... lược thương mại + Chiếnlược tài + Chiếnlượccông nghệ kỹ thuật + Chiếnlược người - Căn theo chất chiếnlược + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược cạnh tranh + Chiếnlược ... thể cụ thể chiến lược: chiếnlược sản phẩm, chiếnlược thị trường, chiếnlược cạnh tranh chiếnlược đầu tư a Chiếnlược sản phẩm Chiếnlược sản phẩm phương thức kinhdoanhcó hiệu sở đảm bảo ... chỉnh chiếnlược1. 2 QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP 1. 2 .1 Xác định sứ mệnh, mục tiêu doanh nghiệp * Một số khái niệm Sứ mệnh phản ánh nhiệm vụ quan trọngdoanh nghiệp môi...
... thiện chiến l ợc kinhdoanhcôngty hay doanh nghiệp Trong nn kinh t th trng, chin lc kinhdoanh cú tớnh quyt nh n s thnh bi ca mt doanh nghip, chin lc kinhdoanh l rt quan trng i vi tt cỏc doanh ... xây dựng chiến lợc kinh doanh; lựa chọn định "chiến lợc kinh doanh" Bớc 1: Tìm kiếm hội kinhdoanh dự báo nhu cầu trờng: Trongkinh tế thị trờng, tính chất tự cạnh tranh làm cho thị phần doanh nghiệp ... chọn định chiến lợc kinhdoanh Trớc lựa chọn chiến lợc kinh doanh, doanh nghiệp cần phải xem xét vấn đề sau: + Nhận biết xác chiến lợc doanh nghiệp, làm để lựa chọn chiến lợc kinhdoanh thời...
... 1. 1.2 Các loại chiếnlượckinhdoanh1. 1.2 .1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung Mỗi chiếnlượccôngty áp dụng cho cấp đơn vị kinhdoanh Tuy nhiên, cấp đơn vị kinhdoanh trước hết phải ý đến chiến ... đến điểm Hình 1. 2: Ma trận SPACE FS Chiếnlược thận trọngChiếnlượccông CA -6 -5 -4 -3 -2 -1 IS -1 -2 -3 -4 -5 Chiếnlược phòng thủ Chiếnlược cạnh tranh -6 ES Nếu vectơ nằm gốc công: doanh nghiệp ... Các chiến lược, mục tiêu sứ mệnh côngtycộng với thông tin kiểm soát bên bên tạo sở cho việc hình thành đánh giá chiếnlượccó khả lựa chọn khả thi 1. 3 Các công cụ xây dựng chiếnlượckinh doanh...
... hành thực chiếnlược thương hiệu: Tuỳ vào lựa chọn chiếnlược thương hiệu côngty mà có nội dung chiếnlược khác nhau: Chiếnlược thương hiệu-sản phẩm, chiếnlược thương hiệu dãy, chiếnlược thương ... hiệu nhóm, chiếnlược thương hiệu hình ô, chiếnlược thương hiệu nguồn, chiếnlược thương hiệu chuẩn nêu phần * Đánh giá kết thực chiếnlược - Giai đoạn tập trung đánh giá hiệu chiếnlược phát ... lớn chiếnlượcmở rộng theo chiều ngang mà theo chiều dọc, muốn bao quát mức chất lượng định vị *Chiến lược thương hiệu nguồn (hay thương hiệu mẹ) Chiếnlược thương hiệu nguồn giống chiến lược...
... hoạt động hệ thống ngân hàng 1. 2.6 Nghiệp vụ kinhdoanh thẻ NHTM 1. 2.6 .1 Cơsở pháp lý việc tổ chức kinhdoanh thẻ Cơsở pháp lý nghiệp vụ thẻ dựa sở pháp luật nước sở tại, cụ thể quy chế phát ... thị trường, hầu hết sởkinhdoanh sử dụng lượng vốn lớn vay từ ngân hàng nên ưu đãi vay vốn lợi ích lớn tất sởkinhdoanh1. 2.5.6 Đối với ngân hàng Khi tham gia hoạt động kinhdoanh thẻ, ngân hàng ... tra soát, đòi bồi hoàn xử lý tranh chấp khác 1. 2.7 Những rủi ro hoạt động kinhdoanh thẻ Trong hoạt động kinhdoanh thuộc thuộc ngành hàm chứa rủi ro Hoạt động kinhdoanh thẻ ngân hàng cung không...
... án chiếnlượcdoanh nghiệp + Chiếnlược hành động: phương án hành động doanh nghiệp tình cụ thể dự kiến điều chỉnh chiếnlược1. 2 QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP 1. 2 .1 ... thể cụ thể chiến lược: chiếnlược sản phẩm, chiếnlược thị trường, chiếnlược cạnh tranh chiếnlược đầu tư a Chiếnlược sản phẩm Chiếnlược sản phẩm phương thức kinhdoanhcó hiệu sở đảm bảo ... phần doanh nghiệp, họ cam kết ủng hộ hoạt động doanh nghiệp 1. 1.3 Phân loại chiếnlượckinhdoanhCó nhiều cách tiếp cận để phân loại chiếnlượckinhdoanh - Căn theo phạm vi chiếnlược + Chiến lược...
... kinhdoanh Nó đưa tiêu, thông số cần thiết hội kinhdoanh có, từ giúp doanh nghiệp lựa chọn hội kinhdoanhcó hiệu từ cóchiếnlượckinhdoanh đắn, kịp thời Xây dựng chiếnlượckinhdoanh 2 .1 ... tích sở chủ yếu để xây dựng chiếnlượckinhdoanh Tuy nhiên, chiếnlượckinhdoanhchiếnlược nhiều chiều, phục vụ mục tiêu đa nhân tố nên tuỳ điều kiện cụ thể doanh nghiệp, chiếnlượckinhdoanh ... - công nghệ Lựa chọn định chiếnlượckinhdoanh Việc đánh giá lựa chọn chiếnlược dự kiến công việc có tầm quan trọng định đến mức độ đắn chiếnlượckinhdoanh Muốn có định đắn chiếnlược kinh...
... Chiếnlược thương mại + Chiếnlược tài + Chiếnlượccông nghệ kỹ thuật + Chiếnlược người - Căn theo chất chiếnlược + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược cạnh tranh 2 /15 Cơsở ... hoạch định tổ chức thực chiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp Môi trường trị - pháp 5 /15 Cơsởlýluậnchiếnlượckinhdoanh luật tác động trực tiếp đến hiệu kinhdoanhdoanh nghiệp ảnh hưởng đến ... định thể cụ thể chiến lược: chiếnlược sản phẩm, chiếnlược thị trường, chiếnlược cạnh tranh chiếnlược đầu tư Chiếnlược sản phẩm Chiếnlược sản phẩm phương thức kinhdoanhcó hiệu sở đảm bảo thỏa...
... chỉnh chiếnlược thay đổi hoàn toàn chiếnlượcdoanh nghiệp) Một sốmôhình phân tích chiếnlược xuất doanh nghiệp 2 .1. Các môhinh nghiên cứu dự báo môi trường 1Mô hình phân tích môi trường vĩ mô ... sử dụng Nội dung chiếnlượcLýhình thành chiếnlượcLýhình thành chiếnlược - Lýchiếnlượccó phù hợp mục đích Xí nghiệp hay không? Lýchiếnlượccó phù hợp với điều kiện môi trường Xí nghiệp ... chiếnlược thuộc môi trường nào? 2 Môhình bên bên (IE) Môhình dùng để đưa định hướng cho doanh nghiệp sở sử dụng thông tin kết từ môhinh EFE IFE Các môhình phân tích chiếnlược xuất 1Mô hình...
... DOANH TẠI CÔNGTY TNHH MẠNH TÚ .17 2 .1 Giới thiệu tổng quát côngty 17 2 .1. 1 Lịch sử hình thành côngty TNHH Mạnh Tú 17 2 .1. 2 Chức nhiệm vụ côngty 18 2 .1. 2 .1 Chức ... kinhdoanh1. 2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu kinhdoanh1. 3 Những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinhdoanh1. 3 .1 Môi trường bên 1. 3 .1. 1 Các yếu tố kinh tế 1. 3 .1. 2 ... CHƯƠNG 1: CƠSỞLÝLUẬNVỀ HIỆU QUẢ KINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm 1.1 .1 Khái niệm việc nâng cao hiệu kinhdoanh .3 1. 1.2 Vai trò việc...
... ngày 12 /6 /19 99 có loại hìnhdoanh nghiệp sau: Côngty trách nhiệm hữu hạn, Côngtycổ phần, Côngty hợp danh, doanh nghiệp tư nhân 1. 2 .1 Côngty trách nhiệm hữu hạn: Côngty trách nhiệm doanh ... hướng hoạt động kinhdoanh xác định chiếnlượckinhdoanh phát triển doanh nghiệp Chiếnlượckinhdoanh phát triển doanh nghiệp sở đem lại kết quả, hiệu thất bại doanh nghiệp kinh tế thị trường ... đổi giảm 2 .1 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinhdoanh 2 .1. 1Số vòng quay vốn kinhdoanh - Công thức tính: VVKD = VVKD : Số vòng quay vốn kinhdoanh DT: Doanh thu VKD: Vốn kinhdoanh - Ý nghĩa...
... động 1. 2 .1. 2 Cơsở vật chất kỹ thuật Cơsở vật chất kỹ thuật yếu tố vật chất hữu hình quan trọng phục vụ hoạt động tồn phát triển kinhdoanhdoanh nghiệp đem lại sức mạnh kinhdoanh cho doanh ... lý điều kiện đủ để doanh nghiệp kinhdoanh cách có hiệu qủa.Việc bố trí nhân lực doanh nghiệp phụ thuộc vào đặc điểm kinhdoanhchiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp.Tổ chức quản lý nhân lực phải ... gồm: Lực lượng lao động, Cơsở vật chất kỹ thuật,Tổ chức quản lýdoanh nghiệp Mỗi nhân tố có ảnh hưởng định tuỳ theo doanh nghiệp loại hìnhkinhdoanhdoanh nghiệp 1. 2 .1. 1 Lực lượng lao động Lực...
... hiệu : Hiệu kinhdoanh tổng hợp hiệu kinhdoanh phận: Hiệu kinhdoanh tổng hợp hiệu kinhdoanh tính chung cho toàn doanh nghiệp, cho phận doanh nghiệp Hiệu kinhdoanh phận hiệu kinhdoanh tính ... kiện định 1. 1.2 Chi phí kinhdoanh hiệu kinhdoanh Chi phí kinhdoanh biểu tiền tất khoản chi cho hoạt động kinhdoanhdoanh nghiệp bao gồm mua sắm nguyên vật liệu, máy móc thiết bị, công cụ sản ... Các tiêu đánh giá hiệu kinhkinhdoanhdoanh nghiệp Hiệu kinhdoanh không mục tiêu kinh tế tổng hợp mà nhiệm vụ công tác quản trị doanh nghiệp Để đánh giá hiệu kinhdoanhdoanh nghiệp chế thị trường,...
... làm giảm loại trừ ảnh hưởng xấu tới doanh nghiệp Các nhân tố bao gồm: 1. 4 .1. Nhân tố khách quan 1. 4 .1. 1.Nhân tố môi trường kinhdoanh Môi trường kinhdoanhdoanh nghiẹp tập hợp điều kiện,yếu tố ... ngạch.Từ giúp doanh nghiệp an tâm hoạt động kinhdoanh mình, góp phần nâng cao hiệu kinhdoanhdoanh nghiệp 1. 4.2.Nhân tố chủ quan 1. 4.2 .1. Vốn nguồn vốn kinhdoanhdoanh nghiệp Bất kỳ doanh nghiệp ... tuệ giúp doanh nghiệp tồn phát triển môi trường cạnh tranh 1. 4.2.4 Trình độ quản lýdoanh nghiệp Yếu tố kinh nghiệm khả quản lýkinhdoanh coi yếu tố định thành bại doanh nghiệp.Nguồn lực doanh...
... hoạt động doanh nghiệp với thay đổi môi trờng II.Nội dung, vai trò vị trí chiến lợc kinhdoanh hoạt động kinhdoanh1. Những yếu tố cấu thành chiến lợc kinhdoanh Một chiến lợc kinhdoanh đợc ... An toàn kinhdoanhKinhdoanh luôn gắn liền với may rủi Chiến lợc kinhdoanh mạo hiểm khả thu lợi lớn, nhng rủi ro nhiều Rủi ro bất trắc kinh doanh, hoạch định chiến lợc kinh doanh, doanh nghiệp ... hội kinhdoanh Nó đa tiêu, thông số cần thiết hội kinhdoanh có, từ giúp doanh nghiệp lựa chọn đợc hội kinhdoanhcó hiệu từ cóchiến lợc kinhdoanh đắn, kịp thời Xây dựng chiến lợc kinh doanh...
... kinhdoanh đôi với côngty đa ngành + Côngty đa ngành côngtykinhdoanh nhiều lĩnh vực khác ban lãnh đạo côngty phải quản lý tập hợp doanh nghiệp thành viên +Việc cần xác định ngành kinhdoanh ... vụ kinhdoanh thờng đợc thể thông qua báo cáo nhiệm vụ kinhdoanh Trớc hết phải xác định ngành (lĩnh vực) kinh doanh, việc xác định lĩnh vực kinhdoanh tuỳ thuộc vào côngtykinhdoanh ngành (công ... tợng mà côngty phục vụ) + Nhu cầu cần đáp ứng khách hàng ( hàng hoá dịch vụ mà côngtykinh doanh) + Côngty đáp ứng nhu cầu cách (cách thức tiến hành hoạt động kinh doanh, công nghệ kinh doanh) ...
... 2005/2004 Tng ngun 12 7.880 15 4.455 12 0.78% Huy ng 12 2.000 14 6.000 11 9,67% Ni t 95 .16 0 11 7.640 12 3,62% Ngoi t 26.840 28.360 10 5,66% S dng 12 0.000 13 0.000 10 8,33% Ngn hn 35.000 30.000 85, 71% Trung, di ... c s NHTM t chc mi hot ng kinhdoanh Vi c trng ca hot ng ngõn hng, khụng ch l phng tin kinhdoanh chớnh m cũn l i tng kinhdoanh ch yu ca NHTM Ngõn hnh l t chc kinhdoanh loi hng hoỏ c bit trờn ... Nm 2005 S tin T S tin (VN) trng (VN) Tng huy ng 12 2.000 10 0 14 6.000 10 0 Huy ng VN 95 .16 0 78 11 7.640 80,58 Huy ng ngoi t (quy 26.840 22 28.360 19 ,42 T trng VN ) (Ngun Bỏo cỏo tng hp nm 2004, 2005)...
... cấp password KẾT LUẬN Trang 10 / 11 Chuyên đề môn Ứng dụng lý thuyết hệ thống Hoạch định chiếnlượckinhdoanh phần quan trọng kế hoạch kinhdoanh tiệm Net Điểm Hẹn Điều định tăng doanh thu theo ... lực bên trong, động lực nội hệ thống CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINHDOANHCỦA TIỆM INTERNET ĐIỂM HẸN – 13 5/40 Trần Hưng Đạo Q1 2 .1 Giới thiệu sơlược tiệm internet Điểm Hẹn Trang / 11 Chuyên ... Chuẩn bị dự phòng từ 01 đến 02 máy để thay máy hư CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN KINHDOANHCỦA TIỆM NET 2008 - 2 010 Từ phân tích môi trường kinhdoanh tiệm Net , để...