... 61Nguyờn nhõn dn n din th sinh thỏi thng xuyờn l do: A.* mụi trng bin i B. tỏc ng con ngi C. s c bt thng D. thay i cỏc nhõn t sinh thỏi 62.Kt qu ca din th sinh thỏi l: A. thay i cu trỳc q.xóB. ... hoa, trắm cỏ, trắm đen, rô phi, cá chép để:A. thu được nhiều sản phẩm có giá trị khác nhau.*B. tận dụng tối đa nguồn thức ăn có trong ao.C. thoả mãn nhu cầu thị hiếu khác nhau của người tiêu ... cao phù hợp với khả năng cung cấp nguồn sống của môi trườngB.số lượng cá thể trong q.xã luôn được khống chế ở mức độ tối thiểu phù hợp với khả năng cung cấp nguồn sống của môi trườngC.*số...
... khỏi phương tiện vận chuyển. Ðiều kiện này chỉ áp dụng đối với giao hàng trên bộ, nếu việc giao hàng tại cầu cảng hay trên tàu thì áp dụng điều kiện DES hoặc DEQ.a. DES.b. DEQ.CÂU HỎITRẮC ... khỏi phương tiện vận tải chở đến.c. Đã làm thủ tục thông quan nhập khẩu và hàng hoá được dỡ khỏi phương tiện vận tải chở đến.d. Chưa làm thủ tục thông quan nhập khẩu và hàng hoá được dỡ khỏi ... cầu cảng hay trên tàu thì áp dụng điều kiện DES hoặc DEQ.a. DES.b. DEQ.CÂU HỎITRẮC NGHIỆMMÔN: QUẢNTRỊ NGOẠI THƯƠNG.(Khoa TM-DL).C11. Incoterms là … do phòng thương mại quốc tế (ICC )...
... với chào giá:a. Thư hỏi hàng (Enquiry).b. Chào hàng (Offer), báo giá (Quatation).c. Hoàn giá (Counter-Offer).d. Chấp nhận (Acceptance): Đáp án: d13. Đặt hàng (Order):a. Về thương mại là thư ... buộc trách nhiệm trong thời gian nhất định (hiệu lực củachào hàng).c. Chào hàng khơng bị ràng buộc trách nhiệm trong thời gian nhất định (hiệu lực của chào hàng).d. Cả 3 đều sai.Đáp án: b6. ... đó.Khi đó trở thành người chào giá mới đưa ra lời đề nghị mới làm cơ sở để ký hợpđồng:a. Thư hỏi hàng (Enquiry).b. Chào hàng (Offer), báo giá (Quatation).c. Hoàn giá (Counter-Offer).d. Đặt...
... A. CÂUHỎITRẮC NGHIỆM: Câu 1: Có thể hiểu thuật ngữ " ;Quản trị& quot; như sau: (a) Quảntrị là quá trình quản lý. (b) Quảntrị là sự bắt buộc người khác hành động. (c) Quảntrị là ... các nguồnlực được sử dụng một cách tiết kiệm. (d) Rút kinh nghiệm cho những lần thực hiện sau. B. TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ: Từ câu 41 đến câu 50, sinh viên trả lời dựa vào tình hưống quảntrị ... Đề thi và đáp án câuhỏitrắcnghiệm môn quảntrị học căn bản trường cao đẳng hoa sen Trang 9 ĐÁP ÁN ĐỀ THI QUẢNTRỊ HỌC CĂN BẢN –LỚP VP00/C1 1....
... hiểu Quảntrị ngày nay được xem là một nghề, với minh chứng sau đây: (a) Những người có năng lựcquảntrị đã, đang và sẽ chuyển sang hành nghề tư vấn về quản trị. (b) Những nhà quảntrị có ... quảntrị cấp cao thành công chủ yếu nhờ kinh nghiệm của mình. (c) Nhiều nhà quảntrị đã thành công trên thực tế lại chưa trải qua một khóa học nào vềquản trị. (d) Bằng mọi giá, nhà quảntrị ... hiện đại. Câu này có thể được hiểu như sau: (a) Không cần có lý thuyết quản trị, người ta vẫn có thể quảntrị được. Câu 26: Phát biểu sau đây là sai khi nói về tính phổ biến của quản trị: (a)...
... viên và quảntrịnguồn nhân lực QUẢN TRỊNHÂN VIÊN xem Lao động là chi phí đầu vào QUẢN TRỊNGUỒNNHÂNLỰC xem Nguồnnhânlực là tài sản quý cần phát triển QUẢN TRỊNHÂN VIÊN : Giúp nhân viên ... vị trí của họ QUẢN TRỊNGUỒNNHÂNLỰC : Đầu tư và phát triển nguồn nhânlực QUẢN TRỊNHÂN VIÊN : Ngắn hạn và trung hạn QUẢN TRỊNGUỒNNHÂNLỰC : Viễn cảnh Dài hạn QUẢN TRỊNHÂN VIÊN : Lợi ... cầu và dự báo nhu cầuCHƯƠNG 1TỔNG QUÁT VỀQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1. QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC1.1.1 KHÁI NIỆM Khái niệm nguồnnhânlực : Nguồnnhânlực là tất cả các thành viên đang tham...
... động chuyên nghiệp, nhà quản lý của công ty đã vận dụng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mình thông qua các nguồnlực sẵn có cũng như nguồnlực tạm thời. Chỉ tiêu ... của nguồn vốn chủ sở hữu. Khả năng sinh lời nguồn vốn chủ sở hữu ( ROE ) thể hiện qua mối quan hệ cuối cùng của doanh nghiệp với nguồn vốn chủ sở hữu. ROE cao chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng nguồn ... phận quảng cáo khuyếch trương có nhiệm vụ tổ chức các đợt quảng cáo và khuyết trương cho Công ty, nghiên cứu xu hướng, hình thức quảng cáo, giúp ban lãnh đạo của Công ty đề ra các chiến lược quảng...
... cần thiết để nhân viên thực hiện tốt công việc.CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Lý luận vềquảntrịnguồnnhân lực 1.1.1 Khái niệm và chức năng của quảntrịnguồnnhân lực Khi nền ... buộc các Quảntrị gia cần phải có cái nhìn mới về tầm quan trọng của quảntrịnguồnnhânlực để có định hướng phát triển cho Doanhnghiệp mình. - Xét về mặt kinh tế, Quảntrịnguồnnhânlực giúp ... công tác quảntrịnguồnnhân lực Hoạt động quảntrịnguồnnhânlực rất đa dạng, phong phú và có thể thay đổilinh họat để phù hợp với đặc điểm về cơ cấu tổ chức, công nghệ kĩ thuật, nhân lực, tàichính,...
... hoạch hóa nguồnnhân lực: - Dự đoán cầuvềnhân lực: Dự đoán cầuvềnhânlực ngắn hạn: là cầuvềnhânlực trong thời gian ngắn, thường là 1 năm.Phương pháp chủ yếu để dự đoán cầuvềnhânlực ngắn ... đồng quản trị Hội đồng quản trị Bộ phận đón tiếpBộ phận đón tiếpTổng giám đốcTổng giám đốc- Dự đoán cung vềnhân lực: sau khi dự báo cầuvềnhânlực thì cần tiến hành dự báo cung vềnhân lực. ... doanh du lịch ở đó.2. Hoạt động quảntrịnhânlực trong kinh doanh khách sạn.2.1. Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực trong khách sạnTrước tiên quản lý nguồnnhânlực vừa là nghệ thuật vừa là khoa...
... có đủ năng lực có khả năng làm tốt công việc đang tuyển.CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀQUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC1.1 Khái quát vềquảntrịnguồnnhân lực: 1.1.1 Khái niệm vềquảntrịnguồnnhân lực: Hiện nay ... trịnguồnnhân lực: trình độ qản trịnguồnnhânlực được đánh giá định lượng theo hai tiêu thức, kết quả quảntrịnguồnnhânlực và mức độ chuyên nghiệp trong hoạt động qản trịnguồnnhân lực. 1.3.1 ... tầm quan trọng của quảntrịnguồnnhân lực 1.2.1 Các chức năng cơ bản của quảntrịnguồnnhân lực: Hoạt động quảntrị nguồn nhânlực liên quan đến tất cả các vấn đề thuộc về quyền lợi, nghóa...