0

bộ điều khiển sẽ thu thập các tín hiệu từ các cảm biến nhiệt độ cảm biến vị trí đóng mở của xuppap nạp từ đó tính toán đưa ra xung điều khiển đóng mở seloniod van cung cấp lpg cho động cơ

Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

Quản trị kinh doanh

... Mức độ tự quản: mức độ tự làm việc độc lập người lao động thực công việc • Sự phản hồi: mức độ mà thực hoạt động lao động đòi hỏi việc cung cấp cho người lao động thông tin tính hiệu hoạt động ... việc Sự mở rộng công việc Tiến độ công việc/tốc độ máy móc Giờ làm việc Việc thiết kế công việc tốt khuyến khích đa dạng hoạt động vị trí thể, xếp hợp lý yêu cầu sức mạnh, yêu cầu hoạt động trí óc ... bạn thay đổi thể thứ thay đổi Họ vị trí lúc khởi đầu, vị trí trở thành vị trí không thích hợp công việc người thay đổi thế, vị trí thích hợp trở thành vị trí không thích hợp qua khoảng thời...
  • 7
  • 11,776
  • 136
66 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

66 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

Quản trị kinh doanh

... Mức độ tự quản: mức độ tự làm việc độc lập người lao động thực công việc • Sự phản hồi: mức độ mà thực hoạt động lao động đòi hỏi việc cung cấp cho người lao động thông tin tính hiệu hoạt động ... việc Sự mở rộng công việc Tiến độ công việc/tốc độ máy móc Giờ làm việc Việc thiết kế công việc tốt khuyến khích đa dạng hoạt động vị trí thể, xếp hợp lý yêu cầu sức mạnh, yêu cầu hoạt động trí óc ... bạn thay đổi thể thứ thay đổi Họ vị trí lúc khởi đầu, vị trí trở thành vị trí không thích hợp công việc người thay đổi thế, vị trí thích hợp trở thành vị trí không thích hợp qua khoảng thời...
  • 9
  • 855
  • 3
360 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực 

360 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực 

Quản trị kinh doanh

... Mức độ tự quản: mức độ tự làm việc độc lập người lao động thực công việc • Sự phản hồi: mức độ mà thực hoạt động lao động đòi hỏi việc cung cấp cho người lao động thông tin tính hiệu hoạt động ... việc Sự mở rộng công việc Tiến độ công việc/tốc độ máy móc Giờ làm việc Việc thiết kế công việc tốt khuyến khích đa dạng hoạt động vị trí thể, xếp hợp lý yêu cầu sức mạnh, yêu cầu hoạt động trí óc ... bạn thay đổi thể thứ thay đổi Họ vị trí lúc khởi đầu, vị trí trở thành vị trí không thích hợp công việc người thay đổi thế, vị trí thích hợp trở thành vị trí không thích hợp qua khoảng thời...
  • 7
  • 652
  • 0
nghiên cứu thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

nghiên cứu thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

Khoa học xã hội

... lao động thực công việc • Sự phản hồi: mức độ mà thực hoạt động lao động đòi hỏi việc cung cấp cho người lao động thông tin tính hiệu hoạt động họ - Các trách nhiệm tổ chức: bao gồm tổng thể trách ... người lao động phải thực - Các điều kiện lao động: bao gồm tập hợp yếu tố thu c môi trường vật chất nhiệt độ, chiếu sáng, điều kiện an toàn… Quy trình để thiết kế công việc: Dựa tên yếu tố thu c ... 0918.775.368 Tiến độ công việc/tốc độ máy móc Giờ làm việc Việc thiết kế công việc tốt khuyến khích đa dạng hoạt động vị trí thể, xếp hợp lý yêu cầu sức mạnh, yêu cầu hoạt động trí óc khuyến khích cảm giác...
  • 9
  • 913
  • 9
Phân tích và thiết kế công việc

Phân tích và thiết kế công việc

Biểu mẫu

... việc tảng cho thành công tổ chức – Những công việc khó nắm bắt thực – Các cân nhắc luật pháp (bằng chứng cho tác động ngược) – Các công việc – Các công việc bị tác động công nghệ mới, mở rộng công ... “Thòi đại công nghiệp Charlie Chopin đóng 6–22 Thiết kế công việc Thiết kế công việc  Luân phiên công việc: làm cho công việc thú vị cách luân phiên nhân viên đến vị trí khác phần việc khác  ... Publishing All rights reserved 6–9 Phân tích Phân tích công việc công việc vi tính hoá vi tính hoá Các lĩnh vực điển hình Các lĩnh vực điển hình câu hỏi phân tích công việc câu hỏi phân tích công...
  • 20
  • 773
  • 1
PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ CÔNG VIỆC

PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ CÔNG VIỆC

Chuyên ngành kinh tế

... việc tảng cho thành công tổ chức – Những công việc khó nắm bắt thực – Các cân nhắc luật pháp (bằng chứng cho tác động ngược) – Các công việc – Các công việc bị tác động công nghệ mới, mở rộng công ... “Thòi đại công nghiệp Charlie Chopin đóng 6–22 Thiết kế công việc Thiết kế công việc  Luân phiên công việc: làm cho công việc thú vị cách luân phiên nhân viên đến vị trí khác phần việc khác  ... chuyên biệt PAQ PAQ MPDQ MPDQ 6–9 Phân tích Phân tích công việc công việc vi tính hoá vi tính hoá Các lĩnh vực điển hình Các lĩnh vực điển hình câu hỏi phân tích công việc câu hỏi phân tích công...
  • 20
  • 747
  • 0
Quy trình thiết kế công việc

Quy trình thiết kế công việc

Quản trị kinh doanh

... việc cung cấp cho người lao động thông tin tính hiệu hoạt động họ - Các trách nhiệm tổ chức: bao gồm tổng thể trách nhiệm liên quan tới tổ chức nói chung mà người lao động phải thực - Các điều ... hội • Mức độ tự quản: mức độ tự làm việc độc lập người (3) http://www.graduatecareers.com.au/content/view/full/3144 lao động thực công việc • Sự phản hồi: mức độ mà thực hoạt động lao động đòi ... Dân Tiến độ công việc/tốc độ máy móc Giờ làm việc Việc thiết kế công việc tốt khuyến khích đa dạng hoạt động vị trí thể, xếp hợp lý yêu cầu sức mạnh, yêu cầu hoạt động trí óc khuyến khích cảm giác...
  • 11
  • 1,962
  • 1
Thiết kế công việc

Thiết kế công việc

Kinh tế - Quản lý

... lao động thực công việc xếp lịch làm việc, lựa chọn cách thức làm việc, thực công việc Sự phản hồi: mà mức độ thực hoạt động lao động đòi hỏi công việc cung cấp cho người lao động thông tin tính ... hoạt động quản lý nhân lực người lao động bố trí công việc, kế hoạch hóa lao động, đánh giá thực công việc, thù lao lao động Mặt khác công việc tác động quan trọng tới cá nhân người lao động, ... Trong đó: Nhiệm vụ: biểu thị hoạt động lao động riêng biệt với tính mục đích cụ thể mà người lao động phải thực Công việc: tất nhiệm vụ thực người lao động nhiệm vụ giống thực số người lao động...
  • 10
  • 1,064
  • 3
Động viên nhân viên và Thiết kế công việc pdf

Động viên nhân viên và Thiết kế công việc pdf

Quản trị kinh doanh

... 1.3 Một số lý thuyết nhu cầu thuyế động Thuyết phân cấp nhu cầu Maslow Thuyế Thuyết ba nhu cầu (McClelland) Thuyế Thuyết trì -động viên (F.Herzberg) Thuyế trì F.Herzberg) Thuyết X thuyết Y (D.McGregor) ... #5 Những thách thức động viên QTNNL Động viên lực lượng lao động đa dạng lượ Trả lương theo thành tích Trả Động viên chương trình sở hữu trì cổ phần phầ Động viên người lao động hưởng ngườ hưở ... D.McGregor) Thuy thuy ( Thuyết Kỳ vọng (Expectation theory, Victor Thuyế Vroom) Thuyết công (Equity Theory) Thuyế # Thuyết Thuyế phân cấp nhu cầu Maslow Tự khẳng định Được tôn trọng Cấp cao Xã...
  • 8
  • 486
  • 1
Bài giảng môn Quản Trị Nguồn Nhân Lực - Chương Phân Tích Thiết Kế Công Việc

Bài giảng môn Quản Trị Nguồn Nhân Lực - Chương Phân Tích Thiết Kế Công Việc

Cao đẳng - Đại học

... CẦN XÁC ĐỊNH  Các trách nhiệm tổ chức  Các điều kiện lao động CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC THIẾT KẾ CÔNG VIỆC: THIẾT KẾ CÔNG VIỆC: Thiết kế công việc theo cá nhân 2.3 CÁC PHƯƠNG PHÁP ... chu kỳ họat động CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: PHƯƠNG PHÁP THU THẬP THÔNG TIN PHÂN TÍCH  Phỏng vấn trực tiếp so sánh câu trả lời từ nhiều người ... người lao động tổ chức điều kiện cụ thể để thực nhiệm vụ, trách nhiệm đó. ” CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC THIẾT KẾ CÔNG VIỆC: THIẾT KẾ CÔNG VIỆC:  Nội dung công việc 2.2 CÁC YẾU TỐ...
  • 12
  • 1,915
  • 4
PHÂN TÍCH, THIẾT KẾ CÔNG VIỆC

PHÂN TÍCH, THIẾT KẾ CÔNG VIỆC

Quản trị kinh doanh

... CẦN XÁC ĐỊNH  Các trách nhiệm tổ chức  Các điều kiện lao động CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC THIẾT KẾ CÔNG VIỆC: THIẾT KẾ CÔNG VIỆC: Thiết kế công việc theo cá nhân 2.3 CÁC PHƯƠNG PHÁP ... chu kỳ họat động CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: PHƯƠNG PHÁP THU THẬP THÔNG TIN PHÂN TÍCH  Phỏng vấn trực tiếp so sánh câu trả lời từ nhiều người ... người lao động tổ chức điều kiện cụ thể để thực nhiệm vụ, trách nhiệm đó. ” CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC THIẾT KẾ CÔNG VIỆC: THIẾT KẾ CÔNG VIỆC:  Nội dung công việc 2.2 CÁC YẾU TỐ...
  • 12
  • 500
  • 0
Tài liệu quản lý vận hành - Chương 10 Nguồn nhân lực và thiết kế công việc

Tài liệu quản lý vận hành - Chương 10 Nguồn nhân lực và thiết kế công việc

Tư liệu khác

... Corel Corp Lão khoa Trao quyền cho nhân viên Trao quyền cho nhân viên Ra đònh Kiểm tra Hoạch đònh Các thành phần tâm lý thiết kế công việc ♦ Các cá nhân giá trò, thái độ, xúc cảm ảnh hưởng đến ... Hoạt động cuả người máy móc hoạt động cuả nhóm đội (Sơ đồ hoạt động) ♦ Sự chuyển động thể (chủ yếu tay) (Sơ đồ thao tác cực nhỏ) Sơ đồ tiến trình CHỦ ĐỀ: Yêu cầu mua công cụ Khoảng Thời gian cách ... cá nhân Tiền lương Đặc tính công việc Đặc tính cốt lõi công việc ♦ Động lực ♦ Mức độ thoả mãn Các trạng thái tâm lý ♦ Kết công việc ♦ Vắng mặt lý Kết cá nhân & đáng & tốc độ thay kết công việc...
  • 59
  • 938
  • 5
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Phân tích và thiết kế công việc

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Phân tích và thiết kế công việc

Quản trị kinh doanh

... trách kỹ thu t Công ty CP Kỹ thu t Bộ phận BAN GIÁM ĐỐC Công nghệ Sài Gòn Techgel Chức danh Phó Tổng Giám Đốc Kỹ Thu t – Dự Án Mã số công việc TEG-TD- 2013 TÍNH CHẤT CÔNG VIỆC: Dài hạn Trình độ học ... nghiệp vụ công việc trình hoạt động tổ chức Mục tiêu tái lập trình kinh doanh nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng, nâng cao hiệu hoạt động cải thiện hiệu kinh doanh 2.2 Các bước Tái lập trình kinh doanh ... phục vụ cho việc triển khai dự án theo quy định hành    Kiểm soát hoạt động nhà thầu tiến độ, chi phí, chất lượng việc tuân thủ thực điều khoản hợp đồng nhà thầu Tổ chức việc kiểm tra, soát...
  • 61
  • 3,188
  • 3
Chương 2: PHÂN TÍCH, THIẾT KẾ CÔNG VIỆC pot

Chương 2: PHÂN TÍCH, THIẾT KẾ CÔNG VIỆC pot

Quản trị kinh doanh

... CẦN XÁC ĐỊNH  Các trách nhiệm tổ chức  Các điều kiện lao động CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC THIẾT KẾ CÔNG VIỆC: THIẾT KẾ CÔNG VIỆC: Thiết kế công việc theo cá nhân 2.3 CÁC PHƯƠNG PHÁP ... chu kỳ họat động CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: PHƯƠNG PHÁP THU THẬP THÔNG TIN PHÂN TÍCH  Phỏng vấn trực tiếp so sánh câu trả lời từ nhiều người ... người lao động tổ chức điều kiện cụ thể để thực nhiệm vụ, trách nhiệm đó. ” CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC THIẾT KẾ CÔNG VIỆC: THIẾT KẾ CÔNG VIỆC:  Nội dung công việc 2.2 CÁC YẾU TỐ...
  • 12
  • 347
  • 0
CHƯƠNG II PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC VÀ THIẾT KẾ CÔNG VIỆC pptx

CHƯƠNG II PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC VÀ THIẾT KẾ CÔNG VIỆC pptx

Quản trị kinh doanh

... lao động hiểu nhiệm vụ, nghĩa vụ trách nhiệm công việc - Người quản lý xác định kỳ vọng người lao động làm cho họ hiểu kỳ vọng đó; Điều kiện để thực hoạt động quản lý nguồn nhân lực đắn hiệu ... VÌ: - Mở đầu cho tuyển dụng nhân viên - sở để bố trí nhân viên phù hợp 1.4 .Các loại thông tin cần phải thu thập   10 Thông tin nhiệm vụ, trách nhiệm,/ hoạt động ( phương pháp làm việc ; cách ... phối hợp hoạt động với đồng nghiệp, cách thức làm việc với khách hàng; cách thức thu thập , xử lý số liệu, làm việc với máy móc, trang thiết bị kỹ thu t…) mối quan hệ Thông tin Điều kiện tiến...
  • 61
  • 1,200
  • 0
bài giảng quản trị nguồn nhân lực_chương 4  phân tích công việc và thiết kế công việc

bài giảng quản trị nguồn nhân lực_chương 4 phân tích công việc và thiết kế công việc

Quản trị kinh doanh

... việc tảng cho thành công tổ chức – Những công việc khó nắm bắt thực – Các cân nhắc luật pháp (bằng chứng cho tác động ngược) – Các công việc – Các công việc bị tác động công nghệ mới, mở rộng công ... nghiệp Charlie Chopin đóng © 2002 Southwestern College 6–22 Thiết kế công việc Thiết kế công việc  Luân phiên công việc: làm cho công việc thú vị cách luân phiên nhân viên đến vị trí khác phần ... chuyên biệt PAQ PAQ MPDQ MPDQ Phân tích Phân tích công việc công việc vi tính hoá vi tính hoá 6–9 Các lĩnh vực điển hình Các lĩnh vực điển hình câu hỏi phân tích công việc câu hỏi phân tích công...
  • 20
  • 639
  • 0
Thiết kế công việc mang tính thúc đẩy ppsx

Thiết kế công việc mang tính thúc đẩy ppsx

Quản trị kinh doanh

... việc  Nôi dung • Làm cho công việc ý nghĩa mang tính thử thách • Tạo động lực cấp độ cao công việc bao gồm: – Tăng trách nhiệm công việc – Sự thừa nhận hội thăng tiến – hội học hỏi, hội ... Nội dung • Được thực cách di chuyển cách hệ thống nhân viên từ công việc sang công việc khác • Làm tăng thêm số nhiệm vụ khác mà nhân viên thực mà không thăng thêm mức độ phức tạp công việc ... điểm • Mang lại hiệu kỹ thu t, tạo nên đa dạng kích thích nhân viên • Giảm bớt chi phí nhân công Nhân viên hội phát triển kỹ • Công ty linh hoạt giúp cho công ty tăng cạnh tranh 07/05/14 K309TC...
  • 10
  • 1,229
  • 16
THUYẾT TRÌNH PHÂN TÍCH  THIẾT KẾ CÔNG ViỆC

THUYẾT TRÌNH PHÂN TÍCH THIẾT KẾ CÔNG ViỆC

Kinh tế - Thương mại

... Lựa cho n các công việc tiêu biểu Bước Xây dựng bảng tả công việc và bảng tiêu chuẩn công việc I PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC Những thông tin cần thu thập Điều kiện làm việc Các hoạt động ... Những phẩm chất mà nhân viên cần Các loại máy móc, thiết bị kỹ thu t nơi làm việc Các tiêu chuẩn mẫu thực công việc I PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC Các phương pháp thu thập thông tin Phương pháp I PHÂN ... 15 II THIẾT KẾ CÔNG VIỆC Các yếu tố ảnh hưởng đến việc thiết kế công việc o Đặc trưng cấu trúc tổ chức doanh nghiệp o Dòng công việc o Khả người lao động o Điều kiện lao động 16 II THIẾT KẾ CÔNG...
  • 41
  • 428
  • 0
Slide - Quản trị nguồn nhân lực - Phân tích và thiết kế công việc ppt

Slide - Quản trị nguồn nhân lực - Phân tích và thiết kế công việc ppt

Cao đẳng - Đại học

... việc tảng cho thành công tổ chức – Những công việc khó nắm bắt thực – Các cân nhắc luật pháp (bằng chứng cho tác động ngược) – Các công việc – Các công việc bị tác động công nghệ mới, mở rộng công ... Charlie Chopin đóng © 2002 Southwestern College Publishing All rights reserved 6–22 Thiết kế công việc  Luân phiên công việc: làm cho công việc thú vị cách luân phiên nhân viên đến vị trí khác ...  Phân tích dòng công việc – Nghiên cứu cách thức công việc (đầu vào, hoạt động đầu ra) dịch chuyển tổ chức Đầu vào Con người Vật liệu Thiết bị Các hoạt động Phần việc công việc Đầu hàng hoá dịch...
  • 25
  • 951
  • 4

Xem thêm