... e a r n i n g Bài 2 – Hoạchđịnhchiếnlược CNTTChủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược N e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n g Bài 2 – Hoạchđịnhchiếnlược CNTTChủ ... triển chiếnlược CNTTBước 4- Cam kết và ban hành kế hoạchchiếnlược CNTTN e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n g Bài 2 – Hoạchđịnhchiếnlược CNTTChủ đề 3 – Quy trình hoạch ... e d L e a r n i n g Bài 2 – Hoạchđịnhchiếnlược CNTTChủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lược Một số chiếnlược cạnh tranh của các công ty đa quốc gia Các chiếnlược cạnh tranh của...
... những phân tích các chiếnlược ở phần trên, chúng tôi quyết định phối hợp cả ba chiến lược: Chiến lược 1 : Phát triển thị trường. Chiến lược 2 : Mở rộng thị trường. Chiến lược 3 : Cải tiến và ... chất lượng ổn định. Cơ hội (O) Chiếnlược SO Chiếnlược WOA. Thị trường rộng lớnB. Ý thức chăm sóc sức khỏe - chiếnlược phát triển và mở rộng thị trường.- chiếnlược ổn định nguồn nguyên ... đau, thuốc tiêm.Bước 5,6: Triển khai kế hoạchchiếnlược và kế hoạch tác nghiệp:Công ty phải lựa chọn 1 tổ hợp chiếnlược tốt nhất trong số các chiếnlược khả thi để thực hiện vì nguồn tài...
... chiếnlược là một loại hoạchđịnh có nhiệm vụ vạch ra và thực hiện các kế hoạch hoạt động chiếnlược về quản trị. Hoạchđịnhchiến lược giữ vai trò chủ đạo và định hướng trong tiến trình hoạch định, ... còn hoạch định là quá trình tổ chức soạn thảo và thực hiện các kế hoạch cụ thể đã đề ra. Hoạchđịnhchiếnlược là một trong những loại hoạchđịnh được phân chia theo mức độ. Hoạchđịnhchiến ... Thanh Thuỷ Trang 10 2.1.2 Hoạchđịnhchiếnlược phát triển 2.1.2.1 Khái niệm hoạchđịnh Theo Harold Koontz, Cyril Odonnel và Heinz Weihrich thì hoạchđịnh là: “Quyết định trước xem phải làm...
... TRỊ CHIẾN LƯỢC: 1.KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ MÔ HÌNH QỦAN TRị CHIẾN LƯỢC: 4 1.1. Khái niệm về hoạchđịnhchiến lược: 4 1.2. Vai trò của quản trị chiếnlược 4 1.3. Mô hình quản trị chiếnlược ... 5.XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC: 64 5.1.Mục tiêu ngắn hạn 64 5.1.Mục tiêu dài hạn 65 6.LỰA CHỌN CHIẾNLƯỢC 66 6.1 .Chiến lược cấp công ty 66 6.2 .Chiến lược cấp sản phẩm 66 6.3 .Chiến lược kết ... Chiếnlược kết hợp WO Nguy cơ (Threats) Chiến lược kết hợp ST Chiếnlược kết hợp WT Sơ đồ 2: Mô hình ma trận SWOT Trong đó: - Chiếnlược SO- chiếnlược “phát triển”: kết hợp yếu tố cơ hội...
... liệu nhằm xác định mục tiêu cũng như lựa chọn phương án, giải pháp chiến lược. 15 Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC 1.1. KHÁI NIỆM CHIẾNLƯỢC VÀ HOẠCHĐỊNHCHIẾNLƯỢC 1.1.1. Khái ... những nguy cơ. 1.1.2. Vai trò của hoạchđịnhchiếnlược Hoạch địnhchiếnlược giữ các vai trò quan trọng sau: - Hoạchđịnhchiếnlược giữ vai trò quyết định đối với sự tồn tại và phát triển ... cũng cần hoạchđịnhchiến lược. Theo Ford T.M., hoạchđịnhchiếnlược là quá trình ra quyết định dựa trên những sự kiện thực tế và những nghiên cứu phân tích mà nó cung cấp những định hướng...
... chiếnlược là một loại hoạchđịnh có nhiệm vụ vạch ra và thực hiện các kế hoạch hoạt động chiếnlược về quản trị. Hoạchđịnhchiến lược giữ vai trò chủ đạo và định hướng trong tiến trình hoạch định, ... còn hoạch định là quá trình tổ chức soạn thảo và thực hiện các kế hoạch cụ thể đã đề ra. Hoạchđịnhchiếnlược là một trong những loại hoạchđịnh được phân chia theo mức độ. Hoạchđịnhchiến ... Phương pháp hoạchđịnh theo các chỉ tiêu. Phương pháp hoạchđịnhđịnh hướng. Phương pháp hoạchđịnh kết hợp. 2.1.2.6 Cơ sở khoa học của hoạchđịnh Trong công tác hoạch định, nhận thức...
... hình hoạchđịnhchiếnlược marketing: Mô hình hoạchđịnhchiếnlược maketing dựa trên mô hình quản trị chiến lược (xem trang bên). 1.4. Các công cụ thường dùng trong hoạchđịnhchiến lược: ... www.daihoc.com.vn HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢC MARKETING GẠO CÔNG TY ANGIMEX GVHD:Huỳnh Nhựt Nghĩa Chương I: KHÁI QUÁT VỀ HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢC 1. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢC: 1.1. ... của họ. Không có kế hoạchchiếnlược công ty sẽ gặp nhiều khó khăn trong việc hoạch định, thực hiện và đánh giá. Ngoài ra, sự nghiên cứu chỉ ra rằng với việc hoạchđịnhchiếnlược nhiều công ty...
... Mô hình hoạchđịnhchiếnlược marketing:Mô hình hoạchđịnhchiếnlược maketing dựa trên mô hình quản trị chiến lược (xem trang bên).1.4. Các công cụ thường dùng trong hoạchđịnhchiến lược: - ... QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC:1.KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ MÔ HÌNH QỦAN TRị CHIẾN LƯỢC: 41.1. Khái niệm về hoạchđịnhchiến lược: 41.2. Vai trò của quản trị chiếnlược 41.3. Mô hình quản trị chiếnlược 41.4. ... Nguyên PhươngHOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢC MARKETING GẠO CÔNG TY ANGIMEX GVHD:Huỳnh Nhựt NghĩaC h ươ ng I : KHÁI QUÁT VỀ HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢC1. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA HOẠCHĐỊNHCHIẾN LƯỢC:1.1. Khái...
... chiếnlược là một loại hoạchđịnh có nhiệm vụ vạch ra và thực hiện các kế hoạch hoạt động chiếnlược về quản trị. Hoạchđịnhchiến lược giữ vai trò chủ đạo và định hướng trong tiến trình hoạch định, ... còn hoạch định là quá trình tổ chức soạn thảo và thực hiện các kế hoạch cụ thể đã đề ra. Hoạchđịnhchiếnlược là một trong những loại hoạchđịnh được phân chia theo mức độ. Hoạchđịnhchiến ... loại chiếnlược và sách lược như chiến lược kinh doanh, đầu tư, marketing, nhân sự… Phối hợp hoạt động chiếnlược giữa các bộ phận với nhau… 2.1.2.4 Nội dung của hoạchđịnhchiếnlược Nội...
... (Opportunities) Chiến lược kết hợp SO Chiếnlược kết hợp WONguy cơ (Threats) Chiến lược kết hợp ST Chiếnlược kết hợp WTSơ đồ 2: Mô hình ma trận SWOTTrong đó:- Chiếnlược SO- chiếnlược “phát ... yếuLựa chọn các chiến lược để theo đuổiĐề ra các chính sáchThông tin phản hồiHình thành Thực thi Đánh giá chiến lược chiến lượcchiến lược Sơ đồ 1: Mô hình quản trị chiến lược - Ma trận ... tiêu dài hạn của công ty.2.6. Lựa chọn phương án chiến lược: 2.6.1. Chiếnlược cấp công ty:Lựa chọn chiếnlược cấp công ty dựa trên ma trận chiếnlược chính2:Trong đó :- Phát triển thị trường:Đưa...
... Marketing Chiến lược Marketing Chương trình thực hiện chiếnlược Marketing Các hoạt động thực thi kế hoạch Marketing Ngân sách Marketing Quy mô (mức độ) của lợi thế2.4. Chiếnlược Marketing ... chuẩn hoặc biến đổi các kế hoạch khác nhau.49này. Như vậy, bộ phận kế hoạch của công ty không quan tâm tới kế hoạchchiến lược hay kế hoạch hàng năm.*Giai đoạn kế hoạch hàng năm: ban quản trị ... trọng trong kế hoạch đặc biệt là kế hoạch dài hạn nhằm có những quyết định nhanh chóng và thích ứng kịp với những cơ may và hiểm hoạ. Kế hoạch không chỉ bao gồm việc xây dựng kế hoạch mà cả phần...
... chọn chiếnlược 515.1.2.1. Phân tích chiếnlược 515.1.2.2. Lựa chọn chiếnlược 535.2. Giải pháp thực hiện chiếnlược 56GVHD: Trần Ái Kết Trang viii SVTH: Trương Minh Thư Hoạch địnhchiếnlược ... doanhXác định nhiệm vụ, mục tiêu và chiến lược hiện tạiThiết lập những mục tiêu hàng nămThiết lập mục tiêu dài hạnHình thành chiến lược Thực thi chiến lược Đánh giá chiến lược Hoạch định ... chiếnlược 52.1.1.3. Sự cần thiết của quản trị chiếnlược 52.1.1.4. Mô hình quản trị chiếnlược 52.1.2. Nội dung của hoạchđịnhchiếnlược 6 2.1.2.1. Nhiệm vụ 62.1.2.2. Những mục tiêu của chiến...
... doanh nghiệp phát triển được. Việc hoạchđịnhchiếnlược phát triển là điều không thể thiếu. Công tác hoạchđịnh sẽ giúp doanh nghiệp định hướng đúng đắn chiến lược phát triển trong tương lai, ... các chiếnlược khả thi có thể chọn lựa. 1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1. Mục tiêu chung Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần Dược Phẩm An Giang và hoạchđịnhchiếnlược ... năng động trước biến động của thị trường. Do đó, em quyết định chọn đề tài “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh và hoạchđịnhchiếnlược phát triển cho công ty cổ phần Dược Phẩm An Giang...