... • Thùlao tinh thần Ngoài khoản thùlao vật chất, chi nhánh áp dụng khoản thùlao phi vật chất đội ngũ nhânviênbánhàng nhằm tạođộnglực tinh thần chonhânviênbánhàng thông qua hoạt động ... lệ tinh thần nhânviênbánhàng hội thăng tiến nhânviênbánhàng nhỏ Và mực thu nhập nhânviên thấp nên chưa thực hấp dẫn nhânviênbánhàng chuyên nghiệp gắn bó nhânviênbánhàng với chi nhánh, ... thùlaocho người lực lượng bánhàng để tạođộnglực làm việc cho họ gồm có thùlao vật chất thulao tinh thần • Thùlao vật chất Về lương số tiền giới hạn trả chonhânviênbánhàng sở thường...
... năm 2007 cho thấy bên cạnh điểm mạnh mặt hạn chế Điểm mạnh: + Chính sách bánhàng theo gói hàng giúp lúc tiêu thụ mặt hàngbán chạy mặt hàng khó bán góp phần tiêu thụ nhiều Các mặt hàngbán làm ... biệt doanh số mặt hàng + Chính sách bánhàng lôi kéo đại lý cấp vào để công ty thúc đẩy bánhàng mặt hàng trước khó bán Sở dĩ đại lý cấp vào họ phải thúc đẩy đại lý cấp hai lấy mặt hàng khó SVTH: ... thuốc Thử hiệu lực thuốc Tổng hàngBánhàngBánhàngBánhàng Nguồn: Báo cáo kế toán chi nhánh 20 12 40 20 20 - 164 94 Qua bảng cho thấy, năm vụ ĐX chiếm số lần QC nhiều vụ HT Sự nỗ lực việc tuyên...
... lập kế hoạch trang bị bảo hộ laođộngcho cơng nhân - điện nhânviên phân xưởng; lập kế hoạch an tồn laođộng vệ sinh cơng nghiệp, phòng chống cháy nổ, an tồn laođộng ngừng máy sửa chữa Đề suất ... Doanh thubánhàng nguồn vốn quan trọng để doanh nghiệp trang trải khoản chi phí tư liệu lao động, đối tượng laođộng hao phí q trình sản xuất kinh doanh, để trả lương, thưởng cho người lao động, ... hoạch doanh thubán hàng: Để lập doanh thubánhàng có hai phương pháp: 1.1.2.1 Phương pháp lập doanh thubánhàng theo đơn đặt hàng khách hàng: Phương pháp vào hợp đồng đặt hàng khách hàng để lập...
... công nhân, đảm bảo đầy đủ chếđộ lương, tiền thưởng, bảo hiểm chếđộ ưu đãi khác cho công nhân Công ty Để giảm thời gian laođộng hao phí Công ty phải bố trí, xếp laođộng thật phù hợp trình độ ... trọng, đó, Công ty cần lựa chọn nhânviênbánhàng hợp lý nhânviên phải có trình độ, lực, thực tốt công tác bánhàng Từ đó, giảm phần chi phí bánhàng làm tăng doanh thucho Công ty Ngoài ra, với ... ngày gia tăng tốc độ tăng chi phí quản lý chi phí bánhàng tăng nhanh tương đương với tốc độ tăng doanh thu làm giảm hiệu hoạt động Công ty Để giảm chi phí bánhàng công tác bánhàng quan trọng,...
... doanh thu Bưu điện Tỉnh Lâm Đồng 2.2.2 Doanh thubánhàng cung cấp dịch vụ 2.2.2.2 Doanh thubánhàng cung cấp dịch vụ 2.2.2.3 Doanh thu hoạt động 2.2.2.4 Thu nhập khác 2.2.3 Phân tích tình hình ... điện Tỉnh Lâm Đồng 2.2.4.1 Đối với hoạt động kinh doanh Bưu 2.2.4.2 Đối với hoạt động tài Chương 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP GIẢM CHI PHÍ, TĂNG DOANH THUVÀ LỢI NHUẬN CHO BƯU ĐIỆN TỈNH LÂM ĐỒNG 3.1 Nhận ... trình hình thành phát triển 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ đặc điểm hoạt động công ty 2.1.2.1 Chức 2.1.2.2 Nhiệm vụ 2.1.2.3 Đặc điểm hoạt động 2.1.3 Cơ cấu tổ chức 2.1.4 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban 2.1.5...
... lập kế hoạch trang bị bảo hộ laođộngcho cơng nhân - điện nhânviên phân xưởng; lập kế hoạch an tồn laođộng vệ sinh cơng nghiệp, phòng chống cháy nổ, an tồn laođộng ngừng máy sửa chữa Đề suất ... Doanh thubánhàng nguồn vốn quan trọng để doanh nghiệp trang trải khoản chi phí tư liệu lao động, đối tượng laođộng hao phí q trình sản xuất kinh doanh, để trả lương, thưởng cho người lao động, ... hoạch doanh thubán hàng: Để lập doanh thubánhàng có hai phương pháp: 1.1.2.1 Phương pháp lập doanh thubánhàng theo đơn đặt hàng khách hàng: Phương pháp vào hợp đồng đặt hàng khách hàng để lập...
... lập kế hoạch trang bị bảo hộ laođộngcho cơng nhân - điện nhânviên phân xưởng; lập kế hoạch an tồn laođộng vệ sinh cơng nghiệp, phòng chống cháy nổ, an tồn laođộng ngừng máy sửa chữa Đề suất ... Doanh thubánhàng nguồn vốn quan trọng để doanh nghiệp trang trải khoản chi phí tư liệu lao động, đối tượng laođộng hao phí q trình sản xuất kinh doanh, để trả lương, thưởng cho người lao động, ... hoạch doanh thubán hàng: Để lập doanh thubánhàng có hai phương pháp: 1.1.2.1 Phương pháp lập doanh thubánhàng theo đơn đặt hàng khách hàng: Phương pháp vào hợp đồng đặt hàng khách hàng để lập...
... lập kế hoạch trang bị bảo hộ laođộngcho cơng nhân - điện nhânviên phân xưởng; lập kế hoạch an tồn laođộng vệ sinh cơng nghiệp, phòng chống cháy nổ, an tồn laođộng ngừng máy sửa chữa Đề suất ... Doanh thubánhàng nguồn vốn quan trọng để doanh nghiệp trang trải khoản chi phí tư liệu lao động, đối tượng laođộng hao phí q trình sản xuất kinh doanh, để trả lương, thưởng cho người lao động, ... hoạch doanh thubán hàng: Để lập doanh thubánhàng có hai phương pháp: 1.1.2.1 Phương pháp lập doanh thubánhàng theo đơn đặt hàng khách hàng: Phương pháp vào hợp đồng đặt hàng khách hàng để lập...
... ngày tăng, tạo nhiều thu nhập cho ngành công ty, tiền lương nhânviên cải thiện dần theo thu nhập 2.2 Khó khăn: - Hiện nay, khách sạn mọc lên ngày nhiều, tạo áp lực cạnh tranh lớn cho công ty ... sao, nhà hàng, hội trường, lễ tân kết hợp với quầy bán mỹ nghệ, quà lưu niệm dòch vụ viễn thông - Một khu nhà làm việc cho cán bộ, nhânviên quản lý hành kế toán đơn vò - Một bãi đỗ xe cho khách ... đốc người có thẩm quyền cao mặt công ty, đại diện cho Hội đồng quản trò công ty đại diện cho cán công nhân viên, có quyền đònh, điều hành hoạt động kinh doanh công ty theo kế hoạch chấp hành sách,...
... tăng cường thân nhânviên : nhânviênbán hàng, nhânviênthu tiền riêng Cuối ngày nhânviênbánhàng , vào số lượng hàng giao cho khách để lập báo cáo bánhàng gửi báo cáo bánhàng kèm chứng ... Trường hợp bán lẻ hàng hoá Đối với phương thức bánhàng , Công ty thường xảy quầy hàng, văn phòng phục vụ cho hoạt động kinh doanh khách sạn Sông Hàn, nhânviênbánhàng lập hóa đơn bán hàng, vào hóa ... vốn hàngbán , kế toán vào phiếu xuất kho hàng bán, phản ảnh giá vốn hàngbán sổ kho hàng tương ứng với hàng nhập kho Do công ty có đặc điểm mua hàng xuất bán hết không tồn kho nên thuận tiện cho...
... bất biến tăng 5% 73 XI Tình hình biến động tài sản nguồn vốn công ty năm 2006 73 Tình hình biến động tài sản công ty 73 Tình hình biến động nguồn vốn công ty 75 XII Phân tích ... MỤC BẢNG VÀ SƠ ĐỒ Bảng 1: Trình độnhân tháng 1/2006 .19 Bảng 2: Chi phí quảng cáo khuyến 27 Bảng 3: Chi phí marketing công ty tổng hợp qua năm 30 Bảng 4: Tình hình hoạt động kinh ... 18: Dự toán nguyên vât liệu trực tiếp điện thoại di động 66 Bảng 19: Dự toán nhân công trực tiếp cho dịch vụ viễn thông .67 Bảng 20: Dự toán nhân công trực tiếp điện thoại cố định 67 Bảng...
... việc công đoạn khác Đó sở cho hoạt động thức bước vào sản xuất kinh doanh Mặt khác doanh nghiệp bao gồm thành viên khác từ người quản lý đến đội ngũ công nhân Các thành viên phải có liên kết chặt ... Nhóm khách hàng mà công ty đáp ứng nhu cầu tổng doanh thubán hàng, chi phí phải bỏ cho hoạt động tiêu thụ sản phẩm, tổng lợi nhuận đạt được, số lượng sản phẩm cần cho trữ để chuẩn bị cho kỳ tiêu ... không đạt yêu cầu Đội ngũ cán bộ, nhânviên linh hoạt, không giành chủ động tròn ký kết hựp đồng tiêu thụ Vốn ít, không đủ cho chi phí quảng cáo, khuyến mãi, tiếp thị, hoạt động nhằm mở rộng...
... tập thể, cá nhân người laođộng - Để thu hút nhân tài khuyến khích viên chức có lực, khả đáp ứng công việc với cường độlao động, tốc độ xử lý công việc mức độc cao, khả làm việc độc lập theo ... trả viên chức - Gắn sách tiền lương với sách quản lý tinh giảm laođộng bước thay đổi cấu, chất lượng laođộng Có sách đãi ngộ khuyến khích laođộng có trình độ kỹ thuật công nghệ cao, laođộng ... lao động, chất lượng công tác, hoàn thành tốt nhiệm vụ giao - Tiền lương trả cho người tập thể hay nhân người laođộng vào suất, chất lượng, hiệu mức độđóng góp tập thể hay cá nhân người lao động...
... định kết hoạt động kinh doanh 3.8.1 Nội dung Kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp bao gồm: kết hoạt động sản xuất kinh doanh, kết hoạt động tài kết hoạt động khác Trong đó: + Kết hoạt động sản xuất ... phương thức bán hàng: Thị trường công ty tỉnh miền đông miền tây, khách hàng lâu năm có uy tín nên việc bánhàng chủ yếu bánhàng qua điện thoại, trường hợp bánhàng trực tiếp cửa hàng Nguyên ... doanh: số chênh lệch doanh thu trị giá vốn hàngbán + Kết hoạt động tài chính: số chênh lệch thu nhập hoạt động tài chi phí hoạt động tài + Kết hoạt động khác: số chênh lệch khoản thu nhập khác...
... doanh, dó không hạch toán vào tài khoản khoản chi trả tiền lương, tiền công khoản phụ cấp… chonhânviên phân xưởng, nhânviên quản lý, nhânviênbánhàng Phần chi phí nhân công trực tiếp vượt ... trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí nguyên vật liệu trực tiếp + chi phí nhân công trực tiếp, tổng thời gian laođộng trực tiếp, tổng số máy hoạt động, tổng chi phí laođộng trực tiếp,… ... tượng xây lắp như: tiền lương nhânviên quản lý công trường, , khấu hao tài sản cố định dùng cho hoạt động đội chi phí khác liên quan đến hoạt động sản xuất chung đội SV: Mai Đình Đình 23 Lớp...
... gồm: kết hoạt động kinh doanh, kết hoạt động tài chính, kết hoạt động khác Kết hoạt = Kết hoạt + Kết hoạt động + Kết hoạt động (2.1) tài khác động kinh doanh động SXKD Kết hoạt động sản xuất ... sản phẩm xây lắp bán kỳ - Trình tự hạch toán: TK154 TK 155 Nhập kho thành phẩm TK 157 TK 911 TK632 Hàng gửi bán K/C giá vốn bánhàngbánHàng gửi bán Xuất hàngbán Xuất hàngbán không qua kho ... vốn hàng bán, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp Kết HĐKD = DT - Giá vốn hàngbán CPBH - CP QLDN (2.2) Kết hoạt động tài chính: Là số chênh lệch thu nhập hoạt động tài chi hoạt động...
... báo cáo hoạt động tài năm báo cáo, kê khai sản phẩm sản xuất kinh doanh Qua xác định lực, khả doanh nghiệp dự báo, phân tích lực tiềm tàng tương lai tất lĩnh vực như: nguồn nhân lực, yếu tố vốn, ... dự báo không? kế hoạch có thích hợp nguồn vốn, sở vật chất nguồn nhânlực công ty hay không? có huy động sử dụng tối ưu nguồn lực hay không? kế hoạch có thực hiệu không? có kiến giải khác phương ... hoạch khác nói chung phương pháp cân đối, phương pháp quan hệ động, phương pháp tỉ lệ cố định, phương pháp phân tích nhân tố tác động, phương pháp kinh kế… Trong số phương pháp phương pháp cân...