... Khái quát về cơcấutổchức trong doanh nghiệp và chiến lợc củacôngty noi chung 3III -Sự lựa chọn cơcấutổ chc củacôngty VASC và mức độ phù hợp với chiến lợc củacôngty 11 IV- Kết quả ... bị và có thế mạnh. III -Sự lựa chọn cơcấutổ chc củacôngty VASC và mức độ phù hợp với chiến lợc củacông ty. 3.1Chiến lợc củacông tyVASC:Là côngty cung cấp dịch vụ công nghệ thông tin co ... yếu tốcơ bản , sự năng động sáng tạo là động lực phát triển và sự thoả mÃn khách hàng là nhântố quyết định3.2 Cơcấutổchứccủacông ty: Là một côngty chuyên kinh doanh trong lĩnh vc công...
... bị và có thế mạnh. III -Sự lựa chọn cơcấutổ chc củacôngty VASC và mức độ phù hợp với chiến lợc củacông ty. 3.1Chiến lợc củacông tyVASC:Là côngty cung cấp dịch vụ công nghệ thông tin co ... dung chính 3I côngty vasc trớc thách thức thời cuộc 3II- Khái quát về cơcấutổchức trong doanh nghiệp và chiến lợc củacôngty noi chung 3III -Sự lựa chọn cơcấutổ chc củacôngty VASC và ... 3.3- Sự phù hợp giữu cơcấutổ chc và chiến lựơc mà côngty theo đuổi: Sự phù hợp giữ cơcấutổ chc và chiến lợc mà côngty thể hiên rõ ràng ở những điểm sau: Trong chiến lợc củacôngty lấy...
... tính6 Văn th 11 ĐH Quốc tế học7 Lái xe 11 Lái xe8 Lái xe 11 Lái xe9 Lái xe 11 Lái xe 10 Lái xe 11 Lái xe 11 Lái xe 11 Lái xe 12 Lái xe 11 Lái xe 13 Lái xe 1 Lái xeTổng số 13 4 2 5 250Vấn ... 5 1.1 .1. Khái niệm5 1. 1.2. Yêu cầu đối với cơcấutổchức bộ máy quản lý doanh nghiệp 8 1. 1.3. Các mối liên hệ trong cơcấutổchức bộ máy quản lý doanh nghiệp 10 1. 2. Các kiểu cơcấutổchức ... nghiệp .Các nhântố ảnh hởng đến cơcấutổchức bộ máy quản lý doanh nghiệp 11 1. 2 .1. Các kiểu cơcấutổchức bộ máy quản lý doanh nghiệp 11 1. 2.2. Các nhântố ảnh hởng đến cơcấutổchức bộ máy...
... những hệ thống hỗn hợp Hình 2.5. Thay đổi về tổchứccủaCơngty XeroxChiến lược và cơcấutổchức lực lượng bán hành côngty Page 15 of 20 Cơ cấutổchức này đặc biệt phù hợp khi sản phẩm bán ... nhau. Các cơngty như Xerox, Campell Soup, General Foodvà colgate - Palmolive gần đây đã phải thay đổi từ cơcấutổchức theo sản phẩm sang cơcấutổchức theo vùng địa lý. Cơ cấutổchức theo ... chiến lược và cơcấutổchứccủaCơngty là những mục tiêu của chương này 1. Chiến lược bán hàng trong chiến lược tổng thể củacơng ty Để hiểu được việc quản lý bán hàng và bán hàng cá nhâncó ảnh...
... sự tín nhiệm này đã Chiến lược và cơcấutổchức lực lượng bán hành côngty Page 16 of 20hàng. Một phần của việc đáp ứng ấy đã được thể hiện trong cơcấutổchức hướng vào khách hàng. Cơ cấu ... nhau. Các cơngty như Xerox, Campell Soup, General Foodvà colgate - Palmolive gần đây đã phải thay đổi từ cơcấutổchức theo sản phẩm sang cơcấutổchức theo vùng địa lý. Cơ cấutổchức theo ... chiến lược và cơcấutổchứccủaCơngty là những mục tiêu của chương này 1. Chiến lược bán hàng trong chiến lược tổng thể củacơng ty Để hiểu được việc quản lý bán hàng và bán hàng cá nhâncó ảnh...
... đến sự thay đổi về cơcấutổchức quản lý. Do vậy sự thay đổi địa bàn hoạt động củatổchức cũng làm ảnh hởng tới cơcấucủatổchức bộ máy quản lý.II - Một số mô hình cơcấu bộ máy quản lý 1 ... Cơcấutổchức bộ máy điều hành2 .1 Chức năng nhiệm vụ của bộ máy tổchức quản lý: Hội đồng quản trị:Là cơ quan quản lý củaCôngty gồm 11 thành viên bao gồm+ Chủ tịch hội đồng quản trị 01 ... cấpSơ cấp Công nhân KTKhối văn phòng 01 07 10 3 25 36 10 283Nhà máy đờng 1 0 0 11 06 10 0 212 Nhà máy đờng 2 0 0 13 30 04 0 238Nhà máy cồn 10101 06 0 27Nhà máy cồn 2 0 0 13 53 12 0 58Xí...
... hình tổchức lực lượng bán hàng 3. Thay đổi cơcấutổchức lực lượng bán hàng 4. Ví dụ điển hình về sự thay đổi cơcấu lực lượng bán hàng củacôngty Xerox Bài tập tình huống: Côngty Schmitt ... bán hàng cá nhân và quản trị bán hàng trong chiến lược và cơcấutổchứccủaCôngty là những mục tiêu của chương này 1. Chiến lược bán hàng trong chiến lược tổng thể củacông ty Để hiểu được ... nhau. Các côngty như Xerox, Campell Soup, General Foodvà colgate - Palmolive gần đây đã phải thay đổi từ cơcấutổchức theo sản phẩm sang cơcấutổ chức theo vùng địa lý. Cơ cấutổchức theo...
... 9.65Tổng doanh thu 12 .11 12 .69 14 .28 22.84Vốn luân chuyển 81% 94% 94. 61% 95.60%So với nguồn vốn củacôngty thì hàng năm tổng doanh thu củacông ty đạt đợc tơng đối lớn. Tài sản củacôngty ... 20 01 Năm 2002 Năm20 01 Tổng tài sản có 14 .008 16 .32 19 .38 23.89Tổng tài sản có lu động 6.59 9.82 13 .74 18 .95Tổng tài sản nợ 14 .008 16 .32 19 .38 23.89Tổng tài sản nợ lu động 1. 98 3.63 5 .11 9.65Tổng ... cha hợp lí. 2. Tình hình tổchức các bộ phận chức năng trong công ty: 2 .1. Khối cơ quan Công ty. 2 .1. 1. Ban giám đốc.Biểu 4: Cơcấu hiện tại của ban giám đốc. Stt Chức năng nhiệm vụ Tuổi Ngành...
... biệt của khách Chiến lược và cơcấutổchức lực lượng bán hành côngty Page 16 of 20hàng. Một phần của việc đáp ứng ấy đã được thể hiện trong cơcấutổchức hướng vào khách hàng. Cơ cấutổchức ... 2.5. Thay đổi về tổchứccủaCơngty XeroxChiến lược và cơcấutổchức lực lượng bán hành côngty Page 12 of 20Kênh phân phối trực tiếpTheo cấu trúc của kênh phân phối này, cơngty thiết lập những ... những tiếp xúc trực tiếp với cơng ty. Chiến lược và cơcấutổchức lực lượng bán hành côngty Page 11 of 20chịu sự điều khiển trực tiếp củacơng ty. Rất nhiều cơngty địi hỏi đại lý phải ln ln...
... hơn nữa cơcấutổchức bộ máy quản lý Công ty trong thời gian tới.3 .1. Hoàn thiện cơ chế quản lý Công tyCơ khí Hà Nội là doanh nghiệp lớn, thành lập từ năm1958, chịunhiều ảnh hưởng củacơ chế ... ý kiến của cán bộ côngnhân viên chức trong Côngty đối vớiviệc hoàn thiện cơcấutốchức bộ máy quản lý .- Giáo dục ý thức trách nhiệm, tinh thần tự giác của cán bộ côngnhân viên chức trong ... nhất trong cơ chế thị trường hiện nay.MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN XÂY DỰNG VÀ HOÀN THIỆN CƠCẤU TỔCHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CÔNGTYCƠ KHÍ HÀ NỘISau thời gian nghiên cứu thực tế tại CôngtyCơ khí Hà...
... lệ (%) 1 .Cơ chế phối hợp Tốt 1/ 11 9 ,1 Khá 4 /11 36,4Trung bình 6 /11 54,52.Mức độ phối hợp Khá 4 /11 45,5Trung bình 4 /11 45,5Kém 1/ 11 9 ,1 3 .Sự phối hợp nhân viên trongphòng banTốt 13 /25 52Bình ... sau:3.3 .1. 1 Về cơcấutổchứccủaCôngtyCổ phần Intimex trên địa bàn Hà Nộia. Đặc điểm củacơcấutổchức Bảng 3.3: Kết quả đánh giá về các đặc điểm cơcấutổchứccủaCông ty Tiêu chí Phương ... doanh:Bảng 3 .11 : Cơcấunhânsự khối các Ban kinh doanhSTT Phòng ban Cơ cấu Giám đốc ban Phó giám đốc ban Nhân viên 1 Kinh doanh số 111 102 Kinh doanh số 2 11 83 Kinh doanh số 3 11 14 4 Kho...
... thủ cạnh tranh củaCơngty biết được chuyện này? Chiến lược và cơcấutổchức lực lượng bán hành côngty Page 11 of 20chịu sự điều khiển trực tiếp củacơng ty. Rất nhiều cơngty địi hỏi đại ... đổi phương án tổ chức trong tương lai?Chiến lược và cơcấutổchức lực lượng bán hành côngty Page 1 of 20CHIẾN LƯỢC VÀ CƠCẤU TỔ CHỨC LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG CƠNGTY Mục đích của chương này ... chiến lược và cơcấutổchứccủaCơngty là những mục tiêu của chương này 1. Chiến lược bán hàng trong chiến lược tổng thể củacơng ty Để hiểu được việc quản lý bán hàng và bán hàng cá nhâncó ảnh...