... kính trọng và
đáng tin cậy để bạn có thể nhờ cậy giúp bạn tự tin phát triển từng bước trong vai
trò quảnlý của mình.
Ba bíquyếtđểtrởthànhnhàquảnlýgiỏi
Một khi vai trò ... với vội vàng và quyết định bừa khi phải giải
quyết các vấn đề khó. Không ai muốn tuân theo, hoặc thăng chức cho một người
lãnh đạo có cách cư xử thiếu sáng suốt. Hãy cố gắng trở nên khôn ngoan. ... việc. Sau đó hãy xem xét khả năng của bạn đến đâu.
Hãy chậm lại - Suy nghĩ - Phản ứng. Các nhàquảnlý non trẻ đôi lúc cảm thấy kiệt
sức trước các vấn đề họ phải đối mặt cũng như những điều...
... đảm đáp ứng nhu cầu hợp lý của họ thì
họ khó có thể ủng hộ bạn làm tốt mọi việc.
Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quảnlý AAMI ở Mỹ, đã nói: Nhàquản
lý hiệu quả nhất là người ... nói: Nhàquản
lý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành thời gian để tìm
hiểu nhân viên của mình".
...
...
người lãnh đạo.
Bí quyết 5 : Biết lắng nghe nhân viên
6 BÍQUYẾTĐỂTRỞTHÀNH
NHÀ LÃNH ĐẠO GIỎI
Lãnh đạo giỏi không phải là ở trên cao “chỉ tay năm ngón”. Lãnh đạo giỏi hiểu rõ
mình nên ...
CareerLink xin giới thiệu 6 bíquyết giúp bạn vươn tới vị trí một lãnh đạo giỏi
Bí quyết 1 : Dám nghĩ, dám làm và có kỹ năng ra quyết định
Tố chất thường thấy ở một lãnh đạo giỏi là dám nghĩ, dám ... một lãnh đạo giỏi là biết tin giao việc. Nếu nhân viên làm sai,
người lãnh đạo giỏi sẽ tạo điều kiện để nhân viên khắc phục và sửa sai. Khi đánh giá về
nhân viên, một lãnh đạo giỏi là người...
... người khác
Bí quyếtđểthành công trong vai trò lãnh đạo là biết cách giao tiếp và đánh
giá chính xác nhân viên của mình. Đó là phần thách thức nhất trong việc
quản lý của nhiều nhà chuyên ... đảm đáp
ứng nhu cầu hợp lý của họ thì họ khó có thể ủng hộ bạn làm tốt mọi việc.
Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quảnlý AAMI ở Mỹ, đã
nói: Nhàquảnlý hiệu quả nhất là người ... một người quảnlý đã có kinh
nghiệm, có uy tín, theo dõi học hỏi họ những thói quen, cách xử thế tốt rồi
sau đó vận dụng. Bạn cũng có thể học kinh nghiệm từ những người quảnlý
giỏi ở nơi...
... tài năng cần thiết chứ không phải dựa vào
quan hệ bạn bè hay phe cánh.
Sáu bước đểtrởthànhnhàquảnlýquyết đoán
Có nhiều ý kiến cho rằng làm lãnh đạo là khả năng bẩm sinh; khả năng ... Cố gắng chọn được những ê-kíp làm việc có sự cân bằng tốt đẹp giữa nhàquản
lý giỏi với các thành viên giàu năng lực và trung thành. Điều cốt tử là chọn ê-kíp
làm việc dựa vào sự kết hợp những ... người thường
thành công trong vai trò lãnh đạo hơn một số người khác. Tuy nhiên, người ta có
thể học kỹ năng lãnh đạo và có thể phát triển những phẩm chất cá nhân cần thiết
để trởthành một người...
... tài năng cần thiết chứ không phải dựa vào
quan hệ bạn bè hay phe cánh.
Sáu bước đểtrởthànhnhàquảnlýquyết đoán
Có nhiều ý kiến cho rằng làm lãnh đạo là khả năng bẩm sinh; khả năng ... Cố gắng chọn được những ê-kíp làm việc có sự cân bằng tốt đẹp giữa nhàquản
lý giỏi với các thành viên giàu năng lực và trung thành. Điều cốt tử là chọn ê-kíp
làm việc dựa vào sự kết hợp những ... người thường
thành công trong vai trò lãnh đạo hơn một số người khác. Tuy nhiên, người ta có
thể học kỹ năng lãnh đạo và có thể phát triển những phẩm chất cá nhân cần thiết
để trởthành một người...
...
Hãy chủ động với quyết định và không được trông chờ vào quyết định của người khác.
Một người sếp giỏi không thể là một người thiếu quyết đoán và lúc nào cũng mong chờ
người khác quyết định thay ...
tình huống nguy kịch xảy ra, họ sẽ không tự giải quyết được công việc vì họ đã bị bạn
tước mất khả năng phán đoán và suy nghĩ. Là một quảnlý giỏi, bạn phải là người mang
đến công việc và trao ... chính là cách nhân viên phát huy được khả năng của mình nếu họ biết thiết lập những
mục tiêu để hoàn thành. Danh sách đó bao gồm: nhiệm vụ, những dự án, khả năng, những
kỹ năng trong tương lai....
... nếu người quảnlý không tin tưởng giao phó công việc cho bạn. Quảnlý
của bạn trước kia đã chấp nhận rủi ro khi phân quyền cho nhân viên của anh ta và
Không dễtrởthànhnhàquảnlý tài ba ... viên có xu
hướng nhìn nhận quảnlý của họ là người quá xa cách hoặc quá quân phiệt. Như
vậy, việc duy trì một khoảng cách hợp lý với nhân viên cũng là điều nhàquảnlý
không thể bỏ qua.
3. ... luôn kè kè ở bên nhóm của mình, bạn có nguy cơ
trở thành một nhàquảnlý có tầm nhìn hẹp, bạn không có điều kiện tiếp cận thế
giới bên ngoài để có cái nhìn bao quát về môi trường kinh doanh,...
... Quảnlý là một nghệ thuật. Không ai có
thể tự biết mọi thứ mà không phải học
hỏi. Bạn có thể hoàn thiện đểtrởthành
một nhàquảnlý bằng cách làm việc tốt
hơn mỗi ngày
Chúc các bạn thành ... việc quảnlý ngân sách của công ty.
7.Học cách quảnlý thời gian
Có một thứ còn ít hơn
ngân sách trong công việc
đó là thời gian. Do đó,
bạn cần biết làm thế nào
để quảnlý thời gian để
đạt ... phải là
bạn?
9.Thực hiện quảnlý có đạo đức
Những người mang trọng trách quảnlý
thường phải đối mặt với những trường
hợp khó xử liên quan đến vấn đề đạo
đức. Nhưng để tồn tại lâu với nghề,...
... các nhà đầu tư dài hạn. Sẽ luôn
luôn có những ngoại lệ nhất định cho tất cả các quy tắc không thành văn
của thị trường. Tùy thuộc hoàn cảnh cụ thể của bạn, bạn có thể sẽ không
Chín bíquyếtđể ... trường. Tùy thuộc hoàn cảnh cụ thể của bạn, bạn có thể sẽ không
Chín bíquyếtđểtrởthànhnhà
đầu tư dài hạn thành công
Không ai có thể chối cãi được
thực tế không có quy luật và
cũng ... nếu một nhà đầu tư không biết khi nào là lúc nên rời bỏ
những cổ phiếu đó thì trong trường hợp xấu nhất, anh ra sẽ phải chứng
kiến cổ phiếu của mình rơi đến đáy vực - nơi nó gần như trở thành...
...
những thông số cũ để làm tín hiệu cho những gì sắp đến, nhưng chuyện gì xảy ra
trong tương lai mới là yếu tố quan trọng nhất.
9 bíquyếtđểtrởthànhnhà
đầu tư dài hạn thành công
Không ai ...
Những người khác nhau dùng các cách thức khác nhau để lựa chọn cổ phiếu và
tiến đến mục tiêu đầu tư của mình. Có rất nhiều con đường để có thể thành công và
không một ai có thể tự tin rằng chiến ... mong muốn. Song chúng sẽ chẳng bao giờ có thể tạo nên
một nhà đầu tư sáng suốt với thông tin cập nhật - yếu tố không thể thiếu đểthành
công trên thị trường chứng khoán dài hạn.
3. Không căng...
... bị tâm lý cho những ngày làm việc dài dằng dặc, làm việc ban
đêm và cuối tuần, cả những người khách khó tính nữa.
Theo - ThegioiSanhdieu.vn
?
Đê trởthànhnhàquảnlý khách sạn
Quản lý khách ... không. Chúng rất cần thiết đểthành công trong nghề quảnlý khách
sạn này.
Bước hai
r \
Bạn phải tôt nghiệp một khóa học vê quảnlý khách sạn hoặc nhà hàng.
Nhớ rằng bộ phận phục vụ thức ăn đóng ... trò rất lớn đối với
nguồn lợi nhuận của khách sạn đấy và người quảnlýnhà hàng thành
công có thể được xem là một nhân tố đi đầu quyết định các bước tiếp
theo trong sự nghiệp.
Bước ba
Các trường...
... Bíquyếtđểthành công trong vai trò lãnh đạo là biết cách giao tiếp và đánh giá
chính xác nhân viên của mình. Đó là phần thách thức nhất trong việc quảnlý của
nhiều nhà chuyên ... đảm đáp ứng nhu cầu
hợp lý của họ thì họ khó có thể ủng hộ bạn làm tốt mọi việc.
Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quảnlý AAMI ở Mỹ, đã nói:
Nhàquảnlý hiệu quả nhất là người ... nói:
Nhàquảnlý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành
thời gian để tìm hiểu nhân viên của mình".
...