... CHỨC1.1 Khái niệm và ý nghĩa, nội dung, yêu cầu của côngtáctuyểndụng nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm tuyểndụngnguồnnhân lực - Tuyểndụngnhân sự là quá trình tìm kiếm và lựa chọn đúng người ... tích côngtáctuyểndụng tại công ty3.2.1 Xác định nhu cầu tuyểndụng tại công ty- Công ty tuyểndụngnhân viên mới khi có nhu cầu công việc, nhu cầu tuyển người có thể phát sinh khối lượng công ... dịch vụ - Đẩy mạnh hợp tác với các doanh nghiệp vùa và nhỏCHƯƠNG 3. PHÂN TÍCH CÔNGTÁCTUYỂNDỤNGNGUỒNNHÂN LỰC Ở CÔNG TY TNHH TM – DV VIETME3.1 Tình hình tuyểndụng tại công ty tronng năm 2008...
... tuyểndụngnguồnnhânlực 9a. Xác định nhu cầu tuyểndụng 10b. Xây dựng kế hoạch tuyểndụng 11 c. Nội dung và trìng tự quá trình tuyểndụng 18 3. Ý nghĩa của côngtáctuyểndụngnguồnnhân ... trạng côngtáctuyểndụngnguồnnhânlực tại công ty cổ phần xây xựng điện VNECO 6 50a. Tiến hành phân tích công việc trong thời gian qua 50b. Thực trạng về côngtáctuyểndụngnhânlực 512. ... sau: Phần I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA CÔNGTÁCTUYỂNDỤNGNGUỒNNHÂN LỰC Phần II: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂNDỤNGNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐIỆN...
... cầu công việc trong công ty.2.2. Mục tiêu cụ thể - Góp phần hệ thống hóa cơ sở khoa học về côngtáctuyểndụngnhân lực. - Phản ánh và đánh giá thực trạng côngtáctuyểndụngnhânlực tại công ... trạng côngtáctuyển mộ tại công ty2.2.1.1. Nguồntuyển mộ Nguồn tuyển mộ của công ty bao gồm hai nguồn là nguồn nội bộ và nguồn bên ngoài doanh nghiệp. Nguồn nội bộ là việc công ty tuyển mộ ... về côngtáctuyểndụngnhânlực tại công ty trách nhiệm hữu hạn Thành Giang2.3.1. Những thành tựu mà công ty đã đạt được trong côngtáctuyển dụng - Tuy các bước tiến hành tuyển chọn của công...
... việc sử dụngnguồnnhânlực tại Công ty.2.1. Côngtáctuyểndụng lao động. Công táctuyển mộ đơn giản, tiết kiệm đồng thời vẫn thu được nhiều nguồn tuyển mộ và thắng lợi lớn trong tuyển mộ. ... nghiệp vụ nào thì tuyểndụng ngành đó.Về tuyểndụng của Công ty thì Công ty tuyểndụng chủ yếu từ các nguồn nội bộ( tuyểndụng từ con em nhân viên) trong Công ty. Cách tuyểndụng như vậy sẽ giảm ... cập trong công việc bố trí và sử dụng lao động. Công ty chưa xây dựng được kế hoạch phát triển nguồnnhânlực dài hạn một cách cụ thể vì thế côngtác đào tạo và phát triển nguồnnhânlực không...
... Côngtáctuyểndụngnhânlực trong công ty Tuyển dụng và quản lý quá trình tuyểndụngnhânlực là một côngtác quan trọng trong quản lý nhânlực và nâng cao chất lượng nguồnnhânlực cho tổ ... phát triển nguồnnhânlực 22THỰC TRẠNG CÔNGTÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI CÔNG NGHỆ MỚI2.1 TÌNH HÌNH NGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNG TY2.1.1 Quy mô nguồnnhânlực Công ty có ... THỰC TRẠNG CÔNGTÁC QUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI CÔNG NGHỆ MỚI2.2.1 Côngtác lập chiến lược và kế hoạch nguồnnhân lực * Chiến lược nguồnnhânlực Công ty XD và...
... động mới tuyểndụngcông ty mở lớp đào tạo tay nghề ngắn hạn trong 3 tháng, phân côngcôngnhân mới làm việc xen kẽ với côngnhân làm việc lâu năm có tay nghề.Đối với cán bộ quản lý, nhân viên ... 6: Phân công lao động theo chuyên môn nghề nghiệp được đào tạo13CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNGTÁC QUẢN TRỊ NHÂNLỰC CỦA CÔNG TY CPĐTPT NGÀNH NƯỚC VÀ MÔI TRƯỜNG2.1 Thực trạng quản lý nhân lực 2.1.1 ... cứu tìm hiểu thực tế về côngtác tạo động lực trong Công ty. Em mạnh dạn đưa ra một số phương hướng, giải pháp nhằm thực hiện công tác tạo động lực trong lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư...
... côngtác xây lắp thi côngcông trình.7THỰC TRẠNG CÔNGTÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI CÔNG NGHỆ MỚI2.1 TÌNH HÌNH NGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNG TY2.1.1 Quy mô nguồnnhânlực Công ... lao động với người được tuyểndụng theo đúng quy định của pháp luật.Thực trạng côngtáctuyểndụng và quản lý tuyểndụngnhânlực tại Công ty Xây dựng và triển khai công nghệ mới nhìn chung ... 15.000Tổng số nợ Trđ 6.000 (Nguồn: Văn phòng)3.1.2 Định hướng cho côngtác quản lý nguồnnhân lực * Định hướng cho côngtác quy hoạch, kế hoạch và chính sách phát triển nguồn nhân lực. Với việc nhận...
... tốt, công minh. Muốn công tác quản trị nguồnnhânlực đạt kết quả tốt nhà quản trị phải biết mình, biết ta, có thái độ công bằng nghiêm minh không để mất lòng ai.Hoàn thiện côngtác quản trị nguồn ... Doanh Tuyển dụng bên ngoài- Ưu điểm:Ứng viên thường là những người được trang bị những tri thức tiên tiến, các chuyên gia hoặc nhân viên giỏi. Nhân viên được tuyểndụng từ nguồntuyểndụng ... hoàn thiện côngtác quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp là thực sự cần thiết cho sự phát triển của các doanh nghiệp.CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ QUẢN TRỊ NGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY CỔ...
... năng, năng lực cũngnhư điều kiện của họ. Và để thấy rõ hơn sự hợp lý về số lượng nguồnnhânlực của công ty tanghiên cứu bảng sau :Nhu cầu về nguồnnhânlực của một số phòng ban công tySTT ... trong đó công nhân trực tiếp sản xuất chiếm 72,3% và lao động không sản xuất vật chất nhưngcần cho công ty chiếm 9,5%)Tỷ lệ nhân viên quản lý, côngnhân trực tiếp sản xuất là côngnhân phụcvụ ... thu nhập của công ty qua các năm như vậy không phải làquá thấp.2.3-Nghiên cứu quản lý nguồnnhânlực tại Công ty cơ khí Hà Nội.2.3.1 .Tuyển dụng lao động.Như phần I ta đã nói, tuyển chọn là...
... ]f"g]b -5 •w gw"f{=/; {}{ !nn (Nguồn: P. Nhân sự – Cơng ty Cổ Phần Q Phát )Bảng 3-3Cơ cấu độ tuổi lao động của công tymg1.1.3 ... 1;b"*%@Nl1@&>"*&]x 4"' 1Qy% (Nguồn: P. Tài Chính Kế Toán – Công ty Cổ Phần Quý Phát)<8=B/2//1C/1/^GJ<-'(5=. ... f)|xx)xxx@&;/l\D %]wg ]g)xxx)xxx ]xx‘ x=/; `{ •onnnnnn ]onnnnn (Nguồn: P. Tài chính – kế toán – Công ty Cổ Phần Quý Phát)- 2>"/ !i&;',BF>#!P4"!B+O:Z#D....
... ngun nhân lc ti công ty 51 2.3 54 2.3.1.u đim trong côngtác qun lý ngun nhân lc hin nay ca công ty 54 2.3.2.Nhc đim trong côngtác qun lý ngun nhân lc hiên nay ca công ty ... KIN NGH HOÀN THIN CÔNG TÁC QUN LÝ NGUN NHÂN LC TI TRACOMECO 57 3.1. 57 3.1.1.Mc tiêu ca công ty 57 3.1.2.nh hng côngtác qun lý ngun nhân lc ca công ty 58 3.2. 59 3.2.1.Gii ... bit rõ ai là ng i làm côngtác qun tr ngun nhân lc? ó là các nhà qun tr tt c các cp và cán b côngnhân viên phòng nhân s. 1.1.2.Vai trò: Qun tr ngun nhân lc là qun lý mt...