... biết quảntrịnguồnnhân lực. Chính phương
thức quảntrịnguồnnhânlực sẽ tạo ra một bộ mặt, một bầu khơng khí vui tươi phấn khởi hay
căng thẳng trong cơng ty. Việc quảntrịnguồnnhânlực ... tácquảntrịnguồnnhânlực tại cơng ty
Chương 3: Các giải pháp hồn thiện cơngtácquảntrịnguồnnhânlực tại cơng ty
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài: Đối tượng là cơngtácquảntrị ... động.
1.5 HOẠT ĐỘNG CỦA QUẢNTRỊNHÂN LỰC.
1.5.1 Hoạch định nguồnnhân lực:
* Khái niệm: Hoạch định nguồnnhânlực là quá trình nghiên cứu, xác định nhu
cầu nguồnnhân lực, đưa ra các chính sách...
... ThS. Trịnh Đặng Khánh Toàn
NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC
1. CÁC KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ NHIỆM VỤ CỦA QUẢNTRỊNGUỒN
NHÂN LỰC
1.1. Khi niệm, vai trị v nhiệm vụ của quảntrịnguồn ... thành côngcôngtácquảntrị đòi hỏi các quảntrị gia phải ứng dụng
nhuần nhuyễn cả 3 chức năng.
1.2.4. Vai trị của quảntrịnguồn nhn lực
Thiết lập hoặc tham gia thiết lập các chính sách nguồn ... tuyến về các kỹ năng quảntrịnguồnnhân lực.
- Kiểm tra và đôn đốc thực hiện các chính sách, thủ tục về nguồnnhân lực. Để
thực hiện tốt chức năng này phòng quảntrịnguồnnhânlực cần thiết phải:
...
... Vậy quảntrịnhânlực là gì?
Quản trịnhânlực (còn gọi là quảntrịnhân sự, quản lí nhân sự, quản lí nguồn
nhân lực) bao gồm các hoạt động hoạch định nguồnnhân lực, phân tích và thiết kế công ... 1:
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC
1.1Khái niệm , vai trò và chức năng của quảntrịnhân lực
1.1.1 Một số khái niệm về quảntrịnguồnnhân lực
Nhânlực hay nguồnnhânlực của mỗi con người ... côngtácquảntrịnguồnnhânlực tại công ty.
Kết cấu đề tài gồm có 03 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận về quảntrịnguồnnhân lực
Chương 2: Thực trạng quảntrị và sử dụng nguồnnhânlực tại công...
... về nội dung nghiên cứu
1.1.1.Khái niệm về quảntrịnguồnnhân lực
Có rất nhiều khái niệm khác nhau về quảntrịnguồnnhân lực:
- Quảntrịnguồnnhânlực là việc hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn, ... hoàn thiện côngtácquảntrịnguồnnhân lực, giúp nâng cao năng lực
cạnh tranh của doanh nghiệp.
MỤC TIÊU ĐỀ TÀI
Mục tiêu đề tài là phân tích tình hình Quảntrịnguồnnhânlực tại Công Ty
TNHH ... chức năng của quảntrịnguồnnhânlực
Quản trịnguồnnhânlực gồm ba nhóm chức năng chủ yếu sau đây:
- Nhóm chức năng thu hút nguồnnhân lực: bảo đảm số lượng, chất lượng phù
hợp với công việc của...
... hoàn thiện côngtácquảntrịnguồnnhânlực tại Nhà máy
Hóa chất Biên hòa.
5
tiềm ẩn, giảm lãng
phí nguồn lực, tăng hiệu quả của tổ chức.
Quản lý nhân sự hay quản lý nguồnnhânlực là sự khai ... sắp xếp nhân lực, trả công lao động và
bảo đảm các chế độ đãi ngộ khác…Trong côngtác tuyển dụng nhân sự của nhà máy,
nhà máy đã đưa côngtác hoạch định nguồnnhânlực vào chung với côngtác tuyển ... năng của quản
trị nguồnnhân lực
Hoạt động quảntrịnguồnnhânlực rất đa dạng, phong phú và có thể thay đổi
linh họat để phù hợp với đặc điểm về cơ cấu tổ chức, công nghệ kĩ thuật, nhân lực, ...
... quảntrịnguồnnhân lực
1.1.1. Khái niệm
1.1.2. Vai trò của quảntrịnguồnnhân lực
1.1.3. Các hoạt động chủ yếu của quảntrịnguồnnhân lực
4
4
6
7
1.2. Một số học thuyết về quảntrịnguồnnhân ... nguồnnhân lực
2.2.2. Quản lý và sử dụng cán bộ
2.2.3. Đào tạo và phát triển nguồnnhân lực
2.2.4. Hoạt động duy trìnguồnnhân lực
41
41
43
47
50
2.3. Đánh giá chung về côngtácquảntrịnguồnnhân ... và côngtácquảntrị điều hành
2.1.3. Đặc điểm nguồnnhânlực NHCT Việt Nam
31
31
35
38
2.2. Thực trạng quảntrịnguồnnhânlực Ngân hàng Công thương
Việt Nam
2.2.1. Tình hình phát triển nguồn...
... trịnguồnnhân lực.
3. Chức năng và vai trò của bộ phận nguồnnhânlực trong tổ chức.
3.1. Vai trò của bộ phận nguồnnhân lực.
Nguồn nhânlực là nguồnlực con ngời, là một trong những nguồnlực ... quảntrị
nhân lực thặt dõ dàng và khoa học, hoàn thiện côngtácquảntrịnhânlực
hiện tại
Là sinh viên chuyên ngành quảntrịnhân lực, cần hiểu rõ đợc vai trò
to lớn của nguồnnhânlực trong ... nhiều nguồn lực: nhân lực, vật lực, tài lực
song chỉ có nguồnlực con ngời mới tạo ra động lực cho sự phát triển.
Những nguồnlực khác muốn phát huy đợc tác dụng chỉ có thể thông qua
nguồn lực...
... tư.
Công ty cổ phần xi măng Sông Đà có một đội ngũ các nhà quảntrị hội tụ
đủ các yêu cầu về kỹ năng quảntrị cũng như được phân công bố trícông việc
19
2.Các kỹ năng quản trị
Nhà quảntrị ... năng quảntrị
3.Chức năng quảntrị
4.Các lĩnh vực quảntrị
PHẦN 3: THỰC TẾ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG SÔNG ĐÀ
1.Các cấp,nhiệm vụ vai trò và chức năng của từng cấp
2.Các kỹ năng quảntrị ... trị
3.Chức năng quảntrị
4.Các lĩnh vực quảntrị
21
vôi, đất sét và nguồnnhânlực Nguyên liệu chủ yếu để sản xuất xi măng là đá
vôi và đất sét.
+ Về đá vôi, Công ty được Bộ Công nghiệp nặng...
...
thành lên khái niệm về quảntrịnguồnnhân lực, một trong năm hoạt động
quản trị chủ chốt của tổ chức.
1.1.2. Quảntrịnguồnnhânlực
Quản trịnguồnnhânlực là côngtácquản lý con người trong ... động chủ yếu của côngtácquảntrịnguồnnhânlực
trong tổ chức
1.3.1. Kế hoạch hóa nguồnnhân lực
Kế hoạch hóa nguồnnhânlực là hoạt động chiến lược của côngtácquản
trị nhânlực trong tổ chức. ...
Công ty, và phải tuân theo quy định của pháp luật.
2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến côngtácquảntrịnguồnnhânlực
của Công ty
Công tácquảntrịnhânlực của Công ty cũng như các hoạt động quản...
... nhà quảntrị doanh nghiệp trong công ty cổ phần xi măng Sông
Đà dược chia thành 3 nhóm nhà quảntrị là: Nhà quảntrị cấp cao, nhà quàntrị
cấp trung, nhà quảntrị cấp cơ sở.
Nhà quảntrị ... quảntrị trong doanh
nghiệp có thể chia thành 3 nhóm là nhà quảntrị cấp cao,cấp trung và cấp cơ sở.
a.Nhà quảntrị cấp cao
Bao gồm chủ tịch hội đồng quản trị, giám đốc,các phó giám đốc các công ... năng quảntrị
3.Chức năng quảntrị
4.Các lĩnh vực quảntrị
PHẦN 3: THỰC TẾ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG SÔNG ĐÀ
1.Các cấp,nhiệm vụ vai trò và chức năng của từng cấp
2.Các kỹ năng quản trị...
... khi công việc thành công.
Nguồnnhânlực là nhân tố chủ yếu tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp
Nguồnnhânlực là nguồnlực mang tính chiến lợc.
1.3. Nội dung chung của quảntrịnguồnnhânlực ... của quảntrị
- Quảntrị là một quá trình có sự tham gia của chủ thể quảntrị và
đối tợng quản trị
- Chủ thể quảntrị là tácnhân tạo ra các tác động quảntrị và đối t-
ợng phải tiếp nhận các tác ... nhất định
1.1.3. Quảntrịnguồnnhânlựcnhân lực
Quảntrịnguồnnhânlực là quá trình phân tích, đánh giá, hoạch định, quản
lý và sử dụng một cách có hiệu quả nguồnnhânlực nhằm đạt đợc các...
... sở lý thuyết về côngtácquảntrịnguồnnhânlực
Chương 2 : Thực trạng về côngtác QTNNL tại công ty TNHH Starprint VN.
Chương 3 : Hoàn thiện côngtácquảntrịnguồnnhân lực.
10
môi trường ... hơn nhiều so với
quản trị các nguồnlực khác trong hoạt động sản xuất kinh doanh [16, trang 2]. Nguồn
nhân lực là một nguồnlực không thể thiếu của tổ chức nên quảntrịnhânlực chính là
một ... lý đều thực hiện bởi con người.
1.1.2. Mục tiêu của côngtácquảntrịnguồnnhân lực.
- Mục tiêu xã hội: Quảntrịnguồnnhânlực tạo công ăn việc làm, giáo dục, động
viên người lao động phát...
...
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNGTÁCQUẢNTRỊ
NGUỒN NHÂNLỰC VÀ CÔNGTÁC ĐÁNH GIÁ
KẾT QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN
TẠI TRUNG TÂM THÔNG TIN DI ĐỘNG KHU VỰC II.
2.1 Giới thiệu về Công ty Thông Tin Di ... Phân tích, đánh giá về đặc điểm nguồnnhânlực và thực trạng côngtác
quản trịnguồnnhânlực tại Trung tâm.
Chương 3: Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc tại
Trung Tâm II
... việc và Chiến lược quảntrịnguồnnhân
lực tại Trung Tâm Thông Tin Di Động Khu Vực II.
Chương 2: Thực trạng quản lý nguồnnhânlực tại Trung Tâm
Giới thiệu tổng quan về Công ty Thông tin di...
... lý luận về quảntrịnhân lực.
• Chương 2: Thực trạng côngtácquảntrịnguồnnhânlực tại Nhà máy Hóa chất
Biên hòa
• Chương 3: Giải pháp hoàn thiện côngtácquảntrịnguồnnhânlực tại Nhà ... 24
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC
1.1 Lý luận về quảntrịnguồnnhân lực
1.1.1 Khái niệm và chức năng của quảntrịnguồnnhân lực
Khi nền văn minh của nhân loại phát triển ở mức“siêu ... được nhânlực cho nhà máy.
Côngtácquảntrị và phát triển nguồnnhânlực trong doanh nghiệp nói
chung bao gồm nhiều vấn đề có liên quan với nhau, như lập kế hoạch nguồnnhân
lực, phân tích công...