... mối đe dọa bên ghi kết chiếnlược ST Kết hợp điểm yếu bên với nguy bên ghi kết chiếnlược WT IV HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC KHÁI NIỆM Hoạch định tác nghiệp định chương trình hoạt động ngắn, sử dụng nguồn ... mạnh yếu điểm tổ chức 1 TIẾN TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC • Bước 4: xây dựng kế hoạch chiếnlược để lựa chọn • Bước 5: triển khai kế hoạch chiếnlược • Bước 6: triển khai kế hoạch tác nghiệp • ... ngắn hạn, chỗ Những kế hoạch mang tính dài hạn chiếnlược thường quan tâm mức III QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC TIẾN TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC • Bước 1: xác định sứ mệnh mục tiêu tổ chức...
... hoạch định chiếnlược : Có nhiều chủ doanh nghiệp chưa nhận thức công dụng hoạch định chiếnlược họ cho chiếnlược liên quan nhiều đến tình trạng kinh doanh họ - Do thiếu kỹ năng: Các chủ doanh ... theo cấp hoạch đinh: Hoạch định chiến lược: thời gian từ đến năm trở lên, tác động đến mảng hoạt động lớn, liên quan đến tư ng lai toàn tổ chức Mục tiêu chiếnlược thường cô đọng tổng thể, thiên ... vốn để hoạt độngđầutư mở rộng sản xuất, kinh doanh đầutư chiều sâu Hơn nữa, trình độ hạch toán, quản lý tài thấp, chưa có khả xây dựng phương án kinh doanh thuyết phục vay vốn, chủ doanh nghiệp...
... số chiếnlược kinh doanh hiệu vi dụ 14 3.1 .Chiến lược kinh doanh hiệu – lựa chọn chiếnlược phù hợp với doanh nghiệp 14 3.2 .Chiến lược Dẫn Đầu nhờ Chi Phí Thấp 15 Chiếnlược dẫn đầu ... thực đầutư tái đầutư nhiều tiền đồng thời đem lại tỷ lệ sinh lời cao dần theo thời gian Thành công Vanguard với chiếnlược khiến họ nhà đầutư cá nhân quan tâm trở thành quỹ lớn Mỹ 3.3 .Chiến lược ... NCOT5TH Đề tài: “Hoạch định chiếnlược kinh doanh” GVHD: Lê Đức Lâm Chương 3: Một số chiếnlược kinh doanh hiệu vi dụ 3.1 .Chiến lược kinh doanh hiệu – lựa chọn chiếnlược phù hợp với doanh nghiệp...
... gặp thực chiếnlược 2.6.Nền tảng tốt cho chiếnlược kinh doanh hiệu Chương 3: Một số chiếnlược kinh doanh hiệu vi dụ 12 3.1 .Chiến lược kinh doanh hiệu – lựa chọn chiếnlược phù ... thực đầutư tái đầutư nhiều tiền đồng thời đem lại tỷ lệ sinh lời cao dần theo thời gian Thành công Vanguard với chiếnlược khiến họ nhà đầutư cá nhân quan tâm trở thành quỹ lớn Mỹ 3.3 .Chiến lược ... 1.2.Thế chiếnlược .2 Thực hiện: Nhóm 08 Đề tài: Hoạch định chiếnlược kinh doanh GVHD: Lê Đức Lâm 1.3.Hoạch Định ChiếnLược (Strategic planning) Chương 2: Tìm hiểu hoạch định chiến lược...
... theo đuổi chiếnlược thâm nhập thị trường MA TRẬN GE VÀ CÁC CHIẾNLƯỢC CỦA MA TRẬN - Đây ma trận xây dựng dựa ma trận BCG - Là công cụ phân tích danh sách vốn đầutư => Đưa chiếnlược thích ... Trung bình Thị Yếu Trường Lựa chọn chiếnlượcđầutư phát triển Chọn lọc, giữ vững thị trường Chiếnlược thay hay rút lui Trung bình Yếu Từ ma trận GE đưa mẫu chiếnlược chuẩn sau: VỊ THẾ CẠNH TRANH ... -3 ES ES Kết nằm góc phần tư thứ 2, công ty lợi cạnh tranh lớn mà sức mạnh tài mức trung bình, chiếnlược mà công ty nên chọn chiếnlược thận trọng (Tham khảo Chiếnlược & Chính sách kinh doanh...
... hoạch dịnh chiếnlược Sứ mệnh mục đích Phân tích bên (các hội đe dọa) Lựa chọn xây dụng chiếnlượcChiếnlược chức Phân tích bên (Tìm nguồn lực khả lực cốt lõi) Chiến lượckinh doanh Chiếnlược toàn ... chiếnlượcchiến thuật doanh nghiệp a Chiến thuật giải pháp cụ thể để thực chiếnlược thời điểm môi trường kinh doanh cụ thể b Chiến thuật linh hoạt Nội dung chiếnlược doanh nghiệp Hoạch định chiến ... trường phái nên có cách tiếp cận chiếnlược khác Thực "chiến lược" thuật ngữ dùng quân trước tiên, mưu lược, sách lược huy quân đội chiếnđấu Trong quân giành chiến thắng, kinh tế phải thành công...
... nghiên cứu phát triển + Chiếnlược phát triển nguồn nhân lực + Chiếnlược tài + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược marketing + Chiếnlược cạnh tranh + Chiếnlược giá + Chiếnlược phát triển công nghệ ... sở chiếnlược tổng quát, phân nhỏ chiếnlược tổng quát, chiếnlược hỗ trợ cho chiếnlược tổng quát (nó liên quan đến phòng ban chức doanh nghiệp) Bao gồm: + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược ... doanh, chiếnlược đa dạng phong phú Căn vào phạm vi chiếnlược gồm hai loại sau: chiếnlược tổng quát chiếnlược phận SV - Mai Văn Công- QLKT - 40B Trang Chiếnlược tổng quát: Đây chiếnlược quy...
... nghiên cứu phát triển + Chiếnlược phát triển nguồn nhân lực + Chiếnlược tài + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược marketing + Chiếnlược cạnh tranh + Chiếnlược giá + Chiếnlược phát triển công nghệ ... sở chiếnlược tổng quát, phân nhỏ chiếnlược tổng quát, chiếnlược hỗ trợ cho chiếnlược tổng quát (nó liên quan đến phòng ban chức doanh nghiệp) Bao gồm: + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược ... doanh, chiếnlược đa dạng phong phú Căn vào phạm vi chiếnlược gồm hai loại sau: chiếnlược tổng quát chiếnlược phận SV - Mai V¨n C«ng- QLKT - 40B Trang Chiếnlược tổng quát: Đây chiến lược...
... nghiên cứu phát triển + Chiếnlược phát triển nguồn nhân lực + Chiếnlược tài + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược marketing + Chiếnlược cạnh tranh + Chiếnlược giá + Chiếnlược phát triển công nghệ ... sở chiếnlược tổng quát, phân nhỏ chiếnlược tổng quát, chiếnlược hỗ trợ cho chiếnlược tổng quát (nó liên quan đến phòng ban chức doanh nghiệp) Bao gồm: + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược ... cầu người tiêu dùng Nó bao gồm chiếnlược nhỏ sau: * Chiếnlược sản phẩm * Chiếnlược giá * Chiếnlược phân phối * Chiếnlược giao tiếp khuyếch trương + Chiếnlược phát triển công nghệ: Ngày...
... lợc nghiên cứu phát triển + Chiến lợc phát triển nguồn nhân lực + Chiến lợc tài + Chiến lợc sản phẩm + Chiến lợc marketing + Chiến lợc cạnh tranh + Chiến lợc giá + Chiến lợc phát triển công nghệ ... Nó dựa sở chiến lợc tổng quát, phân nhỏ chiến lợc tổng quát, chiến lợc hỗ trợ cho chiến lợc tổng quát (nó liên quan đến phòng ban chức doanh nghiệp) Bao gồm: + Chiến lợc thị trờng + Chiến lợc ... đa dạng ngành nghề kinh doanh, chiến lợc đa dạng phong phú Căn vào phạm vi chiến lợc gồm hai loại sau: chiến lợc tổng quát chiến lợc phận Chiến lợc tổng quát: Đây chiến lợc quy định vấn đề sống...
... lợc nghiên cứu phát triển + Chiến lợc phát triển nguồn nhân lực + Chiến lợc tài + Chiến lợc sản phẩm + Chiến lợc marketing + Chiến lợc cạnh tranh + Chiến lợc giá + Chiến lợc phát triển công nghệ ... Nó dựa sở chiến lợc tổng quát, phân nhỏ chiến lợc tổng quát, chiến lợc hỗ trợ cho chiến lợc tổng quát (nó liên quan đến phòng ban chức doanh nghiệp) Bao gồm: + Chiến lợc thị trờng + Chiến lợc ... đa dạng ngành nghề kinh doanh, chiến lợc đa dạng phong phú Căn vào phạm vi chiến lợc gồm hai loại sau: chiến lợc tổng quát chiến lợc phận Chiến lợc tổng quát: Đây chiến lợc quy định vấn đề sống...
... lợc nghiên cứu phát triển + Chiến lợc phát triển nguồn nhân lực + Chiến lợc tài + Chiến lợc sản phẩm + Chiến lợc marketing + Chiến lợc cạnh tranh + Chiến lợc giá + Chiến lợc phát triển công nghệ ... Nó dựa sở chiến lợc tổng quát, phân nhỏ chiến lợc tổng quát, chiến lợc hỗ trợ cho chiến lợc tổng quát (nó liên quan đến phòng ban chức doanh nghiệp) Bao gồm: + Chiến lợc thị trờng + Chiến lợc ... đa dạng ngành nghề kinh doanh, chiến lợc đa dạng phong phú Căn vào phạm vi chiến lợc gồm hai loại sau: chiến lợc tổng quát chiến lợc phận Chiến lợc tổng quát: Đây chiến lợc quy định vấn đề sống...
... chỉnh pháp luật hoạt động ngời Con ngời chủ thể trung tâm xã hội, ngời hoạt động tác động vào thiên nhiên mang lại nhiều tác động tiêu cực tích cực Chính thân ngời trình hoạt động sản xuất làm cân ... ngời loại bỏ hoạt động kinh tế - xã hội (bao gồm hoạt động sản xuất, hoạt động sống trì tồn cộng đồng ) Trong quan trọng loại chất thải sinh hoạt từ hoạt động sản xuất hoạt động sống Theo quan ... khách sạn, khu kí túc xá, chợ - Chất thải trực tiếp từđộng vật chủ yếu phân bao gồm phân ngời phân loại động vật khác - Chất thải lỏng chủ yếu bùn ga cống rãnh, chất thải từ khu vực sinh hoạt...
... nguồn nhân lực + Chiến lợc tài + Chiến lợc sản phẩm + Chiến lợc marketing + Chiến lợc cạnh tranh + Chiến lợc giá + Chiến lợc phát triển công nghệ Căn vào cách tiếp cận thị trờng chia chiến lợc làm ... thiếu 1.2 Về hành động Các doanh nghiệp xây dựng chiến lợc giấy mà cần đa chiến lợc vào thực tiễn, tức phải tổ chức thực chiến lợc.cần có đầu t thích đáng cho hoạt động quản lý chiến lợc tài lẫn ... phân nhỏ chiến lợc tổng quát, chiến lợc hỗ trợ cho chiến lợc tổng quát (nó liên quan đến phòng ban chức doanh nghiệp) Bao gồm: + Chiến lợc thị trờng + Chiến lợc nghiên cứu phát triển + Chiến lợc...
... nguồn nhân lực + Chiến lợc tài + Chiến lợc sản phẩm + Chiến lợc marketing + Chiến lợc cạnh tranh + Chiến lợc giá + Chiến lợc phát triển công nghệ Căn vào cách tiếp cận thị trờng chia chiến lợc làm ... thiếu 1.2 Về hành động Các doanh nghiệp xây dựng chiến lợc giấy mà cần đa chiến lợc vào thực tiễn, tức phải tổ chức thực chiến lợc.cần có đầu t thích đáng cho hoạt động quản lý chiến lợc tài lẫn ... phân nhỏ chiến lợc tổng quát, chiến lợc hỗ trợ cho chiến lợc tổng quát (nó liên quan đến phòng ban chức doanh nghiệp) Bao gồm: + Chiến lợc thị trờng + Chiến lợc nghiên cứu phát triển + Chiến lợc...
... hai mặt lao động biểu hàng hoá. Sở dĩ hàng hoá có hai thuộc tính giá trị sử dụng giá trị lao động lao động sản xuất hàng hoá có tính hai mặt lao động cụ thể lao động trừu tợng Lao động ngời sản ... qui lao động cụ thể khác vốn so sánh đợc với thành thứ lao độngđồng so sánh với đợc, tức phải qui lao động cụ thể thành lao động trừu tợng Vì vậy, lao động trừu tợng phạm trù lịch sử Lao động trừu ... nguồn nhân lực, lực lợng lao động dồi dào, nhiên chất lợng đội ngũ lao động không cao, phần lớn lao động thủ công, trình độ thấp, xuất lao động thấp Vì nhà nớc phải trọng đầu t cho việc nâng cao trình...
... hoạt động, nguồn nhân lực, nghiên cứu phát triển dịch vụ phải thiết kế phù hợp với chiếnlược cạnh tranh chọn, để đạt tới mục tiêu chiếnlược cạnh tranh doanh nghiệp 3.5 Thực chiến lược: Chiếnlược ... tổ chức thực tốt chiếnlược Các nhà quản trị doanh nghiệp vận tải biển phải biến chiếnlược thành hành động đạt tới hội nhập Chiếnlược vạch không thực tốt giá trị Một chiếnlược thành công trình, ... thực Thứ ba, chiếnlược việc tạo phù hợp tất hoạt động doanh nghiệp Sự thành công chiếnlược phụ thuộc vào việc thực tốt hoạt động hội nhập chúng Quản trị chiếnlược hoạt động nhằm định hướng...