... để giữchân họ? Bạn có thể tham
khảo những điều gợi ý sau đây.
Cách giữchânnhânviên CNTT
thời khó khăn
Ai làm quản lý cũng khó tránh khỏi có một vài lần bức xúc trước cảnh nhân
viên ... rất tốt cho cuộc sống nghỉ hưu của nhân viên.
Công ty này hiện có tổng cộng 8.000 nhânviên trên toàn cầu, trong đó có 1.600 là
nhân viên CNTT. Mỗi nhânviên khi vào làm đều được Capital Group ... gian thăm dò ý kiến của nhânviên
bằng một cuộc trưng cầu theo kiểu bỏ phiếu kín. Và rồi bạn sẽ biết được mình nên
làm gì để giữchân họ lại.
Kinh nghiệm giữchânnhânviên của Capital Group
Tạo...
... là một nhânviên giỏi. Theo như Shanti Nayak, Giám đốc nhân sự của
Katzenbach, Kyle đã làm tốt hơn bất kỳ nhânviên nào đảm nhiêm vai trò này trước đây.
Để giữchânnhân viên, phải biết cách ... các nhânviên giỏi của bạn sẽ không
bỏ đi
- Nghĩ rằng tiền chỉ là công cụ để bạn thúc đẩy động cơ nhânviên của mình
Trường hợp 1: Sử dụng tính mềm dẻo linh hoạt để giữchân các nhânviên ... cho các nhânviên cao cấp, thì hãy cân nhắc về việc
ban tặng các nhânviên xuất sắc của mình một vài khóa huấn luyện.
Bạn có thể cũng đóng góp vào sự phát triển của nhânviên khác bằng cách yêu...
... cho
nhân viên Doanh nghiệp chỉ có thể giữchânnhânviên một khi
biết tìm hiểu và đáp ứng các nhu cầu của họ một cách cụ thể và chi
tiết.
Giao quyền chủ động thực hiện CRS cho nhân viên: ... giành nguồn
nhân lực”.
CRS được chứng minh là cách thức tối ưu nhất để giữchânnhânviên
giỏi cho doanh nghiệp bởi nó hướng con người làm việc vì những nhu
cầu cao đẹp. Nhânviên giỏi hài ... phương thức giúp giữchân người tài cho doanh nghiệp hiệu
quả
Người tài trong doanh nghiệp rất hiếm. Để
giữ được nhânviên giỏi, các nhà quản trị
nhân lực Việt đã áp dụng nhiều cách thức
như...
... lòng trung thành của những nhân
viên này cũng sẽ tăng lên rất nhiều.
III. CÁC BIỆN PHÁP NHẰM GIỮCHÂNNHÂNVIÊN GIỎI :
1. Nhânviên giỏi – Nguồn nhân lực mạnh:
- Nhânviên giỏi giống như điểm ... cao, xin
nghỉ phép nhiều để giảm stress….
- Mối quan hệ giữa nhânviên với nhân viên, giữa nhânviên với tổ chức, với các nhà
lãnh đạo hay giữa các nhà lãnh đạo với các nhà lãnh đạo : Nếu có mối ... của nhân viên. Doanh nghiệp cần có một chế độ tiền lương thoả đáng
với công việc của nhânviên thì khả năng nhânviên đó ròi bỏ công ty mới giảm bớt.
- Sự thừa nhận và vị thế: Ví dụ một nhân viên...
... vấn đề phát sinh mà
cách giải quyết thường trì trệ và hiếm khi đồng nhất.
4.Thế nào là giữchânnhânviên giỏi và sự cần thiết phải giữchânnhân
viên giỏi.
Giữchânnhânviên giỏi là chiến ... thần hợp tác giữa các đồng nghiệp. Trong trường hợp giao
tiếp nội bộ kém, nhânviên sẽ cảm thấy xa cách, ganh ghét, đua chen và cạnh
Môn Quản trị nguồn nhân lực
22
Giữchânnhânviên có chuyên ... người giỏi.
Đừng bao giờ cố níu giữ một nhânviên bình thường, chỉ nên níu giữ những
nhân viên GIỎI. Không nên sợ nhânviên bỏ công ty, chỉ nên sợ nếu nhân
viên GIỎI bỏ công ty.
Công ty nào cũng...
... tiếp giữa các đồng nghiệp, quản lý và tổ chức
CHIẾN LƯỢC GIỮ-THU HÚT NHÂN TÀI
3 đối tượng chính là nhânviên quản lý cao cấp, nhânviên
kinh doanh giỏi, kỹ sư giỏi, chuyên viên đặc trách, các nhân ... việc
Yếu tố động viên: bao gồm khen
thưởng, đào tạo và kèm cặp, tạo sức
hút công việc và văn hóa doanh nghiệp
Tuyển dụng và
giữ nhânviên
giống như hai mặt
của một đồng xu
Nhân viên giỏi là ... tích ý kiến của nhânviên thôi việc là người
nhìn chung sẽ thẳng thắn, có tinh thần xây dựng và
khách quan.
Hosted by
LÀM THẾ NÀO ĐỂ GIỮ ĐƯỢC
NHÂN VIÊN GIỎI & THU HÚT
NHÂN TÀI?
NHÓM 12...
...
nhiên tất cả đều phụ thuộc vào bản lý lịch của nhân viên. Những
người có óc sáng tạo thường thích có không gian và sự linh hoạt.
Nếu những nhânviên của bạn đúng là người như vậy, thì hãy cho ... bởi không gian và điều kiện làm việc.
Thúc đẩy việc nâng cao trình độ cho nhân viên. Một vài công ty gửi
những nhânviên có trình độ của họ đến các nhóm nghiên cứu chuyên
đề và tham gia các ... sẽ khá tốn kém tiền bạc, nhưng một nhân
viên tốt đáng giá hơn nhiều mức lương mà bạn đặt ra, và bạn biết
điều đó.
Thực sự khó khăn để tìm được một nhânviên trung thực vì vậy nếu
bạn đã có...
... làm việc mới. Muốn giữnhânviên ở lại với mình, bạn phải luôn biết
trân trọng những người mình đang có.
Nếu bạn chỉ chú trọng vào những nhânviên xuất sắc, thì
những nhânviên bình thường khác ... muốn nhận, mới là ứng cử viên số một.
2. Những nhânviên khác thường
Có một số nhânviên không hòa đồng lắm trong tập thể, cũng không bị người khác ghét bỏ, những
nhân viên này thích tự đến tự ... làm
việc cho bạn.
1. Trong số nhânviên chọn lấy người chuyên tâm với công việc
Nhânviên vừa ăn vặt vừa làm việc e rằng trong công việc thiếu sự cần mẫn, chỉ có những nhân
viên ngay cả điện thoại...
... rất tốt cho cuộc sống nghỉ hưu của nhân viên. Công ty này
hiện có tổng cộng 8.000 nhânviên trên toàn cầu, trong đó có 1.600 là nhânviên CNTT.
Mỗi nhânviên khi vào làm đều được Capital Group ... gian thăm dò ý kiến của nhânviên bằng một cuộc trưng cầu theo kiểu bỏ phiếu
kín. Và rồi bạn sẽ biết được mình nên làm gì để giữchân họ lại.
Kinh nghiệm giữchânnhânviên của Capital Group
Tạo ... luyện nhânviên mới cũng là
phương pháp hữu hiệu để tăng thêm động lực và thử thách đối với nhân viên.
3. Không được đào tạo chuyên sâu. Một số CIO cho rằng sở dĩ họ không “dám” cho
nhân viên...
... Kinh nghiệm giữchânnhânviên của các tập đoàn lớn
Một công thức khá hiển nhiên:những nhânviên hạnh phúc là những
nhân viên trung thành. Hiện nay, trong bối cảnh ... binh” lâu năm như Klingelsmith nhiệm vụ giữchân các nhânviên khác.
Một trong những công việc đầu tiên mà Klingelsmith thực hiện đó là gọi điện cho những nhân
viên đã ra đi và hỏi lý do tại sao. ... ra các nhânviên còn thể cập nhập các thông tin nội bộ
của công ty như những thay đổi về nhân sự.
Kể từ khi Capital One triển khai dự án “Tương lai của công việc” tới 40% đội ngũ nhânviên công...
... lý - ĐH Bách Khoa Hà Nội1
I - Xác định nhânviên có năng lực?
I - Xác định nhânviên có năng lực?
I - Xác định nhânviên có năng lực?
I - Xác định nhânviên có năng lực?
1. Họ là ai?
1. Họ là ... khi công nhận và trao thưởng nhân viên
Biện pháp 2: Cần phải sáng tạo khi công nhận và trao thưởng nhân viên
Công nhận giá trị năng lực nhân
viên, mang đến cho nhânviên
tinh thần làm chủ công ... phù
hợp
Điều kiện tiên quyết tới việc
giữ chânnhânviên nhất là
nhân viên có năng lực
Đáp ứng nhu cầu thiết yếu
cho sự bình ổn về cơ cấu bộ
máy nhân sự DN
2. Cơ cấu tổ chức và các hoạt...
...
Có rất nhiều cách khác giúp các công ty giữchânnhânviên như chế độ đãi ngộ
nhân viên, mức lương tăng định kỳ, điều kiện làm việc tốt Tóm lại, khi cả người
quản lý và nhânviên đều thực ... Làm gì để " ;giữ chân& quot; nhân viên?
Có rất nhiều lý do khiến nhânviên bỏ việc. Có thể do mâu thuẫn với sếp, do lương
thấp, do năng ... công việc là nguyên
nhân lớn nhất khiến các nhânviên ra đi. Điều này báo động cho các nhà quản lý
rằng nếu không muốn thấy hiện tượng nghỉ việc hàng loạt của các nhânviên thì
bạn phải quan...
... ít “sâu bệnh”.
Giữ chânnhânviên với 5 I
Có trong tay những nhânviên giỏi, bên cạnh nỗi vui mừng, bạn còn một nỗi lo sợ
“báu vật” ra đi. Làm sao để giữchân những nhân tài đây? Chúng ... quan trực tiếp đến nhân viên. Làm như vậy, nhânviên sẽ tâm
huyết và làm việc hết mình hơn với những công việc mình được tham gia.
Independence – Độc lập
Ít có nhânviên nào muốn làm việc ... minh bạch
Hãy để nhânviên thể hiện, học hỏi chia sẻ lẫn nhau những kinh nghiệm,
yếu tố dẫn đến thành công, những thất bại trong quá trình làm việc. Không để tình
trạng nhânviên cứ che đậy...
... Biện pháp &apos ;giữ chân& apos; nhânviên giỏi
Để giữchân những nhânviên giỏi nhất, sếp phải là tấm gương để họ noi theo.
Muốn nhânviên đam mê công việc.
Điều ... chắc chắn sẽ được
nâng cao, và nhânviên cũng cảm thấy vô cùng thoải mái.
Thúc đNy việc nâng cao trình độ cho nhânviên
Gợi ý nho nhỏ là có thể gửi những nhânviên đến các nhóm nghiên cứu ... phải trở thành hình mẫu của một nhânviên tốt. Làm sếp cho bạn
được quyền “làm ấm” chiếc ghế của mình mỗi ngày ở văn phòng, nhưng thái độ đó sẽ
truyền sang nhânviên đặc biệt nếu bạn là người...