0

các bên liên quan liên quan của dự án 2

tiểu luận quản lý các bên hữu quan của dự án tòa nhà văn phòng các hội và hiệp hội

tiểu luận quảncác bên hữu quan của dự án tòa nhà văn phòng các hội và hiệp hội

Quản trị kinh doanh

... 1: xác định, nhận dạng bên hữu quan xung quanh dự án thông tin liên quan - Bước 2: Phân nhóm bên hữu quan, xác định ảnh hưởng xảy với dự án xếp hạng tầm quan trọng bên hữu quan - Bước 3: Lập kế ... I .2, Khái niệm mô hình “tính trồi” Theo PMBOK, quảnbên hữu quan phận kế hoạch quảndự án xây dựng trình lập kế hoạch quảndự án Các trình cần thực liên quan đến việc quảnbên hữu quan ... hướng dẫn nhà quảndự án việc xác định đánh giá đầy đủ bên hữu quan dự án - Việc xác định rõ bên hữu quan dự án giúp đưa kế hoạch quản lý phù hợp nhằm thu hút tham gia bên hữu quan vào trình hoạt...
  • 12
  • 2,174
  • 11
nghiên cứu đề xuất các giải pháp quản lý dự án công trình thủy lợi cửa đạt thanh hóa trong giai đoạn khai thác vận hành

nghiên cứu đề xuất các giải pháp quảndự án công trình thủy lợi cửa đạt thanh hóa trong giai đoạn khai thác vận hành

Thạc sĩ - Cao học

... “Phương án phòng chống lụt bão năm 20 10, 20 11 20 12 phê duyệt định số 61/QĐ-QLĐT-TĐ ngày 22 /4 /20 11; 1139/QĐ-BNN-XD ngày 18/5 /20 12 theo nội dung quy định Nghị định 72/ 2007/NĐ-CP Chi nhánh Ban ... 20 10 tăng 11- 12% so với năm 20 00, năm 20 20 tăng khoảng 12 % so với năm 20 10 + Sinh hoạt: năm 20 10 tăng 90-100% so với năm 20 00, năm 20 20 tăng 60-70% so với năm 20 10 + Công nghiệp: năm 20 10 tăng 70-80% ... Công trình khỏi công vào tháng năm 20 04 Thời gian thi công công trình năm kể từ ngày khởi công (tháng 2/ 2004 đến tháng 2/ 2009) Các mốc khống chế xem bảng 2. 1 Bảng 2. 1: Tiến độ thi công tổng thể...
  • 129
  • 636
  • 0
Các nguyên tắc quản lý dự án

Các nguyên tắc quảndự án

Quản lý nhà nước

... thực dự án thỏa mãn bênliên quan DỰ ÁN TIẾN TRIỂN NHƯ THẾ NÀO? Ý tưởng Giới hạn hội dự án Tập hợp dự án giới hạn Lựa chọn dự án Ưu tiên Dự án Quản lý Danh mục Thực dự án Ý TƯỞNG: DỰ ÁN BẮT ... CÁC BÊN LIÊN QUAN ĐẾN DỰ ÁN  Lập danh sách thành viên có liên quan    Chiến lược quảnbênliên quan    Các thành viên có liên quan quan trọng – Người có tác động đáng kể đến dự án ... tiềm dự án, giai đoạn vòng đời với quan tâm nhất, Phân loại bên liên quan: nội / bên ngồi, ủng hộ / trung lập/ cản trở, v.v MỐI QUAN HỆ GIỮA DỰ ÁNCÁC THÀNH VIÊN DỰ ÁN Các thành viên liên quan...
  • 167
  • 410
  • 0
Điều gì tạo nên sự khác biệt giữa các tổ chức quản lý dự án docx

Điều gì tạo nên sự khác biệt giữa các tổ chức quảndự án docx

Quản trị kinh doanh

... tổ chức dự án Đó dạng chức năng, tổ chức dự án trực thuộc phòng ban, dự án có quy mô nhỏ, liên quan đến phòng ban khác, dự ánliên quan đến chuyên môn định Dạng thứ cấu trúc kiểu dự án Cấu ... vấn đề liên quan đến quyền hạn trách nhiệm giám đốc dự án, giám đốc chức năng, thành viên dự án, vấn đề báo cáo, quản trị, truyền thông dự án Cấu trúc dự án hình thành môi trường mà dự án hoạt ... hoạt động dự án đình trệ, hiệu Vì thế, việc xây dựng cấu trúc tổ chức dự án phải hoạch định trước bắt đầu tiến hành dự án Sự phân biệt đẳng cấp cao xây dựng quy trình, chuẩn mực quảndự án nhằm...
  • 6
  • 511
  • 4
Các nguyên lý quản lý dự án part 1 docx

Các nguyên lý quảndự án part 1 docx

Kiến trúc - Xây dựng

... ch c qu n lý d án _ 24 Mô hình c u t ch c theo quan h c a thành viên d án _ 25 2. 1 Các mô hình c u t ch c tách bi t, qu n lý theo d án qu n lý chung 25 2. 2 Cơ c u t ch ... d án 10 2. 3 .2 Tác d ng c a qu n lý theo d án _11 2. 3.3 Các lĩnh v c qu n lý d án 12 2.3.4 ð c ñi m c a qu n lý d án ... công ñánh giá hi u qu d án c a ch ñ u tư Trong su t trình qu n lý d án ch ñ u tư ch th c ng tác ch t ch v i quan qu n lý Nhà nư c 2. 6 .2 Qu n lý d án c a tư v n 2. 6 .2. 1 Các lo i tư v n Tư v n lo...
  • 24
  • 260
  • 0
Các nguyên lý quản lý dự án part 2 ppt

Các nguyên lý quảndự án part 2 ppt

Kiến trúc - Xây dựng

... d án (Ban qu n lý d án) ch ñ u tư l p nên, ñó ngu n cán 28 b qu n lý l y t c u c a ch ñ u tư Các cán b th i gian t n t i d án làm vi c thư ng xuyên cho d án Cán b c a thành viên khác c a d án ... c hi n d án ho c th c hi n công vi c có m c ñ quan tr ng tương ñương 27 - T n t i nhà tài tr tương ñương quan tâm vào k t qu c a d án tham gia tích c c vào trình th c hi n d án 2. 3 Các c u t ... lý d án c u c a t ch c/h th ng m b xoá hoàn toàn Các ngu n l c dành cho ho t ñ ng c a d án ho t ñ ng khác c a t ch c/h th ng m chung d án d án d án d án c u t ch c c a t ch c/h th ng m Hình 2. 3...
  • 24
  • 309
  • 0
Các nguyên lý quản lý dự án part 3 pps

Các nguyên lý quảndự án part 3 pps

Kiến trúc - Xây dựng

... Xõy d ng phũng 1.1 Chu n b m t b ng 1 .2 Xõy nh 1.3 N i th t 1.4 Hon thi n 1 .2. 1 múng 1.3.1 i n 1 .2. 2 T ng v tr n t ng 1.3 .2 N c 1 .2. 3 T ng v tr n t ng 1 .2. 4 Sõn th ng v tum Hỡnh 4.1 S ủ c p c ... ng 75 2. 1 Cỏc m i quan h ph thu c gi a cỏc cụng vi c s ủ m ng _ 75 2. 2 Phng phỏp cụng vi c cỏc nỳt AON _ 75 2. 3 Xõy d ng s ủ m ng theo phng ... _ 77 2. 3.1 Khỏi ni m s ủ m ng 77 2. 3 .2 Cỏc ph n t c a s ủ m ng 79 2. 3.3 Cỏc quy t c c b n v s ủ m ng _80 2. 4 Tớnh...
  • 24
  • 242
  • 0
Các nguyên lý quản lý dự án part 4 docx

Các nguyên lý quảndự án part 4 docx

Kiến trúc - Xây dựng

... IRij kij 0 0 1 -2 3 0 0 3 1-3 5 1 1 0.83 6 2- 3 3 6 0 0 12 12 2-4 10 12 7 7 0 .22 12 13 3-4 6 12 12 0 0 16 16 3-5 10 13 3 2 0.70 4-6 12 16 12 16 0 0 5-6 12 15 13 16 1 0.75 H s gng c a cụng vi c ij ... 5.16 Ta cú: E2 = + = 84 E3 = max [(E1 + t1,3); ( E2 + t2,3)] Trong ủú: E1 + t1,3 = + = E2 + t2,3 = + = V y E3 = K t qu tớnh ủ c ghi gúc ph n t phớa trỏi c a s ki n 12 12 16 16 6 12 13 Hỡnh 5.16 ... u a d 2d 10/15/99 10/16/99 5d 10/30/99 11/05/99 Bắt c đầu Kết thúc 7d 10 /21 /99 10 /29 /99 b e 4d 10/15/99 10 /20 /99 3d 10 /21 /99 10 /23 /99 Hình 5.4 Sơ đồ mạng công việc theo phơng pháp AON 2. 3 Xõy...
  • 24
  • 176
  • 0
Các nguyên lý quản lý dự án part 5 docx

Các nguyên lý quảndự án part 5 docx

Kiến trúc - Xây dựng

... d ỏn 105 0/0 2/ 2 2\ 16 3\4 2\ 6 8/8 2\ 10 1\8 2\ 14 2\ 12 12/ 12 4\ 12 2\16 14/14 6/6 4/4 3\6 2\ 6 3\6 9/10 a Sơ đồ mạng ban đầu rij tij 16 12 14 12 12 16 8 6 6 10 11 12 13 14 ngày 10 11 12 13 14 ngày ... ủó ủi u ch nh nh hỡnh 6.4 107 16 12 14 12 12 16 6 10 10 11 12 13 14 ngày 10 11 12 13 14 ngày a Sơ đồ mạng trục thời gian Số ngời 28 24 Rlim =22 20 16 12 R = 26 8 Rtb = 19.14 K1 = 0.87 b Biểu đồ ... 1 02 2.1 i u ho ngu n l c 1 02 2.1.1 Khỏi ni m ủi u ho ngu n l c _1 02 2.1 .2 Bi toỏn ủi u ho bi u ủ nhõn l c _1 02 2.2...
  • 24
  • 223
  • 0
Các nguyên lý quản lý dự án part 6 ppsx

Các nguyên lý quảndự án part 6 ppsx

Kiến trúc - Xây dựng

... Cmax (tr ủ) (tr.ủ/ngy) 1 -2 80 100 10 1-3 30 400 20 520 12 2-3 18 180 12 234 2- 5 24 360 18 450 15 3-4 24 360 18 420 10 4-5 0 0 4-6 18 27 0 12 318 8 5-7 36 24 0 24 360 10 6-7 24 150 15 195 Th c hi n ... hỡnh 7.13 42/ 42 24 /24 0/0 20 18 18 60/60 18 24 6/6 18 36 42/ 42 78/78 Hình 7.13 Sơ đồ mạng rút ngắn 1-3 từ 30 xuống 20 ngày Theo s ủ m ng m i ta th y xu t hi n cỏc cụng vi c gng m i 1 -2; 2- 3 thay ... ng n 1-3 ủi ngy t 30 xu ng 24 thụi Lỳc ủú c 1-3 v c c p cụng vi c 1 -2; 2- 3 ủ u s gng Ta cú s ủ m ng m i hỡnh 7.14 42/ 42 24 /24 0/0 24 18 18 60/60 18 24 6/6 18 36 42/ 42 78/78 Hình 7.14 Sơ đồ mạng...
  • 24
  • 245
  • 0
Các nguyên lý quản lý dự án part 7 docx

Các nguyên lý quảndự án part 7 docx

Kiến trúc - Xây dựng

... Cmax 1 -2 80 100 10 80 1-3 30 400 20 520 12 20 520 2- 3 18 180 12 234 14 21 6 2- 5 24 360 18 450 15 24 360 3-4 24 360 18 420 10 18 420 4-5 0 0 0 4-6 18 27 0 12 318 12 318 5-7 36 24 0 24 360 10 27 330 ... 38/38 20 /20 0/0 20 18 14 6 24 50/50 12 15 27 6/6 38/38 65/65 Hình 7.17 Sơ đồ mạng rút ngắn 1-3 từ 24 xuống 20 ngày 2- 3 từ 18 xuống 14 ngày T ng chi phớ th c hi n d ỏn theo s ủ m ng hỡnh 7.17 l 24 39 ... Ch ủ bỡnh th ng Ch ủ kh n trng top Cmin tmin Cmax 1 -2 15 20 1-3 30 90 20 100 2- 3 18 50 10 60 2- 4 12 40 45 3-4 36 120 22 140 3-5 30 85 18 92 4-5 0 0 4-6 30 95 16 103 5-6 18 45 10 50 148 Bi t p...
  • 24
  • 205
  • 0
Các nguyên lý quản lý dự án part 8 pptx

Các nguyên lý quảndự án part 8 pptx

Kiến trúc - Xây dựng

... l gỡ? 173 chất lợng sản phẩm dự án Thoả mãn nhu cầu chất lợng thân dự án An toàn Giao hàng Giá Dịch vụ Hình 8.6 Chất lợng sản phẩm dự án chất lợng thân dự án Theo quan ni m v qu n lý ch t l ng ... 2. 2 .2 Nh ng lo i r i ro c b n c a d ỏn _189 2. 2.3 Nh ng d ng thi t h i r i ro _1 92 2.3 Phõn tớch ủ nh l ng _ 1 92 2.3.1 ... _ 20 2 3 .2 Phng phỏp d phũng _ 20 2 3.3 B o hi m _ 20 3 Cõu h i ụn t p 20 4 Bi t p ...
  • 24
  • 240
  • 0
Các nguyên lý quản lý dự án part 9 ppt

Các nguyên lý quảndự án part 9 ppt

Kiến trúc - Xây dựng

... ỏn ) C c ủ i c a dũng (tr s l c quan c a phng ỏn) Phng ỏn F1 15 20 25 15 25 Phng ỏn F2 12 24 18 12 24 Phng ỏn F3 30 22 14 14 30 b4 Quy t c bng quan Quy t c bng quan coi nh cỏc tỡnh hu ng ủ u x ... ng H1 Tỡnh hu ng H2 EMV P V 0 .2 300 0.8 100 140 B 0.6 25 0 0.4 150 21 0 C 0.4 28 0 0.6 120 184 A 0.4 300 0.6 100 180 B 0 .2 250 0.8 150 170 C K2 (0.3) P A K1 (0.7) V 0.3 28 0 0.7 120 168 B c V khung ... 21 2 2. 2.1 Phng phỏp theo dừi ủn gi n (phng phỏp v 100%) _21 2 2. 2 .2 Phng phỏp theo dừi chi ti t 21 2 o l ng ti n trỡnh v phõn...
  • 24
  • 362
  • 2
Các nguyên lý quản lý dự án part 10 docx

Các nguyên lý quảndự án part 10 docx

Kiến trúc - Xây dựng

... NH TRONG GIM ST D N QU N Lí CC THAY I CU H I ễN T P BI T P 20 0 20 1 20 6 20 8 21 5 21 6 22 2 22 2 TI LI U THAM KH O 22 4 23 7 ... Minh - 1999 23 3 21 TS Nguy n B ch Nguy t; TS T Quang Phng Giỏo trỡnh kinh t ủ u t NXB Th ng kờ - 20 03 22 TS Nguy n B ch Nguy t Giỏo trỡnh l p v qu n lý d ỏn ủ u t NXB Th ng kờ 20 00 23 TS Bựi Minh ... 1.000 E 22 2. 000 F 24 4.000 Cỏc bỏo cỏo s b cho cỏc tu n 1, v ủ c t p h p b ng sau: c/v Ngy b tủ u th c t Tu n Tu n Tu n (1) (2) (3) (1) (2) (3) (1) (2) (3) A TH 3.000 100 - - - - - - B TH 25 .000...
  • 21
  • 190
  • 0
nghiên cứu đề xuất các giải pháp quản lý dự án công trình thủy lợi giai đoạn đưa vào khai thác vận hành

nghiên cứu đề xuất các giải pháp quảndự án công trình thủy lợi giai đoạn đưa vào khai thác vận hành

Thạc sĩ - Cao học

... (Đơn vị: tạ/ha) Năm 20 00 20 01 37,7 38,8 39,6 41 42, 4 Cả nước Đồng sông Cửu Long 47 48,6 51,3 54,6 55 ,2 Đông Bắc 31,5 33 ,2 34 ,2 37 ,2 40 Tây Bắc 23 ,5 26 25 ,8 28 29 ,5 Bắc Trung Bộ 29 ,7 36,1 34,4 38,9 ... 28 .051 6.611 Nghệ An – Hà 92. 661 28 .334 68 .27 8 Tĩnh Quảng Bình 114.816 37 .29 5 16.5 42 58 .25 0 16.5 42 Quảng Trị 24 .963 7.489 3.744 12. 4 82 7.489 Thừa Thiên Huế 45.700 13. 925 6 .28 0 27 .850 15.495 Tổng cộng ... học công nghệ, nhà đầu tư dự án yêu cầu ngày cao chất lượng dự án Vì thế, quảndự án xây dựng trở thành yếu tố quan trọng định tồn dự án [16] Quảndự án xây dựng thường chia giai đoạn: Giai...
  • 125
  • 614
  • 1
Các nguyên lý quản lý dự án xây dựng phần 2

Các nguyên lý quảndự án xây dựng phần 2

Kỹ thuật - Công nghệ

... d án (Ban qu n lý d án) ch ñ u tư l p nên, ñó ngu n cán 28 b qu n lý l y t c u c a ch ñ u tư Các cán b th i gian t n t i d án làm vi c thư ng xuyên cho d án Cán b c a thành viên khác c a d án ... c hi n d án ho c th c hi n công vi c có m c ñ quan tr ng tương ñương 27 - T n t i nhà tài tr tương ñương quan tâm vào k t qu c a d án tham gia tích c c vào trình th c hi n d án 2. 3 Các c u t ... lý d án c u c a t ch c/h th ng m b xoá hoàn toàn Các ngu n l c dành cho ho t ñ ng c a d án ho t ñ ng khác c a t ch c/h th ng m chung d án d án d án d án c u t ch c c a t ch c/h th ng m Hình 2. 3...
  • 24
  • 259
  • 0
Các giải pháp quản lý dự án đầu tư hiệu quả trong công ty cổ phần sông đà   HTC

Các giải pháp quảndự án đầu tư hiệu quả trong công ty cổ phần sông đà HTC

Kinh tế

... 20 13………… … …39 2. 2.3 Thực trạng công tác quảndự án …… ………………… …41 2. 2.3.1 Quy trình quảndự án ………………………………… …41 2. 2.3 .2 Đánh giá thực trạng công tác quảndự án …………… …. 42 2.3 Các phƣơng ... ích dự án, kinh phí cần thiết để thực dự án - Nơi cấp phát nguồn lực cho dự án (kinh phí, nhân lực, phƣơng tiện…) - Ngƣời quảndự án, vai trò trách nhiệm bên liên quan dự án - Tài liệu dự án ... đoạn 20 11 – 20 13 Tỷ đồng 350 300 25 0 20 0 150 100 50 20 11 20 12 Kế hoạch 20 13 Thực Hình 2. 2: Biểu đồ so sánh kết sản lƣợng thực kế hoạch năm 20 11 - 20 13 Bảng tổng hợp giá trị sản lƣợng dự án, công...
  • 87
  • 397
  • 1
Các giai đoạn quản lý dự án công nghệ thông tin

Các giai đoạn quảndự án công nghệ thông tin

Tin học văn phòng

... Chú ý vấn đề nhân sự, rủi ro 12 Kế hoạch dự án cuối • Sau xem xét lại dự án ban đầu cần viết kế hoạch dự án cuối Về bố cục, kế hoạch dự án cuối giống kế hoạch dự án ban đầu, song khoản mục cần ... thời hạn cho dự án Đối với dự án bên ngoài, tài liệu thức trình bày ý định nhóm dự án nhằm cung cấp dịch vụ mà ngươì dùng yêu cầu (tài liệu dự thầu) Điểm mốc cần thiết tài liệu chủ dự án chấp thuận ... hoạt động kết thúc dự án Các tài liệu cần phải viết • Đề cương dự án: khởi đầu dự án, để đề đạt lên cấp xem xét ủng hộ cho thực hiện; • Nghiên cứu khả thi: để chứng minh dự án thực mặt kỹ thuật...
  • 40
  • 2,236
  • 7
Bài giảng quản lý dự án ( TS phùng tấn việt )   chương 1 khái quát các tình huống quản lý dự án

Bài giảng quảndự án ( TS phùng tấn việt ) chương 1 khái quát các tình huống quảndự án

Quản lý dự án

... đại lượng dự án tăng lên? TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN 1.1 Dự án quảndự ánDự án quảndự án gì?  Thế quảndự án?  Dự án gì? Dự án: Viện quản trị dự án Hoa Kỳ đưa định nghĩa: "Dự án nỗ lực ... dự án bị sụp đổ bắt đầu Do đó: Quy tắc Quảndự án người tham gia vào dự án phải lên kế hoạch Nhà quảndự án đóng vai trò người vận hành, nhạc trưởng, CEO Dự án, quảndự án theo NĐ 12/ 2009 ... khác có liên quan quanQuảndự án án:: Quản lý nhà thầu mối quan hệ hệ  QUẢNDỰ ÁN Quảndự án trình lập kế hoạch, điều phối thời gian, nguồn lực giám sát trình phát triển dự án (phát...
  • 33
  • 561
  • 0

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến hiệu suất h fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25