... tiêu chiếnlượcpháttriểnbềnvững và xây dựng thương hiệu 5 năm (2011 – 2015) của công ty Trường Lộc, để đạt được được các mục tiêu đề ra, Trường Lộc xây dựng định hướng pháttriểnbềnvững ... trái.5. Bộ máy xây dựng và pháttriển thương hiệu:5.1Mô tả bộ máy xây dựng và pháttriển thương hiệuTrên ĐH: 10%; ĐH: 32%; Cao đẳng, Trung cấp: 45%1.2 Chiếnlượcpháttriển doanh nghiệp của Ban ... liên tục phấn đấu để sản xuất luôn an toàn, vệ sinh, ngăn nắp, sạch đẹp hơn” 2.2 Chiếnlượcpháttriểnbền vững: Công ty luôn ý thức được tầm quan trọng của môi trường để có những kế hoạch...
... hiện chiếnlượcpháttriển là một nội dung quan trọng.1.3.3.Nội dung của chiếnlượcpháttriển ngành: Chiến lượcpháttriển kinh tế xã hội bao gồm những nội dung sau:- Các căn cứ của chiếnlược ... mới. Sau đó pháttriển lên thành Tổng công ty cao su Việt Nam tiếp tục pháttriển thành Tập đoàn cao su Việt Nam. Quá trình hình thành và pháttriển của Tổng công ty cao su ViệtNam đã trải ... chiếnlượcpháttriển ngành :Để xây dựng chiếnlượcpháttriển ngành nói riêng cũng như chiếnlược phát triển nói chung, ta đều phải dựa trên kinh nghiệm cũng như lịch sử phát triển của chính...
... Cơ Sở Hạ Tầng Ở ViệtNam III.1 Cảng BiểnViệtNam III.2 Các Cảng Hàng Không IV. Và Giải Pháp Cho Ngành Logistics ViệtNam IV.1 Những Thách Thức Với Ngành Logistics Việt Nam. IV.2 ChiếnLược Nào Cho Ngành Logistics ViệtNam V. ... Cơ Sở Hạ Tầng Ở ViệtNam III.1 Cảng BiểnViệt Nam Việt nam có hơn 80 cảng biển với hơn 2.2 triệu mét vuông bến bãi và một triệu mét vuông bến cảng. Các cảng chính ở Việtnam do Cục Hàng Hải quản lý và bây giờ được chuyển giao cho Tổng Công Ty Hàng Hải Việt Nam. Các cảng chính là cảng Hải Phòng, cảng Đà Nẵng và cảng Sài Gòn, nhưng đều là cảng ở cửa sông và cách biển khoảng 30 đến 90 km. Điều này rất bất lợi cho tàu lớn cập cảng. Công suất bốc dỡ hàng năm gia tăng một cách đáng kể, cứ khoảng 5 năm lại gấp đôi, từ 56 triệu tấn năm 1998 lên 114 triệu tấn năm 2003. Các cảng gần vùng kinh tế trọng điểm phía Nam chiếm gần hai phần ba tổng sản lượng cả nước. Đội tàu cũng pháttriển từ 679 chiếc với công suất 1.6 triêu DWT năm 2000 lên 928 chiếc vói công suất 1.8 DWT năm 2003, tăng 12% số lượng tàu và 4% công suất tàu.Tuy công suất khai thác vẫn thấp hơn so với các cảng hiện đại trong khu vực nhưng, các cảng biểnViệtnam làm ăn ngày càng hiệu quả với chi phí bến cảng, kho bãi thấp. So với chí phí kho bãi, bến cảng thì Việt nam vẫn rẻ hơn so với Trung Quốc và các cảng trong khu vực ASEAN. Các cảng chính ở Thành phố Hồ Chí Minh gồm có: • ... ở Việtnam vẫn còn cha pháttriển kịp cùng với sự pháttriển của nền kinh tế nếu không muốn l lạc hậu. Việc pháttriển tốt hệ thống giao thông sẽ tạo điều kiện cho vận tải đa phơng thức phát...
... của Việt Nam. 12 5) Tài liệu Hội thảo “Đánh giá 10 năm thực hiện pháttriểnbềnvững ở Việt Nam - Bộ Khoa học, Công nghệ và Môi trường, tháng 6/2002.6) Việt Nam, pháttriểnbền vững: 10 ... mà đưa ra định nghĩa về pháttriểnbềnvững làm cơ sở cho việc hoạch định, tổ chức thực hiện chiến lược, kế hoạch pháttriển của đất nước mình. Cụm từ pháttriểnbềnvững lần đầu tiên được ... triểnbền vững. Trong giai đoạn hiện nay, các nhà khoa học và các cấp chính quyền Việt Nam đang tập trung nỗ lực để xây dựng và hoàn thiện CHIẾNLƯỢC BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG VÀ PHÁTTRIỂNBỀN VỮNG...
... dung của chiếnlượcpháttriển ngành:1.3.1.Khái niệm chiếnlượcpháttriển ngành:Trong chiếnlượcpháttriển kinh tế xã hội bao gồm cả chiếnlượcphát triển ngành, do vậy chiếnlượcpháttriển ... chiến lược dựa trên chiếnlượcpháttriển kinh tế xã hội chung của cả đất nước).1.3.2.Các đặc trưng của chiếnlượcpháttriển ngành:Đặc trưng của chiếnlượcpháttriển ngành cũng giống chiến ... ngành là một bộ phận của chiếnlược phát triển kinh tế xã hội (xét theo cấp độ quản lý). Chiếnlượcpháttriển ngành phải phục tùng chiếnlược Quốc gia. Chiến lượcpháttriển ngành là một hệ thống...
... chí________________ Chiến lợc phát triển mạng htmobiletại Việt nam Nhóm thực hiện:Sinh viên :Giảng viên: Hà Nội, tháng không giấu tham vọng khi đa ra mục tiêu pháttriển thêm 3,5 - 4 triệu ... mấy năm gần đây tại ViệtNam các mạng điện thoại đà pháttriển mạnh nh vũ bÃo. Để pháttriển và có sức cạnh tranh trong thị trờng viễn thông thì chúng ta cần phải có một chiến lợc makerting ... mạng này cũng không nhỏ, khoảng 50% số thuê bao pháttriển đợc. Năm 2006, thị trờng thông tin di động ViệtNam vẫn tiếp tục chứng kiến sự pháttriển đầy ấn tợng của Viettel Mobile. Ngày 7.1.2006,...
... của chiến lợc pháttriển ngành Du lịch 282. Chiến lợc pháttriển một số lĩnh vực của ngành Du lịch .28 2.1. Chiến lợc pháttriển thị trờng .28 2.2. Chiến lợc đầu t pháttriển 29 2.3. Pháttriển ... doanh và pháttriển ngành Du lịch Việt nam 2001- 2010 26 II. Nội dung của chiến lợc kinh doanh và pháttriển ngành Du lịch Việt Nam 2001-2010 271. Mục tiêu pháttriển ngành Du lịch ViệtNam 2001-2010 ... Trang3. Chiến lợc pháttriển du lịch ở các vùng miền trong cả nớc 31 3.1. Chiến lợc pháttriểnvùng du lịch Bắc Bộ .31 3.2. Chiến lợc pháttriểnvùng du lịch Bắc Trung Bộ 32 3.3. Chiến lợc phát triển...
... mà du lịch ViệtNam lại khó khăn trong phát triển. Nói tóm lại, ViệtNam có đủ điều kiện để pháttriển du lịch ở mọi thể loại. Nhưng để thỏa mãn được điều kiện thứ nhất: Phát triển với tốc ... của chiến lợc phát triển du lịch đến năm 2010 14kế t luậ n 17tà i liệu tham kh ả o 18§Ò ¸n Kinh tÕ Du lÞch Điều kiện thứ nhất,là một ngành pháttriển với tốc độ cao, bền vững trên cơ sở phát ... kéo theo các ngành khác pháttriển hay có thể nói nó đã có sức lan tỏa trong nền kinh tế. Cụ thể: ngành du lịch pháttriển kéo theo ngành hàng không phát triển, ở ViệtNam đã xây dựng được nhiều...
... II2003.72003.7200120032005 2010 Chiến lượcpháttriển CNTT&TT của Nhật bản1IV. CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN CNTT&TT Ở VIỆT NAM 1. Chiếnlượcpháttriển CNTT&TT của một số nước2. Chiếnlượcpháttriển CNTT&TT ... CNTT&TT3 Chiến lượcpháttriển CNTT&TT của Thái lanIT2000 (1996-2000) Chiến lược đầu tiên với định hướng ứng dụng CNTT để pháttriển kinh tế và công bằng xã hội.IT2010 (2001-2010) Phát triển ... tri thức thông qua ứng dụng và pháttriển CNTTCác kế hoạch đẩy mạnh ứng dụng và pháttriển CNTT Chiến lượcpháttriển CNTT&TT của Hàn quốcTên kế hoạchTên kế hoạch Thúc đẩy ứng dụngCNTTCyber...
... thiếu một chiếnlượcpháttriển rõ ràng, định hướng cho ngành pháttriển trong những năm tới. Với những thuận lợi và cơ hội trên đã tạo cơ sở cho đồ gỗ ViệtNam sẽ tiếp tục pháttriển tại ... thành chiến lược Thực hiện nghiên cứu Hợp nhất trực giác và phân tích Đưa ra quyết định Thực thi chiến lược Đánh giá chiến lược 1.2.1 Giai đoạn hình thành chiếnlược Hình thành chiến ... tới pháttriển và chiếm lónh thêm thị phần trên thị trường Mỹ. Mục tiêu nghiên cứu - Làm rõ cơ sở lý luận cơ bản về chiến lược, quản trị chiến lược, làm cơ sở cho việc xây dựng chiếnlược phát...
... Chương 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN NGÀNH CAO SU Chương 2 : THỰC TRẠNG CỦA NGÀNH CAO SU VIỆTNAM Chương 3 : CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN NGÀNH CAO SU VIỆTNAM GIAI ĐOẠN 2007-2015 ... dựng chiếnlượcpháttriển cho giai đoạn tới mà đề tài “ CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN NGÀNH CAO SU VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2015” ra đời. MỤC TIÊU ĐỀ TÀI: Ba mục tiêu chính của luận văn: 12 o Ma trận chiến ... Xây dựng chiếnlượcpháttriển ngành cao su ViệtNam giai đoạn 2007 – 2015 65 3.3 Các giải pháp hỗ trợ thực hiện chiếnlược 66 3.3.1 Nhóm giải pháp thực hiện chiếnlượcpháttriển thị trường...
... đm bảo pháttriểnbền vững, (iii) giám sát và báo cáotình hình pháttriểnbềnvững và (iv) xây dựng cơ sở dữ liệu về phát triển bền vững. III. Quan điểm FDI hướng đến pháttriểnbền vững 1.Yêu ... số153/2004/QĐ-TTg phê duyệt Định hướng Chiếnlượcpháttriểnbền vững ở ViệtNam (Chương trình nghị sự 21 của Việt Nam) . Chiếnlược nêu lênnhững thách thức mà ViệtNam đang phi đối mặt, đề ra những ... trưởng kinh tế cao, ổn định và bền vững; phát triển sản xuất theo hướng thân thiện môi trường, công nghiệp hóa, phát triển nông nghiệp - nông thôn bền vững, pháttriển công nghiệp sạch. Nguồnvốn...