyển chọn Tuyển chọn là côngtác quan...
... tuyểndụng trong các doanh nghiệpChương 2: Phân tích thực trạng côngtáctuyểndụng tại Công ty Cổ phần Bảo An Việt Nam.Chương 3: Một số giảiphápnhằmhoànthiệncôngtáctuyểndụng tại Công ... lựcCHƯƠNG IIIMỘT SỐ GIẢIPHÁPNHẰMHOÀNTHIỆNCÔNGTÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO AN VIỆT NAMI. Hoànthiệncôngtác kế hoạch hóa nguồn nhân lực1. Thực hiện tốt côngtác kế hoạch hoá ... thử việc… … … … … II. Các giảipháp trong côngtáctuyển mộTrong mục tiêu nầng cao hiệu quả tuyển dụng, nâng cao hiệu quả cho côngtác tuyển mộ là một giảipháp không thể không quan tâm,...
... doanh của Công ty qua 2 năm 2009-2010 172.2 THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂNDỤNG TẠI CÔNG TY 182.2.1 Quy chế về côngtáctuyểndụng 182.2.2 Nguồn tuyểndụng 192.2.3. Quy trình tuyểndụng 212.2.4 ... của Công ty 9LỜI MỞ ĐẦU 1CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNGTÁCTUYỂNDỤNG VÀ TRẢ LƯƠNG 31.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNGTÁCTUYỂNDỤNG 31.1.1 Khái niệm về tuyểndụng 31.1.2 Vai trò của tuyểndụng ... Nguồn tuyểndụng 31.1.4 Các hình thức tuyểndụng 41.1.5 Quy trình tuyểndụng 51.1.6 Đánh giá hiệu quả của hoạt động tuyểndụng 6CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂNDỤNG VÀ TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG...
... bộ phận làm côngtáctuyểndụng 302.2.3. Quy trình tuyểndụng 312.2.3.1. Phân tích xác định nhu cầu tuyểndụng 312.2.3.2. Xây dựng kế hoạch tuyểndụng 332.2.3.3.Triển khai tuyểndụng 352.2.4. ... Công ty Cổ phần chế biến thực phẩm KinhĐô miền Bắc.Chương II: Thực trạng côngtáctuyểndụng tại Công ty Cổ phần chế biếnthực phẩm Kinh Đô miền Bắc.Chương III: Giảiphápnhằmhoànthiệncông ... đầu tư nhằm cải tiến và hoànthiện công táctuyển dụng. Chính vì vậy em đã chọn để tài “ Những giảipháp nhằm hoànthiệncôngtáctuyểndụng tại Công ty Cổ phần chế biến thực phẩmKinh Đô miền...
... đây là một số giảipháp nhằm hoànthiệncôngtáctuyểndụng nhân sự tại Công ty CP Công trình đường sắt.GIẢI PHÁPNHẰMHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCTUYỂNDỤNG LAO ĐỘNG TRONG CÔNG TY CP CÔNG TRÌNH ĐƯỜNG ... lập kế hoạch nhân sự. Hoànthiệncôngtác kế hoạch hoá nguồn nhân lực hợp lý sẽ tạo thuận lợi cho côngtáctuyểndụng lao động tiếp theo.3.2 Hoànthiệncôngtáctuyểndụng nguồn nhân lực.Theo ... có thể bắt chước. Do đó, Công ty CP công trình đường sắt phải không ngừng tìm kiếm các giảiphápnhằm hoàn thiệncôngtác quản trị nhân lực nói chung và côngtáctuyểndụng nhân sự nói riêng...
... Một vài kiến nghị thực tế cho tuyển chọn nhân sự: Sau khi tìmhiểu thực tế tình hình tuyểndụng của công ty, em xin được đưa ra một số ýkiến về côngtáctuyển dụng: Trước hết nên cho ứng viên ... nào đang tuyển dụng, các yêu cầu tiêuchuẩn cần được công bố rộng rãi để mọi người đều được biếtThứ hai là: Trong quá trình tuyển chọn, tuyển mộ phòng nhân sự nênchia tách, phân côngcông việc ... vấn tuyển dụng. Câu hỏi phỏng vấnkhông nên lạm dụng hỏi về đời tư của ứng viên, dồn ứng viên vào vị trí khóxử.3.3. Một số giảipháp khác.Thứ nhất là: Cần phải tăng cường tính dân chủ và công...