... thị trờng 19 1.5 Các chiến lợc mởrộngthị trờng 21 1.5.1 Chiến lợc thâm nhập thị trờng 21 1.5.2 Chiến lợc phát triển thị trờng 22 1.5.3 Chiến lợc phát triển sản phẩm 23 1.5.4 Chiến lợc đa dạng ... doanh nghiệp 1.5.2 Chiến lợc phát triển thị trờng: Nội dung chủ yếu chiến lợc nhằm tăng khối lợng tiêu thụ mởrộng sản phẩm thị trờng khu vực, ổn định thị trờng có, mởrộngthị trờng khu vực Để ... lôi kéo khách hàng đối thủ cạnh tranh b Vai trò việc mởrộngthị trờng: Các doanh nghiệp dồn hết nỗ lực vào việc mởrộngthị trờng Mởrộngthị trờng giúp doanh nghiệp lôi kéo khách hàng tiềm năng,...
... nghiệp Chiếnlượcmởrộngthịtrường doanh nghiệp kết hợp hai nội dung: mởrộng theo chiều rộngmởrộng theo chiều sâu 1.3.2.2 Nội dung chiếnlược Như nói trên, chiếnlượcmởrộngthịtrường ... làm để đạt mục tiêu 17 1.3.2 Chiếnlượcmởrộngthịtrường 1.3.2.1 Khái niệm Chiếnlượcmởrộngthịtrườngchiếnlược nhằm ứng phó với thay đổi môi trường mà thịtrường doanh nghiệp có nguy bị ... nhóm trở thành thịtrường tiềm doanh nghiệp, nhiều số khác thịtrường mục tiêu doanh nghiệp Tức thịtrường tổng thể bao gồm thịtrường tiềm thịtrường mục tiêu Thịtrường tiềm thịtrường bao gồm...
... thịchiếnlược tiếp thị 1.Khái niệm 1.1 Tiếp thị 1.2 Chiếnlược tiếp thị 1.2.1 Định nghĩa chiếnlược tiếp thị 1.2.2 Xây dựng chiếnlược tiếp thị ... Đề án kinh tế Thương mại Như ta thấy chiếnlược tiếp thị bao gồm nội dung hoạch định chiến lược, thực thichiếnlược đánh giá chiếnlược Do chiếnlược tiếp thị giúp cho phận chức hoàn thành tốt ... 1.2 CHIẾNLƯỢC TIẾP THỊ 1.2.1 Chiếnlược tiếp thị cách thức thực mà nhờ mục tiêu dài hạn đạt Chiếnlược tiếp thịchiếnlược kinh doanh quan trọng nhằm đảm bảo cho trình thực hoạt động tiếp thị...
... nhuận thị phần Chiếnlượcmởrộngthịtrường doanh nghiệp kết hợp hai nội dung: mởrộng theo chiều rộngmởrộng theo chiều sâu 1.3.2.2 Nội dung chiếnlược Như nói trên, chiếnlượcmởrộngthịtrường ... để đạt mục tiêu 1.3.2 Chiếnlượcmởrộngthịtrường 1.3.2.1 Khái niệm Chiếnlượcmởrộngthịtrườngchiếnlược kinh doanh doanh nghiệp nhằm mục tiêu mởrộng quy môthịtrường khoảng thời gian ... phải mởrộngthịtrường Như có nghĩa mởrộngthịtrường vừa mục tiêu, vừa phương thức hoạt động quan trọng doanh nghiệp kinh tế thịtrường Khái niệm công tác mởrộngthịtrường có kinh tế thị trường...
... nghiệp Chiếnlượcmởrộngthịtrường doanh nghiệp kết hợp hai nội dung: mởrộng theo chiều rộngmởrộng theo chiều sâu 1.3.2.2 Nội dung chiếnlược Như nói trên, chiếnlượcmởrộngthịtrường ... làm để đạt mục tiêu 17 1.3.2 Chiếnlượcmởrộngthịtrường 1.3.2.1 Khái niệm Chiếnlượcmởrộngthịtrườngchiếnlược nhằm ứng phó với thay đổi môi trường mà thịtrường doanh nghiệp có nguy bị ... nhóm trở thành thịtrường tiềm doanh nghiệp, nhiều số khác thịtrường mục tiêu doanh nghiệp Tức thịtrường tổng thể bao gồm thịtrường tiềm thịtrường mục tiêu Thịtrường tiềm thịtrường bao gồm...
... thịchiếnlược tiếp thị 1.Khái niệm 1.1 Tiếp thị 1.2 Chiếnlược tiếp thị 1.2.1 Định nghĩa chiếnlược tiếp thị 1.2.2 Xây dựng chiếnlược tiếp thị ... Đề án kinh tế Thương mại Như ta thấy chiếnlược tiếp thị bao gồm nội dung hoạch định chiến lược, thực thichiếnlược đánh giá chiếnlược Do chiếnlược tiếp thị giúp cho phận chức hoàn thành tốt ... 1.2 CHIẾNLƯỢC TIẾP THỊ 1.2.1 Chiếnlược tiếp thị cách thức thực mà nhờ mục tiêu dài hạn đạt Chiếnlược tiếp thịchiếnlược kinh doanh quan trọng nhằm đảm bảo cho trình thực hoạt động tiếp thị...
... chiếnlược phát triển thịtrường vô cần thiết chiếnlược chủ chốt doanh nghiệp II Nội dung chiếnlượcmởrộngthịtrường doanh nghiệp Nội dung chiếnlượcthịtrường 1.1 Nghiên cứu, tiếp cận thị ... tỏ thịtrường nội địa mởrộngthịtrường nước khác Quy trình thực chiếnlượcthịtrường 2.1 Nghiên cứu thịtrường đưa mục tiêu chiếnlược Nghiên cứu thịtrường bước quan trọng quy trình thực chiến ... chia chiếnlược kinh doanh theo cấp độ chiếnlượcthịtruờngchiếnlược cấp chức năng, phận tổng thể chiếnlược công ty, với chức khác như: chiếnlược công nghệ, chiếnlược nhân lực, chiến lược...
... Việt Nam củng cố vững vị trí "best seller" thị trờng xe máy Việt Nam ngày mởrộngthị trờng cho HONDA Việt Nam Những chiến lợc nh "chiến lợc mởrộngthị trờng" HONDA Việt Nam đáng để doanh nghiệp ... HVN cha chuẩn bị tốt cho việc thực chiến lợc mởrộngthị trờng Hy vọng thời gian tới HVN tiến hành khắc phục hạn chế để đảm bảo thành công chiến lợc mởrộngthị trờng hớng tới xuất Website: http://www.docs.vn ... triển thị trờng Việt Nam Wave Alpha chiến lợc đầy sức mạnh HVN thời gian qua Với loại xe hãng thu đợc nhiều thành công thị trờng Việt Nam toàn chiến lợc mởrộngthị trờng đặc biệt hớng thị trờng...
... Honda Việt Nam củng cố vững vị trí best seller thị trờng xe máy Việt Nam ngày mởrộngthị trờng cho Honda Việt Nam Những chiến lợc nh chiến lợc mởrộngthị trờng Honda Việt Nam đáng để doanh nghiệp ... HVN cha chuẩn bị tốt cho việc thực chiến lợc mởrộngthị trờng Hy vọng thời gian tới HVN tiến hành khắc phục hạn chế để đảm bảo thành công chiến lợc mởrộngthị trờng hớng tới xuất Website: http://www.docs.vn ... nông thôn Trớc tình hình để đảm bảo giữ vững thị phần không ngừng mởrộng phát triển HVN thực chiến lợc: Mởrộngthị trờng xe máy Việt Nam, phát triển thị trờng hớng nông thôn đồng thời đẩy mạnh...
... thức mởrộngthịtrường Có nhiều phương thức mởrộngthịtrường ta nghiên cứu hai trường hợp mởrộngthịtrường theo chiều rộngmởrộngthịtrường theo chiều sâu Mởrộngthịtrường theo chiều rộng: ... đưa chiếnlược cho thật phù hợp II NỘI DUNG CỦACHIẾNLƯỢCMỞRỘNGTHỊTRƯỜNGCỦA DOANH NGHIỆP Nội dung chiếnlượcmởrộngthịtrường 1.1 Khái niệm: Khi sản phẩm, dịch vụ công ty có chỗ đứng thị ... Nguyễn Thị Thu Thủy Kinh tế phát triển 49A Chuyên đề Thực tập tốt nghiệp Khoa Kế hoạch Phát triển CHƯƠNG I CHIẾNLƯỢCMỞRỘNGTHỊTRƯỜNGCỦA DOANH NGHIỆP I Vai trò chiếnlượcthịtrườngChiến lược...
... nhuận thị phần 21 Chiếnlượcmởrộngthịtrường doanh nghiệp kết hợp hai nội dung: mởrộng theo chiều rộngmởrộng theo chiều sâu 1.3.2.2 Nội dung chiếnlược Như nói trên, chiếnlượcmởrộngthịtrường ... để đạt mục tiêu 1.3.2 Chiếnlượcmởrộngthịtrường 1.3.2.1 Khái niệm Chiếnlượcmởrộngthịtrườngchiếnlược kinh doanh doanh nghiệp nhằm mục tiêu mởrộng quy môthịtrường khoảng thời gian ... phải mởrộngthịtrường Như có nghĩa mởrộngthịtrường vừa mục tiêu, vừa phương thức hoạt động quan trọng doanh nghiệp kinh tế thịtrường Khái niệm công tác mởrộngthịtrường có kinh tế thị trường...
... chiếnlược Ngô Gia Thọ, chiếnlược nhập đặc biệt Vinamilk hay chiếnlươc tung sản phẩm Love in farm Công ty cổ phần Sữa Quốc tế Trần Bảo Minh dẫn dắt… Và cảm thấy thú vị với chiếnlượcmởrôngthị ... tục cạnh tranh với đối thủ lớn Nestle Chiếnlược đa dạng hóa sản phẩm cách mởrộngthịtrường cho thương hiệu Trung Nguyên ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM Đối với giá thịtrường nước sản phẩm nguyên liệu khác ... cũ Thịtrường nước xa lạ với sản phẩm loại Tuy nhiên, bước sang chế thị trường, đứng trước môi trường cạnh tranh mới, ban lãnh đạo Vinacafe xác định hướng riêng cho tập trung phát triển thị trường...
... 20 III PHÂN PHỐI 21 IV CHIẾNLƯỢC QUẢNG CÁO, PR 22 Phần 5: VAI TRÒ CỦA ĐẶNG LÊ NGUYÊN VŨ TRONG CHIẾNLƯỢCMỞRỘNGTHỊTRƯỚNGCỦA CAFE TRUNG NGUYÊN ... Phần 2: PHÂN TÍCH THỊTRƯỜNG I THỊTRƯỜNG TRONG NƯỚC: II THỊTRƯỜNG NƯỚC NGOÀI Phần 3: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH, ĐỐI THỦ CANH TRANH CỦA CAFE TRUNG ... chiếnlược Ngô Gia Thọ, chiếnlược nhập đặc biệt Vinamilk hay chiếnlươc tung sản phẩm Love in farm Công ty cổ phần Sữa Quốc tế Trần Bảo Minh dẫn dắt… Và cảm thấy thú vị với chiếnlượcmởrông thị...
... 20 III PHÂN PHỐI 21 IV CHIẾNLƯỢC QUẢNG CÁO, PR 22 Phần 5: VAI TRÒ CỦA ĐẶNG LÊ NGUYÊN VŨ TRONG CHIẾNLƯỢCMỞRỘNGTHỊTRƯỚNGCỦA CAFE TRUNG NGUYÊN ... Phần 2: PHÂN TÍCH THỊTRƯỜNG I THỊTRƯỜNG TRONG NƯỚC: II THỊTRƯỜNG NƯỚC NGOÀI Phần 3: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH, ĐỐI THỦ CANH TRANH CỦA CAFE TRUNG ... chiếnlược Ngô Gia Thọ, chiếnlược nhập đặc biệt Vinamilk hay chiếnlươc tung sản phẩm Love in farm Công ty cổ phần Sữa Quốc tế Trần Bảo Minh dẫn dắt… Và cảm thấy thú vị với chiếnlượcmởrông thị...
... CHỮA KIỂM TRA Chiếnlượcmởrộngthịtrường đồ gỗ Mỹ • Không đạt Đạt NHẬP KHO XUẤT HÀNG High – up Furniture Company Chiếnlượcmởrộngthịtrường đồ gỗ Mỹ GIỚI THIỆU THÔNG TIN VỀ THỊTRƯỜNG ĐỖ GỖ ... cho việc kiểm soát Chiếnlượcmởrộngthịtrường đồ gỗ Mỹ 4.1.3 Chiếnlược − Chiếnlược chuẩn hóa thương hiệu: tức công ty sử dụng thương hiệu thống High-up mởrộng vào thịtrường Mỹ Mục đích ... rừng bền vững FSC Chiếnlượcmởrộngthịtrường đồ gỗ Mỹ − − − − 26 High – up Furniture Company Chiếnlượcmởrộngthịtrường đồ gỗ Mỹ − Tháng 4/2008, IEA (cơ quan điều tra môi trường phi phủ Anh)...
... trng tiờu th sn phm ca cụng ty cng nh s phỏt trin ca cụng ty tng lai nờn em ó chn ti Chiến lợc mởrộngthị trờng tiêu thụ sản phẩm công ty cổ phần thiết bị điện Tam Kim Khi lm ti ny em mong...
... CHỮA KIỂM TRA Chiếnlượcmởrộngthịtrường đồ gỗ Mỹ • Không đạt Đạt NHẬP KHO XUẤT HÀNG High – up Furniture Company Chiếnlượcmởrộngthịtrường đồ gỗ Mỹ GIỚI THIỆU THÔNG TIN VỀ THỊTRƯỜNG ĐỖ GỖ ... cho việc kiểm soát Chiếnlượcmởrộngthịtrường đồ gỗ Mỹ 4.1.3 Chiếnlược − Chiếnlược chuẩn hóa thương hiệu: tức công ty sử dụng thương hiệu thống High-up mởrộng vào thịtrường Mỹ Mục đích ... rừng bền vững FSC Chiếnlượcmởrộngthịtrường đồ gỗ Mỹ − − − − 26 High – up Furniture Company Chiếnlượcmởrộngthịtrường đồ gỗ Mỹ − Tháng 4/2008, IEA (cơ quan điều tra môi trường phi phủ Anh)...
... nghiệp nước Trong môi trường cạnh tranh công ty muốn tồn phát triển phải xây dựng cho chiếnlược giải pháp có tính sáng tạo thực hiệu Mởrộngthịtrường tiêu thụ sản phẩm chiếnlược mà công ty nên ... lý mà không trực tiếp quản lý Như công ty vừa mởrộng kênh phân phối vừa mang sản phẩm đến gần với người tiêu dùng Điều thúc đẩy trình mởrộngthịtrường công ty Sau năm công ty cần có đánh giá ... người tiêu dùng Hiệu công cụ xúc tiến thay đổi tùy theo thịtrường Trong thịtrường hàng tiêu dùng, quảng cáo xem công cụ quan trọng Trong thịtrường hàng công nghiệp, vị trí quan trọng thuộc chào...
... vững thịtrường sẵn có phát triển thêm thịtrường mới; có kế hoạch phương án đầu tư cụ thể cho thị trường; có sách giá hợp lý để cạnh tranh với hãng dầu nội địa, tiếp tục xây dựng chiếnlược ... động xí nghiệp xí nghiệp bắt đầu ý tập trung mởrộngthị trường, tăng trưởng hoạt động với đa dạng hóa chủng loại mặt hàng Xí nghiệp lấy nhu cầu thịtrường làm cho việc thực xây dựng kế hoạch Các ... thịtrường Chính nguyên nhân mà kế hoạch mặt hàng theo loại sản phẩm đặt xí nghiệp cần có biện pháp tích cực khâu kĩ thuật, chất lượng sản phẩm phải đạt tiêu chuẩn cho phép nhằm mởrộngthị trường...
... LUẬN CHUNG VỀ THỊTRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG MỞRỘNGTHỊTRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAMVINAMILK CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP MỞRỘNGTHỊTRƯỜNG TIÊU ... CỦA CÔNG TY - Các dòng sản phẩm chủ yếu của công ty cổ phần Việt Nam – vinamilk là sữa bột, sữa tươi dạng lỏng, Sữa đặc có đường… 2.2 CHIẾNLƯỢCMỞRỘNGTHỊTRƯỜNGCỦA CÔNG TY TĂNG THỊ ... Chính sách giá Chính sách phân phối Chính sách Marketing CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCMỞRỘNGTHỊTRƯỜNGCỦA VINAMILK 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM Xuất xứ từ Công ty Sữa...