... DUNG TRÌNH BÀY Nguyên nhânnhânviên chống lạithayđổi Hiệp ước cá nhân gì? Quy trình thayđổi qua ví dụ Công ty Philips Eisai Kết luận NGUYÊN NHÂNNHÂNVIÊN CHỐNG LẠISỰTHAYĐỔI Tỷ lệ thành công ... hóa thâm niên) 11 Sựthayđổi Timmer Thayđổi hiệp ước cá nhân, gồm giai đoạn: Jan Timmer phải lèo lái công ty qua giai đoạn Đưa Philips thoát khỏi khủng hoảng 12 3 .2 Thayđổi EISAI Eisai, ... công ty 50%; số công ty đạt 20 % Các nhà quản lý cấp cao nhânviên (bao gồm quản lý cấp trung) có quan điểm thayđổi khác Nguyên nhân Nhà quản lý cấp cao Thayđổi hội để củng cố việc kinh...
... để nhânviên bạn cảm thấy đánh giá cao Đồng thời khuyến khích việc chia sẻ học sai lầm khứ nhau, chí coi trách nhiệm nhânviên Thường xuyên hỏi ý kiến nhânviên đó, giúp họ tự tin Có nhiều nhân ... Có nhiều nhânviên im lìm làm việc, không chia sẻ thông tin hay cảm nghĩ với đồng nghiệp người quản lý (Ảnh minh hoạ) Họ không tin tưởng “Tôi thành viên khác nhóm phương diện cá nhân, tin tưởng ... nắm vai trò định công ty “giấu kín” thông tin Các đồng nghiệp thành viên nhóm thấy vậy” Giải pháp: Bạn tạo điều kiện để nhânviên tiếp cận đến lĩnh vực thuộc doanh nghiệp bạn, có tài chính, sản...
... việc thân thiện để nhânviên bạn cảm thấy đánh giá cao Đồng thời khuyến khích việc chia sẻ học sai lầm khứ nhau, chí coi trách nhiệm nhânviên Thường xuyên hỏi ý kiến nhânviên đó, giúp họ tự ... viên đó, giúp họ tự tin Họ không tin tưởng “Tôi thành viên khác nhóm phương diện cá nhân, tin tưởng họ được” Giải pháp: Bạn nên tạo hội để nhânviên gặp mặt giao tiếp với không gian thân mật Như ... nắm vai trò định công ty “giấu kín” thông tin Các đồng nghiệp thành viên nhóm thấy vậy” Giải pháp: Bạn tạo điều kiện để nhânviên tiếp cận đến lĩnh vực thuộc doanh nghiệp bạn, có tài chính, sản...
... viên hay cấp Điều mang lại cho nhânviên hay cấp ý nghĩa, vai trò mới, không phân biệt quan trọng hay không quan trọng ông chủ nhân viên, cấp cấp Logic vấn đề là: nhânviên đầy lực, lãnh đạo ... độ nhân viên, kinh tế thị trường ngày phát triển, công ty không ngừng thay đổi, đảm bảo cho việc làm suốt đời không còn, chế lương hưu biến động, ông chủ không bậc cha mẹ chăm sóc nhânviênNhân ... quản lý đơn phương ông chủ, cho nhânviên chịu quản lý cách thụ động Trong công ty, nhânviên làm sai, người ta yêu cầu công ty xử lý Thế nhưng, ông chủ làm sai, nhânviên phản ứng tiêu cực, im lặng,...
... tục thayđổi diễn viên kịch Không thể tắm hai lần dòng sông Nhânviên cần phải phụng tổ chức Gắn bó, suy nghĩ tương lai Gắn liền số phận với số phận công ty Nhưng thực tế sống ngày lại này: nhân ... cấu truyền thống, nhânviên coi phản bội Mặc dù biết sớm hay muộn, nhânviên nghỉ việc, muốn tin điều không xảy Khi xảy ra, vấn đề nghỉ việc nhânviên trở thành thảm họa, thành viên gia đình ổn ... người số họ giống phần thể Sự nhânviên quản trị dòng nhân lực nguyên nhân điều kiện hạnh phúc Nó kết thúc giai đoạn quan trọng đời sống công ty sống người Công ty nhânviên bồi đắp cho trình làm...
... viên hay cấp Điều mang lại cho nhânviên hay cấp ý nghĩa, vai trò mới, không phân biệt quan trọng hay không quan trọng ông chủ nhân viên, cấp cấp Logic vấn đề là: nhânviên đầy lực, lãnh đạo ... độ nhân viên, kinh tế thị trường ngày phát triển, công ty không ngừng thay đổi, đảm bảo cho việc làm suốt đời không còn, chế lương hưu biến động, ông chủ không bậc cha mẹ chăm sóc nhânviênNhân ... quản lý đơn phương ông chủ, cho nhânviên chịu quản lý cách thụ động Trong công ty, nhânviên làm sai, người ta yêu cầu công ty xử lý Thế nhưng, ông chủ làm sai, nhânviên phản ứng tiêu cực, im lặng,...
... dụng thayđổi cách đánh giá chất lượng làm việc nhân viên, kiên nhẫn giải thích cho họ nêu ý nghĩa thayđổi Nếu văn hóa công ty thiết lập lại, đưa lý cụ thể nhẹ nhàng để giải thích cho thayđổi ... công ty - sư chuyển đổi văn hóa bớt tính đe doa bạn thành tâm thể môt bước thayđổi cần thiết Và lãnh đạo nên chấp nhận môt thực tế thayđổi đồng nghĩa với thiệt hại Thayđổi cần thiết, bên cạnh ... đổi cần thiết, bên cạnh đó, người lãnh đạo nên tìm hiểu rõ "xâm phạm" vào "pháo đài phòng thủ" nhânviên trước ý niệm tan vỡ ...
... tượng hóa học nến (làm paraffin) cháy không khí tạo hai chất khác cacbon dioxit nước Bài tiếp theo: Giải 1 ,2, 3,4,5 ,6 trang 49,51 SGK Hóa 8: Phản ứng hóa học ... Bài (SGK trang 46 Hóa lớp 8) Khi đốt nén (làm parafin), nến chảy lỏng thấm vào bấc; sau nến lỏng biến thành...
... dạng thayđổi tổ chức: Thayđổi qui mô Thayđổi cấu Thayđổi quy trình, kĩ thuật- công nghệ Thayđổi văn hóa Thayđổi sản phẩm Thayđổi người Thayđổi chi phí Thayđổi giáo dục Thay ... Con người thayđổi Kinh tế thayđổi Chính trị - pháp lý thayđổi Môi trường thayđổi Quan hệ, chế quản lý thayđổi Khoa học công nghệ thayđổi Xã hội thay đổi- giáo dục thay đổi? ... nhậnthayđổi Phân loại thayđổi Theo tốc độ thayđổiThayđổi từ từ: tái cấu trúc,… Thayđổi tức thì: sách an toàn… Theo vị trí thayđổiThayđổi từ bên tổ chức/ nhà trường Thayđổi từ...
... Những nhân tố bên dẫn đên thayđổi kinh doanh quản lý doanh nghiệp bao gồm lĩnh vực nh: thayđổi chiến lợc kinh doanh ,thay đổi cấu tổ chức ,thay đổi mục tiêu ,thay đổitài chính ,thay đổinhânThayđổi ... dân, dẫn đến thayđổi kinh doanh quản lý doanh nghiệp Nhân tố tự nhiên :Sự thayđổi điều kiện tự nhiên dẫn đến thayđổi kinh doanh quản lý doanh nghiệp Nhân tố quốc tế: Sựthayđổi ngoại cảnh ... hợp với điều kiện thayđổiNhân tố dân c : Sựthayđổi dân c dẫn đến thayđổi sâu sắc quan trọng trình kinh doanh quản lý doanh nghiệp.Ví dụ :thay đổi dân c dẫn đến việc thayđổi kinh doanh quản...
... Những nhân tố bên dẫn đên thayđổi kinh doanh quản lý doanh nghiệp bao gồm lĩnh vực nh: thayđổi chiến lợc kinh doanh ,thay đổi cấu tổ chức ,thay đổi mục tiêu ,thay đổitài chính ,thay đổinhânThayđổi ... dân, dẫn đến thayđổi kinh doanh quản lý doanh nghiệp Nhân tố tự nhiên :Sự thayđổi điều kiện tự nhiên dẫn đến thayđổi kinh doanh quản lý doanh nghiệp Nhân tố quốc tế: Sựthayđổi ngoại cảnh ... hợp với điều kiện thayđổiNhân tố dân c : Sựthayđổi dân c dẫn đến thayđổi sâu sắc quan trọng trình kinh doanh quản lý doanh nghiệp.Ví dụ :thay đổi dân c dẫn đến việc thayđổi kinh doanh quản...
... ω 2 R + (L 2 ) R + (L 2 ) C 2 Cω 22 R + (Lω1 - 22 L 2 12 L 2L 4 22 ⇔ ω R + ω L − + = ω1 R + ω1 L − + ( − R )(ω1 − 2 ) = L2 (ω1 − 2 ) C C C C C 2 2L 2L R R 2 L2 (ω1 + 2 ) = (với R2 < ... Ω C R1 = 50Ω, R2 = 20 0 Ω D R1 = 25 Ω, R2 = 100 Ω R1 R 2 = 2 (2) & U1C = 2U 2C ⇔ I1 = I (3) từ (1) (3) (HD: P = P2 ⇔ R1 I1 = R2 I (1) ⇔ 2 R1 + Z C R2 + Z C ⇒ R2 = R1 (4) (4) vào (2) ta có : R1 ... - R ⇔ (ω1 + 2 ) = - = 2( - ) (1) 2 C C CL L LC 2L LC − R C R2 2 +Mặt khác, ω biến thiên mà có UCmax ω0 = => ω0 = (2) LC 2L2 L2 C 22 Từ (1) (2) suy : ω0 = (ω1 + ω ) Chọn đáp án B 2 Câu 15: Cho...
... quản lý thayđổi hiệu hơn, tích cực Hãy đón nhậnthayđổi cách chủ động tích cực! Cần thayđổi – phải thayđổi – nên thayđổi – thayđổi Sẽ thật sai lầm trì tư tưởng bảo thủ chống lạithay đổi, ... mức độ thay đổi: + Nhiều hay + Lớn hay nhỏ + Thayđổi từ từ + Thayđổi cấp thời Mỗi thayđổi diễn điều kiện cụ thể khác nhau, có thayđổi diễn trường hợp tương tự nhau, kết lại khác Sựthayđổi ... thayđổi theo thời gian .Thay đổi tất yếu Thế giới vận động không ngừng, thayđổi diễn hàng ngày, hàng giờ, chí hàng giây, có thứ giới không thayđổithayđổi Và có thứ giới làm cho thứ thay đổi, ...
... năm 20 06, xuống 16. 4% năm 20 10 • Tỉ trọng ngành công nghiệp-xây dựng tăng từ 41% năm 20 06, 36. 6% năm 20 01 lên 41.9% năm 20 10 • Tỉ trọng ngành dịch vụ tăng từ 40.3% năm 20 06 lên 41.7% năm 20 10 Sự ... Bảng 2: Tăng trưởng kinh tế (giá so sánh 1994) Đơn vị tính: % Nông, lâm nghiệp Công nghiệp và thủy sản xây dựng 8 .23 3 .69 10.38 8 .29 20 07 8. 46 3. 76 10 .22 8.85 20 08 6. 31 4 .68 5.98 7.37 20 09 5. 32 ... 3. 76 10 .22 8.85 20 08 6. 31 4 .68 5.98 7.37 20 09 5. 32 1. 82 5. 52 6. 63 20 10 6. 78 2. 78 7.7 7. 52 Năm GDP 20 06 Dịch vụ Tính ra, giai đoạn 20 06- 20 10, bình quân năm giá trị sản xuất khu vực nông, lâm...
... nhìn thayđổi cách tích cực Tuy nhiên, thayđổi diễn vào thời điểm bấp bênh tài chính, nhânviên nhìn cách tiêu cực Việc nhânviênnhận thông báo thayđổi nhanh ảnh hưởng đến phản ứng họ Nếu thay ... cho thayđổi hội, nhânviên có vấn đề xem ảnh hưởng tiêu cực với tổ chức cá nhân họ Mức độ tin cậy Ở tổ chức mà có mức độ tin cậy cao nhânviênđối xử với tôn trọng phẩm giá, có kháng cự lạithay ... định phần phản ứng họ trước thayđổi Những nhânviên hài lòng với công việc tỏ tích cực cách làm việc xem thayđổi tất yếu Những nhânviên không cảm thấy vui vẻ xem thayđổi điều làm phiền lòng danh...