... phẩm Cơngty cứng nhắc, chưa linh hoạt Đó lý làm cho hoạtđộng tiêu thụ chưa đạt hiệu cao Từ tồn công tác quản trị hoạtđộngbánhàng cá nhân đại lý yêu cầu công việc giúp đưa số giảiphápquản trị ... chiếm tỷ trọng 83,9% 3.3 Hoạtđộngquản trị bánhàng 3.3.1 3.3.1.1 Hoạch định chiến lược bánhàng Xây dựng mục tiêu bánhàng Để hoạtđộng tiêu thụ đạt kết cao Côngtycổphần Phú Khang Nam hoạch ... phẩm CôngtyCông tác tiêu thụ sản phẩm Côngty thực theo kênh bánhàng truyền thống Côngty CP Phú Khang Nam Khách hàng tiêu dùng cuối Hình 1.8 Sơ đồ kênh phân phối côngtyCôngty giới thiệu bán...
... khách hàng tiềm đại lý Bánhàng trực tiếp: hoạtđộnghoạtđộng chủ chốt định sức tiêu thụ sản phẩm đại lý 3.3 Kiểm tra đánh giá hoạtđộngbánhàng Trang 44 BẢNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠTĐỘNGBÁNHÀNG ... lực lượng bánhàng cá nhân sau CHƯƠNG I II : MỘT SỐ GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNHOẠTĐỘNGQUẢN TRỊ BÁNHÀNG CỦA CÔNGTY CP PHÚ KHANG NAM I ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÔNGTY Định hướng công tác quản trị lực ... phẩm Cơngty cứng nhắc, chưa linh hoạt Đó lý làm cho hoạtđộng tiêu thụ chưa đạt hiệu cao Từ tồn công tác quản trị hoạtđộngbánhàng cá nhân đại lý yêu cầu công việc giúp đưa số giảiphápquản trị...
... đề lý luận quảnlýbánhàng Chương 2: Thực trạng quảnlýhoạtđộngbánhàngCôngtycổphầnnộithấtFACOM Chương 3: Một số giảipháp nhằm nâng cao hiệu hoạtđộngquảnlýbánhàngCôngtycổphần ... phối hàngFACOM Hà Nội II: Kết bánhàngcôngtycổphầnnộithấtFACOM 1: Thực trạng hệ thống bánhàngcôngtycổphầnnộithấtFACOMPhân tích kết chung hệ thống bánhàngcôngtycổphầnnộithất ... nhuận cơngty Trước vai trò quan trọng hoạtđộngquảnlýbánhàng em chọn hoạtđộngquảnlýbánhàngCôngtycổphầnnộithấtFACOMgiảipháp nhằm nâng cao chất lượng quảnlýhoạtđộngbánhàng Bài...
... 31 MỘT SỐ BIỆN PHÁPHOÀNTHIỆNHOẠTĐỘNGQUẢNLÝ NHÂN SỰ TẠICÔNGTYCỔPHẦN NHỰA TÂN VIỆT TRUNG 31 I.ĐÁNH GIÁ VỀ CÔNG TÁC QUẢNLÝ NHÂN SỰ TẠICÔNGTYCỔPHẦN NHỰA TÂN VIỆT TRUNG: ... QUẢN LÍ DOANH NGHIỆP LUẬN VĂN TƠT NGHIỆP CHƯƠNG III: MỘT SỐ BIỆN PHÁPHOÀNTHIỆNHOẠTĐỘNGQUẢNLÝ NHÂN SỰ TẠICÔNGTYCỔPHẦN NHỰA TÂN VIỆT TRUNG I.ĐÁNH GIÁ VỀ CÔNG TÁC QUẢNLÝ NHÂN SỰ TẠICÔNG ... tác quảnlý nhân sự.Trên sở lý thuyết thực tiễn cho thấy vấn đề tồn vấn đề quảnlý lao độngCơng ty. Chính em mạnh dạn đưa số giảipháp góp phần “hồn thiệncơng tác quảnlý nhân Côngty „ để giải...
... i qu n lýbánhàngCó ph ng bán hàng: Ph ng pháp kh i l ng pháp c ng công vi c ng pháp ngơn sách Ph ng pháp kh i l ng công vi c Sau côngty xác đ nh đ ph ng bán hƠng Các c n c ng bánhàng m c ... tiêu bán hàng, chi n l bán hàng, t ch c l c l ng bán hàng, tri n khai bán hƠng, đánh giá hi u qu bánhàng vƠ ch m sóc khách hƠng c xu t gi i pháp nh m hoàn thi n ho t đ ng qu n tr bánhàng t i công ... d ng m c tiêu bánhàng c a côngty 48 2.2.3 Ho ch đ nh chi n l 2.2.4 T ch c l c l c bánhàng 50 ng bánhàng c a côngty TNHH D 2.2.5 Tri n khai bánhàng c a côngty TNHH D 2.2.6 c...
... giá đề xuất giảipháp hồn thiệnquản trị chiến lược Cơngtycổphần vàng bạc đá quý Phú Nhuận”, tác giả hy vọng góp phần hồn thiệncơng tác quản trị chiến lược Côngty PNJ Giúp Côngtyhoàn thành ... lược Côngty PNJ 70 2.9.2 Công tác thực chiến lược 71 2.9.3 Công tác đánh giá chiến lược 72 CHƢƠNG.3 MỘT SỐ GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNHOẠTĐỘNGQUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC TẠICÔNGTY ... phát triển Công ty, mặt khác số đánh giá thiên lệch phụ thuộc nhiều vào tiêu tài mà chưa phản ánh hết toàn hoạtđộngCôngty Tháng năm 2011, tư vấn Value Partners (một côngtyquảnlýtài sản...
... hớng công tác quản trị bánhàng 54 III Các giảipháp chủ yếu nhằm hoànthiệncông tác quản trị bánhàng 55 3.1 Hoànthiệncông tác kế hoạch hoá bánhàng 55 3.2 Xây dựng đội ngũ quản ... Marketing hoạtđộngquản trị bánhàng để phân tích đánh giá hoànthiệnquản tri bánhàngCôngtyCổphần thực phẩm bánh kẹo Thủ Đô * Phơng pháp nghiên cứu: Phơng pháp sử dụng chuyên đề phơng pháp ... tyCổphần thực phẩm bánh kẹo Thủ Đô Chơng III: Một số giảipháp nhằm nâng cao hiệu hoạtđộngquản trị bánhàngCôngtyCổphần thực phẩm bánh kẹo Thủ Đô chơng khái quát chung thị trờng công ty...
... kiến, đưa giảipháp giúp côngtyhoànthiệnhoạtđộngquản trị bánhàng để từ củng cố phát triển thị phần, tơi lựa chọn đề tài “Hồn thiệncơng tác quản trị bánhàngcôngtycổphầnbán lẻ kĩ ... trung vào giải vấn đề quản trị hoạtđộngbánhàngquản trị lực lượng bánhàng Trong thực tế quản trị bánhàng tất hoạtđộng để doanh nghiệp đạt mục tiêu bánhàng Trong quản trị hoạtđộngbánhàng ... vấn đề lý luận hoạtđộngquản trị bánhàng Trong đó, chương giới thiệu sâu nội dung hoạtđộngquản trị bánhàng lĩnh vực bán lẻ sản phẩm CNTT 1.1 Tổng quanbánhànghoạtđộngquản trị bán hàng...
... tn it n ho ng B ph tv n ch u t ch c r ph ng s n ph ng qu c ng c c ty c th hi n B ng 2.2 S b t pv t s n xu t c (Ngu n: ng nc ty Chi B ng 2.2 - n ph m thu c ti p nh ti m s n xu i h c tr ng tr xu ... thi u t ng quan v s n ph 2.2 Minh c tr ng ho i Habasit 32 ng qu 33 2.2.1 Th c tr ng ho 2.2.2 ty M t s y u t ch y 2.2.3 ch ng qu ng c n ho ng qu ng c ng c t nh ng v t nt y u ho ng qu ... ki mc gi n ch t t ch , n xu t 33 2.2 c tr ng ho 2.2.1 Th c tr ng ho ng qu ng qu ng c ng c Ch c u ty n ph m, t thi t k , s n xu m ng u th ng, t ng Hi n t ph ph c ti kinh doanh s n ph ph i h c ti...
... Integrated circuit) m b o ch ng (Quality Assurance) QC Ki QI Ki m tra ch QLCL Qu RTL M c chuy n giao ghi (Register Transfer Level) RVC ng (Quality Control) ng (Quality Inspection) ng t Nam SOC H th ... SOC H th chip (System On Chip) SPC Ki ng th TCVN n Vi t Nam TQC Ki n (Total Quality Control) TQM Qu n (Total Quality Management) M U S c n thi t c ch t c tri t B n, M y ti t Nam v pd nv cao t qu ... (Severity) c ng ng ki u sai h c t hi n (Occurance) c a t ng ki u sai h ng c 8: Li ng v c a t ng ki u sai h ng hi n (Dectection) c a t ng ki u sai h ng s r i ro theo th t c 11: xu t bi i ti ority...
... pháp nâng cao hoạtđộngquảnlýCôngty - Chuẩn bị dự toán dài hạn, hàng năm hàng tháng Côngty - Thực tất hoạtđộng khác theo quy định quy chế Công ty, nghị Hội đồngquản trị, hợp đồng lao động ... Nguyên nhân: 58 CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNHOẠTĐỘNGQUẢNLÝ TIỀN LƯƠNG TẠICÔNGTYCỔPHẤN XÂY DỰNG SỐ 12 .59 3.1 Định hướng Côngtyquảnlý tiền lương: 59 ● Nguồn nhân lực: ... 53 2.2.3 Thực trạng đạo quảnlý tiền lương Công ty: 54 2.2.4 Thực trạng kiểm tra quảnlý tiền lương Công ty: 55 2.3 Đánh giá thực trạng quảnlý tiền lương CôngtyCổphần Xây dựng số 12 (VINACONEX...
... động xuất Chương 2: Thực trạng hoạtđộng xuất CôngtyCổphần Tập đoàn Hoa Sen Chương 3: Các giảipháphoànthiện nâng cao hoạtđộng kinh doanh xuất côngty SVTH: Châu Minh Thông GVHD: Th.S Lê ... số giảipháp nâng cao hoạtđộng kinh doanh xuất côngty thời gian tới .54 3.2.1 Định hƣớng phát triển xuất HSG thời gian tới 54 3.2.2 Một số giảipháp nâng cao hoạtđộng xuất Côngty ... CHƢƠNG 3: CÁC GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆN VÀ NÂNG CAO HOẠTĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA CƠNGTY 3.1 Định hướng phát triển cơngty thời gian tới 53 1 Đị nh hƣ ớn g ph át tri ển củ a côngty .53...
... triển CôngtyCổphần Du lịch Kim Liên (Nguồn: CôngtyCổphần Du lịch Kim Liên) Tên đầy đủ: CôngtyCổphần Du lịch Kim Liên Giảipháphoànthiện hệ thống quảnlý chất lượng CôngtyCổphần ... tyCổphần Du lịch Kim Liên Phần Đề xuất giảipháp nhằm hoànthiện hệ thống quảnlý chất lượng CôngtyCổphần Du lịch Kim Liên Giảipháp hồn thiện hệ thống quảnlý chất lượng CơngtyCổphần ... lý thuyết thực tiễn nêu trên, đề tàiGiảipháphoànthiện hệ thống quảnlý chất lượng CơngtyCổphần Du lịch Kim Liên” hồn toàn Giảipháphoànthiện hệ thống quảnlý chất lượng CôngtyCổ phần...
... kh Côngty v i m mb khách hàng phía ng máy móc thi t b ; nh, chu n m c h th ng c a t ch ng s n ph m 27 Phòng T Ch c Hành Chánh Phòng BánHàng Phòng Mua Hàng Qu khuôn kh b o cung c u ph i hàng ... 2.1 t ch c h th ng qu n lý c a côngty (Ngu n: Côngty C ph n Bao bì Nh a Tân Ti n) NHÀ MÁY 25 Phòng Nghiên C u & Phát Tri n Ki m soát, t c cho Ban T u hành ho ngh hi n t c công tác qu n ng nghiên ... h sóc khách hàngBan ki m soát Ph i h p tri n khai trì h th ng qui trình qu n lý khn kh nh tiêu chu n ch nh ng c a Công ty, chu n m c c a ISO v i m c tiêu m b o nâng cao ch Côngty T ng s n ph...
... GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆN HỆ THỐNG QUẢNLÝ CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 9001:2008 TẠICÔNGTYCỔPHẦN THÔNG TIN BĂNG RỘNG CUỘC SỐNG 64 3.1 Mục tiêu giảipháp định hướng phát triển côngty ... thống quảnlý chất lượng ISO 9001:2008 côngtycổphần Thông tin băng rộng sống Chương 3: Các giảipháphoànthiện hệ thống quảnlý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 côngtyCổphần Thông ... đề tàiGiảipháphoànthiện hệ thống quảnlý chất lượng côngtyCổphần thông tin băng rộng sống” làm đề tài tốt nghiệp cho mình, đồng thời góp phầngiải yêu cầu mà Ban giám đốc côngty đưa Mục...
... GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNHOẠTĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY TẠICÔNGTYCỔPHẦN DỆT MAY PHÚ HOÀ AN 66 ại 3.1 Cơ sở đề xuất giảipháphoànthiệnhoạtđộng kinh doanh xuất hàng dệt may công ... triển côngty CP Dệt may Phú Hoà An .69 3.1.3 Căn vào SWOT đưa giảipháphoạtđộng kinh doanh xuất côngty .71 3.2 Giảipháp đẩy mạnh hoạtđộng kinh doanh xuất hàng may mặc công ... trạng hoạtđộng kinh doanh xuất cơngtyCổphần Dệt may Phú Hồ An thời gian qua - Phạm vi nội dung: Các vấn đề lý thuyết xuất khẩu, thực trạng giảipháphoànthiệnhoạtđộng kinh doanh xuất cơng ty...
... chức quảnlý tất hoạtđộng lĩnh vực quản trị mua hàngcôngtyquảnlýcơng nợ với nhà cung cấp: Tình hình tốn, giá hàng, sách giá nhà cung cấp Quảnlýhàng tồn kho phân loại mặt hàngquảnlý hệ ... HỒN THIỆNTẠICƠNGTYCỔPHẦN NHỰA BAO BÌ NGÂN HẠNH 3.1 Kết luận phát qua nghiênvề hoạtđộng mua hàngcôngtyCổPhần Nhựa Bao Bì Ngân Hạnh 3.1.1 Thành công nguyên nhân thành công a) Thành công ... trình hoạtđộng từ năm 2007 -2010 cơngtycó mối quan hệ làm ăn lâu dài với số công ty: côngty sản xuất nhựa Tân Phú, côngtyCổPhần sản xuất Nhựa Duy Tân, cơngtyCổPhần Tập Đồn Nhựa Đơng Á, công...
... chức quảnlý tất hoạtđộng lĩnh vực quản trị mua hàngcôngtyquảnlýcông nợ với nhà cung cấp: Tình hình tốn, giá hàng, sách giá nhà cung cấp Quảnlýhàng tồn kho phân loại mặt hàngquảnlý hệ ... cán công nhân viên cơngty Qua tổng hợp thơng tin đánh giá tiêu mà côngty cho quan trọng 2.2 Đánh giá tổng quát côngty nhân tố ảnh hưởng tới hoạtđộngquản trị mua hàngcôngtyCôngTyCổPhần ... Trong q trình hoạtđộng từ năm 2007 -2010 cơngtycó mối quan hệ làm ăn lâu dài với số công ty: côngty sản xuất nhựa Tân Phú, côngtyCổPhần sản xuất Nhựa Duy Tân, côngtyCổPhần Tập Đồn Nhựa...