... nguồn nhân lực của Công ty.494. Thực trạng côngtáctuyển dụng lao động trong Công ty CP Công trình Đường sắt. 4.1 Côngtác phân tích công việc trong Công ty:Phân tích công việc là một tiến ... 3.2 Cơ cấu lao động trong Công ty: 33 4. Thực trạng côngtáctuyển dụng lao động trong Công ty CP Công trình Đường sắt. 40 4.1 Côngtác phân tích công việc trong Công ty: 40 4.2 Kế hoạch ... TUYỂN DỤNG TRONG CÔNG TY CP CÔNG TRÌNH ĐƯỜNG SẮT 26 1. Vai trò của côngtáctuyển dụng lao động trong Công ty: 26 2. Các nhân tố ảnh hưởng đến côngtáctuyển dụng lao động của Công ty: 27 2.1...
... b-ớc tuyển dụng nh đà nêu ở chơng I.Đối với Công ty cũng vậy, để có thể tuyển chọn đợc những cán nhân viên tốt nhất, phù hợp với yêu cầu công việc nhất, công ty cũng tiến hành côngtác tuyển ... nguyên vật liệu, nhân công và các khoản dịch vụ mua ngoài khác do Công ty đảm nhận. ã Theo dõi công nợ với các đối tác, với nội bộ Tổng công ty. Đôn đốc công nợ, không để công nợ quá hạn, nợ ... nhiều đến côngtáctuyển dụng nhân sự. Việc tuyển dụng phải phù hợp, tiến hành có bài bản sao cho không trái với các bộ luật này.- Sự ảnh hởng của các chính sách của Nhà nớc đến côngtác tuyển...
... Bộ phận cần tuyển dụng+ Hội đồng tuyển dụng+ Vị trí cần tuyển dụng+ Số lượng tuyển dụng+ Yêu cầu tuyển dụng+ Hình thức tuyển dụng+ Nội dung tuyển dụng+ Địa điểm và thời gian tuyển dụng2.2.1.2. ... hoạch tuyển dụng mới được xây dựng cụ thể, bao gồm các nội dung sau: Sinh viên : Trần Thị Thảo Lớp : Kinh tế lao động 47Lập kế hoạch tuyển dụngThông báo tuyển dụngSơ tuyển Thi tuyển hoặc xét tuyển Kí ... nhiều cách phân chia nội dung côngtáctuyển dụng nhân sự, trong đó cách chung nhất là chia thành hai quá trình: tuyển mộ và tuyển chọn. 1.2.1. Quá trình tuyển mộ Tuyển mộ là quá trình thu hút...
... ảnh hưởng tới côngtáctuyển dụng tại Công ty 191.4.1. Nhóm nhân tố thuộc về tổ chức 191.4.2. Nhóm nhân tố bên ngoài tổ chức 20CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ... vể lao động của Công ty 232.2. Thực trạng côngtáctuyển dụng tại Công ty cổ phần chế biến thực phẩm Kinh Đô miền Bắc 272.2.1. Những hoạt động quản trị liên quan đến côngtáctuyển dụng 272.2.2. ... trong công việc. Hoạt động này được Công ty rất chú trọng. Mỗi vị trí công việc Công ty có bản mô tả công việc, bản yêu cầu công việc đối với người thực hiện và bản tiêu chuẩn thực hiện công...
... nào Công ty điện thoại đường dài Viettel trong việc tuyển dụng nhân lực cho Công ty.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:Đối tượng nghiên cứu là quy trình tuyển dụng nhân lực hay côngtác tuyển ... bộ công nhân viên trong quý IV/2005 6.178 tỷ đồng ( về lương, làm thêm, ăn ca, BDCĐ).- Côngtác lưu trữ hồ sơ, công văn đến, công văn đi được duy trì tốt, đúng quy định.- Bảo đảm tốt côngtác ... thiện côngtáctuyển dụng nhân lực tại Công ty điện thoại đường dài Viettel, giúp Công ty củng cố và duy trì được nguồn nhân lực có số lượng và chất lượng lao động phù hợp, cần thiết cho Công...
... Minh.Qua quá trình thực tập thực tế về côngtáctuyển dụng lao động gia s của công ty giáo dục đào tạo và nghệ thuật Đức Anh Minh , em thấy côngtáctuyển dụng của Công ty có những mặt thuận lợi bên ... giải pháp hoàn thiện côngtác tuyển dụng lao động gia s tại công ty cổ phần giáo dục đào tạo và nghệ thuật Đức - Anh - Minh.3.1. Phơng hớng phát triển Công ty. Công ty công ty cổ phần giáo ... nhìn nhận, xem xét và là một gợi ý nhỏ cho công ty để công ty ngày càng hoàn thiện hơn nữa côngtáctuyển dụng lao động gia s, để công ty có thể tuyển đợc những gia s có trình độ chuyên môn,...
... đến côngtáctuyển dụng. Qua quá trình tìm hiểu về côngtáctuyển dụng tại công ty TNHH Bia Huế, chúng em có một số kiến nghị với công ty như sau:- Cần nâng cao hơn nữa chất lượng côngtáctuyển ... Huế).3.Đánh giá côngtáctuyển dụng tại công ty TNHH Bia Huế:3.1. Những ưu điểm của quy trình tuyển dụng tại công ty TNHH Bia Huế:3.1.1. Côngtáctuyển mộ:• Công ty hướng đến tất cả các nguồn tuyển, ... doanh của công ty. Kết hợp nhuần nhuyễn côngtáctuyển dụng với công tác đào tạo nguồn nhân lực, đồng thời phải luôn đặt côngtáctuyển dụng trong tổng thể các chính sách khác của công ty, tất...
... để đáp ứng yêu cầu của công việc.Điều này ảnh hưởng rất lớn tới côngtáctuyển dụng của Công ty.Đòi hỏi ngay từ khâu tuyển dụng ngoài việc kiểm tra kỹ năng chuyên môn, Công ty cần phải chú trọng ... biết được tình hình thực hiện côngtáctuyển dụng của Công ty đang diễn ra như thế nào, qua đó tổng giám đốc có những điều chỉnh và chỉ đạo kịp thời cho côngtáctuyển dụng. Nhìn chung có thể ... nhiên hiện nay chưa có nhiều công ty làm tốt côngtác này.Chính vì lC y do đó em đã quyết định nghiên cứu đề tài “ Giải pháp hoàn thiện công táctuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Vật liệu...
... lớn, chi phí liên quan đến chất lượng côngtáctuyển dụng. Chí phí cho tuyển dụng càng cao chứng tỏ côngtác chuẩn bị cho tuyển dụng càng tốt thì hiệu quả của tuyển dụng càng cao. Các doanh nghiệp ... quả côngtáctuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH TM&DV Minh PhươngNguồn tuyển dụng bên ngoài của công ty cũng có thể là các ứng cử viên nộp đơn tự nguyện. Khi có nhu cầu tuyển dụng công ... doanh và côngtáctuyển dụng nhân sự tại công ty.Kết cấu đề tài gồm có 03 chương:Chương 1: Những vấn đề lý luận cơ bản về tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệpChương 2: Thực trạng côngtác tuyển...
... động tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng côngtáctuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần xây dựng Bạch Đằng. Chương 3: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện côngtáctuyển ... hoạt động tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp, phân tích thực trạng côngtáctuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần xây dựng Bạch Đằng để thấy được những ưu nhược điểm trong côngtáctuyển dụng ... trước tiên phụ thuộc vào côngtáctuyển dụng. Cũng như với bất kỳ công ty nào, công ty cổ phần xây dựng Bạch Đằng đặc biệt chú trọng đến côngtác này. Để đảm bảo cho việc tuyển dụng có cơ sở khoa...
... ĐÁNH GIÁ CÔNGTÁCTUYỂN DỤNG VÀ TRẢ LƯƠNG CỦA CÔNG TY THỜI GIAN QUA 31 2.4.1 Khảo sát quan điểm nhân viên trong Công ty 31 Ưu điểm của côngtáctuyển dụng 38 Nhược điểm của côngtáctuyển dụng ... kinh doanh của Công ty qua 2 năm 2009-2010 18 2.2 THỰC TRẠNG CÔNGTÁCTUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY 19 2.2.1 Quy chế về côngtáctuyển dụng 19 2.2.2 Nguồn tuyển dụng 20 2.2.3. Quy trình tuyển dụng ... luận về côngtáctuyển dụng và trả lươngChương 2: Thực trạng côngtáctuyển dụng và trả lương tại Công ty TNHH KONDO VIỆT NAMChương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả côngtác tuyển...
... côngtác quản trị nguồn nhân lực,đặc biệt là côngtáctuyển dụng.Để góp phần nhỏ bé của mình cho sự phát triển của Công ty em đã chọn đề tài: “Thực trạng côngtáctuyển dụng nhân lực tại Công ... hoàn thành tốt công việc được giao.2.3.4. Côngtác thù lao, phúc lợi cho người lao động:2.3.4.1 .Công tác trả lương, trả thưởng:a .Công tác trả lương: Công tác trả lương của công ty cổ phần ... nhằm mang lại hiệu quả cao nhất cho công ty.nhóm các nhân viên phụ trách côngtáctuyển dụng, nhằm đảm bảo tính khách quan trong côngtáctuyển dụng.4. Việc tuyển dụng phải hướng tới việc chọn...