... hành chứcnăngkiểm soát. Kiểmsoát là mối nối cuối cùng trong chuỗi các hoạt động của nhà quản trị. Kiểmsoát là cách duy nhất để nhà quản trị biết được họ có đạt được mục tiêu của tổ chức đặt ... Do đó, có thể nói chứcnăng kiểm soát là một chứcnăng cơ bản củaquản trị. Chính vì sự quan trọng và cần thiết này, nhóm đã quyết định chọn chứcnăng kiểm soát làm đề tài của bài tiểu luận. ... Theo khoa họcquảntrị thì thường có hai tầng kiểmsoát trong một doanh nghiệp là: Kiểmsoátcủa chủ sở hữu đối với người quản lý công ty (corporate governance) và kiểmsoátcủa người quản lý...
... Do đó, có thể nói chứcnăng kiểm soát là một chứcnăng cơ bản củaquản trị. Chính vì sự quan trọng và cần thiết này, nhóm đã quyết định chọn chứcnăng kiểm soát làm đề tài của bài tiểu luận. ... Theo khoa họcquảntrị thì thường có hai tầng kiểmsoát trong một doanh nghiệp là: Kiểmsoátcủa chủ sở hữu đối với người quản lý công ty (corporate governance) và kiểmsoátcủa người quản lý ... Trên thực tế, hoạt động kiểm soát là một tiến trình liên tục và các hoạt động kiểmsoát các hoạt động cung cấp 1 Tiểu luận Chức năngkiểmsoátcủaquảntrị ...
... hành để thực hiện KH chiến lược. HomePreviousNextHelpQUẢN TRỊ HỌCCHƯƠNG 5CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNHGiảng viên: Hoàng Anh DuyKHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH HomePreviousNextHelp* Quy trình MBO:1. ... quyết định3. Có thời hạn4. Kiểm tra tiến độ thực hiện HomePreviousNextHelp4. Vai trò hoạch định trong các cấp quản trị: 4. Vai trò hoạch định trong các cấp quản trị: Kế hoạch tác nghiệpQTV ... mới Năng lực nhận biết và thâm nhập thị trường mới Năng lực biến đổi đầu vào có giá thành thấp nhất HomePreviousNextHelpI. Khái niêm và nội dung cơ bản của hoạch địnhII. Nền tảng của...
... QUẢN LÝ – ĐHBK HNQUẢN TRỊ HỌCQUẢN TRỊ HỌCNGUYÊN TẮC KIỂM SOÁTNGUYÊN TẮC KIỂM SOÁTTiêu chuẩn củakiểmsoát hữu hiệu Kiểm soát gắn liền với kết quả mong muốn Kiểm soát phải căn cứ trên ... TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNQUẢN TRỊ HỌCQUẢN TRỊ HỌCCHỨC NĂNGKIỂM TRA CHỨC NĂNGKIỂM TRA ... VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNQUẢN TRỊ HỌCQUẢN TRỊ HỌCCÁC NGUỒN KIỂM SOÁTCÁC NGUỒN KIỂM SOÁTKiểm...
... việc kiểmsoátquản lý tiền vốn và tài sản của công ty. Phòng có chức năng: Tốc độ phát triển của tổng doanh thu có xu hướng tăng, giảm không đều qua các năm, năm 2002 tốc độ phát triển của ... động kinh doanh của công ty, chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc về sự uỷ quyền đó. + Phòng tổ chức và quản lý lao động: tổ chứcquản lý lao động của công ty theo nhiệm vụ của công ty, yêu ... của nó, giúp cho doanh nghiệp biết được sự vận động của các hoạt động kinh tế trên mọi góc độ khác, từ đó có những phương pháp khai thác tiềm năngcủa bản thân doanh nghiệp và tiềm năng của...
... 3. Kiểmsoát phản hồi Hình thức phổ biến nhất củakiểmsoát là dựa trên thông tin phản hồi. Việc kiểmsoát được thực hiện sau khi hoạt động kết thúc.Hạn chế chủ yếu của hình thức kiểmsoát ... trướcĐiểm quan trọng của kiểu kiểmsoát này là đưa ra những hoạt động quảntrị trước khi một vấn đề xảy ra. Kiểu kiểm soát này được mong muốn vì nó cho phép nhà quảntrị ngăn chặn vấn đề ... lực quảntrịcủa những người lãnh đạo doanh nghiệp. Với nhu cầu mở rộng dân chủ trong các doanh nghiệp, kiểm soát khuyến khích chế độ ủy quyền, hợp tác mà không làm giảm khả năngkiểmsoát của...
... 2 Chứcnăng tổ chức – Quảntrị học 3.2.1.1 Đặc điểm: - Nhiệm vụ quảntrị được phân chia cho các đơn vị riêng biệt theo các chứcnăng quản trị. - Mối liên hệ giữa các nhân viên trong tổ chức ... quân đội…1.3Vai trò của tổ chức Phạm Văn Tuấn Page 1 Chứcnăng tổ chức – Quảntrị học định làm cho một người hay một cấp quảntrị không thể đảm đương mọi công việc quản trị. 4.2.2 Các loại ... 4NVNVNVNVNVNVNVNVNVNVNVNVNVNVNVNV Chứcnăng tổ chức – Quảntrị học 3.2.2.1Đặc điểm: - Người lãnh đạo tổ chức thực hiện tất cả các chứcnăngquản trị. - Các mối liên hệ giữa các thành viên trong tổ chức được thực...
... ra.1. Khái niệm 9TỔ CHỨCCơ cấu tổ chức bộ máy quản trị 4. Các kiểu cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị: 21Các phương pháp lãnh đạo Mục tiêu:-Xây dựng một bộ máy quảntrị gọn nhẹ và có hiệu ... vốn có-Tạo thế và lực cho tổ chức thích ứng với mọi hoàn cảnh5TỔ CHỨC 134. Các kiểu cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị: 124. Các kiểu cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị: 24Cỏc phng phỏp lónh oPhng ... ràng 7TỔ CHỨCCơ cấu tổ chức bộ máy quản trị 2. Nguyên tắc xây dựng:- Thống nhất chỉ huy: Mỗi thành viên trong tổ chức chỉ chịu trách nhiệm báo cáo cho nhà quảntrị trực tiếp của mình.-...
... bản củachứcnăngkiểmsoát trong lĩnh vực tài chính tiền tệ.1. Nội dung cơ bản củachứcnăngkiểmsoát Chức năngkiểmsoát sự phát triển nền kinh tế quốc dân là tổng thể những hoạt động của ... đảm bảo tính chất thúc đẩy kinh tế của chúng, kiểmsoát lạm phát và biến động kinh tế trong nước.a. Hình thức củachứcnăngkiểmsoát Chức năngkiểmsoát trong quản lý nhà nước về kinh tế được ... dung quản lý của NHNN. Hiện nay, NHNN đã và đang thực hiện tốt chứcnăngquản lý tài chính tiền tệ của đất nước. Một trong những thành công lớn nhất của NHNN trong quản lý là việc kiểm soát...
... TRONG QUẢNTRỊ NỘI BỘ CTCP1.1 Những vấn đề cơ bản về quảntrị công ty trong CTCP1.1.1 Khái niệm, đặc điểm và vai trò củaquảntrị công ty1.1.1.1 Khái niệm về quảntrị công ty Quản trị công ... thường là những công ty kiểm toán ở bên ngoài và ban kiểm tra nội bộ (internal audit). Chứcnăngcủa ủy ban này là kiểm tra người kiểmsoát công ty. Những người kiểmsoát công ty là kim toỏn ... pháp – có nhiệm vụ kiểm tra, kiểm soát hoạt động của Hội đồng quảntrị và Ban giám đốc. Cách ví von này có thể giúp chúng ta dễ dàng mường tượng ra vai trò của Ban kiểmsoát trong mối quan...
... các chứcnăng khác nhau và các chứcnăng này hỗ trợ rất nhiều cho kiểmsoát logistics thương mại điện tử : Chức năng tác nghiệp :Khởi xướng và ghi lại các hoạt động , chứcnăng riêng biệt của ... dụ về hệ thống đóng trong quảntrị Logistics là hệ thống kiểmsoát dự trữ.Ngược lại với hệ thống kiểmsoát mở, hệ thống kiểmsoát đóng có khả năng to lớn để kiểmsoát khối lượng các hoạt động ... thống kiểmsoát biến dạng đảm bảo kiểmsoát các hoạt động phức tạp mà không yêu cầu nhà quảntrị phải rời bỏ quyền quảntrị hệ thống. Đây có lẽ là lý do chủ yếu sử dụng hệ thống kiểmsoát biến...
... vậy, kiểm tra là chứcnăngcủa mọi nhà quản trị, từ nhà quảntrị cao cấp đến các nhà quảntrị cấp cơ sở trong một xí nghiệp. Mặc dù quimô của đối tượng kiểm tra và tầm quan trọng của sự kiểm ... hình kiểm soát: Trong quản trị, kiểmsoát là chứcnăng cuối cùng trong 4 chức năng, điều này làm cho nhiều người ngộ nhận kiểmsoát là hoạt động chỉ diểnra khi sự việc đã kết thúc. Sự kiểmsoát ... tài: Kiểmsoát và vai trò củakiểmsoát trong quảntrị để cóthể hiểu rõ hơn việc kiểm soát, cách thức thực hiện kiểmsoát và tầm quan trọng của công việc ấy2. PHẦN NỘI DUNG:2.1. Khái niệm chức...