... cán côngnhân viên công ty thầy cô giáo ! CHƯƠNG I : CƠSỞLÝLUẬNVỀCÔNGTÁCTUYỂNDỤNGNHÂNLỰC I .Tuyển dụng tầm quan trọng tuyểndụngnhânlực 1.Khái niệm vai trò tuyểndụngnhânlực - Tuyển ... đánh giá ,nhận xét côngtáctuyểndụngcông ty 3.1 Ưu điểm côngtáctuyểndụng Quá trình tuyểndụngnhâncông ty xây dựng cách khoa học dựa lý thuyết quản trị nhânlựctuyểndụngnhân sự.Ví dụ khâu ... động nhân khác côngtáctuyểndụng việc hoàn thiện côngtáctuyểndụng nên trọng Nó cần thiết tất yếu doanh nghiệp, đặc biệt thời đại ngày CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂNDỤNGNHÂN SỰ TẠI CÔNG...
... tạp công việc -Tâm lý chọn nghề tập thể người lao động -Kinh nghiệm tổ chức côngtáctuyểndụng 3.Xác định nguồn phương pháp tuyểndụng 3.1 Các nguồn nhântuyểndụng Các doanh nghiệp thường tuyển ... tuyểndụngnhânlực từ nguồn, bên doanh nghiệp thị trường lao động bên doanh nghiệp.Nguồn nhânlực bên thường ưu tiên nguồn nhânlực bên lại có quy mô rộng lớn hơn, nên tuyểndụng nhiều Nguồn nhân ... hơn.Khi tuyểndụng từ bên ngoài,doanh nghiệp phí tưyển dụng, đào tạo,hướng dẫn… nguồn nhânlực làm thay đổi chất lượng lao động doanh nghiệp 3.2 Các hình thức tuyểndụngnhân -Tuyển dụng thông...
... trở thành nhân viên Công ty - Nhận xét: + Quá trình tuyểndụngCông ty chặt chẽ hợp lý, tuyểndụngCông ty đề số tiêu chuẩn cho vị trí cần tuyển dụng, điều giúp Công ty dễ dàng xác định lực ứng ... cạnh tranh với nhà phân phối khác Công ty thực trọng đến côngtáctuyểndụng - đào tạo nguồn nhânlực nhằm nâng cao lực kĩ quản lý cho độ ngũ cán côngnhân viên công ty Nghiên cứu số mặt hàng linh ... nhân : Quản lý nguồn nhânlựccông ty, giải vấn đề xung đột, mâu thuẫn nhân viên Có nhiệm vụ tuyểndụng đào tạo nhân viên phù hợp với yêu cầu công việc công ty Xây dựng bảo vệ quyền lợi cho nhân...
... lượng hồ sơ xin tuyển + Hệ sốnhân viên tuyểnsố lượng yêu cầu tuyển + Kết thực công việc nhân viên tuyển + Số lượng nhân viên bỏ việc 1.2 CƠSỞLÝLUẬNVỀCÔNGTÁC TRẢ LƯƠNG 1.2.1 Khái niệm tiền ... trình tuyểndụng Chuẩn bị tuyểndụng Phỏng vấn lần Thông báo tuyểndụng Xác minh, điều tra Thu nhận, nghiên cứu hồ sơ Khám sức khỏesơ Phỏng vấn sơ Ra định tuyểndụng Hình 1.1 Quy trình tuyểndụng ... động (giờ công, ngày công) thực tế người lao động Hình thức trả lương theo thời gian chủ yếu áp dụng người làm côngtác quản lý, côngnhân sản xuất áp dụng phận lao động máy móc chủ yếu công việc...
... chuyện tuyểnnhân viên 6.2 Xác định yêu cầu công việc: 6.2.1 Xác định kỹ cá tính ứng viên cần tuyển: Để việc tuyểndụng thành công, nhà tuyểndụng cần nắm rõ mục đích việc tuyểndụng Nhà tuyểndụng ... ghánh nặng an sinh cho xã hội Các nhân tố ảnh hưởng tới côngtáctuyểndụng : 4.1 Yếu tố bên tổ chức: 4.1.1 Uy tín công ty: Trong côngtáctuyểndụngnhân sự, uy tín công ty có vai trò rât lón việc ... sách đến với ứng viên nhân tố thúc đẩy tiến trình côngtáctuyểndụngnhân tổ chức 4.1.4 Chi phí dành cho việc tuyển dụng: Chi phí tuyểndụng tất chi phí liên quan đến tuyển dụng, thường hoạch định...
... dừi, gii quyt v qun lý h s cỏc v vic khen thng v k lut Cụng ty.Qun lý ton b h s, lý lch ca cỏn b Cụng ty theo phõn cp ca cụng ty.Qun lý cụng vic hnh chớnh ca Cụng ty: Qun lý cỏc h s cụng vn, ... sn xut sn phm xõy dng nờn vic t chc b mỏy qun lý cng cú nhng c im riờng Cụng ty ó kho sỏt, thm dũ, tỡm kim v b trớ tng i hp lý mụ hỡnh t chc qun lý theo mụ hỡnh trc tuyn ng u l Hi ng qun tr, ... Cụng ty cụng tỏc xõy dng b mỏy t chc, hnh chớnh, iu chnh qun lý, sn xut kinh doanh ca Cụng ty Giỳp Giỏm c t chc b mỏy, sp xp, qun lý nhõn s nhm hon thnh tt nhim v chớnh tr ca Cụng ty Giỳp vic...
... nh nhân viên văn phòng làm việc cách khoa học + Phơng pháp luân phiên côngtác Phơng pháp luân phiên côngtác hay công việc phơng pháp chuyển cán bộ, nhân viên cấp quản trị từ côngtác sang công ... nguồn nhânlựcnhân tố quan trọng đinh thành đạt tổ chức, gồm có mục tiêu sau: Trực tiếp giúp nhân viên thực công việc tốt hơn, đặc biệt nhân viên thực công việc tốt hơn, đặc biệt nhân viên thực công ... trị giảI vấn đề mâu thuẫn, xung đột cá nhâncông đoàn với nhà quản trị, đề sách quản lý nguồn nhânlực doanh nghiệp có hiệu Hớng dẫn công việc cho nhân viên Nhân viên thờng gặp nhiều khó khăn, bỡ...
... vấn đề sử dụngnhânlực vấn đề cần thiết người quản lý Sử dụngnhânlực doanh nghiệp điều khó, sử dụng hiệu nhânlực lại khó Chính nhà quản lý phải thông hiểu nội dung hiệu sử dụngnhânlực Để đánh ... lượng công việc, nâng cao hiệu tổ chức 1.4 Nội dung hiệu sử dụngnhânlực 1.4.1.Hoạch định nhânlực Hoạch định nguồn tài nguyên nhânlực tiến trình quản trị bao gồm việc phân tích nhu cầu nhânlực ... cho nhân viên biết mức độ thực công việc - Đánh giá lực thực công việc giúp công ty có liệu cho biết khả thăng tiến nhân viên Nhờ đánh giá công ty cósở để hoạch định tài nguyên nhân - Giúp nhân...
... Thực trạng côngtác chuẩn bị thi côngcông trình dự án N05 VINAHUD 2.3.1 Nội dungcông việc phải thực giai đoạn chuẩn bị thi công Xét nhu cầu côngtáclực đơn vị, ngày 16/05/2007, Tổng công ty VINACONEX ... tư, biện pháp sử dụng điều kiện sẵn có nguồn nhân lực, vật lực Muốn vậy, doanh nghiệp cần nắm nhân tố ảnh hưởng, mức độ xu hướng tác động nhân tố đến kết kinh doanh Điều thực sởsố liệu phân tích ... thuật thi công áp dụngcông trình quy định phải lập dự án đầu tư xây dựngcông trình - Thiết kế ba bước bao gồm bước thiết kế sở, bước thiết kế kỹ thuật bước thiết kế vẽ thi công áp dụngcông trình...
... tiện 1.2.5.2 Yêu cầu lực lượng bán hàng: Lực lượng bán hàng người thay mặt cho công ty để gặp gỡ tiếp xúc trực tiếp với khách hàng Vì tuyển chọn nhân viên côngtác đào tạo nhân viên cần đáp ứng ... mạng 1.4 NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNGTÁC BÁN HÀNG: Công ty Quy định nhà nước Côngtác bán hàng Đối thủ cạnh tranh Khách hàng 1.4.1 Khách hàng: 1.4.1.1 Khái niệm: Khách hàng cá nhân, nhóm người, ... hoá thuế, hạn ngạch, quota, công cụ phi thuế quan khác Tóm lại, nhân tố tác động đến côngtác bán hàng doanh nghiệp Cónhân tố ảnh hưởng mang tính chất vật chất cónhân tố ảnh hưởng phi vật chất...
... nhóm A Công cụ dụng cụ: có nhiều loại khác nhau, để quản lýcông cụ dụng cụ ta phân loại chúng thành loại : - Công cụ dụng cụ lớn bao gồm toàn tư liệu công cụ sản xuất dụng cụ cho quản lý sinh ... thời gian sử dụng ngắn Công cụ dụng cụ có đặc điểm sau: Về đặc điểm vận động công cụ dụng cụ có thời gian sử dụng - dài nên giá trị chúng chuyển dần vào chi phí đối tương sử dụng - Về giá trị chúng ... tiết vật liệu, công cụ dụng cụ Tổ chức tốt kế toán chi tiết vật liệu, công cụ dụng cụ có ý nghĩa quan trọng côngtác bảo quản vật liệu côngtác kiểm tra tình hình cung cấp, sử dụng vật liệu Kế...
... tích táclực kinh tế giúp cho nhà quản trị sử dụng mô hình kinh tế dự báo nhằm xác định ảnh hởng chúng sở dự báo ngành kinh doanh mại vụ công ty Dự báo kinh tế (Tác lực xa) Dự báo ngành KD (Tác lực ... khổ giới hạn pháp lý bảo đảm quyền tự chủ kinh doanh doanh nghiệp c) Táclựccông nghệ: Táclựccông nghệ có vai trò ngày quan trọng, định môi trờng kinh doanh doanh nghiệp Nó tác động đến yếu ... kinh doanh hợp lý nhằm giảm thiểu khuyết điểm, phát huy mạnh để đạt lợi tối đa Bao gồm yếu tố sau: a) Nguồn nhân lực: Nguồn nhânlựccó vai trò quan trọng thành công hay thất bại công ty, đặc biệt...
... xuất (yếu tố đầu vào): Tài lực, nhân lực, vật lực, thông tin nhằm tạo đầu đạt mục tiêu lợi nhuận Và trình phối kết hợp để hiệu cần phải cónhân tố quan trọng quản lý Quản lý chức thiếu doanh nghiệp ... kế hoạch hai việc làm hoàn toàn tách rời nhau, kế hoạch mang tính hình thức, không thực trở thành công cụ phục vụ đắc lực cho côngtác quản lý Theo dõi, đánh giá công cụ để thực kế hoạch, phát ... quản lý khoa học nói: “Quản lý biết xác điều bạn muốn, người khác làm sau hoàn thành công việc cách tốt rẻ nhất.” Gulich Urwich nói, côngtác quản trị có chức chủ yếu là: Kế hoạch, tổ chức, nhân...
... lýnhânlựccôngtác tổ chức quản lýnhânlực kinh doanh khách sạn 1.2.1 Khái niệm quản lýnhânlựcNhânlực yếu tố người hiểu gồm thể lực trí lực Theo từ điển tiếng Việt định nghĩa nhânlực ... chỉnh côngtác tổ chức quản lý sử dụng lao động Như có nhiều nhân tố tác động ảnh hưởng tới côngtác tổ chức quản lýnhânlực khách sạn Để đem lại hiệu cao côngtác quản lý bắt buội nhà quản lý ... khen thưởng kỷ luật … Và để làm nhà quản lýnhânlực cần phải tìm hiểu nhân tố tác động đến côngtác quản trị nhânlựctác động đến côngnhân viên như: Tác động chế độ lương chế độ khen thưởng...
... doanh nghiệp khác vay nên côngtác huy động vốn có ý nghĩa quan trọng hoạt động kinh doanh ngân hàng Do vậy, côngtác huy động vốn mảng hoạt động lớn NHTM định lớn đến thành công hay thất bại kinh ... hàng có chấp nhận mua công cụ nợ hay không điều quan trọng Nguồn vốn huy động có việc phát hành công cụ nợ sử dụng cho khoản tín dụng kế hoạch ngân hàng Với lãi suất tín dụng kỳ kế hoạch, ngân ... việc mở rộng hình thức huy động vốn NHTM qua việc phát hành công cụ nợ III CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI CÔNGTÁC HUY ĐỘNG VỐN 3.1 Những nhân tố khách quan 3.1.1 Tình hình kinh tế- xã hội Đây yếu...
... dung 1-4, nội dung từ 5-7 côngtác quản lý xây dựng nói chung mà QHXD nhiều để quản lý 1.3 Đặc điểm Quản lý xây dựng hoạt động quản lý mà có đầy đủ đặc điểm hoạt động quản lý Ngoài ra, có đặc điểm ... thẩm quyền ) Công bố quy hoạch xây dựng ) Cắm quản lý mốc giới thực địa ) Cung cấp thông tin quy hoạch ) Quản lý việc xây dựngcông trình theo QHXD ) Quản lý việc xây dựng đồng hệ thống công trình ... điểm riêng mà có xây dựng: - Đối tượng quản lý xây dựngcông trình xây dựng địa bàn đô thị Côngtác quản lý xây dựng gắn liền với yếu tố vị trí địa lý, thổ nhưỡng đất đai, chịu ảnh hưởng nhiều...
... cạnh tranh Như côngtác đào tạo phát triển nguồn nhânlực phải tổ chức thực cách thường xuyên Vai trò côngtác đào tạo phát triển nguồn nhânlực 2.1 Đối với người lao động Côngtác đào tạo phát ... nghiệp côngnhân tạo sau đào tạo năm IV Sự cần thiết phải hoàn thiện côngtác đào tạo phát triển nguồn nhânlực doanh nghiệp Trong doanh nghiệp côngtác đào tạo phát triển nguồn nhânlực đóng ... quản lý áp dụngsố phương pháp luân chuyển thuyên chuyển công việc, đào tạo kỹ xử lýcông văn, giấy tờ, kèm cặp bảo đối tượng côngnhân kỹ thuật sử dụng phương pháp đào tạo theo kiểu dẫn công...
... khuyến khích côngnhân phụ, phục vụ tốt cho côngnhân chính, tạo điều kiện nâng cao suất lao động côngnhân c) Lương sản phẩm tập thể: Hình thức áp dụngcông việc cần tập thể côngnhân thực hiện, ... vụ côngnhân không thường xuyên làm đêm 40% tiền lương cấp bậc chức vụ côngnhân thường xuyên làm đêm + Phụ cấp trách nhiệm: áp dụngcôngnhân đòi hỏi trách nhiệm cao phải kiêm nhiệm quản lý ... phức tạp công việc yêu cầu trình độ lành nghề người côngnhân Kiến thức lý thuyết, khả thực hành + Thang, bảng lương công nhân: Thang lương bảng xác định quan hệ tỷ lệ tiền lương côngnhân nghề...
... khuyến khích côngnhân phụ, phục vụ tốt cho côngnhân chính, tạo điều kiện nâng cao suất lao động côngnhân c) Lương sản phẩm tập thể: Hình thức áp dụng dối với công việc cần tập thể côngnhân cung ... phức tạp công việc yêu cầu trình độ lành nghề người côngnhân Kiến thức lý thuyết, khả thực hành + Thang, bảng lương công nhân: Thang lương bảng xác định quan hệ tỷ lệ tiền lương côngnhân nghề ... Sốcôngnhân tập thể L giờj: Mức lương côngnhân j Sau xác định tiền lươngcả tổ lĩnh, tiến hành chia lương cho cá nhân Trong chế độ trả công này, vấn đề cần ý áp dụng phải phân phối tiền công...