0

chƣơng 3 giải pháp hoàn thiện hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên theo mô hình thẻ điểm cân bằng tại ngân hàng tmcp á châu

Hoàn thiện hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên theo mô hình thẻ điểm căn bằng tại ngân hàng TMCP Á Châu

Hoàn thiện hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên theo hình thẻ điểm căn bằng tại ngân hàng TMCP Á Châu

Quản trị kinh doanh

... CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN THEO HÌNH THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU 75 3. 1 Kết nghiên cứu việc đánh giá hiệu qu làm việc nhân viên ... đánh giá hiệu làm việc nhân viên theo hình thẻ điểm cân ACB 79 3. 3.1 Giải pháp hoàn thiện hệ thống đánh giá hiệu làm việc nhân viên theo viễn cảnh tài 79 3. 3.2 Giải pháp hoàn thiện hệ thống đánh ... đánh giá hiệu làm việc nhân viên theo viễn cảnh khách hàng 81 3. 3 .3 Giải pháp hoàn thiện hệ thống đánh giá hiệu làm việc nhân viên theo viễn cảnh quy trình nội 82 3. 3.4 Giải pháp hoàn thiện hệ thống...
  • 115
  • 1,423
  • 7
Giải pháp hoàn thiện hoạt động đánh giá thực hiện công việc của nhân viên gián tiếp theo chỉ số hiệu suất cốt yếu KPIs tại tổng công ty cổ phần bảo hiểm bảo long đến năm 2020

Giải pháp hoàn thiện hoạt động đánh giá thực hiện công việc của nhân viên gián tiếp theo chỉ số hiệu suất cốt yếu KPIs tại tổng công ty cổ phần bảo hiểm bảo long đến năm 2020

Chuyên ngành kinh tế

... đánh giá khả thi 66 3. 3.6 Giải pháp 6: Bảo đảm hiệu hoạt động đánh giá 69 3. 3.7 Giải pháp 7: Hàm ý sách sau đánh giá phù hợp với Công ty 69 3. 3.7.1 Áp dụng kết đánh giá thực công việc ... 61 3. 3 .3 Giải pháp 3: Xây dựng tiêu chí lực nhân viên theo số hiệu suất cốt yếu KPIs 63 3 .3. 4 Giải pháp 4: Xác định ngƣời đánh giá huấn luyện kỹ đánh giá 64 3. 3.5 Giải pháp 5: ... phân biệt đánh giá thực công việc khác với đánh giá nhân viên chất đánh giá thực công việc đánh giá công việc đối tƣợng đánh giá nhân viên ngƣời 1.1.1.2 Ý nghĩa Theo Kolawole cộng (20 13) , Trần...
  • 130
  • 736
  • 3
THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA CHỨC DANH NHÂN VIÊN TÍN DỤNG TẠI NHTMCP Á CHÂU

THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA CHỨC DANH NHÂN VIÊN TÍN DỤNG TẠI NHTMCP Á CHÂU

Kinh tế - Thương mại

... trạng hệ thống đánh giá kết công việc NVTD  Phân tích ưu điểm nhược điểm tồn hệ thống đánh giá kết  Giải pháp để khắc phục nhược điểm  Phạm vi nghiên cứu:  Hệ thống đánh giá kết thực công việc ... Trang / 25 Hệ thống đánh giá kết thực công việc chức danh nhân viên tín dụng ACB Thực trạng hệ thống đánh giá kết thực công việc NVTD ACB 3. 1 Các yêu cầu cần đánh giá Các yêu cầu phân chia theo 02 ... chí đánh giá bi: số điểm đạt tiêu chí đánh giá thứ i ci : tỉ trọng tiêu chí đánh giá thứ i Đánh giá tổng hợp mức độ lực (B) B = 30 % * ∑ bici i=1 Trong đó: i : thứ tự tiêu chí đánh giá bi: số điểm...
  • 25
  • 685
  • 2
LUẬN văn THẠC sĩ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ LÀM VIỆC VÀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI VNPT KIÊN GIANG

LUẬN văn THẠC sĩ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ LÀM VIỆC VÀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI VNPT KIÊN GIANG

Kinh tế

... hoàn thiện quy trình đánh giá 61 3. 2.2 Giải pháp tiêu chuẩn đánh giá 63 3.2 .3 Giải pháp thu thập thông tin 66 3. 2.4 Giải pháp phương pháp đánh giá 66 3. 2.5 Giải pháp ... người đánh giá 68 3. 2.6 Giải pháp phản hồi đánh giá 69 3. 2.7 Giải pháp sử dụng kết đánh giá 70 3. 3 NHĨM GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC 71 3. 3.1 Giải pháp hoàn ... ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ LÀM VIỆC 1.1.1 Khái niệm, mục đích hoạt động đánh giá kết làm việc 1.1.1.1 Khái niệm đánh giá kết làm việc Khái niệm đánh giá kết làm việc nhân viên có nhiều cách gọi khác đánh...
  • 135
  • 518
  • 1
giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá kết quả làm việc và đào tạo giáo viên ở ngành giáo dục và đào tạo huyện u minh thượng, tỉnh kiên giang

giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá kết quả làm việc và đào tạo giáo viên ở ngành giáo dục và đào tạo huyện u minh thượng, tỉnh kiên giang

Kinh tế

... luyện kỹ cho người đánh giá, tiến hành đánh giá, phản hồi kết đánh giá cho nhân viên sử dụng kết đánh giá lực làm việc - Tiêu chuẩn đánh giá: hoạt động đánh giá lực làm việc nhân viên trước hết phải ... trường áp dụng quy trình đánh giá gồm bước: giáo viên tự đánh giá, tập thể đánh giá, cấp quản lý trực tiếp đánh giá phản hồi kết đánh giá cho giáo viên tả qua sơ đồ 2.2 cụ thể sau: Giáo viên ... khảo sát phương pháp đánh giá Phương pháp đánh giá Người quản lý người đánh giá trực tiếp giáo viên Trường tạo điều kiện cho giáo viên tự đánh giá Trường tạo điều kiện cho đồng nghiệp đánh giá Trường...
  • 111
  • 837
  • 0
Hoàn thiện hệ thống đánh giá thành tích công tác của nhân viên tại trung tâm điện toán truyền số liệu khu vực 3 (tt)

Hoàn thiện hệ thống đánh giá thành tích công tác của nhân viên tại trung tâm điện toán truyền số liệu khu vực 3 (tt)

Cao đẳng - Đại học

... đánh giá thành tích: Bao gồm Đánh giá hiệu suất làm việc; Đánh giá lực, chuyên môn nghiệp vụ; Đánh giá tiềm năng; Đánh giá động làm việc - Chủ thể đánh giá: Chủ thể đánh giá thành tích nhân viên ... viên là: Tự đánh giá; Cấp trực tiếp đánh giá; Cấp đánh giá; Đồng nghiệp đánh giá; Khách hàng đánh giá - Thời điểm đánh giá : doanh nghiê ̣p tổ chức đánh giá thành tích nhân viên thức theo định ... nhân viên VDC3 Chương 3: Hoàn thiện hệ thống đánh giá thành tích nhân viên VDC3 CHƢƠNG TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN 1.1 KHÁI NIỆM VỀ HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN...
  • 24
  • 225
  • 0
thực trạng và giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ với việc tăng cường kiểm soát chi phí sản xuất xây lắp tại công ty xây dựng công trình giao thông 820

thực trạng và giải pháp hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ với việc tăng cường kiểm soát chi phí sản xuất xây lắp tại công ty xây dựng công trình giao thông 820

Kinh tế - Quản lý

... lắp, cán kiểm toán viên nội phải đánh giá thực trạng cơng tác kiểm sốt nội chi phí theo giai đoạn, đưa ưu điểm điểm hạn chế hệ thống kiểm sốt nội chi phí Từ đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện hệ thống ... tính hiệu lực hiệu hệ thống kiểm soát nội Công ty Hai là, kiểm tra đánh giá hệ thống thông tin quản lý hệ thống thông tin tài chính, quy trình thủ tục kiểm sốt Ba là, kiểm tra, giám sát tính xác, ... vụ theo dõi, quản lý thường xun tình hình nhân Cơng ty như: theo dõi biến động cán công nhân viên, có hồ sơ sách quản lý cán cơng nhân viên tồn Cơng ty nhằm đưa đánh giá tổng thể giúp cho Ban Giám...
  • 52
  • 988
  • 2
một số giải pháp nhắm hoàn thiện hệ thống đánh giá kết quả công việc phòng kỹ thuật công ty viễn thông vt

một số giải pháp nhắm hoàn thiện hệ thống đánh giá kết quả công việc phòng kỹ thuật công ty viễn thông vt

Quản trị kinh doanh

... viên đánh giá theo tiêu chí, sau tổng hợp lại có kết đánh giá chung kết cơng việc nhân viên Bên cạnh việc đánh giá nhân viên hàng tháng, kết đánh giá tổng hợp để thực việc đánh giá Ki nhân viên ... trình đánh giá: Ưu điểm: Phương pháp đánh giá rõ ràng dễ hiểu Đồng thời tất nhân viên trải qua q trình đánh giá với tiêu chí thang điểm tạo bình đẳng việc đánh giá nhân viên Quy trình đánh giá thực ... dụng cách đánh giá nhân viên 14 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống đánh giá kết cơng việc Phòng kỹ thuật công ty Viễn thông VT Để khắc phục tính chủ quan việc đánh giá, đảm bảo khách quan,...
  • 17
  • 463
  • 0
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH CÁC DỰ ÁN XIN VAY VỐN TRONG LĨNH VỰC SẢN XUẤT THÉP XÂY DỰNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẠI DƯƠNG

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH CÁC DỰ ÁN XIN VAY VỐN TRONG LĨNH VỰC SẢN XUẤT THÉP XÂY DỰNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẠI DƯƠNG

Kế toán

... đối tác, đối tác có uy tín có ý định đầu tư xin vay vốn Oceanbank 2 .3 Các giải pháp hoàn thiện công tác thẩm định dự án xin vay vốn lĩnh vực sản xuất thép xây dựng Oceanbank 2 .3. 1 Các giải pháp ... thể đặc điểm ngành - Có xếp, so sánh ,đánh giá với dự án, quy trình lĩnh vực ngân hàng, tổ chức tín dụng khác 2 .3. 2.2 Hồn thiện phương pháp thẩm định đặc thù ngành thép Đa dạng hóa phương pháp thẩm ... gia, phương pháp hệ số co giãn…Đặc biệt cần hoàn thiện phát triển việc sử dụng phương pháp phân tích độ nhạy dự án, dự án ngành thép Đối với dự án ngành thép mà nói việc áp dụng phương pháp tính...
  • 15
  • 401
  • 0
Một số giải pháp hoàn thiện đánh giá kết quả hoạt động theo mô hình thẻ điểm cân bằng tại Công ty Novaland

Một số giải pháp hoàn thiện đánh giá kết quả hoạt động theo hình thẻ điểm cân bằng tại Công ty Novaland

Cao đẳng - Đại học

... giá kết hoạt động theo viễn cảnh khách hàng 63 3 .3. 3 Giải pháp hoàn thiện hệ thống đánh giá kết hoạt động theo viễn cảnh quy trình nội 64 3. 3.4 Giải pháp hoàn thiện hệ thống đánh ... giá kết hoạt động hình thẻ điểm cân công ty Novaland 61 3. 3.1 Giải pháp hoàn thiện hệ thống đánh giá kết hoạt động theo viễn cảnh tài 61 3. 3.2 Giải pháp hoàn thiện hệ thống đánh ... chạy theo mục tiêu gắn liền ngắn hạn phương pháp đánh giá số đo tài truyền thống 1.4 Phương pháp đánh giá hình thẻ điểm cân bằng: Theo Balanced Scorecard Institue (2000) để đánh giá hiệu hình...
  • 115
  • 458
  • 3
Hoàn thiện hệ thống đánh giá thực hiện công việc của big c việt nam

Hoàn thiện hệ thống đánh giá thực hiện công việc của big c việt nam

Thạc sĩ - Cao học

... trò hệ thống đánh giá thực công việc 11 1.2.1.Vai trò đánh giá thực cơng việc quản trị nhân lực 11 1.2.2.Vai trò hệ thống đánh giá việc đánh giá thực công việc 13 1 .3 Nội dung hệ thống đánh ... việc Để đánh giá thực công việc người lao động, trước hết nhà quản lý cần thiết lập hệ thống đánh giá Hệ thống đánh giá hiệu kết đánh giá thực cơng việc xác Có thể nói, hệ thống đánh giá khung ... nội dung hệ thống đánh giá viết tập trung vào việc hoàn thiện công tác đánh giá nên chưa sâu vào phân tích, đánh giá thực trạng đưa giải pháp cụ thể, rõ ràng để hoàn thiện hệ thống đánh giá thực...
  • 126
  • 944
  • 6
Ứng dụng thẻ điểm cân bằng để hoàn thiện hệ thống đánh giá hiệu quả hoạt động tại công ty TNHH indochina stone việt nam

Ứng dụng thẻ điểm cân bằng để hoàn thiện hệ thống đánh giá hiệu quả hoạt động tại công ty TNHH indochina stone việt nam

Chuyên ngành kinh tế

... 54 3. 4 Một số giải pháp nhằm áp dụng hiệu hình BSC cơng ty IBS 57 3. 4.1 Giải pháp truyền thông BSC 57 3. 4.2 Giải pháp thực đo lường đánh giá BSC 58 3. 4 .3 Giải pháp nhân ... Bảng 3. 3: Bảng điểm đáng giá tiêu tăng 52 Bảng 3. 4: Bảng điểm đáng giá tiêu giảm 52 Bảng 3. 5: Bảng xếp loại đánh giá BSC . 53 DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 1.1 hình Thẻ điểm cân ... Nam, tác giả thấy cơng có trọng đến cơng tác đánh giá hiệu hoạt động hệ thống đánh giá chưa toàn diện, cụ thể sau: 2 .3. 1 Phương diện tài Ưu điểm: - Các báo cáo tài bảng Cân đối kế toán hàng năm...
  • 99
  • 785
  • 4
Hoàn thiện hệ thống đánh giá thực hiện công việc của công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhân lực (LADECO)

Hoàn thiện hệ thống đánh giá thực hiện công việc của công ty cổ phần đầu tư và phát triển nhân lực (LADECO)

Cao đẳng - Đại học

... cần thiết lập hệ thống đánh giá Hệ thống đánh giá hiệu kết đánh giá thực cơng việc xác Có thể nói, hệ thống đánh giá khung cho công tác đánh giá Nếu công tác đánh giá thực cơng việc khơng bao ... thức, kỹ đánh giá cho người tham gia đánh giá Những người đánh giá cần đào tạo để hiểu sâu hệ thống đánh giá, mục đích đánh giá, hiểu rõ cách đánh giá quán đánh giá 17 Để đào tạo đánh giá cần cung ... hành đánh giá 1.4.7 Đánh giá theo tiêu chuẩn mẫu thực công việc Đến thời điểm đánh giá, người đánh giá phải tiến hành đánh giá theo mẫu đánh giá quy định Những mẫu đánh giá thiết kế dạng phiếu đánh...
  • 110
  • 242
  • 0
GIẢI PHÁP NÂNG CAO SỰ THỎA MÃN VÀ KẾT QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN CÔNG TY INTERNATIONAL SOS VIỆT NAM

GIẢI PHÁP NÂNG CAO SỰ THỎA MÃN VÀ KẾT QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN CÔNG TY INTERNATIONAL SOS VIỆT NAM

Quản trị kinh doanh

... bậc, số đánh giá suất (KPI), tương lai nghề nghiệp (carrier path) Việc đặt mục tiêu công việc (KPI) mục tiêu phát triển cá nhân thông qua cam kết phát triển cá nhân (PBC) đánh giá khả nhân viên ... hào Công ty cho nhân viên thấy tơn trọng đánh giá cao nhân viên việc làm thiết thực Ví dụ, nên tỏ cảm ơn nhân viên thơng qua việc tổ chức buổi tiệc nhẹ, bình chọn nhân viên tháng - Luôn sẵn ... phụ cấp, ưu đãi hoàn toàn tương xứng 4.1 .3 Giải pháp hoàn thiện yếu tố “lãnh đạo đối xử công với nhân viên Các giải pháp đưa gồm: - Công ty nên áp dụng việc luân phiên chuyển nhà quản lý hai ba...
  • 12
  • 794
  • 5
Một số giải pháp nhằm áp dụng thẻ điểm cân bằng tại ngân hàng TMCP đầu tư  phát triển việt nam chi nhánh sài gòn

Một số giải pháp nhằm áp dụng thẻ điểm cân bằng tại ngân hàng TMCP đầu tư phát triển việt nam chi nhánh sài gòn

Chuyên ngành kinh tế

... MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ÁP DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂNVIỆT NAM – CHI NHÁNH SÀI GÒN 3. 1 Định hướng phát triển BIDV Sài Gòn 68 3. 2 Một số giải pháp nhằm áp dụng ... nhằm áp dụng thẻ điểm cân BIDV Sài Gòn 68 3. 2.1 Nhóm giải pháp chiến lược 68 3. 2.1 Giải pháp hoạt động bảo hiểm 68 3. 2.1 Giải pháp hoạt động ngân hàng 70 3. 2.2 Giải pháp hiểu biết, ... pháp hiểu biết, quan điểm lãnh đạo 78 3. 2 .3 Giải pháp lực nhân viên 79 3. 2.4 Giải pháp tài 80 3. 2.5 Giải pháp sở vật chất, kỹ thuật 83 3.2.6 Giải pháp chế độ tiền lương,...
  • 131
  • 381
  • 3
Nâng cao chất lượng công tác đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn merap thông qua việc áp dụng phương pháp đánh giá 360 độ

Nâng cao chất lượng công tác đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn merap thông qua việc áp dụng phương pháp đánh giá 360 độ

Thạc sĩ - Cao học

... xét đánh giá thực trạng công tác đánh giá hiệu công việc đơn vị sở nghiên cứu cách tổng quát hệ thống đánh giá, tiêu chuẩn yêu cầu hệ thống đánh giá xem xét công tác đánh giá thông qua việc áp ... đánh giá 36 0 độ công tác đánh giá hiệu công việc nhân viên 10 Khảo sát, đánh giá thực tế việc áp dụng phương pháp đánh giá 36 0 độ công tác đánh giá hiệu công việc nhân viên công ty cổ phần tập ... lƣu ý áp dụng phƣơng pháp đánh giá 36 0 độError! Bookmark not defined CHƢƠNG THỰC TRẠNG VIỆC ÁP DỤNG PHƢƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ 36 0 ĐỘ TRONG CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG...
  • 14
  • 789
  • 2
XÂY DỰNG HỆ THỐNG THEO DÕI VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ KINH DOANH VỐN NHÀ NƯỚC

XÂY DỰNG HỆ THỐNG THEO DÕI VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ KINH DOANH VỐN NHÀ NƯỚC

Thạc sĩ - Cao học

... lực làm việc nhân viên Chính lý trên, việc xây dựng hệ thống theo dõi đánh giá kết làm việc nhân viêncần thiết để cải thiện động lực làm việc cho nhân viên Việc tạo động lực cho nhân viên ... dự án xây dựng hệ thống theo dõi đánh giá kết làm việc nhân viên hướng cho việc cải thiện động lực làm việc nhân viên Hệ thống xây dựng phải bao quát đầy đủ khía cạnh, phản ánh trung thực, xác ... lực nhân viên Đồng thời cung cấp hỗ trợ cần thiết q trình làm việc để nhân viên phát huy tối đa lực làm việc Hệ thống theo dõi đánh giá kết cần đảm bảo cơng xác, đánh giá mực yếu tố khách quan...
  • 12
  • 450
  • 0
NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG tác ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC của NHÂN VIÊN tại CÔNG TY cổ PHẦN tập đoàn MERAP THÔNG QUA VIỆC áp DỤNG PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ 360 độ

NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG tác ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC của NHÂN VIÊN tại CÔNG TY cổ PHẦN tập đoàn MERAP THÔNG QUA VIỆC áp DỤNG PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ 360 độ

Cao đẳng - Đại học

... hệ phương pháp đánh giá 36 0 độ công tác đánh giá hiệu công việc nhân viên Khảo sát, đánh giá thực tế việc áp dụng phương pháp đánh giá 36 0 độ công tác đánh giá hiệu công việc nhân viên cơng ty ... quan hệ phương pháp đánh giá 36 0 độ với công tác đánh giá hiệu công việc nhân viên, luận văn khảo sát thực tế việc áp dụng phương pháp đánh giá 36 0 độ công tác đánh giá hiệu công việc nhân viên ... phƣơng pháp đánh giá 36 0 độ  Khái niệm phƣơng pháp đánh giá 36 0 độ Theo James M.Williams : Phương pháp đánh giá 36 0 độ (PPĐG 36 0 độ) phương pháp đánh giá cách thu thập liệu đối tượng đánh giá tính...
  • 102
  • 518
  • 2

Xem thêm