0

bài báo cáo thực tập thuc trang va giai phap nang cao nang luc canh tranh cua ngan hang tmcp chi nhanh thai nguyen

Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại Ngân hàng VPBank chi nhánh Đông Đô. Thực trạng và giải pháp

Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại Ngân hàng VPBank chi nhánh Đông Đô. Thực trạng giải pháp

Tài chính - Ngân hàng

... CHƯƠNG I THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CHI NHÁNH ĐÔNG ĐÔ 1.1 Thực trạng hoạt động đầu tư nâng cao lực cạnh tranh Chi nhánh 1.1.1 Sự cần thiết phải đầu tư nâng cao lực ... Đô -Vốn vay: Hiện vốn vay nguồn huy động chủ yếu NH Đông Đô để thực đầu tư nâng cao lực cạnh tranh Trong giai đoạn 2007-2009 quy mô vốn vay NH có gia tăng nhanh Năm 2007 tổng giá trị vốn vay 345,147 ... Cho vay ngắn hạn Cho vay trung hạn Cho vay dài hạn Phân theo loại tiền Cho vay VND Cho vay ngoại tệ Phân theo thành phần kinh tế Cho vay TCKT Cho vay dân cư Phân theo TSDB Cho vay có TSDB Cho vay...
  • 98
  • 600
  • 5
THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM  NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) CHI NHÁNH THÁI NGUYÊN

THỰC TRẠNG GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) CHI NHÁNH THÁI NGUYÊN

Quản trị kinh doanh

... bất cập… Từ thực tế đó, sau thời gian thực tập ABBANK Thái Nguyên, lựa chọn đề tài: “THỰC TRẠNG GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN BÌNH (ABBANK) CHI NHÁNH THÁI ... luận cạnh tranh lực cạnh tranh ngân hàng thương mại Chương 2: Thực trạng lực cạnh tranh NHTMCP An Bình (ABBANK) chi nhánh Thái Nguyên Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh ABBANK ... Khi thực chức trung gian tín dụng, NHTM đóng vai trò cầu nối người thừa vốn người có nhu cầu vốn Với chức này, ngân hàng thương mại vừa đóng vai trò người vay, vừa đóng vai trò người cho vay...
  • 88
  • 520
  • 1
ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội  THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP

ĐẦU tư NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của NGÂN HÀNG TMCP bản VIỆT – CHI NHÁNH hà nội THỰC TRẠNG GIẢI PHÁP

Tài chính - Ngân hàng

... khách quan phải thực đầu tư nâng cao lực cạnh tranh Chi nhánh Hà Nội – ngân hàng TMCP Bản Việt 10 1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến đầu tư nâng cao lực cạnh tranh ngân hàng TMCP Bản Việt - Chi nhánh Hà ... cạnh tranh 19 Chương THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP BẢN VIỆT – CHI NHÁNH HÀ NỘI GIAI ĐOẠN 2010 21 – 2012 2.1 Vốn nguồn vốn đầu tư ngân hàng TMCP Bản Việt giai ... 2012 21 2.2 Thực trạng đầu tư nâng cao lực cạnh tranh ngân hàng TMCP Bản Việt – Chi nhánh Hà Nội 23 2.2.1 Nguồn vốn cấu vốn đầu tư nâng cao lực cạnh tranh Chi nhánh Hà Nội – ngân hàng TMCP Bản Việt...
  • 101
  • 476
  • 8
Năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Sài Gòn - Thực trạng và các giải pháp cải thiện

Năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Sài Gòn - Thực trạng các giải pháp cải thiện

Thạc sĩ - Cao học

... dừng lại việc lập báo cáo thô sơ, rời rạc, đơn giản như: báo cáo hàng ngày thống kê nguồn tiền gửi tiền vay tổ chức tín dụng, báo cáo khoản tiền gửi 30 khách hàng đến hạn toán, báo cáo kế hoạch giải ... nâng cao hiệu khả cạnh tranh Ngoài ra, tác động hội nhập đến lực cạnh tranh mức độ cạnh tranh tập trung chủ yếu vào lĩnh vực sau: + Thị trường tín dụng, kể bán sỉ bán lẻ Cạnh tranh cho vay trở ... đề lý thuyết cạnh tranh đánh giá lực cạnh tranh NHTM bối cảnh hội nhập Trên sở đúc kết khái niệm cạnh tranh lực cạnh tranh NHTM chương xây dựng tiêu đánh giá lực cạnh tranh NHTMCP Hệ thống tiêu...
  • 84
  • 960
  • 3
Thực trạng và giải pháp mở rộng tín dụng tiêu dùng tại Ngân hàng TMCP Đông Nam Á – Chi nhánh Ba Đình

Thực trạng giải pháp mở rộng tín dụng tiêu dùng tại Ngân hàng TMCP Đông Nam Á – Chi nhánh Ba Đình

Quản trị kinh doanh

... cho vay tiêu dùng cho vay mua ô tô Mặc dù, chi m tỷ trọng khiêm tốn cấu cho vay chi nhánh lãi suất cho vay tiêu dùng cao so với lãi suất cho vay doanh nghiệp Góp phần nâng cao khả cạnh tranh chi ... biến động, chi phí huy động vốn tăng cao kéo theo lãi cho vay mà tăng lên Lãi xuất tiền gửi tăng làm cho chi nhánh tăng thêm chi phí doanh nghiệp thấy lãi xuất vay vốn cao mà hạn chế vay cho giảm ... kế toán báo cáo theo quy định Thực khoản nộp NSNN Thực nghiệp vụ toán nước –Chấp hành chế độ báo cáo thống kê cung cấp thông tin theo quy định 2.1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh Chi nhánh...
  • 52
  • 583
  • 3
Luận văn thạc sĩ về Năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Sài Gòn thực trạng và các giải pháp cải thiện

Luận văn thạc sĩ về Năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP Sài Gòn thực trạng các giải pháp cải thiện

Thạc sĩ - Cao học

... dừng lại việc lập báo cáo thô sơ, rời rạc, đơn giản như: báo cáo hàng ngày thống kê nguồn tiền gửi tiền vay tổ chức tín dụng, báo cáo khoản tiền gửi 30 khách hàng đến hạn toán, báo cáo kế hoạch giải ... nâng cao hiệu khả cạnh tranh Ngoài ra, tác động hội nhập đến lực cạnh tranh mức độ cạnh tranh tập trung chủ yếu vào lĩnh vực sau: + Thị trường tín dụng, kể bán sỉ bán lẻ Cạnh tranh cho vay trở ... đề lý thuyết cạnh tranh đánh giá lực cạnh tranh NHTM bối cảnh hội nhập Trên sở đúc kết khái niệm cạnh tranh lực cạnh tranh NHTM chương xây dựng tiêu đánh giá lực cạnh tranh NHTMCP Hệ thống tiêu...
  • 84
  • 913
  • 0
Thực trạng và giải pháp mở rộng tín dụng tiêu dùng tại Ngân hàng TMCP Đông Nam Á – Chi nhánh Ba Đình

Thực trạng giải pháp mở rộng tín dụng tiêu dùng tại Ngân hàng TMCP Đông Nam Á – Chi nhánh Ba Đình

Kinh tế - Thương mại

... cho vay tiêu dùng cho vay mua ô tô Mặc dù, chi m tỷ trọng khiêm tốn cấu cho vay chi nhánh lãi suất cho vay tiêu dùng cao so với lãi suất cho vay doanh nghiệp Góp phần nâng cao khả cạnh tranh chi ... lãi từ cho vay Doanh thu từ hoạt động cho vay chi nhánh chi m từ 50 đến 60%, lại doanh thu từ lãi tiền gửi Chi phí chủ yếu Chi nhánh chi phí huy động vốn, chi m từ 70 đến 90% chi phí Chi nhánh ... biến động, chi phí huy động vốn tăng cao kéo theo lãi cho vay mà tăng lên Lãi xuất tiền gửi tăng làm cho chi nhánh tăng thêm chi phí doanh nghiệp thấy lãi xuất vay vốn cao mà hạn chế vay cho giảm...
  • 53
  • 418
  • 0
Thực trạng đầu tư  nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân Hàng TMCP các Doanh nghiệp ngoài Quốc Doanh

Thực trạng đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân Hàng TMCP các Doanh nghiệp ngoài Quốc Doanh

Tài chính - Ngân hàng

... cho mở thêm số Chi nhánh Chi nhánh Cần Thơ; Chi nhánh Quảng Ninh; Chi nhánh Vĩnh Phúc; Chi nhánh Thanh Xuân; Chi nhánh Thăng Long; Chi nhánh Tân Phú; Chi nhánh Cầu Giấy; Chi nhánh Bắc Giang Cũng ... tổ chức VP Bank Nguồn : báo cáo thường niên VPBank 2007 II.Một số vấn đề lý luận đầu tư nâng cao lực cạnh tranh 1.Năng lực cạnh tranh Doanh Nghiệp : Cạnh Tranh: “ Cạnh tranh hoạt động liên quan ... thị trường Cạnh tranh chia làm hai loại: Cạnh tranh hoàn hảo cạnh tranh không hoàn hảo Thị trường cạnh tranh hoàn hảo thị trường cạnh tranh có nhiều người bán nhiều người mua hang hóa đồng đến...
  • 63
  • 414
  • 1
Phân tích thực trạng và giải pháp phát triển hoạt động thẻ ATM cho ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín chi nhánh Trà Vinh

Phân tích thực trạng giải pháp phát triển hoạt động thẻ ATM cho ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín chi nhánh Trà Vinh

Tài chính - Ngân hàng

... 18/03/2013 đến ngày 12/05/2013 3.3 Đối tượng nghiên cứu - Các số liệu bảng báo cáo ngân hàng Sacombank chi nhánh Trà Vinh - Bảng báo cáo tình hình hoạt động thẻ Sacombank Trà Vinh - Bảng kết kinh doanh ... số vốn vay, chi t khấu, cung cấp phương tiện toán cung ứng dịch vụ ngân hàng cho đối tượng nói trên” Thực thời điểm xảy tình trạng có người thừa vốn muốn cho vay, có người thiếu vốn muốn vay Ngân ... hàng như: huy động vốn hình thức, cho vay ngắn hạn, trung hạn, dài hạn, chi t khấu chứng từ có giá, bao toán, cho thuê tài chính, thấu chi, cho vay trả góp, cho vay tiêu dung cung ứng dịch vụ ngân...
  • 22
  • 706
  • 3
Thực trạng và giải pháp quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam

Thực trạng giải pháp quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam

Kinh tế - Thương mại

... bảng cân đối kế toán, báo cáo thu nhập, báo cáo lưu chuyển tiền tệ,… thông tin tín dụng cần minh chứng cụ thể mục đích, yêu cầu vay, kế hoạch dự định nguồn chi trả, báo cáo tiến độ giám sát 2.4.3.2 ... địch họa, người vay bị chết, tích biến động dự kiến khác làm thất thoát vốn vay người vay thực nghiêm túc chế độ sách  Rủi ro chủ quan nguyên nhân thuộc chủ quan người vay người cho vay vô tình ... Các quy định báo cáo, kiểm tra giám sát rủi ro: Thực báo cáo theo định kỳ chất lượng tín dụng toàn hệ thống để đánh giá công tác quản lý rủi ro, đồng thời đề xuất biện pháp nhằm nâng cao chất lượng...
  • 43
  • 1,896
  • 21
thực trạng và giải pháp marketing nhằm mở rộng thị trường tại ngân hàng tmcp xăng dầu petrolimex (pg bank) – chi nhánh hà nội

thực trạng giải pháp marketing nhằm mở rộng thị trường tại ngân hàng tmcp xăng dầu petrolimex (pg bank) – chi nhánh hà nội

Ngân hàng - Tín dụng

... kết hợp P chi n lược Marketing Mix ngân hàng 1) Chi n lược sản phẩm Trong tổng thể chi n lược Marketing Mix, chi n lược sản phẩm coi chi n lược cốt lõi , đóng vai trò tảng để phát triển chi n lược ... lớn thực giao dịch thường mang rủi ro cao, đồng thời yêu cầu trình độ chuyên môn cao - Chức trung gian toán cách khách hàng gửi tiền vào ngân hàng để thực lệnh chi trả hay toán Ở NHTM đóng vai ... thời kinh doanh , mà giúp họ xây dựng chi n lược cạnh tranh sử dụng vũ khí cạnh tranh có hiệu nhằm nâng cao uy tín, chinh phục khách hàng tăng cường khả cạnh tranh thị trường Trong trình đổi chế...
  • 87
  • 426
  • 3
thực trạng và giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng của ngân hàng thương mại cổ phần đông á - chi nhánh hà nội

thực trạng giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng của ngân hàng thương mại cổ phần đông á - chi nhánh hà nội

Kế toán

... ñ u tư Ngu n v n ng n h n chi m t tr ng cao làm cho chi phí huy ñ ng bình quân th p, chi phí ñ u vào d d n ñ n lãi su t cho vay th p, thu hút nhi u khách hàng, nâng cao doanh s ho t ñ ng tín ... (bên cho vay) cung c p ngu n tài cho ñ i tư ng khác (bên ñi vay) ñó bên ñi vay s hoàn tr tài cho bên cho vay m t th i h n th a thu n thư ng kèm theo lãi su t Quan h gi a hai bênm t bên ñi vay, m ... d a v n ch s h u v n vay M t nh ng ngu n v n vay mà doanh nghi p có th d dàng ti p c n ñó v n vay t ngân hàng Đ có th vay v n ñư c t ngân hàng doanh nghi p c n ph i nâng cao uy tín c a ñ i v...
  • 82
  • 492
  • 2
Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo tại Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam

Thực trạng giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo tại Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... CÁC B NG S D NG Trang Danh sách b ng s d ng: B ng 2.1 Nh ng m 19 B ng 2.2 Báo cáo k t qu kinh doanh c B 25 u gi i tính cán b , nhân B ng 3.2 Báo cáo s li B ng 3.3 Báo cáo s li ng 29 ... ng n công châu Âu v - Tình tr ng thâm h i l m phát cao - Chi phí v n cao khó kh - Ti n n u ngân hàng - Chính sách qu n lý không u nh c - C nh tranh ngày gay g t t nh ng c i th i SVTH: Mai Hoàng ... y u t ngu n nhân l n ch ng o t i doanh nghi p N u doanh nghi cao s giúp doanh nghi p ho cao hi u qu o, gi m chi phí ng hi u qu nh tranh bank n d ng 1932 cán b nhân viên m i, nâng t ng s cán b...
  • 68
  • 298
  • 0
nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng tmcp ngoại thương việt nam – chi nhánh nha trang

nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng tmcp ngoại thương việt nam – chi nhánh nha trang

Kinh tế

... Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Cam Ranh VCB Nha Trang Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Nha Trang VCB Phú Yên Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh ... Nha Trang cần thiết Với tư cách nhân viên VCB Nha Trang, khuôn khổ luận văn “Nâng cao lực cạnh tranh Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Nha Trang , tác giả mong muốn phán ánh thực ... luận cạnh tranh lực cạnh tranh NHTM Chương 2: Đánh giá lực cạnh tranh VCB Nha Trang Chương 3: Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh VCB Nha Trang 4 CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN...
  • 104
  • 576
  • 2
Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP bảo việt trong xu thế hội nhập

Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP bảo việt trong xu thế hội nhập

Kinh tế

... nâng cao lực cạnh tranh NHTMCP Bảo Việt bối cảnh hội nhập 57 1.12 Các giải pháp nâng cao lực cạnh tranh NHTMCP Bảo Việt 58 1.12.1 Nâng cao tiềm lực tài 58 1.12.2 Nâng cao ... luận cạnh tranh lực cạnh tranh NHTM - Xu cạnh tranh NHTM thực trạng lực cạnh tranh Ngân hàng TMCP Bảo Việt - Giải pháp kiến nghị nhằm nâng cáo lực cạnh tranh Ngân hàng TMCP Bảo Việt thời kỳ hội ... lực cạnh tranh lực cạnh tranh NHTM bối cảnh hội nhập quốc tế - Chương 2: Thực trạng lực cạnh tranh Ngân hàng TMCP Bảo Việt thời kỳ hội nhập - Chương 3: Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Ngân...
  • 73
  • 535
  • 0
Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Việt Nam  Luận văn thạc sĩ  2014

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP đầu tư phát triển Việt Nam Luận văn thạc sĩ 2014

Kinh tế

... c nh tranh c a Ngân hàng TMCP Đ u tư Phát tri n Vi t Nam Chương 3: Gi i pháp nâng cao l c c nh tranh c a Ngân hàng TMCP Đ u tư Phát tri n Vi t Nam 5 CHƯƠNG 1: T NG QUAN V NĂNG L C C NH TRANH ... nhân t có vai trò quy t ñ nh ch y u ñ n l c c nh tranh c a BIDV th i gian t i? Trên s gi i quy t hai câu h i này, s ñ xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao l c c nh tranh c a ngân hàng TMCP Đ u Tư ... BIDV giàu s c c nh tranh toàn qu c xa n a có kh c nh tranh v i ngân hàng khác th trư ng qu c t + H th ng hóa lý thuy t v lý lu n c nh tranh, l c c nh tranh, h i nh p qu c t c nh tranh kinh doanh...
  • 123
  • 515
  • 1

Xem thêm