... vì thông 11CHƯƠNG ICƠ SỞLÝLUẬNVỀ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆUI .Thương hiệu và vai trò của thương hiệu 1.1. Khái niệm thương hiệu Hiện nay,thuật ngữ thươnghiệu đã được nhắc đến ... hóa khác. Thươnghiệucó thể cam kết một tiêu 8MỤC LỤCCHƯƠNG I: CƠSỞLÝLUẬNVỀ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU. 2I .Thương hiệu và vai trò của thươnghiệu 21.1. Khái niệm thươnghiệu 21.2. ... thươnghiệu quốc gia thườngcó tính khái quát và trìu tượng, không bao giờ đứng độc lập, luôn gắn liền với các thươnghiệu cá biệt, thươnghiệu gia đình hoặc thươnghiệu tập thể. Thương hiệu...
... hoặc mang về kho của công ty.Việc nhận hàng từ người gửi hàng cũng có những yêu cầu nghiêm ngặt vì sau khi người giao nhậnnhận hàng, trách nhiệm về hàng hóa sẽ thuộc về người giao nhận. Nếu ... CỔ PHẦN ĐẠI LÝ VẬN TẢI SAFI2.1. Giới thiệu về Công ty cổ phần đại lý vận tải SAFI2.1. Các thông tin cơ bản về công tyTên pháp định: Công ty cổ phần Đại lý Vận tải SAFITên quốc tế: Sea & ... khoản tiền: số 007100001597.3 tại Ngân hàng Ngoại thương Việt NamNgành nghề kinh doanh:• Đại lý vận tải, đại lý ủy thác quản lý container và giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu.• Khai thác, thu...
... CB.CNV.Vun đấp và phát triển các mối quan hệ hợp tác với các nhà phân phối, đại lý, khách hàng trên cơsởthươnghiệu và cùng chia sẽ lợi ích.Tăng cường mở rộng các mối quan hệ liên doanh, liên ... Nhã 24KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Trương Quang Dũngvà sản xuất, nâng cao hiệu quả việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng tiêu chuẩn theo các ISO và các hệ thống quản lý tiên tiến nhất.Không ... tạo.2.8.3. Về thành tích công việcSVTH: Trương Minh Nhã 46KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Trương Quang Dũng- Xác định nhu cầu đào tạo:Có nhiều lý do để xác định chương trình đào tạo như: Lý do...
... nghiệp Việt Nam. Cúp vàng thươnghiệu ngành xây dựng - VietBuild 2007. Cúp vàng Sản phẩm Thươnghiệu Việt Hội nhập WTO 2007 Thươnghiệu Địa ốc Đất Xanh - Thươnghiệu Việt. Cúp Vô Địch Giải ... khí tập thể, đến hiệu quả làm việc, đến hiệu quả sản xuất kinh doanh.Dưới đây là nội dung cơ bản của ba lý thuyết khác nhau về triết lýnhân sự.1. Cách nhìn nhận và đánh giá về con người Thuyết ... thế lớn nhất của ĐX.5. Vềthương hiệu: Thương hiệu của ĐX đã khẳng định trên toàn quốc và đặc biệt là khu vực phía nam. Khi nhắc tới ĐX là nhắc tới đơn vị dẫn đầu về phân phối dự án, căn hộ...
... Kim Dung Chương 1: Cơsởlýluậnvề Quản trị nhân sựCHƯƠNG 1CƠ SỞLÝLUẬNVỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ1.1Khái niệm, vai trò và ý nghĩa của quản trị nhân sự:1.1.1 Khái niệm về quản trị nhân sự:Theo ... Chương 2: Giới thiệu sơ lược về Cơng ty TNHH MTV Tin học TM & DV Sóng BiểnCHƯƠNG 2GIỚI THIỆU SƠ LƯC VỀ CÔNG TY TNHH MTV TIN HỌC TM & DV SÓNG BIỂN2.1 GIỚI THIỆU SƠ LƯC VỀ CÔNG TY TNHH ... ThS. Phạm Thị Kim DungChương 1: Cơsởlýluậnvề Quản trị nhân sự• Thưởng theo năng suất, hiệu quả nhằm gắn chặt tiền công cho nhân viên với các yếu tố năng suất, hiệu quả cụ thể như tiết kiệm...
... Thế/Định HệChương 1 - CơSởLýLuậnVềThươngHiệu thương hiệu chỉ nói những gì thươnghiệu làm”. Có như thế thì khách hàng mới đặt trọn niềm tin vào thương hiệu. Và khi thươnghiệucó được sự tin ... “Hồn nước” của thương SVTH: Hoàng Thị Kim Lai GVHD: ThS. Phạm Thị Kim Dung14Chương 1 - CơSởLýLuậnVềThươngHiệu Thương hiệu (Brand) Nhãnhiệu (Trademark)1 Khái niệm vềthương mại, tài ... Dung19Chương 1 - CơSởLýLuậnVềThương Hiệu 1.1Nhãn hiệu và thương hiệu: Nguồn gốc và sự khác biệtỞ Việt Nam khái niệm thươnghiệuthường được hiểu đồng nghĩa với “nhãn hiệu hàng hoá”. Tuy...
... Chương 1: Cơsởlýluậnvề quản trị nhân sựCHƯƠNG 1CƠ SỞLÝ LUẬNVỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ1.1 Tổng quát về quản trị nhân sự1.2 Hoạch định, tuyển mộ và tuyển ... TRƯỜNG BÊN NGOÀIMÔI TRƯỜNG BÊN TRONGChương 1: Cơsởlýluậnvề quản trị nhân sự1. TÓM TẮT CƠSỞLÝLUẬNVỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ:1.1 Tổng quát về quản trị nhân sự1.1.1 Khái niệm quản trị nhân ... DungChương 1: Cơsởlýluậnvề quản trị nhân sự- Áp dụng thời gian làm việc linh động và chế độ nghĩ ngơi hợp lý tạo cho người lao động cảm thấy thoải mái và hiệu suất công việc sẽ tăng cao. Về khía...
... một số điểm sau:* Về mặt lý luận: thông qua nghiên cứu vềcơsởlýluận đào tạo phát triển để thấy rõ vai trò, ý nghĩa của đào tạo phát triển trong tổ chức, để hiểu rõ hơn về công tác lập kế ... số lượng cán bộ thi công chức, nâng ngạch, đào tạo vềlýluận chính trị cao cấp, quản lý kinh tế cũng trong chờ vào Viện KHXH giao.- Mục tiêu về chất lượng cũng rất chung chung, mơ hồ: ví dụ ... đào tạo nguồn nhân lực.* Về mặt thực tiễn: trên cơsở phân tích thực trạng đội ngũ cán bộ và một số đặc điểm của hoạt động quản lý nguồn nhân lực để thấy rõ tồn tại về trình độ kiến thức và...
... pháp luật về mọi hoạt động của công ty.-Thực hiện quyền và nghĩa vụ khác theo quy định của pháp luật.1.1.2 Phạm vi hoạt động của Công ty TNHH TM- DV VIETMECHƯƠNG 1: CƠSỞLÝLUẬNVỀ CÔNG TÁC ... Doanh nghiệp sẽ thực hiện hình thức hướng dẫn về công việc và giới thiệu về doanh nghiệp cho nhân viên bằng cách giới thiệu cho nhân viên mới về lịch sử hình thành, và phát triển; các giá ... và hiệu quả kinh tế mà còn gây ra nhiều phiền phức về mặt pháp lý cho tổ chức, doanh nghiệp.Bước7: phỏng vấn lần hai Phỏng vấn được sử dụng để tìm hiểu, đánh giá ứng viên về nhiều phương diện...
... viết bản tự đánh giá nhận xét về bản thân mình sau đó trình lên cán bộ quản lý trực tiếp nhận xét, đánh giá. Trên cơsở đánh giá của nhân viên mới và ý kiến của cán bộ quản lý trực tiếp mà ban ... nghiệm tâm lý là sẽ đánh giá được phẩm chất tâm lý, đặc điểm vềnhân cách, sở thích của ứng cử viên, từ đó giúp cho các nhà quản Tỷ lệ sàng lọc có ảnh hưởng tới chi phí tài chính,tâm lý của người ... được từ công ty liên doanh quốc tế ABC.Nội dung nghiên cứu: bao gồm 3 chương :Chương I : Cơsởlýluậnvề công tác tuyển dụngChương II : Công tác tuyển dụng tại công ty liên doanh quốc tế ABCChương...
... 22KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Trương Quang Dũng13/06/1994 trên cơsở sáp nhập xí nghiệp quốc danh nhựa 2 và xí nghiệp quốc danh nhựa 5 chiệu sự chỉ đạo quản lý trực tiếp của Sở công nghiệp ... SỰPHÒNGKẾTOÁNTÀICHÍNHPHÒNGKẾHOẠCHKINHDOANHPHÒNGKỸTHUẬTXN ĐÔTHÀNHIXN ĐÔTHÀNHIIKHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Trương Quang DũngCHƯƠNG 1:CƠ SỞLÝLUẬNVỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ1.1. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ1.1.1. Khái niệmĐối với Việt ... nghiệpQuản trị nhân sự là một lónh vực quan trọng của quản lý trong mọi tổ chức, quản lý nguồn lực khác sẽ không hiệu quả nếu tổ chức không quản lý tốt nguồn nhân sự. Vai trò này được thể hiện rõ...
... KTLĐ Hà Quang Chiếnphục vụ hợp lý là nơi làm việc thoả mÃn đồng bộ các yêu cầu về sinh lý, vệ sinh lao động, về tâm lý và xà hội học lao động về thẩm mỹ sản xuất và về kinh tế .5. Quan hệ lao ... chuyển dịch vềcơ cấu số lợng và chất lợng của lao động theo hớng CNH-HĐH, cha đáp ứng đợc yêu cầu của sự phát triển Đổi mới cơ chế quản lý kinh tế, quản lý lao động nói chung cơ chế quản lý nguồn ... Trờng ĐHKTQD21Đề án môn học KTLĐ Hà Quang ChiếnChơng I: cơsởlýluậnvề quản lý nguồn nhân lực I. Các khái niệm : 1. Khái niệm về lao động : Lao động là hoạt động có mục đích của con ngời...
... Công Thương trong thời gian tới.Nội dung đề án, ngoài phần lời mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, hệ thống bảng biểu thì bài viết gồm 3 chương:Chương một: Cơsởlýluậnvề quản lý ... http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368Chương I: Cơsởlýluậnvề quản lý rủi ro lãi suất của ngân hàng thương mại1.1. Rủi ro lãi suất1.1.1. Khái niệm rủi ro lãi suấtRủi ... hàng chưa quan tâm toàn diện tới vấn đề quản lý rủi ro lãi suất.- Nhận thức về rủi ro lãi suất của các ngân hàng thương mại Việt Nam nói chung và của ngân hàng công thương nói riêng chưa đầy...