... thành chiến lược,
thực thi chiếnlược và đánh giá chiến lược.
Nguồn: Fred R. David
Hình 2.1: Mô hình quản trị chiến lược.
Nghiên cứu sẽ tập trung phân tích sâu giai đoạn hình thành chiếnlược ... Nhóm chiếnlược SO Nhóm chiếnlược ST
Điểm yếu (Weaknesses) Nhóm chiếnlược WO Nhóm chiếnlược WT
Giai đoạn 4: Quyết định
Giai đoạn này chỉ bao gồm một kỹ thuật – ma trận hoạch định chiếnlược ... xây dựng
chiến lược cũng được đề cập chi tiết qua nhiều bước: Xác định nhiệm vụ, mục tiêu và chiến
lược hiện tại của tổ chức; xét lại nhiệm vụkinh doanh; nghiên cứu môi trường kinh doanh;
kiểm...
... I. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢC SẢN PHẨM (DỊCH VỤ)
TRONG KINHDOANHDỊCHVỤ BẢO HIỂM.
I ) KHÁI QUÁT VỀ DỊCHVỤ TRONG KINHDOANH BẢO HIỂM.
1 ) ĐỊNH NGHĨA DỊCH VỤ.
Dịchvụ là mọi hàng động ...
để cho khách hàng biết đến công ty đang có những thứ mà họ cần.
Bên cạnh chiếnlược chủ chốt đó là chiếnlược đa dạng hoá sản phẩm công
ty cũng cần phải có thêm chiếnlược hỗ trợ chochiếnlược ... lưu giữ dịchvụ được. Vì dịchvụ gắn liền với quá trình sử dụng khi
quá trình sử dụng bị tạm dừng hoặc kết thúc thì dichvụ sẽ mất theo.
3 ) ĐẶC TRƯNG CỦA DỊCHVỤ BẢO HIỂM.
Dịchvụ bảo hiểm...
... xây dựng cho công ty.
(**) Chiếnlược tổng hợp của ngành hàng thực phẩm khô và chế biến giai
đoạn 2006 -2010 bao gồm các chiếnlược sau:
1. Chiếnlược thâm nhập thị trường
2. Chiếnlược phát ... gia sau. Chiếnlược của Metro là chính thức vào từ một
đến hai quốc gia mỗi năm.
Định hướng vào khách hàng kinhdoanh với khẩu hiệu Kinhdoanh phục
vụ kinhdoanh , MCCI hiện đang phục vụ hơn ... xây dựng chiếnlượckinhdoanh của doanh nghiệp,
đặc biệt là đối với các doanh nghiệp có gắn với các yếu tố đầu vào có liên quan
đến các yếu tố tự nhiên chẳng hạn các doanh nghiệp kinhdoanh hàng...
...
qua, doanh nghiệp cần soạn chiếnlược marketing cho sản phẩm mới. Marketing có vị
trí quan trọng trong sự thành công của phát triển sản phẩm mới .Chiến lược marketing
sản phẩm mới của doanh ... ra những giá trị đặc biệt cho khách
hàng. Một trong những dịchvụ đang có xu hướng dịch chuyển từ bán hàng tư vấn sang
bán hàng giao dịch như vậy ở Việt nam là dịchvụ thiết kế website. Sẽ không ... mới và chiếnlược
marketing tổng thể cho mọi sản phẩm đang có của doanh nghiệp. Khi xem xét chính
sách sản phẩm, doanh nghiệp cần quan tâm đến những vấn đề sau:
Page 2 of 12
Chiến lược Marketting...
... thành chiến lược.
Giai đoạn thực thi chiến lược.
Giai đoạn đánh giá chiến lược.
4. Các chiếnlược đặc thù:
Chiếnlược kết hợp.
Chiếnlược chuyên sâu.
Chiếnlược mở rộng hoạt động.
Chiến ... Định ChiếnLược Công Ty 11
III.1 Giai đoạn hoạch định chiếnlược 12
III.2 Giai đoạn hình thành chiếnlược 12
III.3 Giai đoạn thực thi chiếnlược 12
IV. Các Loại ChiếnLược Đặt Thù 13
IV.1 Chiếnlược ... chiến lược. Hoạch định chiếnlược
là giai đoạn đầu trong quản lí chiến lược.
1. Giai đoạn hình thành chiếnlượcchiến lược
là quá trình thiết lập các mục tiêu, nhiệm vụkinh doanh, thực hiện điều...
... được trình bày: khái niệm chiếnlược và quản trị chiến lược, quy
trình quản trị chiến lược.
2.2. KHÁI NIỆM CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
2.2.1. Chiến lược
Chiến lược là tiến trình xác định ... TRỊ KINH DOANH
BIỆN HÙNG BIỆN
BIỆN HÙNG BIỆN
XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCKINHDOANH
XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCKINHDOANH
CHO LĨNH VỰC XI MĂNG CÔNG
CHO LĨNH VỰC XI MĂNG CÔNG
TY CỔ PHẦN XI MĂNG CẦN ... phát triển bốn loại chiến lược:
- Các chiếnlược điểm mạnh – cơ hội (SO)
- Các chiếnlược điểm yếu – cơ hội (WO)
- Các chiếnlược điểm mạnh – đe dọa (ST)
- Các chiếnlược điểm yếu – đe dọa...
... tính.
Yều cầu của chiến lợc cấp công ty:
_Phải đạt đợc sự cân bằng giữa các lĩnh vực kinh doanh
_Phải có chiến lợc thích hợp cho từng đơn vị kinhdoanh trong dài
hạn
3.2 Chiến lợc cấp doanh nghiệp ... môi trờng kinhdoanh của nớc
đó. Các quy định luật pháp của mỗi nớc tác động trực tiếp đến hoạt động kinh
doanh của các doanh nghiệp tham gia kinhdoanh của nớc đó.
Môi trờng kinhdoanh quốc ... sản xuất kinh doanh, dịchvụ kể cả các
kế hoạch xuất nhập khẩu trực tiếp và kế hoạch khác có liên quan đáp ứng yêu
cầu sản xuất kinhdoanh và dịchvụ của công ty.
- Thực hiện nhiệm vụ sản xuất...
... CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH
CHIẾN LƯỢC
I. Khái niệm chiếnlượckinh doanh, hoạch định chiếnlược và
quản trị chiếnlược
1. Chiếnlượckinh doanh
Có nhiều định nghĩa về chiếnlược là gì, mỗi định nghĩa ... hoạt động kinhdoanh của doanh
nghiệp. Quan hệ chiếnlược giữa các đơn vị chiếnlượckinhdoanh cũng là vật cản
của sự rời bỏ của một ngành đã kinh doanh. Một sản phẩm hoặc một dịchvụ có thể ... gồm:
• Chiếnlược tăng trưởng tập trung
• Chiếnlược hội nhập dọc
• Chiếnlược đa dạng hoá
2. Chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh- Chiếnlược cạnh tranh
Chiến lược này nhằm xác định cách thức doanh nghiệp...
... hội cho đối thủ cạnh
tranh.
1.3.3 Chiến lƣợc cấp chức năng
Là chiếnlược được hoạch định cho các bộ phận chức năng. Nó hỗ trợ cho
chiến lược tổng thể và chiếnlược cấp doanh nghiệp.
Chiến lược ... ra.
Phòng kinhdoanh bất động sản (Sàn giao dịch bất động sản)
- Tổ chức, quản lý, điều hành hoạt động kinhdoanhdịchvụ bất động sản.
- Thực hiện các hoạt động kinhdoanhdịchvụ bất động ... định chiến lƣợc kinhdoanh
của doanh nghiệp trong điều kiện kinh tế nƣớc ta hiện nay.
Trong thời kỳ bao cấp khái niệm chiếnlượckinhdoanh của doanh nghiệp ít
được sử dụng bởi vì các doanh...
...
1.2.1. Chiếnlược cấp công ty 3
1.2.2. Chiếnlược cấp kinhdoanh (SBU) 4
1.2.3. Chiếnlược cấp chức năng 4
1.3. Các chiếnlược đặc thù 4
1.4. Cơ sở xây dựng chiếnlượckinhdoanhchodoanh ... các hoạt động kinhdoanh đó.
1.2.2. Chiếnlược cấp kinhdoanh (SBU): Chiếnlượckinhdoanh được hoạch định
nhằm xác định việc lựa chọn sản phẩm hoặc thị trường cho hoạt động kinhdoanh
riêng ... chiếnlược S-O 54
a. Chiếnlược xâm nhập thị trường 54
b. Chiếnlược phát triển thị trường 54
c. Chiếnlược đa dạng hoá hoạt động đồng tâm 54
4.2.2.2. Nhóm các chiếnlược S-T 54
a. Chiến...