bài tập 1 hãy liệt kê các công việc bạn phải làm trong tuần sau vào bảng dưới đây
tổ chức quản lí sản xuất ngành may
... Khẩn Cấp 31 31 • Bạn liệt kê số việc phải làm ngày mai • Hãy chọn hai việc bạn ưu tiên giải thích lý sao? 32 32 Xác định thứ tự ưu tiên cơng việc A – Phải làm B – Nên làm C – Có thể làm 33 33 Thực ... khóa biểu tuần, tháng: việc thực tháng tuần Danh sách việc phải làm – to-do list Các phần mềm quản lý lòch làm việc: Microsoft Outlook 39 39 Sắp xếp lịch làm việc (2) Các nguyên tắc Nắm rõ ... Deming PDCA 10 10 Các nguồn thu thập thơng tin: • • • • • • Internet Báo chí Sách Con người Khảo sát … 11 11 Nguồn lực quản lý • 6Ms • Materials • Mud • Machines • Men • Money • Minutes 12 12 Vai...
- 138
- 2,636
- 77
Tạo động lực làm việc cho nhân viên
... vấn đề Động lực làm việc Các thuyết động viên Những giải pháp tạo động lực Vị trí người lãnh đạo việc tạo động lực làm việc - Bài học kinh nghiệm 1 - Tổng quan Động lực làm việc Khái niệm: “Là ... Hiệu công việc tăng xuất phát từ nỗ lực nhân viên họ động viên Động viên phụ thuộc vào khen thưởng Khen thưởng vào hiệu công việc Hiệu công việc vào nỗ lực Nỗ lực phụ thuộc vào động viên 1 Khen ... Herzberg Các yếu tố tạo thoả mãn công việc • Sự thành đạt • Sự đánh giá công nhận thân người • Sự thú vị, đa dạng, sáng tạo thách thức cảu công việc đảm nhận • Vị công việc Thuyết kỳ vọng - Hiệu công...
- 70
- 2,500
- 24
Xây dựng chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên công ty xăng dầu Hà Sơn Bình.DOC
... QLDN 14 65 16 72 2 015 Lợi nhuận từ HĐKD 637,7 12 23,7 3487,3 LN từ HĐTC 54,3 75,2 81, 6 LN khác 494 14 80,2 19 62,4 10 Tỏng LN trước thếu 13 86 2779 ,1 55 31, 3 11 Thuế 711 ,8 14 16,7 12 nộp Lợi nhuân sau ... Năm 2006 T Tổng doanh thu 10 7500 13 90 313 19 82723,2 Doanh thu 10 75000 13 90 313 19 82723,2 Giá vốn hàng hóa 10 32000 13 199 21, 9 19 022 51, 4 Lợi nhuận gộp(LNG) 43000 703 91, 1 804 71, 8 Chi phí bán hàng 40697,3 ... ĐH 19 8 213 2 21 Trình độ cao đẳng 16 2 17 9 17 8 Trung cấp, công nhân 328 317 317 Hợp đồng lao động 683 683 683 LĐ không ký HĐLĐ 5 10 Không xđ thời hạn 447 448 474 11 HĐ từ 1- 3 năm 205 232 217 12 ...
- 63
- 3,148
- 26
Xây dựng chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên Cty Xăng Dầu Hà Sơn Bình
... HTC 54,3 75,2 81, 6 LN khỏc 494 14 80,2 19 62,4 10 Tng LN trc thu 13 86 2779 ,1 55 31, 3 11 Thu 711 ,8 14 16,7 12 np Li nhuõn sau thu 10 31 2067,3 411 4,6 13 Thu nhp bỡnh quõn 1, 9 1. 8 2 ,1 TNDN phi 355 (ngun: ... 12 4 13 4 13 0 Trỡnh H,trờn H 19 8 213 2 21 Trỡnh cao ng 16 2 17 9 17 8 Trung cp, cụng nhõn 328 317 317 Hp ng lao ng 683 683 683 L khụng ký HL 5 10 Khụng x thi hn 447 448 474 11 H t 1- 3 nm 205 232 217 ... 19 82723,2 Giỏ hng húa 10 32000 13 199 21, 9 19 022 51, 4 Li nhun gp(LNG) 43000 703 91, 1 804 71, 8 Chi phớ bỏn hng 40697,3 60395,2 76687,5 húa Chi phớ QLDN 14 65 16 72 2 015 Li nhun t HKD 637,7 12 23,7 3487,3 LN...
- 60
- 1,106
- 12
Các giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên
... lực làm việc cho nhân viên, nhà quản lý thường bố trí dạng sau : Bố trí người việc bố trí việc người Hai hình thức bố trí qua bảng sau : Phân công việc Tức làm công việc trở nên thú vị Công việc ... dẫn công việc tạo nên thoả mãn công việc nhân viên Sự thoả mãn thể thái độ người trình làm việc Tính hấp dẫn công việc khái niệm rộng, nhân viên không công việc mong muốn mà kiểm soát công việc, ... Nâng cao giá trị thực công việc Cập nhật thông tin cho nhân viên Phân công công việc cách công Làm cho công việc trở nên vui nhộn căng thăng Quan tâm đến điều kiện làm việc nhân viên, tạo hội...
- 22
- 4,250
- 31
Các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc cho nhân viên4
... lực làm việc cho nhân viên, nhà quản lý thường bố trí dạng sau : Bố trí người việc bố trí việc người Hai hình thức bố trí qua bảng sau : Phân công việc Tức làm công việc trở nên thú vị Công việc ... Nâng cao giá trị thực công việc Cập nhật thông tin cho nhân viên Phân công công việc cách công Làm cho công việc trở nên vui nhộn căng thăng Quan tâm đến điều kiện làm việc nhân viên, tạo hội ... thoải mái họ giao công việc phù hợp với khả lực họ họ biết chắn họ hoàn thành công việc mức tốt Ngược lại phải đảm nhận công việc khả công việc mà họ biết họ cố gắng không thực công việc tốt dễ gây...
- 22
- 12,136
- 65
“tạo động lực làm việc cho nhân viên dựa trên tháp nhu cầu của MASLOW”
... 2.3 .Các phương pháp tạo động làm việc cho nhân viên 2.3 .1 Khuyến khích nhân viên việc tạo môi trường làm việc dễ chịu Hầu hết nhân viên mong muốn làm việc cho công ty mà có môi trường làm việc ... Nếu nhân viên bạn phải làm công việc đơn điệu nhàm chán, bạn tìm cách bổ sung thêm cho họ chút hài hước đa dạng - Cho phép nhân viên tự chọn lựa cách thực công việc họ - Khuyến khích việc chịu trách ... Kh tham gia vào việc xây dung mục tiêu công ty, họ hiểu rõ trách nhiệm để đạt cac smục tiêu đóvà tham gia vào công tác hỗ trợ bạn việc phat triển công ty Sau đó, đưa các mục tiêu công ty cho...
- 21
- 2,254
- 18
Báo cáo "Làm thế nào để tạo động lực làm việc cho nhân viên?"
... tố thuộc công việc: .14 1. 1 Tính hấp dẫn công việc: 14 1. 2 Khả thăng tiến: 15 1. 3 Quan hệ công việc: 16 1. 4 Sự công nhận cấp : 17 Các yếu tố thuộc ... nhất, trình làm việc họ không đáp ứng yêu cầu công việc họ bị chuyển xuống công việc khác 1. 3 Quan hệ công việc: Đây nhu cầu xã hội người lao động trình làm việc Môi trường làm việc doanh nghiệp ... mô tả công việc phải bao gồm nhiều công tác khác 5 Giúp nhân viên nhận thấy công việc đóng góp vào quy trình tổng thể, hay vào hiệu công việc mắt xích Giúp nhân viên cảm thấy việc họ làm có...
- 30
- 1,352
- 17
Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho nhân viên trong tổ chức
... tâm đến công việc: hỗ trợ cho công việc họ, trao cho họ nhữn công việc phù hợp với lực họ Đánh giá thành công việc họ từ khen hay chê chỗ lúc Tạo môi trường làm việc: môi trường làm việc thoải ... lực làm việc cho nhân viên Cũng công tác, công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên cần có chi phí để thực Nguồn chi phí dồi đem lại cho công việc đạt đượckết cao Ngược lai chi phí công việc ... với công ty gồm toàn nhân viên hứng thú làm việc, lười biếng không muốn làm việc cho công ty Chính vậy, dù hay nhiều, công ty phải có hoạt động tạo đông lực Ngoài lý tổng quátđó ra, thấy việc...
- 14
- 1,317
- 2
Thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty xăng dầu Hà Sơn Bình
... QLDN 14 65 16 72 2 015 Lợi nhuận từ HĐKD 637,7 12 23,7 3487,3 LN từ HĐTC 54,3 75,2 81, 6 LN khác 494 14 80,2 19 62,4 10 Tỏng LN trước thếu 13 86 2779 ,1 55 31, 3 11 Thuế TNDN phải nộp 355 711 ,8 14 16,7 12 ... Năm 2006 Tổng doanh thu 10 7500 13 90 313 19 82723,2 Doanh thu 10 75000 13 90 313 19 82723,2 Giá vốn hàng hóa 10 32000 13 199 21, 9 19 022 51, 4 Lợi nhuận gộp(LNG) 43000 703 91, 1 804 71, 8 Chi phí bán hàng hóa ... ĐH 19 8 213 2 21 Trình độ cao đẳng 16 2 17 9 17 8 Trung cấp, công nhân 328 317 317 Hợp đồng lao động 683 683 683 LĐ không ký HĐLĐ 5 10 Không xđ thời hạn 447 448 474 11 HĐ từ 1- 3 năm 205 232 217 12 ...
- 16
- 1,131
- 2
Giải pháp tạo động lực làm việc cho cán bộ viên chức tại ban quản lý các chợ quận liên chiểu
... NĂM 2 010 NĂM 2 011 NĂM 2 012 4,307, 314 ,7 51 4,930 ,17 8,947 5,334,068,926 3,343, 716 ,620 3,483,439 ,15 6 3, 717 ,268,678 900 ,13 2,450 1, 016 ,8 21, 134 1, 260,948,000 1, 800,237,489 2,057,5 31, 566 2 ,18 6,753,4 21 PHẦN ... 60,7 71, 256 65 ,12 4,2 31 Thu phí ôtô 12 ,980,347 14 ,532 ,12 4 15 ,342 ,11 0 Thu tiền TCHĐ 14 8,347,298 15 0,654 ,12 3 15 9 ,12 3,897 Thu tiền nước 70,483,908 70,568,856 71, 210 , 010 III Thu phí VSMT 420 ,11 2,0 01 424,9 01, 213 ... 59,234,224 67, 812 ,456 87,443,257 Thu thuê quầy sạp 584 ,11 2,457 3 41, 274,000 18 2 ,12 4,000 II Thu dịch vụ 963,598 ,13 1 1, 446,739,7 91 1, 616 ,800,248 Thu giữ xe 680,889 ,12 9 1, 150, 213 ,432 1, 306,000,000...
- 94
- 646
- 0
Giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty môi trường đô thị thành phố đà nẵng
... ngày 31/ 12/2009, t ng s cán b công nhân viên c a Công ty 10 15 ngư i, có 583 nam 432 n Trong ñó: trình ñ ñ i h c, 1. 3.2 Đ i v i nhân viên cao ñ ng, trung c p có 19 2 ngư i; công nhân k thu t 13 1 ngư ... công vi c; nh ng y u t thu c v t ch c; th ch 1. 1 .1. 1 Khái ni m y u t xã h i 1. 1 .1. 2 Phân lo i nhu c u Như v y, nghiên c u ñ ng ñ ng l c c a ngư i lao 1. 1.2 Đ ng thúc ñ y ngư i lao ñ ng ñ ng ta s ... Cơ s v t ch t k thu t 11 12 2 .1. 2.3 Tình hình tài 2.2 .1 Th c tr ng vi c t o ñ ng l c làm vi c b ng nhóm y u t 2 .1. 3 Tình hình s n xu t kinh doanh c a Công ty v t ch t t i Công ty 2.2 TH C TR NG...
- 13
- 1,102
- 1
Tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty viễn thông và công nghệ thông tin điện lực miền trung
... tài c a Công ty Ngu n v n c a Công ty t năm 2009-20 011 tăng ñ u, năm 2 011 53.02.370.000 ñ ng Trong năm 2 011 , Công ty ñưa vào ho t ñ ng Xư ng s n xu t công tơ ñi n t công su t n a tri u công- tơ ... 2009 11 6.567.000 ñ ng, 2 010 292. 817 .000 ñ ng, năm 2 011 300.745.000 ñ ng Trong ñó lĩnh v c kinh doanh vi n thông ñi n l c có t tr ng cao nh t l i lĩnh v c l nhi u nh t c năm 2009, 2 010 , 2 011 Bên ... 2 011 74,85%) 2 .1. 4.2 K t qu ho t ñ ng s n xu t kinh doanh Giai ño n t 2008-2 010 , t ng doanh thu gi m, ñ n năm 2 011 có s tăng nh t ng l i nhu n sau thu tăng ñ u qua năm L i nhu n sau thu năm sau: ...
- 26
- 399
- 0
Tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần hữu nghị đà nẵng
... 31/ 12/2 010 : 1. 910 .827.200 ñ * Chi ti n vi c theo ch ñ năm 2 010 : 1. 817 .382.885 ñ 2.3 PHÂN TÍCH TH C TR NG CÔNG TÁC T O Đ NG L C LÀM VI C CHO NHÂN VIÊN T I CÔNG TY C PH N SX-TM H U NGH ĐÀ N NG TRONG ... LƯ C PHÁT TRI N C A CÔNG TY NĂM 2 011 3 .1. 1 Chi n lư c quy ho ch t ng th phát tri n ngành da giày Vi t Nam ñ n 2020 3 .1. 2 M c tiêu phát tri n c a công ty năm 2 011 3 .1. 2 .1 Các ch tiêu k ho ch s ... tác ti n lương, ti n công 2.3.2.2 Công tác khen thư ng phúc l i 2.3.2.3 Công tác phân tích công vi c thi t k l i công vi c 11 2.3.2.4 Công tác ñánh giá th c hi n công vi c t i công ty 2.3.2.5 Đào...
- 26
- 950
- 0
Tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty môi trường đô thị thành phố quy nhơn
... năm 2 011 so v i năm 2 010 tăng 6,2% b Tình hình tài Qua b ng s li u ta th y, tài s n c a công ty thay i qua năm, c th năm 2 011 so v i năm 2 010 tăng 14 %, năm 2 012 so v i năm 2 011 tài s n tăng 15 ,5% ... c th sau: giá v n hàng bán năm 2 012 so v i năm 2 011 tăng 28 ,1% tương ng v i s t i 7.624.889 ngàn ng; chi phí qu n lý doanh nghi p năm 2 012 so v i năm 2 011 tăng 29,6% tương ng v i s t i 1. 166.764 ... c a 1. 4 CÁC Y U T NH HƯ NG NT O NG L C LÀM VI C CHO NHÂN VIÊN 1. 4 .1 Các y u t thu c v cá nhân • Nhu c u c a nhân viên • Giá tr cá nhân • c i m tính cách • Kh năng, l c c a m i ngư i 1. 4.2 Các...
- 26
- 686
- 2
Slide tạo ĐỘNG lực làm VIỆC CHO CÔNG NHÂN VIÊN CÔNG TY PREX VINH
... lực làm việc Cách thức bố trí công việc Sự hứng thú công việc Cảm nhận hoàn thành Công nhận đóng góp cá nhân Thăng tiến phát triển thân Độ an toàn công việc Tổng quan công ty Prex Vinh • Công ... đánh giá động lực làm việc Mô hình nghiên cứu Lương thưởng phúc lợi Điều kiện làm việc Trung thành với tổ chức Động lực làm việc Cách thức bố trí công việc Sự hứng thú công việc Trách nhiệm tổ ... CỨU Cơ sở lý thuyết • • • • • Các khái niệm Lý phải tạo động lực Các thuyết động viên Các yếu tố ảnh hưởng tới động lực làm việc Các tiêu đo lường động lực làm việc Từ nghiên cứu lý thuyết đưa...
- 10
- 1,190
- 4
Slide phân tích các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần hương thủy
... trường làm việc F5: Thăng tiến phát triển F3: MQH với đồng nghiệp cấp F6: An toàn công việc 05/2 01 SVTH: Phan Thị Lan 10 Bảng 05/2 012 Đánh giá NV nhân tố tạo động lực LV SVTH: Phan Thị Lan 11 Bảng ... chia theo phận làm việc 05/2 01 SVTH: Phan Thị Lan 12 Bảng 05/2 01 Giá trị trung bình nhân tố tạo động lực làm việc lao động trực tiếp lao động gián tiếp SVTH: Phan Thị Lan 13 Bảng 05/2 01 So sánh đánh ... chia theo thời gian làm việc SVTH: Phan Thị Lan 18 Bảng 10 Giá trị trung bình nhân tố tạo động lực làm việc nhóm nhân viên chia theo TG làm việc 05/2 01 SVTH: Phan Thị Lan 19 Giải pháp Giải pháp...
- 25
- 1,550
- 8
Phân tích các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần hương thủy
... 20.56 1. 80 1. 06 1. 37 14 . 81 43.02 42 .17 61 182 11 3 17 .14 51. 12 31. 74 56 14 6 15 8 15 .55 17 . 31 -5 40.56 31 20.53 -36 43.89 -35 -23.65 45 -8.20 -19 .78 39.82 Tổng lao động Theo giới tính Nam 214 Nữ 13 7 ... 338.478 328. 412 436.932 -10 .066 -2,97 10 8.520 33,04 13 .12 9 14 .879 15 .9 51 1.750 13 ,33 1. 072 7,20 Tổng LN trước thuế Tổng LN sau thuế Tỷ suất LN/DT (%) 11 .030 13 .042 14 .298 3 ,14 3,80 3 ,16 2. 012 18 ,24 ... Edwin Locke 14 1. 1.3 Mô hình nghiên cứu 1. 1.3 .1 Lương thưởng phúc lợi 15 1. 1.3.2 Môi trường làm việc 16 1. 1.3.3 An toàn công việc .17 1. 1.3.4 Mối quan...
- 105
- 1,069
- 5
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008