... của vấn đề.
9. Kiểm tra sẽ vô ích, trừ khi nhà quảntrị cấp cao có hành động
Với nguyên tắc này, nhà quảntrị phải đề ra được các biện pháp giải quyết thật cụ thể khi có một
vấn đề đang cần theo ... điều gì, nhà quảntrị nên cố gắng thực hiện theo yêu cầu ấy
ngay khi có thể. Nói một cách khác, nếu các nhân viên cảm nhận rằng nhà quảntrị cấp cao quan
tâm và sẵn sàng giải quyết vấn đề của ... người khác hiểu công việc mình làm
Muốn như thế, các nhà quảntrị cần chú ý đến các kỹ năng huấn luyện và thuyết trình. Các nhà
quản trị tại tập đoàn điện tử Sony, Nhật Bản, luôn chú trọng việc...
... cao
của đội ngũ nhân viên lao động trí óc của Google
Bí quyếtquản lý nhân
sự của Google
Peter Drucker từng nói thực chất của công việc quản lý là “loại bỏ
mọi chướng ngại vật tác động đến ... những phương thức nào quản lý
được đội ngũ trí thức của mình.
trạng trong công ty chỉ có những người “biết nói mà không biết làm”.
Phân tích số liệu kỹ càng trước khi ra quyết sách
Tại Google, ... quyết sách
Tại Google, hầu như tất cả các quyết sách đều dựa trên nền móng của sự
phân tích số liệu kỹ càng. Google áp dụng rất nhiều loại hệ thống quản
lý thông tin, cùng với rất nhiều chuyên...
... 6 bíquyếtquản lý
Những người giỏi chuyên môn không hẳn đã quản lý tốt. Cần rất
nhiều kỹ năng và kiến thức để khuyến khích, ... và hiểu người khác
Bí quyết để thành công trong vai trò lãnh đạo là biết cách giao tiếp và
đánh giá chính xác nhân viên của mình. Đó là phần thách thức nhất
trong việc quản lý của nhiều nhà ... cả".
"Nhà quản lý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối
tượng và dành thời gian để tìm hiểu nhân viên của mình".
Sau đây là 6 cách để nâng cao kỹ năng quản lý cho mình....
... chủ động khiến nhà quản lý vỡ mộng và trì hoãn quyết định thay đổi.
Kịch bản của vòng tròn thất bại đó đã trở thành quen thuộc trong kinh nghiệm của nhà quản lý. Để
giải quyết được khó khăn ... cấp quản lý trong quá trình thực hiện thay đổi.
Củng cố sự thay đổi
"Đầu voi đuôi chuột" là một trong những lỗi cơ bản các nhà quản lý thường mắc phải. Thực tế này
đòi hỏi nhà quản ... lực, nhà quản lý phải đưa ra được lợi ích thuyết
phục đối với những người cùng tham gia. Lợi ích ở đây phải theo cách nhìn của nhân viên chứ
không chỉ đơn thuần theo cách nhìn của nhà quản lý....
... thành cùng
với sự phát triển của doanh nghiệp và trở thành những người có kinh nghiệm hơn, nhà quản lý sẽ thấy được
rằng việc đầu tư của mình cho họ thật sự đem lại kết quả.
...
... 25 BíQuyếtQuản Lý Dự Án
QUANLYDUAN – http://www.quanlyduan.com
1
Bài viết
25 BÍQUYẾTQUẢN LÝ DỰ ÁN
Đã có rất nhiều sách báo viết về phương thức và kỹ thuật quản ... 25 bíquyết dưới đây được đúc kết lại từ lý thuyết
và kinh nghiệm quản lý của các chuyên gia AMA (American
Management Association) – một tổ chức phi lợi nhuận nổi tiếng về
đào tạo QuảnTrị ... Online
25 BíQuyếtQuản Lý Dự Án
QUANLYDUAN – http://www.quanlyduan.com
3
Bài viết
14.
Đưa ra chuẩn đánh giá, định lượng,
đặc tả tất cả các yếu tố có
thể ảnh hưởng đến giá trị của các...
... lược về tất cả các điểm (nội dung) bạn muốn
trình bày trong bài nói và lên kế hoạch. Rất có giá trị nếu bạn ghi các điểm (nội
dung) vào các thẻ chỉ mục để hỗ trợ bạn trong quá trình trình bày. ... khi được giới thiệu với khán giả, bạn có thể bắt đầu
bài trình bày. Những gì bạn nói ban đầu rất quyết định - nếu bạn không làm khán
giả quan tâm ngay từ đầu, rất khó có thể giữ họ nghe bạn trình ... dụng giọng điệu, ngữ điệu
LÀM THẾ NÀO ĐỂ THUYẾT TRÌNH HIỆU QUẢ ?
Là một sinh viên hay một cán bộ quản lý, bạn sẽ không thể tránh khỏi những
buổi báo cáo thuyết trình. Ngoài nội dung và chất lượng...
... chủ động khiến nhà quản lý vỡ mộng và trì hoãn quyết định thay đổi.
Kịch bản của vòng tròn thất bại đó đã trở thành quen thuộc trong kinh nghiệm của nhà quản lý. Để
giải quyết được khó khăn ... cấp quản lý trong quá trình thực hiện thay đổi.
Củng cố sự thay đổi
"Đầu voi đuôi chuột" là một trong những lỗi cơ bản các nhà quản lý thường mắc phải. Thực tế này
đòi hỏi nhà quản ...
giải quyết được khó khăn này, có nhiều kỹ năng quản lý chuyên nghiệp có thể được ứng dụng.
Thay đổi là cấp thiết
Một trong những kỹ thuật để giúp nhà quản lý thực hiện việc này là biến thay đổi...
... dẫn đạo. Ông biết cho người Ta cái
mà người ta khát khao nhất: lời khen và lời khuyến khích.
Bíquyết của ông đây. Tôi xin chép đúng lời ông và mong rằng những Lời vàng
ngọc đó được khắc lên ... cách thâu Dụng những người thông minh hơn
mình".
Nhà triệu phú Rockefeller cũng không có bíquyết chi khác. Khi một hội Viên
của công ty ông đầu tư một cách tai hại ở Nam Mỹ làm cho công ... sự với ông giỏi về kỹ thuật hơn ông nhiều lắm.
Đắc Nhân Tâm Nguyễn Hiến Lê dịch
Phần Hai
Một BíQuyếtQuan Trọng
Trong Phép Xử Thế
Muốn Dẫn dụ ai làm việc theo ý ta, chỉ có cách là làm cho...
... versions
Edited by Foxit Reader
Copyright(C) by Foxit Software Company,2005-2007
For Evaluation Only.
Quản trị IOS
và các thiết bị Cisco
57
57
Câu 17
Câu 17
Đ
Đ
ể
ể
hi
hi
ể
ể
n th
n th
ị
ị
đ
đ
ị
ị
a...