0

cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

SỞ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... cần thiết để nhân viên thực hiện tốt công việc. SỞ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 luận về quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm và chức năng của quản trị nguồn nhân lực Khi nền ... công tác quản trị nguồn nhân lực Hoạt động quản trị nguồn nhân lực rất đa dạng, phong phú và thể thay đổilinh họat để phù hợp với đặc điểm về cấu tổ chức, công nghệ kĩ thuật, nhân lực, tàichính, ... buộc các Quản trị gia cần phải cái nhìn mới về tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực để định hướng phát triển cho Doanhnghiệp mình. - Xét về mặt kinh tế, Quản trị nguồn nhân lực giúp...
  • 15
  • 1,606
  • 8
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN

SỞ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN

Quản trị kinh doanh

... hoạch hóa nguồn nhân lực: - Dự đoán cầu về nhân lực: Dự đoán cầu về nhân lực ngắn hạn: là cầu về nhân lực trong thời gian ngắn, thường là 1 năm.Phương pháp chủ yếu để dự đoán cầu về nhân lực ngắn ... doanh du lịch ở đó.2. Hoạt động quản trị nhân lực trong kinh doanh khách sạn.2.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực trong khách sạnTrước tiên quản nguồn nhân lực vừa là nghệ thuật vừa là khoa ... nguồn nhân lực Bộ phận quản trị nguồn nhân lực là bộ phận chức năng về quản và công tác bồi dưỡng người lao động của khách sạn. Bộ phận này chịu trách nhiệm quan hệ phối hợp nhân lực trong...
  • 15
  • 1,066
  • 2
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC

SỞ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... chơng 1: sở luận về đào tạo nguồn nhân lực. Trongchơng này, tôi đà khái quát một số vấn đề về đào tạo, bao gồm: - Một số khái niệm về đào tạo - Vai trò của đào tạo nguồn nhân lực đối ... trên thực tếNh ợc ®iÓm : sở luận về đào tạo nguồn nhân lực 1.1. Khái niệm và vai trò của đào tạo nguồn nhân lực. 1.1.1. Một số khái niệm Nguồn nhân lực (NNL) trong tổ chức là mọi ngời ... trên những định h-ớng của tơng lai của một tổ chức.1.1.2. Mục tiêu và vai trò của đào tạo nguồn nhân lực Mục tiêu chung của đào tạo nguồn nhân lực là nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực...
  • 17
  • 593
  • 5
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (2).doc

SỞ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (2).doc

Quản trị kinh doanh

... Nhã 32 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Trương Quang Dũng- Hội đồng quản trị: Hội Đồng Quản Trị do Đại Hội Đồng Cổ Đông bầu ra, là quan quản cao nhất của công ty, quản trị công ty giữa ... của công nhân viên.SVTH: Trương Minh Nhã 47 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Trương Quang Dũngphát sinh trong công tác quản trị nhân sự như sau: làm thế nào quản trị nguồn nhân lực trong ... khắc phục.1.2. CÁC CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ1.2.1. Chức năng thu hút nguồn nhân lực Chức năng thu hút nguồn nhân lực chú trọng vấn đề bảo đảm đủ số lượng nhân viên với các phẩm chất phù...
  • 58
  • 2,475
  • 28
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (3).doc

SỞ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (3).doc

Quản trị kinh doanh

... bộ quản tham dự các lớp, các khoá tập huấn ngắn hạn để bồi dưỡng kỹ năng phục vụ công việc như: các lớp tập huấn về quản lý; lớp về tâm quản và nghệ thuật lãnh đạo, các lớp quản trị ... GVHD: Th.S Huỳnh Đinh Thái LinhIII. CÁC QUAN ĐIỂM KHÁC NHAU VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ:Triết về nhân sự của các quản trị gia ( như nhân viên được tín nhiệm hay không; họ thích làm viên không; ... những cán bộ quản và các cá nhân năng lực, tạo động lực thúc đẩy nhân viên và gắn bó lợi ích của nhân viêc với lợi ích chung của công ty. 2. Chính sách phát triển nguồn nhân lực: Tiến hành...
  • 49
  • 1,805
  • 16
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

SỞ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

Quản trị kinh doanh

... Dung Chương 1: sở luận về Quản trị nhân sựCHƯƠNG 1CƠ SỞ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ1.1Khái niệm, vai trò và ý nghĩa của quản trị nhân sự:1.1.1 Khái niệm về quản trị nhân sự:Theo James ... Chương 1: sở luận về Quản trị nhân sự- Phỏng vấn, trắc nghiệm- Thu thập, lưu giữ và xử các thông tin về nguồn nhân lực của doanh nghiệp.1.2.1.1 Quá trình hoạch định nguồn nhân lực: Muốn ... Chương 1: sở luận về Quản trị nhân sựHình 1.2 Tiến trình tuyển dụng nhân viên1.2.2 Chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: 1.2.2.1 Vai trò của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Mục...
  • 60
  • 2,859
  • 57
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

SỞ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

Quản trị kinh doanh

... 1: sở luận về quản trị nhân sựCHƯƠNG 1CƠ SỞ LUẬNVỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ1.1 Tổng quát về quản trị nhân sự1.2 Hoạch định, tuyển mộ và tuyển chọn nhân viên1.2 Đào tạo và phát triển nhân ... sở luận về quản trị nhân sự1. TÓM TẮT SỞ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ:1.1 Tổng quát về quản trị nhân sự1.1.1 Khái niệm quản trị nhân sự Nhân sự là một trong các nguồn lực quan trọng quyết ... 1: sở luận về quản trị nhân sựMô hình quản trị nhân sự của doanh nghiệp(Sơ đồ 1.1 nguồn từ tài liệu quản trị nhân sự - Tác giả: Trần Kim Dung)Những công cụ quan trọng nhất trong quản trị...
  • 28
  • 7,272
  • 44
co so ly luan ve quan tri nhan su 2 doc

co so ly luan ve quan tri nhan su 2 doc

Tiêu chuẩn - Qui chuẩn

... cho cả tổ chức lẫn nhân viên.1.1.2. Vai trò của quản trị nhân sự đối với doanh nghiệp Quản trị nhân sự là một lónh vực quan trọng của quản trong mọi tổ chức, quản nguồn lực khác sẽ không ... SỰPHÒNGKẾTOÁNTÀICHÍNHPHÒNGKẾHOẠCHKINHDOANHPHÒNGKỸTHUẬTXN ĐÔTHÀNHIXN ĐÔTHÀNHII KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Trương Quang DũngCHƯƠNG 1:CƠ SỞ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ1.1. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ1.1.1. Khái niệmĐối với Việt ... xuất sản phẩm.- Phòng tổ chức nhân sự:Cung cấp nguồn nhân lực, đào tạo nhân lực, quản và tác nghiệp về tiền lương, thực hiện các công tác hành chính quản trị. - Phòng kế toán:Hạch toán...
  • 58
  • 1,742
  • 35
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG

SỞ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG

Tài chính - Ngân hàng

... bán nhiều hơn. SỞ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG1. Khái quát về khách hàng và quản trị quan hệ khách hàng 1.1. Khái niệm và phân loại khách hàng1.1.1. Khái niệm về khách hàng Khách ... thảo luận các yêu cầu về mua hàng, các nghiên cứu kỹ lưỡng về nhà cung cấp và sự phê chuẩn chính thức. 1.2. Quản trị quan hệ khách hàng 1.2.1. Khái niệm về quản trị quan hệ khách hàng Quản trị ... tảng nhất về giá trị thực tế và tiềm năng của khách hàng riêng biệt, và sắp xếp trật tự những khách hàng đó bởi những loại giá trị nhằm đưa ra những quyết định tốt hơn về phân bổ nguồn lực và...
  • 18
  • 1,836
  • 7
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

SỞ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Kế toán

... CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ:1. Khái niệm quản trị nhân lực: Các công ty ngày nay hơn nhau hay không là do phẩm chất trình độ và sự gắn bó của công nhân viên đối với công ty nghĩa là các nhà quản trị ... chiến lược quản trị nhân sự của mình một cách hiệu quả nhất. Từ đó quản trị nhân sự được thể hiện như sau :" Quản trị nhâu sự là một bộ phận quan trọng của công tác quản trị doanh nghiệp,là ... quản tri nhân sự:Sơ đồ sau đây cho chúng ta cái nhìn tổng quát:Sơ đồ chức năng của phòng quản trị nhân sựNghiên cứu nhân lực Hoạch định nhân lực Tuyển dụngĐ o tà ạo v phát trià ển Quản trị tiền...
  • 18
  • 751
  • 1
Cơ sở lý luận về  quản trị tiêu thụ sản phẩm trong các doanh nghiệp

sở luận về quản trị tiêu thụ sản phẩm trong các doanh nghiệp

Quản trị kinh doanh

... trong đócó quản trị tiêu thụ sản phẩm phải được thực hiện với đầy đủ các chức năng cho mọinghiệp vụ, nâng dần mức độ từ quản trị theo tình huống lên quản trị theo kế hoạch và quản trị theo chiến ... – nghiệp vụ và kinh tế . Quản trị bảo quản sản phẩm tại kho gồm các nội dung sau : lập kế hoạch bảo quản sản phẩm, tổ chức nghiệp vụ bảo quản, tiến hành hoạt động bảo quản và định kỳtiến hành ... lai. Quản trị kinh doanh cho phép các bộ phậncủa doanh nghiệp hoạt động định hướng theo mục tiêu thống nhất, tạo ra điều kiệnđể khai thác các hội kinh doanh …Vì lẽ đó, hoạt động quản trị...
  • 29
  • 651
  • 1
Cơ sở lý luận về quản trị nhân sự

sở luận về quản trị nhân sự

Quản trị kinh doanh

... lĩnh vực quản trị nào khác.1.2.Vai trò quản trị nhân sựVai trò của quản trị nhân sự là quản tài sản lớn nhất của tổ chức, quản tốt nguồn nhân lực, lập kế hoạch chiến lược nhân sự cho việc ... đích bản của bộ phận quản trị nhân sự là đảm bảo cho nguồn nhân lực của doanh nghiệp được quản và sửdụng hiệu quả nhất. Tuy nhiên trong thực tiễn, bộ phận chuyên trách về nguồn nhân lực ... doanh nghiệp, trên cơ sở đó bố trí công nhân và từng công việc phù hợp với khả năng và sở trường củatừng nhân viên. Phân công lao động phải chịu ảnh hưởng của nhiều nhân tố về sở sản xuất, loại...
  • 22
  • 1,167
  • 5
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ  QUẢN TRỊ BÁN HÀNG TRONG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP

SỞ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ BÁN HÀNG TRONG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA DOANH NGHIỆP

Quản trị kinh doanh

... nhà quản trị thườngchia làm các cách sau:ã Tiêu thụ trực tiếp: là kênh tiêu thụ ngắn, sản phẩm sản xuất ra được bántrực tiếp cho khách hàng, không qua trung gian: SỞ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ ... soát này phảihợp lý, sở khoa học và thực tiễn, như vậy các nhân viên mới đảm bảohoàn thành tốt yêu cầu công việc đặt ra. Thứ hai bằng cách đo lường khác nhau,nhà quản trị bán hàng phải ... hàng đều do nhà quản trị bán hàng và các nhân viên. Trước hết để cóđược một lực lượng bán hàng chất lượng ta phải xác định được yêu cầu cầnthiết đối với đội ngũ đó. Một đội ngũ nhân viên bán...
  • 5
  • 1,154
  • 3
Cơ sở lý luận về quản trị nhân lực

sở luận về quản trị nhân lực

Quản trị kinh doanh

... nhiều cách hiểu về Quản trị nhân lực (còn gọi là quản trị nhân sự, Quảnnhân sự, Quản nguồn nhân lực) . Theo giác độ là một chức năng của quản trị của tổ chức thì Quản trị nhân lực bao gồm ... hướng của nhà quản lý, do đó người quản thẻ điều khiển được các cá nhân. sở luận về quản trị nhân lực I/ Khái niệm, đối tượng, mục tiêu và vai trò của quản trị nguồn nhân lực. 1. Khái ... lại hiệu quả nếu thiếu Quản trị nguồn nhân lực . Quản trị nhân lực là bộ phận cấu thành và không thể thiếu của quản kinh doanh. Quản trị nhân lực thường là nguyên nhân của thành công hay...
  • 21
  • 713
  • 1

Xem thêm