... gì đó tiến lên, và làm thế nào để quyết định những gì cần phải thay đổi. Hằng Nguyễn (Theo businessknowledgesource) LÀM THẾ NÀO ĐỂ XÂY DỰNG MỘT NHÓM LÀMVIỆC HIỆU QUẢ (Nguoilanhdao) ... hơn so với các đối thủ. Xây dựng lòng tin. Một trong những khía cạnh quan trọng nhất làm hài lòng khách hàng và xây dựng một độilàmviệc chất lượng là xâydựng lòng tin. Sản phẩm và dịch ... phòng quy mô lớn, một tập đoàn đa quốc gia, hoặc chỉ quản lý một nhóm văn phòng nhỏ hơn, bạn cần phải biết làm thế nào để xâydựng một nhómlàmviệc chất lượng. cần phải nghĩ đến trước tiên...
... quang trước đó vào năm 2007 và 2008. Trong bài phỏng vấn dành cho Fortune về bíquyếtxâydựng môi trường làmviệchiệu quả, CEO Larry Page của gã khổng lồ công nghệ này đã có những chia sẻ thú ... nhân viên, bạn chú trọng đến kết quả đạt được. Bạn cần liên tục sáng tạo trong việcxâydựng quan hệ với nhân viên và tìm hiểu xem những gì tốt nhất bạn có thể làm cho họ. Tại Google, chúng tôi ... mỗi sáng. Mọi người đều muốn làm những điều ý nghĩa và có sức ảnh hưởng Bí quyếtxâydựng môi trường làmviệc của Google ...
... muốn xâydựng môi trường làmviệc thoải mái, chuyên nghiệp nhưng phải bắt đầu xâydựng từ đâu là điều khiến nhiều doanh nghiệp lúng túng. Câu trả lời là: Bắt đầu từ việc quản lý nhân viên hiệu ... Các bước xâydựng môi trường làmviệchiệuquả Thúc đẩy nhân viên bằng lối suy nghĩ và các động cơ tích cực "- Tim ... viên hiệu quả hơn và đặt ra mục tiêu cụ thể cho doanh nghiệp dựa trên các nguồn lực sẵn có. Nếu bạn đang có tham vọng xâydựng một môi trường làmviệc tốt hơn, hãy tham khảo cách quản trị của...
... phải hình thành team Nhóm không chính thứcNhững nhómnhóm lại với nhau thất thường để làm việc theo vụ việc có tính chất đặc biệt nhằm giải quyết nhiều nhu cầu, như: Các nhóm thực hiện theo ... luận cởi mở bên với toàn đội. Sự tiến bộ lớn nhất là mọi người có thể bắt đầu lắng nghe nhau. Những phương pháp làmviệc và ứng xử đã được hình thành và toàn đội đều nhận biết được điều ... vụ,Các nhóm linh động bàn thảo chiến lược hay cần dàn xếp từng vụ việc, Các nhóm nóng cần vận dụng trí tuệ cho những đề án cần nhiều sáng tạo,Những lực lượng đặc nhiệm tạm thời giải quyết...
... Xâydựngnhómlàmviệchiệuquả có khó không? Người lãnh đạo nhóm hoặc người trực tiếp chỉ huy nhóm luôn phải suy nghĩ ra những phương cách để xâydựngnhómlàmviệc sao ... viên trong nhómhiểu được vì sao họ có mặt trong nhóm. Vạch rõ cho họ thấy được kế hoạch làmviệcnhóm sẽ giúp cho tổ chức đạt được những mục tiêu đề ra, và tầm quan trọng của việclàmnhóm để ... và làmviệc với nhóm. Nếu không, hãy làm cho các thành viên của nhóm dễ dàng cần sự hỗ trợ của cấp trên. Để họ cảm thấy đó là một nguồn tài nguyên, chiến lược và sự hỗ trợ cần thiết cho việc...
... Bí quyếtxâydựngđội bán hàng hùng mạnh Để tìm kiếm và xâydựng thành công một đội ngũ nhân viên bán hàng thành công, bạn cần tìm kiếm những ứng viên với tính cách sau: * Có động cơ làm ... sẽ làm cho họ yên tâm hơn trong những thời điểm khó khăn. 7. Sử dụng khéo léo các công cụ động viên phi tài chính: Mọi người thích được công nhận và đánh giá cao vì đã hoàn thành tốt công việc, ... bán hàng mong muốn. Nhờ đó, giúp bạn phác thảo một hợp đồng trong đó liệt kê những gì Công ty sẽ làm cho khách hàng và cả nhân viên bán hàng. 5. Đào tạo, đào tạo, đào tạo: Càng được đào tạo...
... Kĩ năng xâydựngnhóm làm việchiệuquả Với cương vị của một nhà quản lý dự án, bạn cần phải xác định rõ những yêu cầu của dự án ... nhà quản trị đừng miễn cưỡng mời bằng được những người có kĩ năng tốt nhưng thiếu nhiệt tình cho công việc nhóm. 5. Tôn trọng cá tính và phong cách làmviệc của các thành viên Bí quyết ... trong hoạt động nhóm được đúc kết trong 2 chữ “tôn trọng”. Người quản lý dự án cần biết rõ các thành viên – tính cách, phong cách làmviệc của họ… Luôn tôn trọng các cá nhân trong nhóm của mình...
... viên trong nhómhiểu được vì sao họ có mặt trong nhóm. Vạch rõ cho họ thấy được kế hoạch làmviệcnhóm sẽ giúp cho tổ chức đạt được những mục tiêu đề ra, và tầm quan trọng của việc làm nhóm để ... mà nhóm đã thực hiện để hoàn thành nhiệm vụ. Lãnh đạo nhóm, phối hợp và ủng hộ những gì mà nhóm đã sáng tạo. 7. Sự hợp tác: Nhóm là những thành viên cùng nhau làmviệc một cách hiệu quả ... bởi những mục tiêu, thấy trước được kết quả và sự đóng góp, đo hành và những kết quả. Làm cho những thành viên của nhómhiểu vì sao cần phải làmviệc theo nhóm. Tạo điều kiện thuận lợi để họ thực...
... đến hiệuquả cao hơn nữa. Xây dựng và tổ chức nhómlàm việc hiệuquả Tổ chức độinhóm và khai thác hiệuquả tri thức tập thể là một nhiệm vụ mang tính chất then chốt của người quản ... cách xâydựng và thiết lập tinh thần làmviệc chung sẽ giúp tạo thêm động lực làmviệc cho nhân viên và mang lại nhiều lợi ích hơn cho công ty. Kết quả được xem là thành công khi độinhóm ... là một vài lời gợi ý giúp bạn xâydựng một độinhóm và thiết lập tinh thần làmviệc có hiệu quả. 1. Giải thích và bảo đảm những kế hoạch, mục tiêu đề ra cho nhóm đều được các thành viên...
... thể giữ cho tất cả các nhóm, chứ không Bí quyết quản lý nhómlàmviệchiệuquả cao Nhóm làmviệchiệuquả cao, đặc biệt những người đã có một thời gian dài cùng làmviệc thường tôn trọng ... chung của nhómlàmviệchiệuquả giúp toàn tổ chức thành công. Cuối cùng, một nhà quản lý thông minh sẽ tạo điều kiện cho một nhóm làm việchiệuquả cao để họ thành công. Những người quản lý ... thật. Khi hoàn cảnh thúc ép, một nhómlàmviệchiệu quả cao cần phải có được quyền hạn cần thiết để thành công. Hãy coi nhóm này là nhóm phù hợp nhất trong số các nhóm tương đương nhau. Tất cả...
... cách làm việc giống như bạn. Chấp nhận sự khác biệt để thông hiểu và phối hợp làmviệc với nhau sao cho hiệuquả là điều rất quan trọng khi làmviệc chung. Bên cạnh đó, truyền thông hiệuquả ... nhu để đạt hiệu quả truyền thông cao nhất. Trên đây là những gợi ý sơ lược đối với việcxâydựngnhómlàm việc. Đọc thì thấy đơn giản nhưng thực tế áp dụng sẽ đòi hỏi bạn và các thành viên ... tài nguyên cho các công việc và chọn phong cách lãnh đạo phù hợp. Cụ thể, trưởng nhóm cần xâydựng tinh thần đoàn kết nội bộ, các thành viên trong nhóm luôn trung thực và thể hiện...
... chung của nhóm làmviệchiệuquả giúp toàn tổ chức thành công. Cuối cùng, một nhà quản lý thông minh sẽ tạo điều kiện cho một nhómlàmviệc hiệu quả cao để họ thành công. Những người quản lý ... thật. Khi hoàn cảnh thúc ép, một nhómlàmviệchiệuquả cao cần phải có được quyền hạn cần thiết để thành công. Hãy coi nhóm này là nhóm phù hợp nhất trong số các nhóm tương đương nhau. Tất cả ... muốn thử thách toàn nhóm để họ suy nghĩ và hành động sáng tạo bởi vì nhóm có năng lực làm những việc theo một cách khác để tạo ra thành công. Cùng lúc đó, sự sáng tạo của nhóm phải phục vụ cho...