0

chiến lược quản trị vận hành chương 2

slide bài giảng quản trị vận hành chương 1  tổng quan về quản trị sản xuất

slide bài giảng quản trị vận hành chương 1 tổng quan về quản trị sản xuất

Quản trị kinh doanh

... chiến lược quản trị SX/DV Chiến lược quản trị Kinh tế thị trường cạnh tranh tạo nhiều tình quản trị hoạt động SX/DV Mỗi cách giải quyết, khả lựa chọn, phương án hành động cho ta nhiều chiến lược ... chiến lược khác Nhà quản trị phải lựa chọn chiến lược tốt để định thực hiện: – Chiến lược chung cho toàn DN – Các chiến lược riêng cho phận Vấn đề lựa chọn chiến lược quản trị SX/DV Các nhân tố ... trung bình tăng 2, 25$ 115 110 27 000 2, 00$ 105 26 000 1,75$ 100 95 25 000 24 000 1,50$ N ăm A N ăm B N ăm C Nă m A N ăm B N ăm C Nă m A Năm B Năm C Năng suất • NS phản ảnh gia tăng SP/giá trị trình SX...
  • 38
  • 2,022
  • 2
Tài liệu quản lý vận hành  - Chương 8 Chiến lược vị trí

Tài liệu quảnvận hành - Chương 8 Chiến lược vị trí

Tư liệu khác

... Management, 5e, and Operations Management, 7e Mục tiêu việc học chương Khi học xong chương người học có thể: Hiểu : ♦ ♦ ♦ ♦ Mục tiêu chiến lược vị trí: Các đặc điểm vị trí tòan cầu Tương đồng thị trường ... Management, 7e Tóm lược – tiếp tục ♦ PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ CÁC PHƯƠNG ÁN VỊ TRÍ Phương pháp hạng yếu tố ♦ Phân tích điểm hòa vốn vị trí ♦ Phương pháp hướng tâm ♦ Phương pháp vận tải ♦ ♦ CHIẾN LƯỢ C VỊ ... respectively Variable costs per case are $75, $45, & $25 respectively The price per case is $ 120 What is the best location for an expected volume of 2, 000 cases per year? © 1995 Corel Corp PowerPoint...
  • 46
  • 723
  • 1
Tài liệu quản lý vận hành - Chương 9 Chiến lược bố trí

Tài liệu quảnvận hành - Chương 9 Chiến lược bố trí

Tư liệu khác

... phận i phận j 9 -25 Dòng di chuyển phận, chi tiết phận sản xuất 1 2 50 100 30 50 20 20 10 50 100 0 9 -26 Biểu đồ dòng phận thể số tải trọng hàng tuần 100 50 30 20 100 20 50 10 50 9 -27 Bố trí Phòng ... 9- 12 Sáu chiến lược bố trí - ♦ Bố trí cửa hàng bán lẻ/dòch vụ ♦ phân bổ không gian kệ hàng đáp lại hành vi mua hàng khách hàng ♦ Bố trí kho hàng ♦ xử lý đánh đổi không gian vận chuyển, bảo quản ... 9-7 Mục tiêu chiến lược bố trí ♦ Phát triển cách bố trí tiết kiệm đáp ứng yêu cầu của: ♦ thiết kế sản phẩm khối lượng sản phẩm (chiến lược sản phẩm) ♦ thiết bò khả trình (chiến lược trình) ♦...
  • 71
  • 1,108
  • 1
Tài liệu quản lý vận hành  - Chương 2 Chiến lược vận hành trong môi trường toàn cầu

Tài liệu quảnvận hành - Chương 2 Chiến lược vận hành trong môi trường toàn cầu

Tư liệu khác

... chiến lược © 1995 Corel Corp 2- 42 Quy trình chiến lược Sứ mệnh công ty Chiến lược kinh doanh Các chiến lược theo lónh vực kinh Functional Area doanh Các đònh Các đònh Các đònh tiếp thò vận hành ... (EU) 2- 9 Các vấn đề quảnvận hành toàn cầu Bối cảnh chiến lược toàn cầu ♦ ♦ Dẫn đầu chi phí ♦ Quản lý dây chuyền cung Khác biệt hoá Đáp ứng nhanh Quyết đònh đòa điểm ứng 2- 10 Quản lý hậu cần Quản ... ♦ Chiến lược - cách anh đến nơi đó; kế hoạch hành động 2- 41 Chiến lược ♦ Kế hoạch hành động nhằm đạt sứ mệnh ♦ Chỉ cách sứ mệnh đạt ♦ Công ty có chiến lược kinh doanh ♦ Các lónh vực chức có chiến...
  • 92
  • 1,418
  • 7
Tài liệu quản lý vận hành  - Chương 7 Chiến lược quá trình

Tài liệu quảnvận hành - Chương 7 Chiến lược quá trình

Tư liệu khác

... phí & chất lượng 7-11 Các loại chiến lược trình ♦ ♦ ♦ Các chiến lược trình theo miền lựa chọn liên tục Trong doanh nghiệp đònh, số chiến lược sử dụng Các chiến lược thường xếp vào loại: Tập trung ... phẩm A & B Sản xuất liên tục 11 Nguyên công 7 -22 22 33 Tập trung theo hướng sản phẩm 7 -23 Chiến lược tập trung theo hướng sản phẩm - lý lẽ tán thành phản đối ♦ Thuận lợi ♦ Biến phí đơn vò thấp ... chuyền lắp ráp 7 -27 bò linh hoạt So sánh (2) Process Focus Repetitive Focus Product focus Mass Customization Người vận hành có kỹ Nhân viên có tay nghề Người vận hành có kỹ Người vận hành linh hoạt...
  • 70
  • 1,180
  • 4
Chương 2: Chiến lược quản trị thương hiệu

Chương 2: Chiến lược quản trị thương hiệu

Chuyên ngành kinh tế

... ñư c bi t ñ n Quy t ñ nh không ñ n ño T p KH trung thành Hàng hoá kinh nghi m © 20 08/Center for Branding © 20 08/Center for Branding Chương 2: Chi n lư c qu n tr thương hi u Khái quát v qu n tr ... t o m t hình nh thương hi u nh n th c c a công chúng © 20 08/Center for Branding © 20 08/Center for Branding Phong cách thương hi u Chương 2: Phong cách thương hi u giúp: - Nh n bi t thương hi u ... khách hàng © 20 08/Center for Branding Mô hình chi n lư c QTTH Quan m ti p c n thương hi u © 20 08/Center for Branding L a ch n mô hình thương hi u • Mô hình thương hi u gia đình Thi t k thành t thương...
  • 4
  • 384
  • 2
Tài liệu quản lý vận hành  - Chương 17 Độ tin cậy và bảo trì máy

Tài liệu quảnvận hành - Chương 17 Độ tin cậy và bảo trì máy

Tư liệu khác

... n=10 60 n= 50 40 n= 10 20 n= 40 n= 30 n =20 0 100 99 98 97 Độ tin cậy trung bình tất thành phần hợp thành (%) 17-13 96 Độ tin cậy phận hợp thành lắp liên tiếp R = R1 * R2 * R3 * 17-14 Đánh giá ... tin cậy ♦ cải tiến phận hợp thành ♦ cung cấp dư thừa ♦ Sách lược bảo dưỡng ♦ thực bảo dưỡng dự phòng ♦ nâng cao khả sửa chữa 17- 12 Độ tin cậy hệ thống - Các phận hợp thành lắp liên tiếp 100 n=1 ... phí vận hành Giảm Thông lượng nhanh hơn, thấp tồn kho đáng tin cậy Bảo dưỡng Tận dụng Năng suất công suất cao Cải tiến Cải tiến liên tục chất lượng 17-11 Sách lược độ tin cậy bảo dưỡng ♦ Sách lược...
  • 36
  • 757
  • 1
BÀI TẬP MÔN HỌC CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ Chuyên đề: ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ THI CÔNG SƠN BẢ CỦA CÔNG  TY CPTM VÀ TƯ VẤN XD HỒNG HÀ

BÀI TẬP MÔN HỌC CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ Chuyên đề: ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ THI CÔNG SƠN BẢ CỦA CÔNG TY CPTM VÀ TƯ VẤN XD HỒNG HÀ

Quản trị kinh doanh

... thay đổi lần 2: 0104 026 161 sở kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp ngày 26 /06 /20 12 Tài khoản: 0011003113401 – Sở giao dịch Vietcombank Mã số thuế: 0104 026 161 Điện thoại: 04 .24 623 17 Fax: 04.63 423 17 GIÁM ĐỐC ... 12, hẻm 1, ngõ 153, Đường Trường Chinh, Phường Phương Liệt, Quận Thanh Xuân, Thành Phố Hà Nội Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh lần đầu: 0103038687 sở kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp ngày 01/07 /20 09 ... sơn bả Bước 2: BẢ MATIT 1, Bả lớp 1: • Dùng loại bột bả (đã trộn đóng bao, thùng dạng bột) Trộn phần nước với ba phần bột theo thể tích Khuấy trộn thật thành phần bột liên kết lại với thành bột...
  • 20
  • 525
  • 2
CHƯƠNG 5: Phân Tích  Lựa Chọn Chiến Lược (Quản Trị Chiến Lược)

CHƯƠNG 5: Phân Tích Lựa Chọn Chiến Lược (Quản Trị Chiến Lược)

Chuyên ngành kinh tế

... TRẬN SPACE LÀ MA TRẬN HOẠCH ĐỊNH VỊ TRÍ CHIẾN LƯỢC CHO DOANH NGHIỆP   TÙY VÀO VỊ TRÍ CỦA VECTƠ MÀ   ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC CHO DOANH NGHIỆP VỊ TRÍ CHIẾN LƯỢC CỦA VECTƠ THẬN TRỌNG FS TẤN CÔNG IS ... CHIẾN LƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP ĐƯA ĐIỂM M LÊN MA TRẬN VÀ ĐỀ XUẤT CL MA TRẬN BCG TIẾN TRÌNH XÂY DỰNG MA TRẬN BCG:  BƯỚC 1: XÁC ĐỊNH SỐ LƯỢNG CÁC SBU CỦA CÔNG TY  SBU: ĐƠN VỊ KINH DOANH CHIẾN LƯỢC ... Công ty Doanh thu (tỷ) Doanh thu ĐT dẫn đầu (tỷ) Tốc độ tăng trưởng (%) A 20 30 16 B 40 80 C 10 60 D 20 20 E 40 80 12 ...
  • 22
  • 421
  • 4
Chương 6: Thực Thi Chiến Lược (Quản Trị Chiến Lược)

Chương 6: Thực Thi Chiến Lược (Quản Trị Chiến Lược)

Chuyên ngành kinh tế

... ĐỘNG QUẢN TRỊ TRONG CV HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ TRONG CV NHẤN MẠNH ĐẾN HIỆU QUẢ TÁC DỤNG NHẤN MẠNH ĐẾN HIỆU QUẢ TÁC DỤNG ĐÒI HỎI SỰ HỢP TÁC CỦA ĐỘI NGŨ QUẢN TRỊ VIÊN ĐÒI HỎI SỰ HỢP TÁC CỦA ĐỘI NGŨ QUẢN ... NHÂN   ẢNH HƯỞNG ĐẾN NHÂN VIÊN VÀ QUẢN TRỊ VIÊN TRONG DN LÀ HUY ĐỘNG ĐỘI NGŨ QUẢN TRỊ VÀ NHÂN VIÊN THAM GIA VÀO QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC SỰ THÀNH CÔNG CỦA THỰC HIỆN CL KHẢ NĂNG ... Nội dung chương XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC   ĐẶT VỊ TRÍ CÁC NGUỒN LỰC TRƯỚC HÀNH ĐỘNG ĐẶT VỊ TRÍ CÁC NGUỒN LỰC TRƯỚC HÀNH ĐỘNG   TỔ CHỨC THỰC HIỆN NHẤN MẠNH ĐẾN...
  • 15
  • 245
  • 0
CHƯƠNG 1: Quản Trị Chiến Lược (Quản Trị Chiến Lược)

CHƯƠNG 1: Quản Trị Chiến Lược (Quản Trị Chiến Lược)

Chuyên ngành kinh tế

... CHỌN CHIẾN LƯỢCCHƯƠNG 6: TỔ CHỨC THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢCCHƯƠNG 7: KIỂM SOÁT, ĐÁNH GIÁ VÀ ĐIỀU CHỈNH CHIẾN LƯỢC KHÁI QUÁT QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NỘI DUNG CHƯƠNG MỘT SỐ KHÁI NIỆM VAI TRÒ CÁC CẤP QUẢN ... DUNG MÔN HỌC • CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCCHƯƠNG 2: CÁC CHIẾN LƯỢC TRONG THỰC TIỄN • CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG • CHƯƠNG 4: NĂNG LỰC CỐT LÕI VÀ LỢI THẾ CẠNH TRANH • CHƯƠNG 5: PHÂN ... CẤP QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CÁC MÔ HÌNH KHÁI NIỆM CHIẾN LƯỢC • Bắt nguồn từ Hy Lạp Strategos: – Chiến lược nghệ thuật huy phương tiện để dành thắng lợi – Theo học giả Đào Duy Anh: chiến lược kế hoạch...
  • 12
  • 903
  • 2
Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế - Chương 9 Chiến lược quản trị nguồn nhân lực

Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế - Chương 9 Chiến lược quản trị nguồn nhân lực

Cao đẳng - Đại học

... giải vấn đề chương trình mở rộng việc làm, quản lý chất lượng, hoạt động quản lý khác 21 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC & CÁC CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 5.1 Đào tạo ngôn ngữ 5 .2 Quản trị nguồn nhân ... đào tạo quốc, lực yếu  Việc tái thích nghi 12 2 .2 CÁC CHIẾN LƯỢC ĐIỀU CHỈNH Chiến lược chuyển tiếp giúp nhà quản trị thích nghi dễ dàng sau hoàn thành công tác nước  Thỏa thuận hồi hương – thời ... điều hành  Khi MNC hoạt động trôi chảy – nhà quản trị sở điều hành  Theo giai đoạn trình quốc tế hóa  Khi MNC xuất – nhà quản trị sở điều hành  Khi MNC bắt đầu sản xuất nước – nhà quản trị...
  • 26
  • 842
  • 7
Bài giảng công cụ thu nhập cố định   chương 7  chiến lược quản trị danh mục trái phiếu chủ động

Bài giảng công cụ thu nhập cố định chương 7 chiến lược quản trị danh mục trái phiếu chủ động

Quản trị kinh doanh

... Những ràng buộc khách hàng quan quản lý • Thuế • Báo cáo tài Chọn chiến lược danh mục đầu tư • Chiến lược danh mục phải quán với nguyên tắc mục tiêu thiết lập • Chiến lược chủ động: dự báo chi tiết ... tuần x 52 QUảN TRị DANH MụC TRÁI PHIếU CHủ ĐộNG Bản chất chiến lược chủ động • Một danh mục đầu tư thiết kế để thu lợi nhuận dựa dự báo tương lai, kết tiềm phải đánh giá trước thực thi chiến lược ... dải thời hạn danh mục Các loại chiến lược (hình 23 -7) • Chiến lược hình viên đạn: thời điểm đáo hạn chứng khoán tập trung mạnh vào điểm đường cong lợi suất • Chiến lược hình tạ: thời điểm đáo hạn...
  • 52
  • 641
  • 1
luận văn quản trị chiến lược Quản trị gia công xuất khẩu công ty TNHH Kyoei Việt Nam (Sau đây công ty được viết tắt là KMV)

luận văn quản trị chiến lược Quản trị gia công xuất khẩu công ty TNHH Kyoei Việt Nam (Sau đây công ty được viết tắt là KMV)

Quản trị kinh doanh

... 6 ,22 2,450 1,810 ,25 0 60.1 1,401,950 29 2, 851,815 4,566,789 5,894,951 1,714,974 60.1 1, 328 ,1 62 29 6 ,20 2,456 6,510 ,24 0 6, 725 ,22 3 307,784 4.96 21 4,983 3.3 5 ,22 5,000 7 ,24 5 ,25 5 7,988,653 2, 020 ,055 38.7 ... trng Nht Phỏp Nm 20 10 M Nm 20 09 Nm 20 11 2, 750,440 1,164,560 1,7 42, 838 2, 435,6 72 2,665,876 1 ,25 3 ,21 3 Tõy Ban Nha 1,596,6 32 1 ,24 7,540 1,076,4 32 Tng 4,0 32, 304 5,077,976 6, 822 , 923 Th rg gia cụng ... Nm 20 11 Nm 20 10 /20 09 Sn lng hng bỏn % Nm 20 11 /20 10 % 510,880 6 52, 470 761,140 70,795 27 .7 54,335 16.7 11,494,800 16,311,750 20 ,931,350 4,816,950 41.9 4,619,600 28 .3 3,010 ,25 0 4, 820 ,500 6 ,22 2,450...
  • 67
  • 209
  • 0
Xây dựng chiến lược Quản tri quan hệ khách hàng tại công ty Hồng Môn.doc

Xây dựng chiến lược Quản tri quan hệ khách hàng tại công ty Hồng Môn.doc

Quản trị kinh doanh

... Chiến lược A Chiến lược B Chiến lược C Chiến lược D Chiến lược E Chiến lược F Chiến lược G Qua bảng ma trận tiêu chuẩn ta thấy chiến lược D đáp ứng tiêu chuẩn đưa ra, nên nhóm thống chọn chiến lược ... & QUẢN TRỊ KINH DOANH Bài tập nhóm Môn: QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG Cán hướng dẫn: Sinh viên thực hiện: Lớp: Quản trị kinh doanh k35 Cần Thơ, 20 10 ... chiến lược D 6.4 Diễn đạt kết Chiến lược D với thời gian thực tháng, tổng thành viên tham gia chiến lược 12, chi phí dự trù ……., hoàn thành lợi ích lâu dài chiến lược đem lại khoảng lợi nhuận…….cho...
  • 15
  • 1,298
  • 2
Quản trị vận hành

Quản trị vận hành

Quản trị kinh doanh

... CHƯƠNG 2: CHIẾN LƯỢC VẬN HÀNH Định nghĩa chiến lược vận hành Các mô hình chiến lược vận hành Loại chiến lược vận hành Ứng phó với yếu tố bên Vận hành Quốc tế CHƯƠNG 3: DỰ BÁO ... Phần 5: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHƯƠNG 15: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG VẬN HÀNH Các mục tiêu quản trị nguồn nhân lực Ai quản trị nguồn nhân lực Các nguyên tắc quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn ... vực quản trị vận hành tham khảo số nguyên tắc quan trọng làm tiền đề cho việc nghiên cứu sâu * Số tiết dự kiến: 12 tiết * Kiến thức cốt lõi cần nắm vững: Định nghĩa Quản trị vận hành, chiến lược...
  • 10
  • 3,501
  • 68
Thực hiện các chiến lược quản trị rủi ro tỷ giá bằng hợp đồng quyền chọn.pdf

Thực hiện các chiến lược quản trị rủi ro tỷ giá bằng hợp đồng quyền chọn.pdf

Quản trị kinh doanh

... ≤ X3 Õ = C1 – C2 + (X1 – X2) + C3 – C2 + (ST – X2) = C1 + C3 – 2C2 + X1 – 2X2 + ST Õ ó ST = X2 => Õ = C1 + C3 – 2C2 + X1 – 2X2 + X2 = C1 + C3 – 2C2 + X1 – X2 = C1 + C3 – 2C2 – (X2 – X1) (4) (3) ... = P2 – P1 + P2 – P3 = 2P2 – P1 – P3 = A · X1 < ST ≤ X2 Õ = P2 – P1 - (X2 – ST) + X3 – X2 + P2 – P3 = 2P2 – P1 – P3 – 2X2 + X3 + ST (B) ð B max ó ST max ð ST max X2 ð Lợi nhuận tối đa = 2P2 – ... Õ = ó 2P2 – P1 – P3 + (X3 – 2X2) + ST = ó ST = (2X2 – X3) – (2P2 – P1 – P3) Hoặc 2P2 – P1 – P3 + X3 – ST = ó ST = X3 + (2P2 – P1 – P3) ` óST = X1 – (2P2 – P1 – P3) = X1 + (P1 + P3 – 2P2) Hoặc...
  • 65
  • 1,492
  • 7
Quản trị vận hành

Quản trị vận hành

Quản trị kinh doanh

... ty, kho bãi Nội dung quản trị vận hành( tt): Vận hành hệ thống (system operation)  Kiểm soát chất lượng  Quản trị chuỗi cung ứng  Quản trị tồn kho Nội dung quản trị vận hành( tt):  Hoạch định ... sách giá  Quảng cáo tiếp thị Cạnh tranh cách sử dụng quản trị vận hành  Thiết kế sản phẩm dịch vụ  Chi phí  Vị trí  Chất lượng  Phản ứng nhanh Cạnh tranh cách sử dụng quản trị vận hành (tt) ... tính cạnh tranh công ty Nội dung quản trị vận hành:  Dự báo Thiết Kế Hệ Thống( System design)  Thiết kế sản phẩm dịch vụ  Công suất Nội dung quản trị vận hành( tt):  Lựa chọn quy trình  Bố...
  • 163
  • 1,224
  • 10

Xem thêm