... hàng của mình. Bán hàng quá nhiều cho khách hàng: nhân viên chào hàng đã bán một sản phẩm có thể tái sử dụng cho khách hàng. Nên gửi bao nhiêu hàng đến cho khách hàng? Tuy rằng vài khách hàng ... rằng vài khách hàng có các hệ thống quảnlýhàng tồn kho kỹ lưỡng nhưng phần lớn thì không. Xuất hiện cơ hội bán thật nhiều hàng cho khách hàng để thu lợi cho nhân viên chào hàng. Đây là một sức ... những điều kiện bánhàng Những người mua cũng có những vấn đề đạo đức ảnh hưởng tương tự như đối với các nhân viên bán hàng. Để chuẩn bị đội ngũ bánhàng trong những trường hợp này, các công ty...
... phong cách, thái độ, cách chọn hàng của khách hàng. Để giai đoạn tiền tiếp xúc đỡ ngỡ ngàng, người bán lẻ cần có những thông tin trước về khách hàng mua lẻ tại khu vực bán hàng, từ người quảnlý ... hoặc là các tệ nạn xã hội như sự nghiện ngập, ma túy, là những khó khăn cản trở quan trọng mà các nhân viên bán hàng trực tiếp phải đối mặt. 4. Quy trình và kỹ thu bánhàng Quy trình bánhàng ... đầu. Khi khách hàng đang xem xét hàng hóa, người bánhàng cần lưu ý: - Giữ yên lặng nhưng ở bên cạnh để sẵn sàng trả lời các câu hỏi kịp thời. nếu người bán nhận thấy khách hàng chưa cần đến,...
... Sự mô tả ngắn gọn dưới đây minh họa cho công việc bánhàng và cách nó đã thay đổi như thế nào. Không chỉ bánhàng Sự miêu tả các vị trí bánhàng như là một công việc bế tắc, không được trả lương ... thời gian làm việc trong nghề bán hàng/ tiếp thị. Một trong những lý do làm cho rất nhiều quản trị viên cấp cao xuất thân từ nghề bánhàng là các nhân viên chào hàng thành công được huấn luyện ... nghề bánhàng và tiếp thị chuyên nghiệp như cơ hội xán lạn nhất. Vì vị trí khởi đầu phổ biến nhất của các sinh viên tiếp thị là làm nhân viên chào hàng, vậy thì tại sao việc bánhàng bằng cách...
... khách hàng đến với cửa hàng của họ. Và loại khác, (2), những đại diện bánhàngbán lẻ đến gặp gỡ trực tiếp với khách hàng tại nhà của họ. Việc bánhàng tại cửa hàng: Những đại diện bánhàng ... hàng dịch vụ. Người bán lẻ Lớp người này bán những hàng hóa hữu hình thẳng đến tay người tiêu dùng cuối cùng. Có hai loại đại diện bánhàng ở lớp người này: (1) Những người đại diện bán hàng ... diện bánhàng ở những địa điểm bán lẻ như vậy như trong một đại lý xe ô tô, hay một gian hàng máy gia dụng trong một siêu thị hay một của hàng tổng hợp vẫn cần thiết phải có những kỹ năng bán hàng...
... nguồn lực của Công ty vào việc bánhàng cá nhân phản ánh chiến lược về nhân lực bánhàng và quảnlýbánhàng của Công ty. 2. Chức năng và nhiệm vụ của đại diện bánhàng Để thực hiện những nhiệm ... diện bánhàng có đóng góp quan trọng cả cho công ty lẫn cho khách hàng của họ. Dù hoạt động của đại diện bánhàng rất đa dạng, nhưng chúng có thể tập hợp thành 4 nhóm như sau: bán hàng, quảnlý ... việc bánhàng đến tay khách hàng. Khái niệm "thương vụ trọn vẹn" với một khách hàng được hiểu là người đại diện bánhàng tiếp tục tiếp xúc với khách hàng để đảm bảo cho khách hàng...
... bán hàng trực tiếp. NGHỀ BÁNHÀNG VÀ QUẢN TRỊ BÁNHÀNG 1. Các khái niệm về bánhàng và quản trị bánhàng 2. Chức năng và nhiệm vụ của đại diện bánhàng 3. Phân loại nghề bánhàng và ... qua nghề nghiệp bánhàng và quản trị bán hàng. 1. Các khái niệm về bánhàng và quản trị bánhàng " ;Bán hàng cá nhân" là một quá trình (mang tính cá nhân) trong đó người bán tìm hiểu, ... người quảnlýbán hàng thuộc cấp cao hơn trong Công ty. Số người quảnlýbánhàng cấp cao này khác nhau giữa các công ty và những danh vị của họ có thể từ người quảnlýbánhàng từng địa phương, ...
... phần lý luận và thực tiễn về các ph-ơng phápquản lý. Tiểu luận gồm hai phần:Phần I: Lý luận cơ bản về các phơng phápquản trị kinh doanhPhần II: Phân tích có phê phán các phơng phápquản ... trọng của các phơng phápquản trị kinh doanh 2II/ Các phơng phápquản trị kinh doanh 31. Các phơng phápquản trị trong nội bộ doanh nghiệp 3 1.1. Các phơng pháp tác động lên con ngời 3a. Các phơng ... phơng pháp hành chính 3b. Các phơng pháp kinh tế 3c. Các phơng pháp giáo dục, tâm lý 41.2. Các phơng pháp tác động lên các yếu tố khác của doanh nghiệp 42. Các phơng pháp tác động lên khách hàng...
... chung về quảnlý 21. Quảnlý là gì? 22. Cácphươngphápquảnlý 2II. Cácphươngphápquảnlý tác động đối với các đối thủ cạnh tranh 31. Cácphươngpháp cạnh tranh 32. Cácphươngpháp thương ... 11 - Cácphươngpháp cạnh tranh với các đối thủ- Cácphươngphápquan hệ với bạnhàng (đối tác)- Cácphươngphápquan hệ với các cơ quanquảnlý Nhà nước II. Cácphươngphápquảnlý tác ... quan.2. Cácphươngphápquản lý Quảnlý và cácphươngphápquảnlý trong một doanh nghiệp là làm sao để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp trong điều kiện cho phép. Cácphươngquảnlý kinh...
... với các đối thủ- Cácphươngphápquan hệ với bạnhàng (đối tác)- Cácphươngphápquan hệ với các cơ quanquảnlý Nhà nướcII. Cácphươngphápquảnlý tác động đối các đối thủ cạnh tranh.1. Các ... trước. Quảnlý có hiệu quả nhất khi biết vận dụng cácphươngphápquản lý, lựa chọn đúng và kết hợp, điều chỉnh linh hoạt cácphương pháp. Có nhiều cách phân loại phươngpháp quản lý, song cách ... ra rằng: Quảnlý là sự tác động của con người để hướng dẫn đến mục đích, đúng ý trí, và phù hợp với qui luật khách quan.2. Cácphươngphápquản lý Quảnlý và cácphươngphápquảnlý trong...
... TIÊU CỦA ĐỀ TÀI Khai thác các tiềm năng của InternetKhai thác các tiềm năng của InternetNâng cao hiệu quả quản lý, năng suất công Nâng cao hiệu quả quản lý, năng suất công việcviệcMụcMục ... chương trình QUẢNLÝ CÔNG Xây dựng chương trình QUẢNLÝ CÔNG VIỆC TRÊN WEB để một phần nào tháo gỡ VIỆC TRÊN WEB để một phần nào tháo gỡ các khó khăn, nhược điểm và xuất phát từ các khó khăn, ... Sơ đồ hực thể kết hợp (ERD) Đối với nhân viên quản trị hệ thống họ có các chức năng chính sau:Đối với nhân viên quản trị hệ thống họ có các chức năng chính sau: :dùng để cập nhật...