... hoạt động quảnlýnhânsự tại Công ty
Chương 3. Giảipháphoànthiệncôngtácquảnlýnhânsự tại Công ty .
1
những cán bộ quảnlý giỏi, những côngnhân có kỹ năng, có tay nghề cao và Công
ty ... Khoa Quảnlý doanh nghiệp và thực tập tại Công ty,
em nhận thấy côngtácquảnlýnhânsự của Công ty có nhiều vấn đề đáng quan
tâm. Chính vì vậy em đã lựa chọn đề tài : “Một số giảipháphoànthiện ... 3
MỘT SỐ GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCQUẢNLÝ
NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY
3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG CÁC NĂM TỚI.
3.1.1. Phương hướng phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty
Mục...
... ngữ.
II. Một số biện pháphoàn hiện côngtácquảnlýnhânsự
tại Công ty .
Trong xu hớng đổi mới chung của toàn Công ty, để góp phần hoànthiện
công tácquản trị nhânsự tại Công ty, sau một thời ... biện pháphoànthiệncôngtácQuảnlýnhânsự tại công ty xi măng
lạng sơn 26
I. Mục tiêu, ph ơng h ớng phát triển của công ty trong thời gian tới. 26
II. Một số biện pháphoàn hiện côngtácquản ... cấp quảnlý tự thực hiện
(theo quy định phân cấp quản lý) , phòng quảnlýnhânsự góp ý kiến và tạo điều
kiện để làm đúng quy định với hiệu quả cao. Phòng quảnlýnhânsự thống nhất
quản lý...
... THỰC TRẠNG CÔNGTÁCQUẢNLÝNHÂNSỰ TẠI NGÂN
HÀNG CÔNG THƯƠNG SẦM SƠN
1 .Công tác tuyển dụng
1.1 Tuyển mộ nhân sự
Hàng năm NHCT Sầm Sơn tuyển các ứng viên để bổ sung và phát triễn
nguồn nhân lực ... nguồn nhân lực trong thời kỳ hiện nay nên
tôi đã chọn đề tài “một số giảipháphoànthiệncôngtácquảnlýnhânsự tại
ngân hàng công thương sầm sơn” để viết chuyên đề tốt nghiệp. Thông qua
đề ... Quy trình tuyển dụng
14
CHƯƠNG III. GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCQUẢN
TRỊ NHÂNSỰ TẠI NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG SẦM SƠN
I. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG CÔNG
THƯƠNG SẦM SƠN
1.Định hướng chung
...
... ngữ.
II. Một số biện pháphoàn hiện côngtácquảnlýnhânsự
tại Công ty .
Trong xu hớng đổi mới chung của toàn Công ty, để góp phần hoànthiện
công tácquản trị nhânsự tại Công ty, sau một thời ... hiện
15
ChơngI
Lý luận cơ bản về quảnlýnhân sự
I- lý luận chung về quảnlýnhânsự trong doanh nghiệp
1. Khái niệm và đặc trng của quảnlýnhân sự:
Toàn bộ các công việc quảnlý con ngời (với ... biện pháphoànthiệncôngtácQuảnlýnhânsự tại công ty xi măng
lạng sơn 26
I. Mục tiêu, ph ơng h ớng phát triển của công ty trong thời gian tới. 26
II. Một số biện pháphoàn hiện côngtác quản...
... nghề cho cán bộ côngnhân viên trong Công ty. Giúp cho Công ty tránh
21 21
CHƯƠNG 3
MỘT SỐ GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCQUẢNLÝ
NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY
3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG ... 36
2.2. CÔNGTÁCQUẢNLÝNHÂN SỰ
2.2.1. Phân chia công việc
Giám đốc Công ty tổ chức điều hành mọi hoạt động của Công ty theo chế độ
thủ trưởng, đại diện cho mọi quyền lực và nghĩa vụ của Công ... hình thức trả lương, Công ty còn có nhiều sự
chăm lo đối với cán bộ côngnhân viên của Công ty như sau:
Tổ chức các tuyến xe đưa đón cán bộ côngnhân viên.
Chi cho cán bộ côngnhân viên một bữa...
... đánh giá côngtácquản trị nhânsự tại công ty cổ phần
Formach.
Nhìn chung côngtácQuản trị nhânsự tại công ty cổ phần Formach cha đ-
ợc chú trọng, một số hoạt động của Quản trị nhânsự có đợc ... sở lý luận của quản trị nhânsự trong tổ chức.
Chơng thứ hai:
Phân tích thực trạng quản trị nhânsự tại công ty cổ phần Formach.
Chơng thứ ba:
Phơng hớng và giảipháphoànthiệnquản trị nhânsự ...
định sự thành bại của tổ chức. Vấn đề đặt ra là cần phải hoànthiệncôngtácQuản
trị nhânsự nhằm có thể sử dụng tối đa hoá nguồn lực của tổ chức. Chỉ khi công
tác Quản trị nhânsự đợc hoàn thiện...
... iii
Phơng hớng phát triển và giảipháp
hoàn thiệncôngtácquản trị nhânsự
Tại công ty máy tính Việt Nam I
I. Phơng hớng phát triển và nhiệm vụ côngtácquản
trị nhânsự của công ty máy tính Việt ... nớc và Bộ công nghiệp.
3. Cơ cấu tổ chức quảnlý của công ty.
3.1. Bộ máy quảnlý của công
Quảnlý luôn là khâu quan trọng để duy trì hoạt động của bất cứ doanh
nghiệp nào. Nó thực sự sần thiết ... quĩ xoá đói giảm nghèo, gia đình thơng binh liệt sĩ.
2. Nhiệm vụ của côngtácquản trị nhânsự
Trong quản trị nhân sự, công ty đề ra những mục tiêu cụ thể không chỉ chú
trọng riêng đến sản...
... ĐÁNH GIÁ CÔNGTÁCQUẢN TRỊ NHÂNSỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN
FORMACH.
Nhìn chung côngtácQuản trị nhânsự tại công ty cổ phần Formach chưa
được chú trọng, một số hoạt động của Quản trị nhânsự có được ... đến côngtácQuản trị nhânsự khiến cho Công
ty rất khó khăn trong việc quảnlýnhânsự của mình. Mỗi khi Công ty yêu cầu
số liệu báo cáo về tình hình lao động, chẳng hạn đánh giá côngtác của ... TRẠNG VỀ CÔNGTÁCQUẢN TRỊ NHÂNSỰ TẠI CÔNG TY CỔ
PHẦN FORMACH.
3.1Việc phân tích công việc tại công ty.
Hoạt động phân tích công việc tại Công ty cổ phần Formach không được
thực hiện. Hiện Công...
... và sự cần thiết phải có côngtác
quản trị nhânsự trong bất cứ một doanh nghiệp nào cho nên tôi đà lựa chon đề tài:
Phơng pháp phát triển và giảipháphoànthiệncôngtácquản trị nhânsự tại ... thực tế về côngtácquản trị nhânsự tại
Công ty TNHH Phát Lộc
- Chơng III: Một số biện pháp nhằm hoànthiệncôngtácquản trị nhânsự
tại Công ty TNHH Phát Lộc
Trong quá trình hoàn thành ... nghiệp
Kết luận
Công tácquản trị nhânsự đà góp phần không nhỏ vào kết quả sản xuất kinh
doanh của Công ty. Tuy nhiên do còn có một số khó khăn cho nên côngtácquản
trị nhânsự của Công ty vẫn...
... mở công bằng với mọi ngời.
* Đạo đức côngtác
- Vững vàng, tự chủ, trung thực, kiên định trong lập trờng quan điểm.
- 45 -
Phần iii
Phơng hớng phát triển và giảipháp
hoàn thiệncôngtácquản ... nớc và Bộ công nghiệp.
3. Cơ cấu tổ chức quảnlý của công ty.
3.1. Bộ máy quảnlý của công
Quảnlý luôn là khâu quan trọng để duy trì hoạt động của bất cứ doanh
nghiệp nào. Nó thực sự sần thiết ... quĩ xoá đói giảm nghèo, gia đình thơng binh liệt sĩ.
2. Nhiệm vụ của côngtácquản trị nhânsự
Trong quản trị nhân sự, công ty đề ra những mục tiêu cụ thể không chỉ chú
trọng riêng đến sản...
... và sự cần thiết phải có công
tác quản trị nhânsự trong bất cứ một doanh nghiệp nào cho nên tôi đã lựa chon
đề tài: “Phương pháp phát triển và giảipháphoànthiệncôngtácquản trị
nhân sự ... thực tế về côngtácquản trị nhânsự tại
Công ty TNHH Phát Lộc
- Chương III: Một số biện pháp nhằm hoànthiệncôngtácquản trị nhânsự
tại Công ty TNHH Phát Lộc
Trong quá trình hoàn thành ... chức bộ máy của Công ty:
a.Bộ máy quảnlý và cơ chế điều hành của Công ty:
2
2
Luận văn tốt nghiệp
CHƯƠNG III
MỘT SỐ GIẢIPHÁP NHẰM HOÀNTHIỆNCÔNGTÁCQUẢN
TRỊ NHÂNSỰ TẠI CÔNG TY TNHH PHÁT...