... hạn củaTrưởngphòngnhân sự
- Quản lý toàn bộ nhân viên trong Phòngnhânsự (Giám sát việc thực hiện công việc,
tiến độ củanhân viên trong phòng, đánh giá việc thực hiện côngviệccủanhân ... chính của doanh nghiệp.Tùy vào quy mô,
quan niệm củacông ty mà côngviệccủatrưởngphòngnhânsự được định hình theo
những cách khác nhau. Dù ở cấp độ nào củacông tác nhân sự, trưởngphòngnhân ... cho mâu thuẫn nhânsự bên trong công ty và công ty với bên ngoài.
Quyền hạn củaTrưởngphòngnhân sự:
Người Trưởngphòngnhânsự sẽ có quyền giải quyết côngviệc trong bộ phận của mình,
các...
... cuối cùng về hiệu suất côngviệccủa
Trưởng phòngnhân sự, nhóm chúng tôi tiến hành nghiên cứu đề tài “Quy trình đánh giá
hiệu suất côngviệccủaTrưởngphòngnhânsựCông ty cổ phần sách Thái ... website củacông ty cũng như các
thông báo tuyển dụng đối với vị trí Trưởngphòngnhânsựcủacông ty, nhóm đã tổng
hợp lại một số tiêu chí đánh giá hiệu suất côngviệccủaTrưởngphòngnhânsự ... năng duy trì
nguồn nhân lực của hệ thống quản trị nguồn nhân lực.
Xây dựng một quy trình đánh giá hiệu suất côngviệccủanhân viên nói chung, của
Trưởng phòngnhânsự nói riêng sao cho tối ưu...
... cấu củacông ty
Hình 3: Sơ đồ tổ chức hoạt động củacông ty PISICO
2.3. Mô tả côngviệccủaTrưởngphòng Tài chính tại tổng công ty
PISICO
2.3.1. Xác định chức danh công việc
- Chức danh:
Trưởng ... nhânsự
mới.
2.3.2. Tóm tắt côngviệccủaTrưởngphòng Tài
chính tại tổng công ty PISICO
2.3.2.1. Chức năng, nhiệm vụ cụ thể củaTrưởng
phòng Tài chính trong công ty
PISICO
DoTổng công ty ... hiệu suất côngviệccủa
Trưởng phòng Tài chính Tổng công ty Pisico”.
3. Nội dung nghiên cứu
Tìm hiểu và phân tích quy trình đánh giá hiệu suất côngviệccủaTrưởngphòng Tài
chính công ty Pisico,...
... cứvào đó
sẽ tiến hành đánh giá thực hiện côngviệccủanhân viên.
Đánh giá việc thực hiện côngviệc có nghĩa là so sánh việc thực hiện côngviệccủanhân
viên với tiêu chuẩn mẫu. Trong bước ... CÔNG
VIỆC
1.1Đánh giá hiệu suất công việc
1.1.1Khái niệm đánh giá hiệu suất công việc
Đánh giá hiệu suất làm việc là một phương pháp chính thức để đánh giá mức độ thực
hiện côngviệccủanhân ... hoàn thiện hiệu suất làm việccủanhân viên.
- Xác định mức độ hoàn thành côngviệccủanhân viên.
- Nhận biết khả năng củanhân viên.
NHÓM 10-K08407B Page 7
Quản Trị Nguồn Nhân Lực PGS.TSKH Phạm...
... GIÁ
HIỆU SUẤT CÔNGVIỆCCỦATRƯỞNGPHÒNG MARKETING” của
nhóm.
Mục tiêu củaviệc nghiên cứu:
1
Chương 2: XÂY DỰNG TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT CÔNG VIỆC
CỦA TRƯỞNGPHÒNG MARKETING TẠI CÔNG TY GAME ... tả công việc, nhóm đã thực hiện việc đánh giá hiệu suất
công việccủatrưởngphòng Marketing bằng phương pháp quản trị mục tiêu.
2.3.1. Xác định những vấn đề cơ bản trong côngviệccủatrưởngphòng ... phù
hợp như thế nào?
12
Việc nghiên cứu nhằm tiêu tìm hiểu rõ về côngviệccủatrưởng phòng
Marketing từ đó xây dựng các tiêu chí để đánh giá hiệu suất côngviệccủa trưởng
phòng.
Đối tượng nghiên...
... thuyết trình và Rm
tài liệu công ty
100%
Nguyễn Trúc Đạt K104071169 Chỉnh sửa word 90%
Lâm Hoàng Ân K104071159 Cơ sở lE thuyết về quy trình
đánh giá hiệu suất công việc
90%
H &
... $%&&'()*'+,
-.$/
2.1 Giới thiệu về công ty TNHH ADC
Thương hiệu
Tên công ty
8@#48
Tên quốc tế
JJ,kFFkQkJ=k# =&#, =&
Tên ... 89
w' |
6o,4?Quản trị nguồn nhân lực, fVNOS
6E?Quản trị nguồn nhân lực?fVNOS
6J,FkV,,0/0#+1J2...
...
lý côngviệccủatrưởngphòng kinh doanh sẽ không nắm rõ hoạt động củatrưởng
phòng. Theo nhóm xác định đây có lẽ là một hạn chế củacông ty trong quy trình
đánh giá hiệu suất làm việccủatrưởng ... hiện côngviệc
chiếm tỷ trọng 30%. Cụ thể, công ty đã đưa ra bảng đánh giá hiệu suất côngviệc
của trưởngphòng kinh doanh theo bảng sau đây:
Bảng đánh giá hiệu suất làm việccủatrưởngphòng ... độ làm việccủa các nhân viên dưới cấp quyền của mình nhằm
đưa ra những chiến lược thích hợp để đạt được mục tiêu đã đề ra của từng phòng.
Và trưởngphòng kinh doanh cũng vậy, côngviệccủa họ...
... chức các côngviệccủaPhòng Tài vụ.
3.Mối liên hệ công tác :
− Tham mưu cho Ban Giám đốc (trực tiếp là Giám đốc tài chánh) trong công tác
hoạch định chiến lược về tài chánh, trong việc phân ...
chánh củaCông ty và kiểm tra kiểm soát Ngân sách doanh nghiệp.
− Nhận thông tin về hệ thống toàn doanh nghiệp thông qua Kế toán trưởngCông ty.
− Nhận thông tin và phối hợp với Trưởngphòng ... hoặc đột xuất.
− Mọi thông tin về số liệu tài vụ cho cấp Trưởngphòng ban , Phụ trách cơ sở hoặc
các cơ quan liênhệ phải có sự đồng ý của Ban giám đốc.
− Bảo đảm yêu cầu về bảo mật thông tin...
... hợp với các Trưởng bộ phận khác bàn bạc, phối hợp để thực hiện tốt
công việc được giao.
7. Kiểm tra, đôn đốc các bộ phận, nhân viên thực hiện côngviệc được giao.
8. Phân côngcôngviệc phù hợp ... 3
16. Giám sát việc thanh lý hợp đồng và thu hồi công nợ của khách hàng đối với công ty.
17. Thực hiện các côngviệc khác theo yêu cầu của CT HĐQT công ty.
18. Lập báo cáo với Giám đốc công ty định ... nhân viên.
9. Giám sát, theo dõi việc xử lý khiếu nại của khách hàng, đo lường sự thoả mãn của khách
hàng đối với nhân viên trực thuộc.
10. Kiểm tra đôn đốc việc thực hiện cân đối sản xuất của...
... đối với nhân viên trong
phòng và nhân viên hành chính tại các đơn vị.
TIÊU CHUẨN MẪU TRONG ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC.
1. Hoàn thành theo kế hoạch công việc.
2. Căn cứ theo các côngviệc trong ... trong côngviệc Hành chính
3.2. Trung thực, thẳng thắn.
4. Tiêu chuẩn về kỹ năng
3.1. Kỹ năng quản trị
3.2. Kỹ năng quản lý nhóm
3.3. Kỹ năng xử lý tình huống và giải quyết công việc
Nhóm công việc: ... trị hành chính QT
1. Hiểu biết tất cả các côngviệccủa quản trị hành
chính.
2. Tổ chức lực lượng hành chính văn phòng theo
hệ thống xuyên suốt từ văn phòng trụ sở đến
các đơn vị để mọi thành...
... công tác.
- Sáng tạo trong công việc.
LOGO COMPANY NAME
Adress:
Phone: Email:
Code :
Version : 1.0
Dated : 10/01/2008
Page : Page 1 of 3
Document name:
MÔ TẢ CÔNGVIỆCTRƯỞNGPHÒNGNHÂN SỰ
I/ ... gian làm việc
Bộ phận
Quản lý trực tiếp
II/ Mục đích công việc
Quản lý toàn bộ hoạt động nhânsựcủacông ty.
III/ Nhiệm vụ cụ thể:
1. Lập kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực ... cho CNV công ty.
3. Xây dựng chính sách thăng tiến và thay thế nhân sự.
4. Lập ngân sách nhân sự.
5. Hoạch định nguồn nhân lực nhằm phục vụ tốt cho sản xuất kinh doanh và chiến lược của công
ty.
6....
... thực
hiện côngviệccủanhân viên là thảo luận với nhân viên về kết quả thực hiện
công việccủa họ. Nhân viên sẽ biết đợc lÃnh đạo đánh giá họ nh thế nào và
họ cần làm gì để thực hiện côngviệc tốt ... thành công trong côngviệccủanhân viên.
Vi. Nâng cao hiệu quả đánh giá năng lực thực hiện
công việccủanhân viên
1> Các sai lầm cần tránh để nâng cao hiệu quả đánh giá thực hiện công
việc.
Theo ... theo tính chất củacông việc, theo mức độ kinh doanh và quy mô của
doanh nghiệp .
II . Vai trò của đánh giá thực hiện côngviệc .
Đánh giá năng lực thực hiện côngviệc là côngviệc hết sức quan...
... như
Trưởng phòng Hành chánh Nhân sự, Giám đốc nhân sự
QUÁ TRÌNH CÔNG TÁC:
Từ 05/2001 đến 09/2009:
Nhân viên nhânsựCông Ty
CP CBA – KCN Biên hòa 2
Mô tả công việc:
Thời gian từ 05/2001 đến ... TRONG QUÁ TRÌNH CÔNG TÁC:
Nhân viên quản lý giỏi năm 2007 (Công ty ABC)
Nhân viên quản lý giỏi năm 2009 (Công ty ABC)
KỸ NĂNG LIÊN QUAN ĐẾN CÔNG VIỆC:
Kỷ năng vi tính văn phòng: Word, Excel, ... qui công ty
o Trực tiếp giải quyết các xung đột, thắc mắc và
khiếu nại của người lao động
Và một số côngviệc thuộc hành chính
Làm báo cáo và côngviệc khác theo yêu cầu của
giám đốc công...