... luận sảnphẩm và chiến lợc sảnphẩm .Phần II. Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiến lợc sảnphẩmcủacông ty TRAPHCO.Phần III. Một số giải pháp để hoàn thiện chiến lợc sảnphẩm ... hoạt động SXKD ngày 31-12-1999 Côngty TRAPHACO 6 III. Thực trạng chiến lợc sảnphẩmcủacôngty TRAPHACO .1. Chiến lợc sảnphẩmcủacôngty TRAPHACO .1.1. Chiến lợc về mặt hàng.Có 5 dạng ... HOàN THIệN CHIếN Lợc SảN PHẩM CủACÔNGTY TRAPHACO.I. Định hớng chiến lợc củacôngty TRAPHACO.1. Mục tiêu chiến lợc củacôngty TRAPHACO .- Xác lập hệ thống mục đích, mục tiêu cho chiến lợc...
... luận sảnphẩm và chiến lợc sảnphẩm .Phần II. Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiến lợc sảnphẩmcủacông ty TRAPHCO.Phần III. Một số giải pháp để hoàn thiện chiến lợc sảnphẩm ... HOàN THIệN CHIếN Lợc SảN PHẩM CủACÔNGTY TRAPHACO.I. Định hớng chiến lợc củacôngty TRAPHACO.1. Mục tiêu chiến lợc củacôngty TRAPHACO .- Xác lập hệ thống mục đích, mục tiêu cho chiến lợc ... thành bài viết này.2 Phần I: Lý LUậN Về SảNPHẩM Và chiến lợc sảnphẩm I. Khái niệm về sảnphẩm và chiến lợc sảnphẩm .1. Khái niệm về sản phẩm. Sảnphẩm Hàng hoá là tất cả những cái, những...
... hoạt động củacôngty từ sau khi đổi mới quá trình lập chiến lợc sản phẩm, từ chỗ chỉ sản xuất máy công cụ là sảnphẩm duy nhất cho đến nay côngty đà có sảnphẩm chủ yếu là máy công cụ, phu ... Nam.2. Hoạt động sản xuất kinh doanh và cơ cấu tổ chức củacôngty 2.1 Hoạt động sản xuất kinh doanh củacôngty ngành nghề kinh doanhNh đà giới thiệu côngty cơ khí Hà Nội: Là đơn vị kinh tế quốc ... nội dung củachiến lợc sản phẩm. Vậy nội dung củachiến lợc sảnphẩm gồm :1. Xác định kích thớc của tập hợp sảnphẩm trong chiến lợc :13 triển chuyên môn hoá và đa dạng hoá sảnphẩm cần đánh...
... thuyết về chiếnlượcsản phẩm -Chương 2 : Chiếnlượcsản phẩm- chìa khóa vàng cho sự thành côngcủacôngty xe gắn máy Honda -Chương 3: Đánh giá và đề xuất về chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty xe ... Nam-Mô tả thị trường củacôngty Honda Việt Nam tại thành phố Hồ Chí Minh-Phân tích chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty Honda Việt Nam -Đánh giá về chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty Honda Việt Nam1 ... phí,tận thu sản phẩm Các chiếnlược marketing Sản phẩmSảnphẩm cơ bảnMở rộng sản phẩm, gia tăng các dịch vụ khách hàngĐa dạng hoá sản phẩm và nhãn hịêuLoại trừ dần những sản phẩm kinh doanh...
... chính củacôngty và đa ra quyết định cuối cùng II. Thực trạng về chiến lợc sảnphẩmcủacông ty 1. Sảnphẩm và các mức độcủasản phẩm. 1.1. Sản phẩm. 43 Những ngời quản lý loại sảnphẩm ... khốc liệt giữa các công ty. Côngty nào cũng muốn sảnphẩmcủa mình vợt trội sảnphẩm của đối thủ cạnh tranh và có những hình ảnh tích cực về sảnphẩmcủa mình trong tâm trí của khách hàng, yêu ... trờng của loại sản phẩm. Ngời quản lý sảnphẩm cũng cần kiểm tra lại xem loại sảnphẩmcủa mình có vị trí nh thế nào so với loại sảnphẩmcủa đối thủ cạnh tranh Chiều dài của loại sảnphẩm ...
... NGHỀ NGHIỆP LẦN 1 Chiến lượcsảnphẩm sữa nước – Bí quyết thành côngcủacôngty VinamilkCHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM TRONG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦACÔNG TY 1.1 KHÁI NIỆM VỀ ... xây dựng chiếnlượcsảnphẩm là khâu thiết yếu trong quá trình sản xuất kinh doanh của các côngty nói chung và côngty Vinamilk nói riêng.2.3.4.1 Kích thước tập hợp sản phẩm Trong côngty Vinamilk, ... giới thiệu sảnphẩm mới.1.2.3.7 Chu kì sống củasảnphẩm (PLC – Product Life Cycle)10 BÁO CÁO THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP LẦN 1 Chiến lượcsảnphẩm sữa nước – Bí quyết thành côngcủacôngty VinamilkChu...
... chiếnlượcsảnphẩm trong côngty dược phẩm TRAPHACO các nhân tố ảnh hưởng đến việc xây dựng chiếnlược sản phẩmcủacôngty .- Phân tích và nghiên cứu thực trạng chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty ... luận sảnphẩm và chiếnlượcsảnphẩm .Phần II. Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiếnlượcsảnphẩmcủa công ty TRAPHCO.Phần III. Một số giải pháp để hoàn thiện chiếnlượcsảnphẩm ... cao trên thị trường nội địa.III. THỰC TRẠNG CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨMCỦACÔNGTY TRAPHACO .1. Chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty TRAPHACO .1.1. Chiếnlược về mặt hàng.Có 5 dạng chủ yếu và 2 loại...
... hoá đó cho côngty khác hay đơn giản là chấm dứt sản xuất. PHẦN IITHỰC TRẠNG CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM CỦA CÔNGTY SƠN HẢI PHÒNGI. Giới thiệu về côngty và hiện tình marketing củacông ty. http://tailieutonghop.com36 ... trực tuyến miễn phíPHẦN ICƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCSẢN PHẨM1 .Sản phẩm và các mức độcủasản phẩm 1.1. Sản phẩm. Ta định nghĩa sảnphẩm như sau: Sản phẩm là mọi thứ mà ta có thể chào bán trên ... trường của loại sản phẩm. Người quản lý sảnphẩm cũng cần kiểm tra lại xem loại sảnphẩmcủa mình có vị trí như thế nào so với loại sảnphẩmcủa đối thủ cạnh tranhl Chiều dài của loại sản phẩm...
... lợng sản phẩm, danh mục sản phẩm, chủng loại sản phẩm, bao bì và cách gắn nhÃn. Vì vậy chiến lợc sảnphẩm phải hình thành trớc khi sảnphẩm ra đời. Chiến lợc sản phẩm do phòng marketing củacông ... này.2.1.1.Chất lợng sảnphẩm Nội dung đầu tiên cần đề cập đến trong chiến lợc sảnphẩmcủacôngty là vấn đề chất lợng sản phẩm. Chất lợng sảnphẩm là phần quan trọng nhất trong chiến lợc sảnphẩm và ... sảnphẩmcủacôngty Điện Quang cũng có xu hớng tăng lên. Nói tóm lại do các đặc tính riêng củasảnphẩm và những nỗ lực không ngừng củacôngty nên cầu thị trờng đối với các sảnphẩm của...
... 1.2 Vai trò củachiếnlượcsảnphẩm 7 1.2 Vai trò củachiếnlượcsảnphẩm 7 1.3 Các chiếnlượcsảnphẩm 8 1.3 Các chiếnlượcsảnphẩm 8 1.3.1 Chiếnlược về nhãn hiệu 8 1.3.1 Chiếnlược về nhãn ... trường hợp côngty cần tạo lại vị trí cho sản phẩm: – Đối thủ cạnh tranh có thể đưa ra nhãn hiệu sảnphẩm tương tự sảnphẩmcủacông ty, làm cho thị phần củacôngty bị giảm di– Sở thích của khách ... muốn sảnphẩm khi đưa ra thị trường không tiêu thụ được hết thì cũng một phần lớn dân số ủng hộ sản phẩm. Vì thế, các sảnphẩmcủacôngty lần lượt ra đời, nối tiếp thành côngcủasản phẩm...
... Những sảnphẩmcủacôngty với chiếnlược đa dạng hoá sảnphẩmcủa mình côngty đa có nhiều những sản phẩm để thoả mãn những nhu cầu riêng biệt của khách hàng, côngty có những loạI sảnphẩm ... Chiếnlược đa dạng hoá sảnphẩmcủacôngty a ) Những căn cứ lựa chọn chiếnlượccủacông ty. Như ta đã biết để đưa ra được một chiếnlược đúng đắn các nhà hoạch định chiến lượccủacôngty ... định chiếnlượccủa công ty Prudential đã quyết định chọn chiếnlược đa dạng hoá sảnphẩm đây là chiến lược đã làm cho côngty Prudential là côngty có số sảnphẩm nhiều nhất và luôn có sản phẩm...
... chiếnlượcsảnphẩm trong côngty dược phẩm TRAPHACO các nhân tố ảnh hưởng đến việc xây dựng chiếnlược sản phẩmcủacôngty .- Phân tích và nghiên cứu thực trạng chiếnlượcsảnphẩmcủacôngty ... luận sảnphẩm và chiếnlượcsảnphẩm .Phần II. Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiếnlượcsảnphẩmcủa công ty TRAPHCO.Phần III. Một số giải pháp để hoàn thiện chiếnlượcsảnphẩm ... 1999Doanh thu sản xuất Tổng PHẦN III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỂ HOÀN THIỆN CHIẾNLƯỢCSẢN PHẨM CỦACÔNGTY TRAPHACO.I. ĐỊNH HƯỚNG CHIẾNLƯỢCCỦACÔNGTY TRAPHACO.1. Mục tiêu chiếnlượccủacôngty TRAPHACO...
... tất cả các sảnphẩm được sản xuất bởi công ty. - Tên thương mại củacôngty kết hợp với tên nhãn hiệu riêng biệt củasản phẩm. - Tên nhãn hiệu tập thể cho từng dòng sảnphẩmdocôngtysản xuất.Nhưng ... hài hòa của nó.- Bề rộng của danh mục sảnphẩm là tổng số các chủng loại sảnphẩmdocông ty sản xuất.- Mức độ phong phú của danh mục sảnphẩm là tổng số những mặt hàng thành phần của nó.- ... chính sách sảnphẩmcủacôngty Apple.2.1. Quyết định về nhãn hiệu sản phẩm: Nhãn hiệu là một trong những vai trò quan trọng để làm nên thành côngcủa bất kì một sảnphẩm nào. Côngty Apple cũng...
... luận sảnphẩm và chiến lợc sảnphẩm . Phần II. Hoạt động sản xuất kinh doanh và thực trạng chiến lợc sảnphẩmcủa công ty TRAPHCO. Phần III. Một số giải pháp để hoàn thiện chiến lợc sảnphẩm ... THIệN CHIếN Lợc SảN PHẩM CủACÔNGTY TRAPHACO. I. Định hớng chiến lợc củacôngty TRAPHACO. 1. Mục tiêu chiến lợc củacôngty TRAPHACO . - Xác lập hệ thống mục đích, mục tiêu cho chiến ... dựng chiến lợc sản phẩmcủacôngty . - Phân tích và nghiên cứu thực trạng chiến lợc sảnphẩmcủacôngty trong thời gian qua, từ đó tìm ra những nguyên nhân hạn chế sự phát triển chiến lợc sản...