... thống nhận diện thương hiệu AI. Thương hiệu I. Thương hiệu II. Xây dựng HT nhậndiệnthương hiệu II. Xây dựng HT nhậndiệnthương hiệu www.quantri.com.vnCompany Logo2) Hệ thống nhậndiện thương ... thống Nhận diện 44Áp dụng Hệ Thống Nhận Diện 5www.quantri.com.vnCompany Logo1) Thươnghiệu Thương hiệucủangân hàng: Thương hiệucủangân hàng: bao gồm cả tên, bao gồm cả tên, nhãn hiệu ... www.quantri.com.vnCompany LogoNỘI DUNG CHÍNHTổng quan về thươnghiệu và nhậndiệnthương hiệu AHệ thống nhậndiệnthương hiệu củangânhàng AgribankBwww.quantri.com.vnCompany Logo5)5)WebsiteWebsitewebsite...
... khác của dịch vụ. Thươnghiệu trong hoạt động củangânhàngthương mại hết sức cần thiết, nó là một bộ phận quan trọng trong chiến lược kinh doanh của bất cứ ngân hàng nào vì bản thân thươnghiệu ... Giới thiệu chương 4 2.1. Lý thuyết về thươnghiệu và thành phần củathươnghiệu 4 2.1.1. Định nghĩa thươnghiệu 4 2.1.2. Các thành phần củathươnghiệu 5 2.2. Lý thuyết giá trị thươnghiệu ... và quyết tâm của doanh nghiệp. Sự nhận biết thươnghiệu Nhận biết thươnghiệu là khả năng mà một khách hàng tiềm năng có thể nhận dạng và phân biệt những đặc điểm của một thươnghiệu trong...
... phần của hệ thống nhậndiệnthươnghiệu như cảm nhận về tên thương hiệu, logo, slogan, đồng phục nhân viên, văn hóa thương hiệu, cá tính củathươnghiệu Toàn Thịnh Phát.Đặc trưng riêng củathương ... trình xây dựng hệ thống nhậndiệnthươnghiệu GVHD: TS. Nguyễn Văn Trãidựng sự nhận biết của khách hàng, truyền tải thông điệp củathương hiệu, giúp khách hàng nhớ đến, nhận rõ, tin tưởng và ... XÂY DỰNG HỆ THỐNG NHẬNDIỆNTHƯƠNG HIỆU1.2.1 Hệ thống nhậndiệnthươnghiệu là gì?SVTH: Nguyễn Thị Thùy Khang 10 Lớp: 09HQT1Quá trình xây dựng hệ thống nhậndiệnthươnghiệu GVHD: TS. Nguyễn...
... trách tiếp nhận đơn đặt hàngcủa khách hàng, quản lý và phân phối sản phẩm của công ty tới các đại lý và khách hàng, chịutrách nhiệm trước phó Giám Đốc về số lượng và chất lượng sản phẩm, hàng hóa ... ĐỘNGMARKETING CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA VÀTRUYỀN THÔNG NHÃ NAM2.1. Khách hàng mục tiêu và Chiến lược định vị thươnghiệu Nhã Nam2.1.1. Khách hàng mục tiêu.Khách hàng mục tiêu của sản phẩm ... tiếp. Bộ máy quản lý của công tyđược phân trách nhiệm và quyền hạn rõ ràng trong hoạt động quản lý, điều hành của công ty. Cụ thể như sau:Giám đốc: là người đại diện theo pháp luật của công...
... chính các ngânhàng cần lưu ý để biết được thế mạnh thươnghiệucủa mình là gì và từ đó xây dựng và phát triển thươnghiệu đó. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN THƯƠNGHIỆU CỦA NGÂNHÀNGTHƯƠNG ... Giá trị thươnghiệu gồm 5 thành tố chính đó là: sự nhận biết thương hiệu, chất lượng cảm nhận vượt trội, sự liên tưởng thương hiệu, sự trung thành thương hiệu, các yếu tố giá trị thươnghiệu khác. ... nhiều ngânhàng thương mại, người cho vay cuối cùng, ngânhàngthương mại là tổ chức tín dụng thể hiện nhiệm vụ cơ bản nhất củangânhàng đó là huy động vốn và cho vay vốn. Ngân hàng thương...
... Báo Ngânhàng số cuối tuần. DỊCH VỤ NGÂN HÀNG ĐỐI THOẠI THƯƠNG HIỆU RA BÊN NGOÀI TRẢI NGHIỆM CỦA KHÁCH HÀNG (2) Ý NGHĨA THƯƠNG HIỆU (1) SỰ NHẬN BIẾT THƯƠNG HIỆU (3) GIÁ TRỊ THƯƠNG ... triển thươnghiệu Việt tổ chức bình chọn. 2.2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆUCỦANGÂNHÀNG KIÊN LONG THỜI GIAN QUA. 2.2.1. Giới thiệu thươnghiệucủangânhàng ... chức bộ máy quản lý củaNgânhàng Hình 2.1 – Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý củaNgânhàng Kiên Long 2.1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh củaNgânhàng Kiên Long năm 2008 Năm 2008, Ngân hàng...
... CIP – Bộnhậndiện thương hiệu ý đồ của công ty trong việc biểu đạt thươnghiệu vô hình thông qua sự hữu hình củabộ hệ thống nhậndiệnthương hiệu. Bộ CIP này với ba yếu tố ... trong việc ứng dụng hay nhận biết lại thươnghiệucủa công ty. Tình hình xây dựng bộ hệ thống nhậndiệnthươnghiệu tại Việt Nam Để thiết lập hệ thống nhậndiệnthươnghiệu , trước hết, doanh ... trong cách xuất hiện củathương hiệu, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã bắt đầu áp dụng hệ thống nhậndiệnthươnghiệu – CIP cho quá trình xây dựng thươnghiệucủa mình ngay từ khi bắt đầu còn...
... thích đáng củangân hàng. Tuy nhiên, trong thực tế đã có không ít ngânhàng còn hiểu chưa đúng về vai trò củathương hiệu, còn lúng túng trong xây dựng và bảo vệ thươnghiệu của ngânhàng có ý ... về thương hiệu, xây dựng và phát triển thương hiệu. 1. Thươnghiệu là gì ?2. Xây dựng và phát triển thương hiệu. II. Thực trạng về xây dựng và phát triển thươnghiệu hiện nay ở ngânhàng Seabank ... cả, đó là cơ sở để khẳng định vị thế củangânhàng trên thương trường cũng như uy tín, hình ảnh củangânhàng trong tâm trí khách hàng. Tạo dựng một thương hiệu là cả một quá trình đòi hỏi sự...
... khách hàng cũng như lòng Bộ nhậndiệnthương hiệu trong chiến lược sáp nhập khách hàng, mật độ hoạt động PR tăng cao sau M&A có thể giúp truyền thông bộnhậndiệnthươnghiệu mới ... trước, mỗi thương vụ có giá trị giao dịch đến trên 250 triệu đô la, nhưng lại không có sự thay đổi lớn nào về nhậndiệnthươnghiệu ở 2/3 số đó. Chưa kể bộnhậndiệnthươnghiệucủa công ty ... thống nhậndiện không hề thay đổi như Victoria Resort & Spa và Thiên Minh sau khi thâu tóm nhau. Hầu hết các thương vụ sáp nhập đều báo hiệu rủi ro bị đánh mất bộnhận diện củathương hiệu...
... Bộnhậndiệnthươnghiệu trong chiến lược sáp nhập Đồng thời mối quan hệ giữa bản sắc nhậndiệncủathươnghiệu đi mua và thương hiệu bị mua không được khai thác ... trước, mỗi thương vụ có giá trị giao dịch đến trên 250 triệu đô la, nhưng lại không có sự thay đổi lớn nào về nhậndiệnthươnghiệu ở 2/3 số đó. Chưa kể bộnhậndiệnthươnghiệucủa công ty ... doanh nghiệp, kỳ vọng khách hàng và nhược điểm của đối thủ, nó sẽ trở thành nền tảng để sử dụng các yếu tố nhậndiệnthươnghiệu mới và hiện có như tên thương hiệu, logo, biểu tượng, màu sắc,...
... ;Các yếu tố giá trị thương hiệu khácSự nhận biết thương hiệu Cảm nhận chất lượng vượt trộiSự liên tưởng thương hiệu Sự trung thành thương hiệu Giá trị thương hiệu ... 64'*890:034 ;;;6! 8<;BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOĐẠI HỌC HOA SENKHOA KINH TẾ THƯƠNG MẠIS?&-/NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCTNOU ... C8G'LCKLCVDLLLCC(K&K&:7 S?&-/> Bộnhậndiệnthương hiệu: 7:"7 7.'W2K.&S)3'KzD'...
... 1. Định vị thương hiệu. Định vị thươnghiệu là chiếm giữ "hình ảnh" trong tâm trí của khách hàng. Định vị thươnghiệu tạo ra vị thế riêng biệt củathươnghiệu trong một môi ... thống nhậndiệnthươnghiệu Nhận diệnthươnghiêu là các quy định về cách sử dụng màu sắc, kiểu chữ,cách sắp xếp vị trí, bố cục của các thành tố thươnghiệu được thể hiện tại các điểmtiếp xúc thương ... điểmtiếp xúc thương hiệu. Hệ thống nhậndiệnthươnghiệu được hiểu là sự thống nhất của các nhậndiệnthươnghiệu tại các điểm tiếp xúc; từ đó truyền tải thống nhấtthông điệp tới khách hàng mục tiêu,...