... sau khi chnh li n v o, c nh ngha nh sau VI. GIM THIU RI ROTRONG MT DANH MC BO HIM CÁC RI RO PH THUC LN NHAU 1. Các c trng ca tn tht trung bình L ( )()()()pn21n21nLM ... ta tính các li sut ca chng khoán và li sut th trng *ng thi trong t'ng k0, có th là ngày, tháng, quý, n#m Trong thc t ngi ta thng s. dng s liu ca quý vì ây là nhng ... ri,j càng nh thì 2pσ càng nh 2. Xác sut phá sn Nu các ri ro không c lp, phân phi ca L không th xp x chun. Trong trng hp này mun tính xác sut phá sn ta phi dùng bt...
... QUẢN TRỊRỦIROTRONGDOANH NGHIỆP1.1. Quảntrịrủirotrongdoanhnghiệp :1.1.1. Khái niệm quảntrịrủirotrongdoanh nghiệp 1.1.1.1. Khái luận về rủiro :a. Những quan điểm về rủi ro Vấn ... chung về quảntrịrủiro và văn hóa quảntrịrủiro trong doanh nghiệp Chương II: Xây dựng nền văn hóa quảntrịrủirotrongdoanh nghiệp Chương III: Liên hệ thực tiễn đối với các doanhnghiệp ... hiện quảntrịrủirotrongdoanh nghiệp: Chính sách quản lý rủiro được xây dựng trong đó xác định phương pháp tiếp cận đối với rủiro và quản lý rủi ro. Đồng thời chính sách quản lý rủiro cũng...
... nhiều hơn những người khác trong thời gian tiếp xúc với thiên tai. Quản trịRủirotrongdoanhnghiệp (Phần 2) 1 .Quản lý rủiro là gì? Oware xác định các rủiro như là "khả năng rằng ... Quản lý rủiro Xác định các rủiro mỗi ngày Không phải là ở đây có quá chi tiết trong phân tích rủi ro, mà là để giữ lại chỉ có hai hoặc ba rủiro chính của mỗi quá trình và giữ liên tục trong ... niệm không có rủiro không tồn tại. Bất kỳ công ty, bất kể hiệu quả của quản lý rủi ro, chỉ là kinh nghiệm của một hoặc một tuyên bố trong thời gian tồn tại của nó. Khi xảy ra rủi ro, không thể...
... kế định hướng quản lý rủiro ở cấp độ chiến lược và chức năng; Xây dựng văn hóa nhận thức về rủirotrongdoanhnghiệptrong đó có việc đào tạo về quản lý rủirotrongdoanh nghiệp; Xây ... chính sách và tổ chức quản lý rủiro nội bộ đối với các bộ phận chức năng trongdoanh nghiệp; Thiết kế và rà soát quy trình quản lý rủi ro; Quản trịRủirotrongdoanhnghiệp (Phần 1) “Mất ... lý rủiro được xây dựng trong đó xác định phương pháp tiếp cận đối với rủiro và quản lý rủi ro. Đồng thời chính sách quản lý rủiro cũng nêu rõ trách nhiệm trong việc quản lý rủirotrong toàn...
... trong kinh doanh và đầu tưVận dụng tính toán và đề xuất biện pháp quản lý rủirotrongdoanh nghiệp 17Phân Loại rủi ro Phân loại theo bản chất: Các rủiro tự nhiênCác rủiro về công ... chứcCác rủiro về kinh tế-tài chính cấp vi mô và vĩ môCác rủiro về chính trị- xà hộiCác rủiro về thông tin khi ra quyết định DAĐTPhân loại theo yếu tố: Chủ quan và khách quan Rủi ro khách ... xảy ra gây tổn thất cho con người Các đặc trưng của rủi ro: . Rủiro là sự kiện ngẫu nhiên (bất ngờ). Rủiro là sự cố gây tổn thất. Rủiro là sự kiện ngoài mong muốn23Kế hoạch khẩn cấpChương...
... từ ngôn ngữ• Rủiro từ nội dung ký kết• Rủiro pháp lý Rủi rotrong thực hiện hợp đồng• Rủiro về thời gian giao hàng• Rủirotrong bốc dỡ, vận chuyển, lưu kho• Rủirotrongnghiệp thu hàng ... phân bổ nguồn lực cho quảntrị và kiểm soát rủi ro. Để đo lường rủiro nhà quảntrịrủiro phải phải (1) xây dựng thước đo mức độ quantrọng của rủiro đối với doanh nghiệp, và (2) áp dụng ... ta trong việc biết đến những xác suất này. Tuy nhiên một cái nhìn quá đơn giản như vậy sẽ gây khó khăn trong nghiên cứu quảntrịrủi ro. Người ta có thể cho rằng động lực trongquảntrịrủi ro...
... rủi ro tiềm năng khác7. ðịnh kỳ xem lại chiến lược quảntrịrủi ro QUY TRÌNH QUẢN TRỊRỦI RO Chương I: Các khái niệm cơ bản QuảntrịRủi ro Th.sỹ Trần Quang Trung 27 Quản trịRủiro căn bản Quản ... khả năng làmột nhà quảntrịrủiro giỏi9 Quản trịRủiro căn bản Quản trịRủiro là gì?ðảm bảo kết cục10 Quản trịRủiro căn bản•Chú trọng vào năng lực ñạt mục tiêu trong tương laibằng ... hay giảm rủi ro. Quản trịRủiro là gì?11 Quản trịRủiro căn bảnAi chịu trách nhiệm quản lý rủi ro? • Rủiro thể hiện qua mọi bộ phận, lãnh vực chuyên môn, cá nhân, và hoạt ñộng trong tổ...
... Tiêu thụ Vận chuyển RỦI RO TRONG KÝ KẾT HỢP ðỒNG1. RỦIROTRONG KÝ KẾT2. RỦIROTRONG THỰC HIỆN3. RỦIROTRONG THANH TỐNRỦI RO TRONG KÝ KẾT HỢP ðỒNGRỦI ROTRONG KÝ KẾT• Chủ thể• Ngơn ... RỦI RO PHÂN LOẠI RỦIRO MOWBRAY (1930)• Rủiro thuần túy• Rủiro suy ñoánYOUNG, SMITH & WILLIAMS• Rủiro tài sản• Rủiro nguồn nhân lực• Rủiro pháp lýPHÂN LOẠI RỦI RO • Rủiro chiến ... lýRỦI RO TRONG KÝ KẾT HỢP ðỒNGRỦI ROTRONG THỰC HIỆN• Chuẩn bị nguồn ngun liệu• Q trình sản xuất, chế biến• Vận chuyển, bốc dỡ, tồn trữ• Thời hạn giao hàng• Nghiệm thu1NHẬN DẠNG RỦI...
... QuảntrịRủi ro Th.sỹ Trần Quang Trung 27THỊ TRƯỜNG KHÔNG HOÀN HẢO VÀ TỪ BỎ Trong thị trường hoàn hảo, S2= I2, vì vậy hoặc • Từ ... GIÁN ðOẠN ( )−++= NPr1TRMVLRLMVE11GIÁ TRỊ CÒN LẠI VÀGIÁ TRỊ THANH LÝQuy luật tái ñầu tư khi có giá trị thanh lý trong ñó DAliên hệ ñến các chi phí xử lý có thể tránh ñược(((( ... ñược thực hiện nên khi tổn thất xảy ra không nên tái ñầu tư8THỊ TRƯỜNG KHÔNG HOÀN HẢO VÀ TỪ BỎ Trong thị trường không hoàn hảo, S2khác I2và thông thường S2< I2• Công ty có thể nên...
... QuảntrịRủi ro Th.sỹ Trần Quang Trung 27 Rủi ro • Rủiro thanh khoản[Không thể ñáp ứng nợ ngắn hạn từ tài sản lưu ñộng] Giải pháp• Quảntrị ngân lưu (Thường xuyên ... sinh khác• Bảo hiểm bằng FOREX• Người cung cấp hay nguyên vật liệu khác Rủi ro & Giải pháp, Ví dụ 39 Rủi ro • Quản lý dữ liệu[Dữ liệu cơ bản của công ty bị mất hay bị sửa ñổi, ñặc biệt ... hạn)• Các kỳ chi trả của chủnợ/con nợ• ðiều kiện thuận lợi ñểvay ngân hàng Rủi ro & Giải pháp, Ví dụ 28 Rủi ro • Sản phẩm[nguyên vật liệu hoặc không có sẵn khi cần hoặc quámắc do biến...
... tháng1CÁC RỦIRO ðẶC THÙRỦI ROTRONG KINH DOANH RỦIRO HOẠT ðỘNG RỦIRO TÀI CHÍNH ẢNH HƯỞNG CỦA ðÒN BẨY TÀI CHÍNH CÁC CẤP ðỘ ðÒN BẨY ðỘ AN TOÀN CỦA DOANH NGHIỆPRỦI RO HOẠT ðỘNG ... cuộcsốngRỦI RO QUỐC GIACÁC VẤN ðỀ•ðịnh nghĩa• Rủi ro chính trị • Rủiro kinh tế• Rủiro tài chính• Rủi ro văn hóaðỊNH NGHĨA 1• Rủiro quốc gia là khả năng biến ñộngkhông dự báo ñược trong ... PHẦN, THÀNH PHẦN CON• Rủiro quốc gia có thể phân loại theo nguồnrủi ro • Thường ñược phân biệt như rủiro chính trị và rủiro kinh tế bao gồm cả rủiro tài chính• Rủi ro văn hóa thường bị...
... Giới thiệu về rủiro và sự bất địnhChương 2: Giới thiệu về quảntrịrủi ro Chương 3: Nhận dạng rủi ro Chương 4: Đo lường rủi ro Chương 5: Rủiro đối với tài sảnChương 6: Rủiro nguồn nhân lựcChương ... thương.z Chuyên gia quảntrị nổi tiếng Peter F. Frucker cho rằng: Bảo hiểm và quảntrịrủiro đã có tính quantrọng như kỹ năng doanh nghiệp và sự nhạy bén trong kinh doanhtrong việc thúc đầy ... đông.3z Phân biệt giữa rủiro và sự bất định.z Giải thích tính sợ rủi ro. z Phân biệt giữa rủiro thuần túy và rủiro suy đoán.z Phân biệt giữa rủiro có thể phân tán và rủiro không thể phân...
... dàng.IV. QUẢNTRỊRỦIRO TỔ CHỨC2. Mô hình quảntrị chiến lược, quảntrị hoạt động và quảntrịrủi ro QUẢN TRỊCHIẾN LƯCQUẢN TRỊ HOẠT ĐỘNGQUẢN TRỊRỦI RO 2GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊRỦI RO Chương ... hưởng quantrọng đến quảntrịrủi ro. z Thiết kế an toàn -rủi ro. z Việc thành lập hiệp hội quảntrịrủiro và bảo hiểm vào năm 70.III. QUẢNTRỊRỦIRO NGÀY NAYz Quảntrịrủiro tiếp tục phát triển ... năng quảntrị của quảntrịrủirotrong các tổ chức là khác nhau.II. LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN CHỨC NĂNG QUẢNTRỊRỦI RO 5GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊRỦI RO Chương 22. Bản chất của những hoạt động quản...
... đến doanh nghiệp, cả bên trong và bên ngoài, để xác định các lợi ích gắn với doanh nghiệp. IV. PHƯƠNG PHÁP NHẬN DẠNG RỦI RO 1. BẢNG LIỆT KÊNHẬN DẠNG RỦI RO Chương 33NHẬN DẠNG RỦI RO Chương ... nhà quảntrịrủirotrong việc hiểu, xem xét, đo lường, đánh giá chưa phải là hoàn hảo. Đây là một khía cạnh đầy thách thức trong việc nhận dạng và phân tích rủi ro. III. ĐỐI TƯNG RỦI RO: z ... sao nhà quảntrịrủiro lại phải đo lường các nguy cơ rủi ro, hai đại lượng nào cần được đo lường và phương pháp đo lường mỗi đại lượng đó như thế nào.z Hiểu được cơ cấu đánh giá rủi ro. NHẬN...