... PMBOK, quản lý bên hữu quan phận kế hoạch quản lý dựán xây dựng trình lập kế hoạch quản lý dựánCác trình cần thực liênquan đến việc quản lý bên hữu quan bao gồm: nhận dạng bên hữu quan, lập kế ... hướng dẫn nhà quản lý dựán việc xác định đánh giá đầy đủbên hữu quandựán - Việc xác định rõ bên hữu quandựán giúp đưa kế hoạch quản lý phù hợp nhằm thu hút tham gia bên hữu quan vào trình hoạt ... quản lý bên hữu quan, quản lý tham gia bên hữu quan kiểm soát tham gia bên hữu quan Mô hình “tính trồi” quản lý bên hữu quan số phương pháp phân tích bên hữu quan thường dùng bênliênquan sở...
... hành có 200 dựán khác triển khai xây dựng Cácdựán lớn Tập đoàn điện lực Việt Nam Tổng công ty lớn đầu tư có ban quản lý dựán trực tiếp đạo thực Công tác thiết kế, thi công xây dựng đơn vị ... thông qua phân tích, đánh giá tài liệu đo đạc, quan trắc đập trực quan trường; - Việc theo dõi thực quan trắc đập đồng thời kiểm tra đánh giá tài liệu quan trắc trước Chi nhánh Ban quản lý, Công ... việc đánh giá khả xây dựng hồ đập hay không xây dựng có vấn đề cần giải đáp liênquan đến ổn định chung hồ đập, khả giữ nước Trắc hội tốt giúp công tác khảo sát giai đoạn sau hướng, tránh lãng...
... thực dựán thỏa mãn bên có liênquanDỰÁN TIẾN TRIỂN NHƯ THẾ NÀO? Ý tưởng Giới hạn hội dựán Tập hợp dựán giới hạn Lựa chọn dựán Ưu tiên DựánQuản lý Danh mục Thực dựán Ý TƯỞNG: DỰÁN BẮT ... CÁCBÊNLIÊNQUAN ĐẾN DỰÁN Lập danh sách thành viên có liênquan Chiến lược quản lý bên có liênquan Các thành viên có liênquanquan trọng – Người có tác động đáng kể đến dựán ... tiềm dự án, giai đoạn vòng đời với quan tâm nhất, Phân loại bênliên quan: nội / bên ngồi, ủng hộ / trung lập/ cản trở, v.v MỐI QUAN HỆ GIỮA DỰÁN VÀ CÁC THÀNH VIÊN DỰÁNCác thành viên liên quan...
... tổ chức dựán Đó dạng chức năng, tổ chức dựán trực thuộc phòng ban, dựán có quy mô nhỏ, liênquan đến phòng ban khác, dựán có liênquan đến chuyên môn định Dạng thứ cấu trúc kiểu dựán Cấu ... vấn đề liênquan đến quyền hạn trách nhiệm giám đốc dự án, giám đốc chức năng, thành viên dự án, vấn đề báo cáo, quản trị, truyền thông dựán Cấu trúc dựán hình thành môi trường mà dựán hoạt ... hoạt động dựán đình trệ, hiệu Vì thế, việc xây dựng cấu trúc tổ chức dựán phải hoạch định trước bắt đầu tiến hành dựán Sự phân biệt đẳng cấp cao xây dựng quy trình, chuẩn mực quản lý dựán nhằm...
... B NG CHƯƠNG T NG QUAN V D ÁN VÀ QU N LÝ D ÁN Khái ni m phân lo i d án _ 1.1 Khái ni m d án 1.2 Các ñ c trưng b n c a d án ... dài c a m t d án xác ñ nh, d án không ph i m t c g ng liên t c, ti p di n; nh t - nghĩa s n ph m ho c d ch v nh t ñó khác bi t so v i nh ng s n ph m ñã có ho c d án khác D ánliênquan ñ n vi c ... lý ch c v i qu n lý d án D án có s tham gia c a c a nhi u bên h u quan ch ñ u tư, ngư i th hư ng d án, nhà th u, nhà tư v n, quan qu n lý Nhà nư c Tuỳ theo tính ch t d án yêu c u c a ch ñ u...
... d án (Ban qu n lý d án) ch ñ u tư l p nên, ñó ngu n cán 28 b qu n lý l y t c u c a ch ñ u tư Các cán b th i gian t n t i d án làm vi c thư ng xuyên cho d án Cán b c a thành viên khác c a d án ... d án v i thành viên d án 31 Ngoài m i quan h v i bên ngoài, m i quan h d án có nh hư ng ñ n c u t ch c qu n lý Sau ñây xin trình bày c u t ch c qu n lý theo m i quan h n i b Ban qu n lý d án ... d án th i h n, giai ño n lo i công vi c c a d án b Môi trư ng t ch c - văn hoá c a d án: Môi trư ng t ch c - văn hoá c a d án phân thành môi trư ng bên môi trư ng bên Môi trư ng bên c a d án...
... c cỏc y u t tiờu c c c khỏch quan l n ch quan, quy t ủ nh qu n lý vo cu c s ng c a nh qu n lý cú th lo i b nh ng ủ ng tỏc, cụng vi c, chi phớ khụng c n thi t, lm quan h gi a cỏc thnh viờn t t ... hi u qu ho t ủ ng c a ban v t o liờn quan ủ n s ủ v quan h , khụng th ủi u ki n cho: lm vi c chung, th m h n thự - phỏt tri n cỏ th , ban, phỏt tri n m i quan h - lm gi m m nh hi u qu lm vi c ... p Xoa d u s d ng quan tr ng l l p l i khụng khớ yờn tnh v n ủ nh ch khụng ph i l gi i quy t xung ủ t ho c ủ i t ng c a xung ủ t ch quan tr ng ủ i v i cỏc bờn tham gia ch khụng quan tr ng v i ng...
... L P S M NG 2.1 Cỏc m i quan h ph thu c gi a cỏc cụng vi c s ủ m ng xõy d ng s ủ m ng, c n xỏc ủ nh m i quan h ph thu c l n gi a cỏc cụng vi c c a d ỏn Cú m t s lo i quan h ph thu c ch y u gi ... Ph thu c tu ý l m i quan h ph thu c ủ c xỏc ủ nh b i nhúm qu n lý d ỏn M i quan h ny ủ c xỏc ủ nh d a trờn c s hi u bi t th c ti n v cỏc lnh v c kinh t - xó h i k thu t liờn quan ủ n d ỏn v trờn ... v k thu t v t ch c ng gng mang y u t khỏch quan, nú ph n ỏnh s "gng" v lụ-gic cụng vi c ch khụng ph thu c vo tờn cụng vi c l quan tr ng hay khụng quan tr ng Cú tr ng h p, cụng vi c gng l i l...
... 30% B 15% 5% 10% 20% 50% Hình 7.2 Cơ cấu phân chia chi phí theo sơ đồ vòng tròn A Dựán sản xuất - triển khai B Dựán thiết kế - phát triển Hỡnh 7.2A l cỏc thnh ph n chi phớ cho d ỏn s n xu t - ... Quý 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Tổng ý tởng NC VL 3 Bảng 7.1 Một ví dụ mô hình LCC Các giai đoạn vòng đời dựán phát triển chế tạo khai thác lý NC VL NC VL NC VL NC VL Tổng 3 4 5 10 19 12 22 15 ... nh ng ngu n l c n u khụng dựng cú th lu l i dựng vo th i ủi m khỏc nh cỏc ngu n l c cú hỡnh thỏi v t ch t c th nh ti n, v t t Nhng cng cú lo i ngu n l c n u khụng dựng thỡ coi nh l m t, khụng...
... l p bi u ủ bỏo cỏo ti n trỡnh hỡnh 7.6) th hi n b ng 7.9 137 Bảng 7.9 Các tiêu kiểm soát giá thành dựán thời điểm đầu tháng Công việc ACWP BCWS BCWP CV1 CV2 CVP, % SV SVP, % 4 0 0 10 10 10 -2 ... quan h trao ủ i hng hoỏ theo c ch th tr ng M c dự v y, d toỏn ủó ủ c tớnh toỏn tng ủ i chi ti t v chớnh xỏc hn so v i T ng m c ủ u t, v vỡ th , d toỏn cụng trỡnh hi n ủang ủ c xem l ch tiờu quan ... sỏch c a d ỏn ủ c xem xột m i quan h v i cỏc d ỏn khỏc, gi a chi tiờu cho d ỏn v kh nng ti chớnh c a t ch c - Cỏc chi phớ dự nh hay l n ủ u ủ c cõn nh n m i tng quan chung Nh c ủi m: - T ngõn...
... tri n quan h h p tỏc cựng cú l i v i ng i cung ng ủ t ủ c m c tiờu chung, cỏc t ch c c n t o d ng m i quan h h p tỏc khụng ch n i b m v i c bờn ngoi Cỏc m i quan h bờn ngoi l cỏc m i quan h ... i t truy n th ng v quan h chi phớ v ch t l ng 154 1.1.3 Khỏi ni m v ủ c ủi m c a ch t l ng a Khỏi ni m ch t l ng Hi n cú r t nhi u quan ni m, cỏch hi u khỏc v ch t l ng, m i quan ủi m ủ u cú nh ... Trỡnh by cỏc cỏch d bỏo giỏ thnh d ỏn T i cú cỏch tớnh ủ c g i l l c quan, cú cỏch tớnh l i ủ c g i l bi quan? 23 Trỡnh by m i quan h gi a th i gian v chi phớ th c hi n d ỏn Hóy mụ t (k c cỏch gi...
... l gỡ? 173 chất lợng sản phẩm dựán Thoả mãn nhu cầu chất lợng thân dựánAn toàn Giao hàng Giá Dịch vụ Hình 8.6 Chất lợng sản phẩm dựán chất lợng thân dựán Theo quan ni m v qu n lý ch t l ng ... t ch quan v khỏch quan: - R i ro khỏch quan thu n tuý ng i khú can thi p liờn quan ủ n thiờn tai, cỏc s c cụng ngh kh c ph c r i ro lo i ny cú th mua b o hi m; - R i ro suy tớnh: liờn quan ... nhõn quan tr ng nh t gõy t n th t v ch t l ng ủ tỡm cỏch kh c ph c v c i ti n - th phõn vựng (Scatter Diagram) bi u th quan h gi a s li u ph thu c nhau, ủ c s d ng quan h ny cú vai trũ quan...
... hi n r i ro m ng i ta ỏp d ng phng phỏp khỏch quan hay ch quan vi c ủỏnh giỏ m c ủ thi t h i r i ro gõy nờn a Phng phỏp khỏch quan Phng phỏp khỏch quan l ủỏnh giỏ m c ủ thi t h i d a trờn cỏc ... khỏc (vớ d l i nhu n) n u cú ủ y ủ d li u b Phng phỏp ch quan Phng phỏp ch quan d a trờn cỏc xỏc su t ủ c ủỏnh giỏ theo kinh nghi m ch quan ho c khụng bi t xỏc su t cú th x y s ki n Tr ng h p ... c bi quan Theo quy t c ny, ng i ta l a ch n phng ỏn cú tr s k t qu A t t nh t tỡnh hu ng x u nh t (bi quan) : A = maxi[minj(Aij)] (9.2) b2 Quy t c maximin 194 Quy t c ny g i l quy t c l c quan...
... vấn đề Đăng ký thay đổi Đầu Vấn đề Mô tả vấn đề Thay đổi dự kiến Phân tích mô tả thay đổi Thay đổi dự kiến Xem xét, phê duyệt Thay đổi dự kiến - đề xuất bị gạt bỏ - đề xuất cần tu sửa - cần phê ... cần tu sửa - cần phê chuẩn tài trợ - phê duyệt thay đổi Phân tích chi tiết hậu Thay đổi dự kiến Các đàm phán mô tả chi tiết thay đổi hậu Phê duyệt tài trợ Thay đổi phê duyệt Thực Thay đổi thực ... biểu đồ hành tiến độ lắp ghép nhà Đối với công việc, đờng biểu đồ hành bao gồm: Các công việc hoàn thành vẽ nét liềnCác công việc cha thực vẽ nét đôi Đờng dới biểu đồ xuất phát ban đầu Hai số ngoặc...
... học công nghệ, nhà đầu tư dựán yêu cầu ngày cao chất lượng dựán Vì thế, quản lý dựán xây dựng trở thành yếu tố quan trọng định tồn dựán [16] Quản lý dựán xây dựng thường chia giai đoạn: Giai ... xây dựng - Đánh giá hiệu đầu tư hệ thống tưới CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH QUẢN LÝ DỰÁN XÂY DỰNG PHỤC VỤ TƯỚI TIÊU CHO PHÁT TRIỂN NÔNG NGHIỆP 1.1 Mở đầu 1.1.1 Quản lý dựán xây dựng Quản lý dự ... dựng dựán công trình quy mô lớn, kỹ thuật cao, chất lượng tốt Dựán trở thành phần sống xã hội Cùng với xu mở rộng quy mô dựán không ngừng nâng cao trình độ khoa học công nghệ, nhà đầu tư dự...
... d án (Ban qu n lý d án) ch ñ u tư l p nên, ñó ngu n cán 28 b qu n lý l y t c u c a ch ñ u tư Các cán b th i gian t n t i d án làm vi c thư ng xuyên cho d án Cán b c a thành viên khác c a d án ... d án v i thành viên d án 31 Ngoài m i quan h v i bên ngoài, m i quan h d án có nh hư ng ñ n c u t ch c qu n lý Sau ñây xin trình bày c u t ch c qu n lý theo m i quan h n i b Ban qu n lý d án ... d án th i h n, giai ño n lo i công vi c c a d án b Môi trư ng t ch c - văn hoá c a d án: Môi trư ng t ch c - văn hoá c a d án phân thành môi trư ng bên môi trư ng bên Môi trư ng bên c a d án...
... ích dự án, kinh phí cần thiết để thực dựán - Nơi cấp phát nguồn lực cho dựán (kinh phí, nhân lực, phƣơng tiện…) - Ngƣời quản lý dự án, vai trò trách nhiệm bênliênquandựán - Tài liệu dựán ... quản lý dựán ngƣời quản lý dựán - Khách thể quản lý dựánliênquan đến phạm vi công việc dựán (tức toàn nhiệm vụ công việc dự án) Những công việc tạo thành trình vận động hệ thống dựán Quá ... QUẢN LÝ DỰÁN XÂY DỰNG……………………………………………… 1.1 Khái niệm quản lý dựán xây dựng………………… ………………… ……4 1.2 Đặc trƣng quản lý dựán xây dựng ………………………… …… … 1.3 Vòng đời dựán giai đoạn dựán xây dựng…...
... thời hạn cho dựán Đối với dựánbên ngoài, tài liệu thức trình bày ý định nhóm dựán nhằm cung cấp dịch vụ mà ngươì dùng yêu cầu (tài liệu dự thầu) Điểm mốc cần thiết tài liệu chủ dựán chấp thuận ... vấn đề nhân sự, rủi ro 12 Kế hoạch dựán cuối • Sau xem xét lại dựán ban đầu cần viết kế hoạch dựán cuối Về bố cục, kế hoạch dựán cuối giống kế hoạch dựán ban đầu, song khoản mục cần xem ... hoạt động kết thúc dựánCác tài liệu cần phải viết • Đề cương dự án: khởi đầu dự án, để đề đạt lên cấp xem xét ủng hộ cho thực hiện; • Nghiên cứu khả thi: để chứng minh dựán thực mặt kỹ thuật...
... đại lượng dựán tăng lên? TỔNG QUAN VỀ DỰÁN 1.1 Dựánquản lý dựán Dựánquản lý dựán gì? Thế quản lý dự án? Dựán gì? Dự án: Viện quản trị dựán Hoa Kỳ đưa định nghĩa: "Dự án nỗ lực ... khác có liênquanquan Quản lý dựán án:: Quản lý nhà thầu mối quan hệ hệ QUẢN LÝ DỰÁNQuản lý dựán trình lập kế hoạch, điều phối thời gian, nguồn lực giám sát trình phát triển dựán (phát ... đến toàn dựán bị sụp đổ bắt đầu Do đó: Quy tắc Quản lý dựán người tham gia vào dựán phải lên kế hoạch Nhà quản lý dựán đóng vai trò người vận hành, nhạc trưởng, CEO Dự án, quản lý dựán theo...