0

chiến lược tự do hoá và mở cửa thị trường dịch vụ viễn thông việt nam

Chiến lược tự do hoá và mở cửa thị trường dịch vụ Viễn thông Việt Nam

Chiến lược tự do hoá mở cửa thị trường dịch vụ Viễn thông Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... cấp dịch vụ Viễn thông Việt Nam thâm nhập vào thị trờng nớc khu vực nh giới III - Tính cấp thiết phải xây dựng chiến lợc tự hoá mở cửa thị trờng dịch vụ viễn thông Việt Nam Bản chất tự hoá mở cửa ... vực dịch vụ Viễn thông Việt Nam Chơng II - Tình hình phát triển mở cửa hội nhập Bu điện Việt Nam lĩnh vực dịch vụ Viễn thông thời gian qua Chơng III - Chiến lợc tự hoá mở cửa thị trờng dịch vụ Viễn ... tự hoá dịch vụ Viễn thông kinh tế đa định dịch vụ Viễn thông đợc mở, cho phép cạnh tranh nớc đặc biệt dịch vụ Việt Nam đất nớc phát triển, dịch vụ Viễn thông non trẻ yếu Tuy nhiên, tham gia vào...
  • 134
  • 347
  • 0
 Chiến lược tự do hoá và mở cửa thị trường dịch vụ Viễn thông Việt Nam trước xu thế hội nhập quốc tế.

Chiến lược tự do hoá mở cửa thị trường dịch vụ Viễn thông Việt Nam trước xu thế hội nhập quốc tế.

Kinh tế - Thương mại

... cấp dịch vụ Viễn thông Việt Nam thâm nhập vào thị trờng nớc khu vực nh giới III - Tính cấp thiết phải xây dựng chiến lợc tự hoá mở cửa thị trờng dịch vụ viễn thông Việt Nam Bản chất tự hoá mở cửa ... vực dịch vụ Viễn thông Việt Nam Chơng II - Tình hình phát triển mở cửa hội nhập Bu điện Việt Nam lĩnh vực dịch vụ Viễn thông thời gian qua Chơng III - Chiến lợc tự hoá mở cửa thị trờng dịch vụ Viễn ... tự hoá dịch vụ Viễn thông kinh tế đa định dịch vụ Viễn thông đợc mở, cho phép cạnh tranh nớc đặc biệt dịch vụ Việt Nam đất nớc phát triển, dịch vụ Viễn thông non trẻ yếu Tuy nhiên, tham gia vào...
  • 130
  • 339
  • 1
Tính cấp thiết phải xây dựng chiến lược tự do hóa và mở cửa thị trường dịch vụ Viễn thông Việt Nam

Tính cấp thiết phải xây dựng chiến lược tự do hóa mở cửa thị trường dịch vụ Viễn thông Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... cấp dịch vụ Viễn thông Việt Nam thâm nhập vào thị trờng nớc khu vực nh giới III - Tính cấp thiết phải xây dựng chiến lợc tự hoá mở cửa thị trờng dịch vụ viễn thông Việt Nam Bản chất tự hoá mở cửa ... vực dịch vụ Viễn thông Việt Nam Chơng II - Tình hình phát triển mở cửa hội nhập Bu điện Việt Nam lĩnh vực dịch vụ Viễn thông thời gian qua Chơng III - Chiến lợc tự hoá mở cửa thị trờng dịch vụ Viễn ... tự hoá dịch vụ Viễn thông kinh tế đa định dịch vụ Viễn thông đợc mở, cho phép cạnh tranh nớc đặc biệt dịch vụ Việt Nam đất nớc phát triển, dịch vụ Viễn thông non trẻ yếu Tuy nhiên, tham gia vào...
  • 134
  • 459
  • 0
chiến lược tự do hoá và mở cửa thị trường dịch vụ Viễn thông Việt Nam trước xu thế hội nhập  quốc tế

chiến lược tự do hoá mở cửa thị trường dịch vụ Viễn thông Việt Nam trước xu thế hội nhập quốc tế

Quản trị kinh doanh

... Trong dịch vụ Viễn thông mở cửa thị trường thị trường dịch vụ cố định nội hạt đến thị trường đường dài nước cuối thị trường dịch vụ Viễn thông quốc tế Thực tế cho thấy, kinh doanh dịch vụ Viễn thông ... SPT NETNAM Nhưng để thực chiến lược doanh nghiệp cần: 2.1 Nhận thức việc tự hoá mở cửa thị trường dịch vụ Viễn thông Các doanh nghiệp phải hiểu rằng: Tự hoá mở thị trường dịch vụ Viễn thông yêu ... phía doanh nghiệp: Các doanh nghiệp chủ thể chiến lược tự hoá mở cửa thị trường dịch vụ Viễn thông Hiện có doanh nghiệp khai thác dịch vụ Viễn thông VNPT, VIETEL, SPT doanh nghiệp cung cấp dịch vụ...
  • 48
  • 474
  • 0
chiến lược tự do hoá và mở cửa thị trường dịch vụ viễn thông việt nam trước xu thế hội nhập quốc tế

chiến lược tự do hoá mở cửa thị trường dịch vụ viễn thông việt nam trước xu thế hội nhập quốc tế

Kinh tế - Quản lý

... dịch vụ Viễn thông Việt Nam thâm nhập vào thị trường nước khu vực giới III - Tính cấp thiết phải xây dựng chiến lược tự hoá mở cửa thị trường dịch vụ viễn thông Việt Nam Bản chất tự hoá mở cửa thị ... Viễn thông Việt Nam trước xu hội nhập III Tính cấp thiết phải xây dựng chiến lược tự hóa mở cửa thị trường dịch vụ Viễn thông Việt Nam IV Kinh nghiệm lộ trình mở cửa thị trường dịch vụ Viễn thông ... vực dịch vụ Viễn thông Việt Nam Chương II - Tình hình phát triển mở cửa hội nhập Bưu điện Việt Nam lĩnh vực dịch vụ Viễn thông thời gian qua Chương III - Chiến lược tự hoá mở cửa thị trường dịch...
  • 123
  • 441
  • 0
Chiến lược tự do hoá & mở cửa thị trường dịch vụ Viễn thông Việt Nam trước xu thế hội nhập quốc tế

Chiến lược tự do hoá & mở cửa thị trường dịch vụ Viễn thông Việt Nam trước xu thế hội nhập quốc tế

Kinh tế - Thương mại

... vực dịch vụ Viễn thông Việt Nam Chơng II - Tình hình phát triển mở cửa hội nhập Bu điện Việt Nam lĩnh vực dịch vụ Viễn thông thời gian qua Chơng III - Chiến lợc tự hoá mở cửa thị trờng dịch vụ Viễn ... cấp dịch vụ Viễn thông Việt Nam thâm nhập vào thị trờng nớc khu vực nh giới 22 III - Tính cấp thiết phải xây dựng chiến lợc tự hoá mở cửa thị trờng dịch vụ viễn thông Việt Nam Bản chất tự hoá mở ... tự hoá dịch vụ Viễn thông kinh tế đa định dịch vụ Viễn thông đợc mở, cho phép cạnh tranh nớc đặc biệt dịch vụ Việt Nam đất nớc phát triển, dịch vụ Viễn thông non trẻ yếu Tuy nhiên, tham gia vào...
  • 135
  • 524
  • 0
Chiến lược tự do hoá & mở của thị trường dịch vụ viễn thông vn trước xu thế hội nhập quốc tế

Chiến lược tự do hoá & mở của thị trường dịch vụ viễn thông vn trước xu thế hội nhập quốc tế

Xuất nhập khẩu

... cấp dịch vụ Viễn thông Việt Nam thâm nhập vào thị trường nước khu vực giới III - Tính cấp thiết phải xây dựng chiến lược tự hoá mở cửa thị trường dịch vụ viễn thông Việt Nam Bản chất tự hoá mở cửa ... II Viễn thông Việt Nam trước xu hội nhập III Tính cấp thiết phải xây dựng chiến lược tự hóa mở cửa thị trường dịch vụ Viễn thông Việt Nam Kinh nghiệm lộ trình mở cửa thị trường dịch vụ Viễn thông ... vực dịch vụ Viễn thông Việt Nam Chương II - Tình hình phát triển mở cửa hội nhập Bưu điện Việt Nam lĩnh vực dịch vụ Viễn thông thời gian qua Chương III - Chiến lược tự hoá mở cửa thị trường dịch...
  • 126
  • 369
  • 0
Tự do hóa và mở cửa thị trường viên thông Việt Nam trước xu thế hội nhập quốc tế

Tự do hóa mở cửa thị trường viên thông Việt Nam trước xu thế hội nhập quốc tế

Kinh tế - Thương mại

... vực dịch vụ Viễn thông Việt Nam Chơng II - Tình hình phát triển mở cửa hội nhập Bu điện Việt Nam lĩnh vực dịch vụ Viễn thông thời gian qua Chơng III - Chiến lợc tự hoá mở cửa thị trờng dịch vụ Viễn ... gia vào kinh doanh khai thác dịch vụ viễn thông + Mở cửa cho phép Công ty, tổ chức, cá nhân nớc tham gia vào kinh doanh, đầu t lĩnh vực dịch vụ viễn thông Tự hoá mở cửa thị trờng dịch vụ Viễn thông ... việc Việt Nam tham gia hoạt động Viễn thông APEC gặp phải thách thức lớn mở cửa thị trờng Tại Hội nghị Vancouver APEC đề lĩnh vực dịch vụ tự hoádịch vụ Viễn thông Do lĩnh vực dịch vụ Viễn thông...
  • 129
  • 602
  • 0
Tác động của quá trình toàn cầu hóa và mở cửa thị trường lên nền kinh tế việt nam

Tác động của quá trình toàn cầu hóa mở cửa thị trường lên nền kinh tế việt nam

Kinh tế - Thương mại

... kinh tế vĩ phát triển thị trường tài chính, nâng cao khả cạnh tranh ngành Kiến nghị  Hoàn thiện hệ thống pháp luật  Phát triển loại thị trường, tạo môi trường kinh doanh thuận lợi  Phát triển ... thương mại giảm, môi trường kinh doanh cải thiện mạnh mẽ, môi trường trị ổn định Tốc độ tăng trưởng kinh tế tương đối cao 8,5 % 2008 Giá nguyên liệu tăng cao, kinh tế suy thoái, lúng túng việc ... cạnh tranh, lực điều hành; thể chế kinh tế thị trường hoàn thiện Sản phẩm đa dạng, giá cạnh tranh doanh nghiệp nước tiếp cận nguồn nguyên liệu đầu vào tốt 4.2 Các vấn đề tồn đọng Năng lực thể...
  • 17
  • 337
  • 0
một số giải pháp duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ viễn thông của công ty điện thoại tây thành phố (whtc)

một số giải pháp duy trì mở rộng thị trường dịch vụ viễn thông của công ty điện thoại tây thành phố (whtc)

Thạc sĩ - Cao học

... vi n thông 10 2.1.2.1 Khái ni m v vi n thông d ch v vi n thông 11 2.1.2.2 Các lo i hình d ch v vi n thông hi n h u 12 2.1.2.3 ð c ñi m xu hư ng phát tri n c a d ch v vi n thông th i ñ i thông ... hi u c a doanh nghi p 95 PH N V: K T LU N KI N NGH 99 5.1 K t lu n 99 5.2 Ki n ngh 101 5.2.1 Ki n ngh v i B Thông tin Truy n thông 101 5.2.2 Ki n ngh v i T p ñoàn Bưu Vi n thông Vi t Nam 101 ... th ñi vào ñ u công ngh m i, ñ i ngũ lao ñ ng tr , ñ ng, sách kinh doanh phù h p … hi n sau nư c ta gia nh p WTO, ñơn v kinh doanh d ch v vi n thông ñã có th liên k t v i hãng vi n thông...
  • 122
  • 734
  • 5
Chiến lược cạnh tranh trên thị trường dịch vụ viễn thông Việt Nam trường hợp Vinaphone, Viettel, Mobifone, Vietnam Mobile, S-Fone.doc

Chiến lược cạnh tranh trên thị trường dịch vụ viễn thông Việt Nam trường hợp Vinaphone, Viettel, Mobifone, Vietnam Mobile, S-Fone.doc

Quản trị kinh doanh

... hàng Chiến lược đại dương xanh cho người dẫn đầu thị trường Theo Philip Kotler, người dẫn đầu thị trường áp dụng biện pháp mở rộng toàn thị trường, mở rộng bảo vệ thị phần (với chiến lược phòng ... định hướng chiến lược đánh giá hiệu Trước đây, thị trường có nhà cung cấp dịch vụ VNPT, người tiêu dùng phải chấp nhận dịch vụ, sản phẩm, chất lượng dịch dịch theo cung cách phục vụ VNPT mà chọn ... giữ khoảng 30% thị phần, Bộ xem xét doanh nghiệp khống chế thị trường, Viettel không bám đuổi chiến lược cạnh tranh giá thấp mà chuyển sang chiến lược khác biệt hóa sản phẩm Chiến lược dựa đổi...
  • 16
  • 2,481
  • 25
Thảo luận CUNG CẦU VÀ CÂN BẰNG THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ HÀNG KHÔNG VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2005-2012

Thảo luận CUNG CẦU CÂN BẰNG THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ HÀNG KHÔNG VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2005-2012

Kinh tế - Thương mại

... Phần mở đầu Phần II: Cung dịch vụ hàng không Phần III: Cầu dịch vụ hàng không Phần IV: Cân thị trường Phần V: Căn pháp lý tài liệu tham khảo PHẦN I: PHẦN MỞ ĐẦU Đối tượng nghiên cứu: dịch vụ hàng ... định giá thấp giá cân thị trường dẫn đến hệ tất yếu hàng hoá bị khan thị trường ngược lại, việc ấn định giá cao giá cân thị trường dẫn đến hệ tất yếu hàng hoá bị dư thừa thị trường Như vậy, việc ... cân thị trường (Equilibrium Price) ¬ Gía cân thị trường (hoặc giá cân bằng) hàng hoá hàng không mức lượng cung lượng cầu hàng hoá Tại mức giá cân thị trường, lượng hàng hoá hỏi mua lượng hàng hoá...
  • 19
  • 1,112
  • 3
Đẩy mạnh hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ ở Khách sạn Dịch vụ và Du lịch Đường Sắt Khâm Thiên

Đẩy mạnh hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì mở rộng thị trường dịch vụ ở Khách sạn Dịch vụ Du lịch Đường Sắt Khâm Thiên

Quản trị kinh doanh

... suất + Chiến lược phát triển sản phẩm dịch vụ: tiêu thụ thị trường dịch vụ sở dịch vụ cung cấp trước có uy tín Chiến lược nhấn mạnh khía cạnh khác biệt hoá + Chiến lược đa dạng hoá dịch vụ cung ... cho thị trường mục tiêu địa điểm, dịch vụ, tài trợ Có ba chiến lược: 23 + Chiến lược theo sát cách bắt trước chiến lược người dẫn đầu thị trường thách thức thị trường để có sản phẩm mới, có chiến ... dạng chiến lược phát triển doanh nghiệp dịch vụ: + Chiến lược thâm nhập sâu: phát triển dịch vụ thị trường việc tăng cường nỗ lực marketing Chiến lược nhấn mạnh ổn định nâng cao chất lượng dịch vụ...
  • 104
  • 554
  • 0
Đẩy mạnh hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ ở khách sạn dịch vụ và du lịch đường sắt Khâm Thiên

Đẩy mạnh hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì mở rộng thị trường dịch vụ ở khách sạn dịch vụ du lịch đường sắt Khâm Thiên

Quản trị kinh doanh

... lợng): sản phẩm dịch vụ phi tiểu chuẩn hoá, có giá trị cao Do đặc trng cá biệt hoá cung ứng tiêu dùng dịch vụ, cung ứng dịch vụ phụ thuộc vào khả ngời thực dịch vụ Việc tiêu dùng dịch vụ tới mức nào, ... tràn vào lĩnh vực sản xuất kinh doanh dịch vụ Cạnh tranh hàng hoá dịch vụ hỗ trợ dẫn tới cạnh tranh dịch vụ cạnh tranh hãng cung ứng dịch vụ Những nguyên nhân nêu đặt cho nhà kinh doanh dịch vụ ... đẩy suất + Chiến lợc phát triển sản phẩm dịch vụ: tiêu thụ thị trờng dịch vụ sở dịch vụ cung cấp trớc có uy tín Chiến lợc nhấn mạnh khía cạnh khác biệt hoá + Chiến lợc đa dạng hoá dịch vụ cung ứng:...
  • 99
  • 1,058
  • 0
165 Hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ ở Trung Tâm Lữ Hành và Thương Mại Quốc Tế Đường Sắt 

165 Hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì mở rộng thị trường dịch vụ ở Trung Tâm Lữ Hành Thương Mại Quốc Tế Đường Sắt 

Quản trị kinh doanh

... dẫn đến doanh thu ngày tăng Phân tích việc thực chiến lược mở rộng thị trường: Đối với doanh nghiệp khác áp dụng chiến lược mở rộng thị trường khác Bởi việc áp dụng chiến lược tuỳ thuộc vào điều ... Chỉ tiêu Doanh thu Dịch vụ du lịch 350 Dịch vụ Hội chợ Tại Quảng Châu 300 Dịch vụ khách sạn 250 Dịch vụ vé Máy Bay 250 Dịch vụ Tàu Hoả 50 Dịch vụ khác 30 Tổng 1.230 Đối với lĩnh vực kinh doanh thương ... ĐỘNG CÁC BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG MARKETING DỊCH VỤ TRONG CHIẾN LƯỢC DUY TRÌ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ Ở CN CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ DU LỊCH ĐƯỜNG SẮT HÀ NỘI – TRUNG TÂM LỮ HÀNH THƯƠNG...
  • 63
  • 450
  • 0
506 Hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ ở Trung Tâm Lữ Hành và Thương Mại Quốc Tế Đường Sắt 

506 Hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì mở rộng thị trường dịch vụ ở Trung Tâm Lữ Hành Thương Mại Quốc Tế Đường Sắt 

Kinh tế - Thương mại

... marketing mix Dịch vụ cung ứng Quá trình cung cấp dịch vụ công ty nh loại dịch vụ khác bao gồm cấp bậc dịch vụ cốt lõi (dịch vụ chính) dịch vụ bao quanh (dịch vụ thành phần) .Dịch vụ vận tảI mà ... vụ Chức quảng cáo xác định đầy đủ thông tin dịch vụ, nhận thức khách hàng dịch vụ thực định vị dịch vụ, phân biệt đợc dịch vụ dịch vụ phụ doanh nghiệp thực dịch vụ trọn gói Mặc dù quảng cáo có ... nói cách kháI quát thị trờng vận tảI ôtô việt nam thị trờng sôI động với 80 doanh nghiệp tham gia vào cung ứng dịch vụ( theo thống kê GTVT).Hầu hết doanh nghiệp doanh nghiệp quốc doanh nên nhiều...
  • 55
  • 368
  • 0
Đẩy mạnh hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ ở Trung Tâm Lữ Hành và Thương Mại   Quốc Tế  Đường Sắt

Đẩy mạnh hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì mở rộng thị trường dịch vụ ở Trung Tâm Lữ Hành Thương Mại Quốc Tế Đường Sắt

Dịch vụ - Du lịch

... ty thị trường dịch vụ Hà Nội nói riêng thị trường Việt Nam nói chung Đây chiến lược để giúp Công ty tăng thêm tính cạnh tranh nhận biết khách hàng sản phẩm dịch vụ Công ty Có thể xem chiến lược ... dụng chiến lược mở rộng thị trường khác Bởi việc áp dụng chiến lược tuỳ thuộc vào điều kiện khả doanh nghiệp Với khả vốn có lợi tồn thị trường lâu, Công ty phải tìm biện pháp để trì thị phần mà mở ... http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 PHẦN III ĐÁNH GIÁ HOẶT ĐỘNG CÁC BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG MARKETING DỊCH VỤ TRONG CHIẾN LƯỢC DUY TRÌ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ...
  • 63
  • 354
  • 0
Đẩy mạnh hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì và mở rộng thị trường dịch vụ ở Trung Tâm Lữ Hành và Thương Mại  Quốc Tế Đường Sắt ”

Đẩy mạnh hoạt động marketing dịch vụ trong chiến lược duy trì mở rộng thị trường dịch vụ ở Trung Tâm Lữ Hành Thương Mại Quốc Tế Đường Sắt ”

Quản trị kinh doanh

... ty thị trường dịch vụ Hà Nội nói riêng thị trường Việt Nam nói chung Đây chiến lược để giúp Công ty tăng thêm tính cạnh tranh nhận biết khách hàng sản phẩm dịch vụ Công ty Có thể xem chiến lược ... dụng chiến lược mở rộng thị trường khác Bởi việc áp dụng chiến lược tuỳ thuộc vào điều kiện khả doanh nghiệp Với khả vốn có lợi tồn thị trường lâu, Công ty phải tìm biện pháp để trì thị phần mà mở ... http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 PHẦN III ĐÁNH GIÁ HOẶT ĐỘNG CÁC BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG MARKETING DỊCH VỤ TRONG CHIẾN LƯỢC DUY TRÌ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ...
  • 63
  • 358
  • 1

Xem thêm