... trị nhânsự trong doanh nghiệp bao gồm:- Nghiên cứu tài nguyên nhân lực- Hoạch định tài nguyên nhân lực- Tuyển dụng nhân lực- Đào tạo, sử dụng- Quản trị tiền lương (tiền công)- Quản trị các ... QUẢN TRỊ NHÂNSỰ TRONG DOANH NGHIỆP Quản trị nhân lực là một trong các nội dung quan trọng của quản trị doanh nghiệp. Quản trị nhân lực là một tác động liên tục, có tổ chức đối với nguồn nhân lực ... được các mục tiêu của doanh nghiệp.Mục tiêu của quản trị nhân lực là tạo ra sự thoả mãn cao nhất cho mọi cá nhân trong doanhnghiệp đối với công việc và phận sự của mình được giao.Lĩnh vực quản...
... CÁC LĨNH VỰC VỀQUẢN TRỊ NHÂNSỰ TRONG DOANH NGHIỆP Quản trị nhân lực là một trong các nội dung quan trọng của quản trị doanh nghiệp. Quản trị nhân lực là một tác động ... trị nhânsự trong doanh nghiệp bao gồm: - Nghiên cứu tài nguyên nhân lực - Hoạch định tài nguyên nhân lực - Tuyển dụng nhân lực - Đào tạo, sử dụng - Quản trị tiền lương (tiền công) - Quản ... được các mục tiêu của doanh nghiệp. Mục tiêu của quản trị nhân lực là tạo ra sự thoả mãn cao nhất cho mọi cá nhân trong doanh nghiệp đối với công việc và phận sự của mình được giao. Lĩnh vực quản...
... TRỊ NHÂNSỰ TRONG DOANH NGHIỆP Quản trị nhân lực là một trong các nội dung quan trọng của quản trị doanh nghiệp. Quản trị nhân lực là một tác động liên tục, cĩ tổ chức đối với nguồn nhân ... trị nhânsự trong doanh nghiệp bao gồm: - Nghiên cứu tài nguyên nhân lực - Hoạch định tài nguyên nhân lực - Tuyển dụng nhân lực - Đào tạo, sử dụng - Quản trị tiền lương (tiền cơng) - Quản ... các mục tiêu của doanh nghiệp. Mục tiêu của quản trị nhân lực là tạo ra sự thoả mãn cao nhất cho mọi cá nhân trong doanh nghiệp đối với cơng việc và phận sự của mình được giao. Lĩnh vực quản...
... Thủ đô Hà Nội. 2.3 Thực trạng quảnlýnhânsự của Công ty.2.3.1 Tình hình quảnlýnhânsựtại Công ty CP Thiết bị thực phẩm. (Xemmẫu biểu )Bảng 2.6: Cơ cấu nguồn nhân lực.TT Nội dung Đơn vịSố ... hưởng rất lớn tới hoạt động Quảnlýnhân sự của Công ty.2.3.2 Thực trạng tuyển dụng nhânsựtại Công ty CP Thiết bị thực phẩm.Bảng 2.8: Tình hình tuyển dụng qua các năm. Các chỉ tiêu Năm 2008 Năm ... người. Nguyên nhân: Công ty đã có những quy định quảnlý lao động phù hợp với chủtrương, chính sách của nhà nước và yêu cầu quảnlýnhân lực của Công ty, do đó côngtác quảnlý lao động đã...
... trách về hoạch định và quảnlý chất lượng sản phẩm. Sự xuất hiện các công ty lớn làm nảy sinh các loại nhân viên mới như:- Các chuyên viên kỹ thuật giải quyết các trục trặc về kỹ thuật- Các ... hệ thống quản lý chất lượng tổng hợp. Chi phí phòng ngừa được đưa vào kế hoạch và phải gánh chịu trước khi đi vào sản xuất thực sự. 2. Sơ lược sự phát triển các chiến lược vềquảnlý chất lượng.Trong ... nhiệm pháp lý b. Chi phí thẩm địnhNhững chi phí này gắn liền với việc đánh giá các vật liệu đã mua, các quá trình, các sản phẩm trung gian, các thành phẩm… để đảm bảo là phù hợp với các đặc...
... vực quảnlý sổ sách chứng từ. Những ứng dụng về cơ sở dữ liệu đã giải quyết được những vấn đề bức thiết nêu trên. Phần mềm quảnlý này cơ bản đã giải quyết được quá trình quảnlýnhân ... Minh muốn quảnlýnhân viên một cách hiệu quả, chính xác, tiết kiệm thời gian, kinh phí quảnlý và lưu trữ về mặt giấy tờ. b) Yêu cầu chi tiết: Khảo sát, đặt tả công việc quảnlýtại ... cập nhật thông tin nhân viên: Giao diện: Hình 12: Cập nhật thông tin nhân viên. Form này dùng để quảnlý thông tin vềnhân viên trong công ty. Chú ý: + Mã nhân viên phải không...
... dữ liệu hay từ các hệ thống ứng dụng khác (như mail…).Công nghệ thông tin 46 Đại học Kinh tế quốc dân33Nguyễn Mạnh Hải Quảnlýnhân sự CHƯƠNG II.TỔNG QUANVỀ ỨNG DỤNG WEB - QUẢNLÝNHÂN SỰ ... trình quản lýnhânsự với nhưng chức năng đơn giản nhất như : nhập thông tin, xóa Công nghệ thông tin 46 Đại học Kinh tế quốc dân1Nguyễn Mạnh Hải Quảnlýnhân sự 4.3. Bảng Nhân viên :-Gồm các ... quảnlýcác chức năng khác nhau cho từng người dùng. Chức năng này chỉ có người dùng quản trị mới có quyền được sử dụng. 2.4. QuảnlýNhân viên: -Là chức năng chính trong hệ thống, quản lý...
... động).1.2.6.2 Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trị nhân sự CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀQUẢNLÝNHÂN SỰ1.1 Khái niệm và vai trò của Quản trị nhânsự 1.1.1 Khái niệm quản trị nhânsự Quản trị nhânsự ... điều hành của Công ty vềcác lĩnh vực nhân sự - Phối hợp các hoạt động vềnhân sự - Thực hiện việc giúp đỡ và cố vấn cho cácquảnlý gia trực tuyến vềcác vấn đề nhân sự như tuyển dụng, đào ... quản trị nhânsự Quản trị nhânsự trong Doanh nghiệp chủ yếu là tập trung vào bốn nội dung cơ bản là: tuyển dụng nhân sự, bố trí và sử dụng nhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự, đãi ngộ nhân...
... dung quan trọngcủa quảnlýnhân sự, nó ảnh hưởng trực tiếp đến các nội dung khác của quảnlý nhân sự .LÝ LUẬN CHUNG VỀQUẢNLÝNHÂN SỰ1.1 Lý luận chung vềquảnlýnhân sự. Nguồn lực con người ... định công việc. nhân sự có mặt ở khắp các phòng ban, bất cứ cấp quảnlý nào cũng có nhà quảnlý và nhân viên dưới quyền vì thế đều phải có quảnlýnhân sự. Cung cách quảnlýnhân sự tạo ra bầu ... cứu nắm vững quảnlýnhânsự vì quảnlýnhânsự giúp nhà quản lý học được cách tiếp cận nhân viên, biết lắng nghe ý kiến của họ, tìm ra đượctiếng nói chung với họ. Quản lýnhânsự trong doanh...
... nghiệp:Cơ sở lý luận vềquảnlýnhân sự: I/ Lý luận chung vềquảnlýnhân sự: 1/ Khái niệm và đặc điểm:1.1/ Nhân sự: Nhân sự được hiểu là toàn bộ các khả năng về thể lực và trí lực của con ... tranh vềnhân sự. Nhânsự là cốt lõi của hoạt động quản lý. Để tồn tại và phát triển không có con đường nào bằng con đường quảnlýnhânsự một cách có hiệu quả. .- Khoa học- kỹ thuật: Các nhà quản ... các bộ phận khác.- Kiểm tra: Bộ phận quảnlýnhânsự đảm nhậncác chức năng kiểm tra bằng cách giám sát các bộ phận khác đảm bảo thực hiện các chính sách, các chương trình thuộc vềnhân sự...