0

biện pháp 1 tăng cường đào tạo tuyển dụng nâng cao trình độ cho nhân viên kỹ thuật bán hàng của công ty

Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã huyện sơn động, tỉnh bắc giang

Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã huyện sơn động, tỉnh bắc giang

Kinh tế

... 23,93 17 7 75,64 41 189 0,43 17 ,75 81, 82 0 0,86 2,58 89 38,20 13 6 58,37 0 2 ,15 0,00 10 0 42,92 12 9 55,36 12 12 8 82 5 ,15 3,86 54,94 35 ,19 0,86 14 7 63,09 15 6 66,67 16 5 70,82 Sơ c p 35 15 ,02 29 12 ,39 ... ng 0,00 0,55 0, 81 Hành chính-VP 5,33 16 8,79 25 10 ,08 10 Qu n lý xã h i 0,67 1, 10 2,02 11 Chưa ñào t o 21 14,00 2,75 0, 81 12 Ngành khác 3,33 3,30 12 4,84 15 0 10 0 18 2 10 0 248 10 0 C ng Ngu n: Phòng ... Năm 2 010 SL (ngư i) T l (%) SL (ngư i) T l (%) Năm 2 011 SL T l (ngư i) (%) Lu t 15 6,44 16 6,84 22 9,52 Tài - K toán 21 9, 01 22 9,40 26 11 ,26 Công an s 1, 29 1, 71 2,60 Quân s s 1, 72 1, 71 2 ,16 Văn...
  • 101
  • 663
  • 1
KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO BỒI DƯỠNG NÂNG CAO TRÌNH ĐỘ CÁN BỘ QUẢN LÝ GIÁO VIÊN NHÂN VIÊN NĂM HỌC 2015 2016

KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO BỒI DƯỠNG NÂNG CAO TRÌNH ĐỘ CÁN BỘ QUẢN LÝ GIÁO VIÊN NHÂN VIÊN NĂM HỌC 2015 2016

Tài liệu khác

... - Giáo viên: 24 Trình độ đại học: 11 Trình độ lý luận TC: Bồi dưỡng CBQL: 02 - Nhân viên: 06 Trình độ ĐH: 02, CĐ: 01, TC:02 Bồi dưỡng CBQL: Trình độ lý luận TC: * Trình độ chuyên môn đạt ... Trình độ trung cấp: đ/c - Trình độ cao cấp: đ/c Trình độ ngoại ngữ tin học a Trình độ ngoại ngữ - Trình độ A, B: 16 đ/c - Đạt tỷ lệ: 53,33% - Trình độ đại học: 02/02 đ/c - Đạt tỷ lệ: 10 0% - Trình ... NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc DANH SÁCH CÁN BỘ, GIÁO VIÊN, NHÂN VIÊN DỰ KIẾN NÂNG CAO TRÌNH ĐỘ CHUYÊN MÔN NGHIỆP VỤ NĂM HỌC 2 014 - 2 015 TT 10 11 12 13 Họ tên Nguyễn Cao Tùng Phạm Hữu...
  • 5
  • 1,071
  • 13
Biện pháp nâng cao hoạt động tổ chức dịch vụ sau bán hàng tại công ty cổ phần công nghệ hoàng gia

Biện pháp nâng cao hoạt động tổ chức dịch vụ sau bán hàng tại công ty cổ phần công nghệ hoàng gia

Kinh tế - Thương mại

... 1. 5 1. 68 11 5.38% 11 2% 13 15 20 11 5.4% 13 3.3% 4.56 58 .12 4.25 5 .18 7.62 74 .11 15 1.58 5.64 6 .15 11 3.82% 12 7. 51% 13 2. 71% 14 7.82% 204.53% 10 9.04% 13 .11 1. 27 16 .72 1. 43 12 7.54% 11 2.6% 18 1.34% 13 9 .16 % ... ngũ lao động Công tytrình độ từ cao đẳng, đại học chiếm ty lệ cao tổng số lao động Công ty, tạo cho Công ty đội ngũ cán công nhân viên đào tạo tốt, có tay nghề, thái độ làm việc có kỷ ... dịch vụ sau bán hàng công ty Nếu sản phẩm công tycông nghệ cao đảm bảo kỹ thuật tốt giảm sai sót cung cấp cho khách hàng, nâng cao uy tín công ty Nếu sản phẩm có công nghệ kỹ thuật thấp không...
  • 72
  • 253
  • 1
Các giải pháp nâng cao trình độ chuyên môn lực lượng lao động ở Tổng Công ty Dệt-May Việt Nam Vinatex.DOC

Các giải pháp nâng cao trình độ chuyên môn lực lượng lao động ở Tổng Công ty Dệt-May Việt Nam Vinatex.DOC

Kế toán

... qua Tuyển Đào bình xung dụng tạo 4 31 422 73 6089 96 46 6 91 554 15 7 6653 460 386 703 282 78 2987 64 41 10 13 15 12 21 185 71 28 31 18 66 48 56 216 12 3 18 13 10 18 23 20 54 48 40 21 46 10 15 3 10 ... 50 12 23 31 21 hàng năm I Công nhân 1. 1 Công nhân công nghệ Sợi 16 60 Dệt 10 21 Nhuộm 234 May 9 913 1. 2 Công nhân điện 470 1. 3 Công nhân khác 403 II Kỹ thuật (kỹ s, trung cấp) Cơ khí 94 Điện công ... 20 21- 30 31- 41- 50 Trên 40 1. Lãnh đạo 26 2.LĐ trực tiếp 4497 72 3.LĐ gián tiếp 937 40 4 .Kỹ s, CNKT 50 10 10 2780 11 16 494 35 18 2 11 8 19 11 19 3 53 77 37 26 5.Bảo vệ 44 16 13 6.Y tế 14 4 Công nhân...
  • 96
  • 2,567
  • 2
Các giải pháp nâng cao trình độ chuyên môn lực lượng lao động ở Tổng Công ty Dệt-May Việt Nam Vinatex.doc

Các giải pháp nâng cao trình độ chuyên môn lực lượng lao động ở Tổng Công ty Dệt-May Việt Nam Vinatex.doc

Quản trị kinh doanh

... QUA Tuyển Đào 2000 bình dụng tạo 4 31 422 73 6089 96 46 6 91 554 15 7 6653 460 386 703 282 78 2987 64 41 10 13 15 12 21 185 71 28 31 18 66 48 56 216 12 3 18 13 10 18 23 20 54 48 40 21 46 10 15 3 10 ... Hưng 41- 50 Trên 50 10 10 2780 11 16 494 35 18 2 11 8 19 11 19 3 53 77 37 26 44 16 13 44 Chuyên đề tốt nghiệp 6.Y tế 14 4 Công nhân tỷ lệ thợ bậc 1, bậc cao, công nhân may thợ bậc trở nên Công nhân ... 15 3 10 50 hàng năm I Công nhân 1. 1 Công nhân công nghệ Sợi 16 60 Dệt 10 21 Nhuộm 234 May 9 913 1. 2 Công nhân điện 470 1. 3 Công nhân khác 403 II Kỹ thuật (kỹ sư, trung cấp) Cơ khí 94 Điện công nghiệp...
  • 121
  • 1,084
  • 1
Giaỉ pháp nâng cao trình độ chuyên môn lực lượng lao động ở Tổng công ty Dệt-May Việt Nam Vinatex

Giaỉ pháp nâng cao trình độ chuyên môn lực lượng lao động ở Tổng công ty Dệt-May Việt Nam Vinatex

Quản trị kinh doanh

... qua Tuyển Đào bình xung dụng tạo 4 31 422 73 6089 96 46 6 91 554 15 7 6653 460 386 703 282 78 2987 64 41 10 13 15 12 21 185 71 28 31 18 66 48 56 216 12 3 18 13 10 18 23 20 54 48 40 21 46 10 15 3 10 ... 50 12 23 31 21 hàng năm I Công nhân 1. 1 Công nhân công nghệ Sợi 16 60 Dệt 10 21 Nhuộm 234 May 9 913 1. 2 Công nhân điện 470 1. 3 Công nhân khác 403 II Kỹ thuật (kỹ s, trung cấp) Cơ khí 94 Điện công ... 0.026 0 .19 0.06 0 0 0 .19 5 0 .19 7 0. 014 0. 216 0.26 0. 017 0.08 0.49 0. 01 0 .17 4 0.272 0. 016 0 .12 2 0.044 0.002 nghiệp-Thiết kế TT 4 -Công nhân bậc cao 11 . 71 4. 1Công nhân bậc 9.038 8 .17 1 7.005 0. 91 0.78...
  • 96
  • 676
  • 0
Một số biện pháp nhằm tăng cường hiệu quả sử dụng vốn tại công ty xây dựng và tư vấn đầu tư

Một số biện pháp nhằm tăng cường hiệu quả sử dụng vốn tại công ty xây dựng và tư vấn đầu tư

Quản trị kinh doanh

... 402.059.472 3 21. 594.349 Tiền gửi NH 11 2 8.362.6 21 857.446.285 1. 035 .19 0.907 Tiền chuyển 11 3 II Các khoản phải thu 13 0 11 .020 .18 3.944 24 .18 1.387.990 21. 549.035 .16 1 Phải thu khách hàng 13 1 11 .468.968.739 ... 3. 413 .442.474 616 .469 .10 1 9 21. 922.372 TSCĐ hữu hình 211 3. 413 .442.474 616 .469 .10 1 9 21. 992.372 - Nguyên gía 212 6.025 .19 8.373 1. 138. 515 .17 1 1. 536.083.638 - Giá trị hao mòn luỹ kế 213 (2. 611 .755.899) ... 778. 714 . 716 860.6 91. 162 927 .17 1.844 (NSSN cấp) Các khoản phải 806 .13 1.480 5 31. 228.990 nộp ngân sách Nợ phải thu 11 .020 .18 3.94 24 .18 1.387.990 21. 549.035 .16 1 Nợ phải trả 20. 813 .792.307 31. 707 .15 2.789...
  • 91
  • 381
  • 0
Tăng cường quản trị mạng lưới bán hàng của Công ty Cổ phần Thương mại và Đầu tư Long Biên

Tăng cường quản trị mạng lưới bán hàng của Công ty Cổ phần Thương mại và Đầu tư Long Biên

Kế toán

... cán công nhân viên 1. 150.000 VNĐ, mức lương đảm bảo ổn định đời sống cho cán công nhân viên công ty, giúp cho người lao động yên tâm công tác Đây kết trình cố gắng nỗ lực toàn cán công nhân viên ... hai: Bán hàng trình lao động kỹ thuật phục vụ phức tạp nhân viên bán hàng, thực trao đổi tiền hàng nhằm thoả mãn nhu cầu tiêu dùng hàng hoá nhân dân Cách hiểu thứ ba: Bán hàng trình người bán ... hàng 2003 2004 2005 Nhóm hàng MMTT 8.700 11 .000 14 .000 Nhóm hàng TPCB 8.200 10 .000 12 .300 Nhóm hàng Gia dụng 10 .700 12 .900 15 .800 Trích: Phòng kế toán tài vụ Mỗi cửa hàng công ty bố trí cửa hàng...
  • 88
  • 822
  • 3
Tăng cường  quản trị mạng lưới bán hàng của Công ty Cổ phần Thương mại và Đầu tư Long Biên

Tăng cường quản trị mạng lưới bán hàng của Công ty Cổ phần Thương mại và Đầu tư Long Biên

Quản trị kinh doanh

... cán công nhân viên 1. 150.000 VNĐ, mức lương đảm bảo ổn định đời sống cho cán công nhân viên công ty, giúp cho người lao động yên tâm công tác Đây kết trình cố gắng nỗ lực toàn cán công nhân viên ... tuổi cao, trình độ hạn chế, không phù hợp với công việc nữa, lao động công ty giải nghỉ chế độ theo nghị định 41 - NĐCP/2002 phủ Mở lớp đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn cho cán nhân viên công ty cho ... 2000 10 ,16 %; năm 2002 so với 20 01 tăng 11 ,47%; 2003 so với 2002 tăng 12 ,08%; 2004 so với 2003 tăng 9,78%; 2005 so với 2004 tăng 15 ,09% Qua năm hoạt động doanh thu công ty năm sau tăng năm trước 10 %...
  • 90
  • 919
  • 1
Những biện pháp thúc đẩy hoạt động bán hàng của Công ty dịch vụ thương mại số 1

Những biện pháp thúc đẩy hoạt động bán hàng của Công ty dịch vụ thương mại số 1

Kinh tế - Quản lý

... III- Kết hoạt động kinh doanh Công ty IV- Thực trạng hoạt động bán hàng Công ty Dịch vụ Thơng mại số 1 Tình hình chung hoạt động bán hàng Công ty Phân tích kết hoạt động bán hàng Công ty Phân tích ... hoạt động bán hàng Công ty Đánh giá chung hoạt động bán hàng Công ty 4 .1 Những thành tựu đạt đợc 4.2 Những tồn cần khắc phục Chơng III- Những biện pháp thúc đẩy hoạt động bán hàng Công ty Dịch ... đơn tích kê cho khách hàng để khách hàng đến nhận hàng quầy hàng nhân viên bán hàng giao Hết ca, hết ngày bán hàng, nhân viên bán hàng vào hoá đơn tích kê giao hàng cho khách kiểm kê hàng hoá tồn...
  • 94
  • 611
  • 4
Những giải pháp chủ yếu tăng cường huy động vốn đầu tư vào tài sản hữu hình và tài sản vô hình của công ty BDC

Những giải pháp chủ yếu tăng cường huy động vốn đầu tư vào tài sản hữu hình và tài sản vô hình của công ty BDC

Tài chính - Ngân hàng

... 2008 2953 812 1 15 6322 293 817 99 27566968 716 0587 343305 675987 229245 264589 10 0547 16 40 41 103978 42472 615 05 12 9 516 5 323790 9 713 73 2009 3 418 1340 15 0839 34030499 317 68472 77 510 99 12 0802 10 314 17 426604 ... ứng dụng phần mềm chế tạo máy Đào tạo cán sử dụng hệ thống vi tính quản lý công ty Đào tạo cán Marketing Đào tạo cán nghiên cứu ứng dụng công nghệ thông tin Mở lớp nâng cao tay nghề công nhân kỹ ... đầu tư đắn, công ty BDC có đội ngũ kỹ sư, kỹ thuật viên chuyên ngành, công nhân khí-điện có lực trình độ chuyên môn cao Điều thể bảng số liệu đây: Bảng 14 : Cơ cấu công nhân viên công ty BDC phân...
  • 36
  • 365
  • 0
Một số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Thép Việt Nam

Một số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Thép Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... cử nhân Cao đẳng kỹ thuật ngành Cơ khí tự động hoá; Đào tạo đại học chức ngành; đào tạo tin học, ngoại ngữ trình độ A, B, C chuyên đề kỹ thuật nâng cao sở trường; Đào tạo công nhân kỹ thuật lành ... 650.000 660.000 710 .895 7 81. 984 882.882 % 1, 23% 0,24% 7,7% +10 % 6,9% Tấn % 1. 030.000 1. 203.000 1. 937.000 2. 214 .000 2 .17 1.000 +12 ,5% +16 ,8% 61% +14 ,3% -1, 4% (Nguồn: Tổng công ty Thép Việt Nam) ... 4 .18 0 4.970,2 9375,7 10 .754 10 .563 xuất công nghiệp Tốc độ tăng +22.5% +18 ,7% +88,64% +14 ,7% -1, 5% giảm liên hoàn Tổng doanh 13 .908 ,1 13.662,6 24.2 81 37.393,2 55.367 thu Tốc độ tăng -1, 76% +1, 47%...
  • 33
  • 428
  • 1
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NÂNG CAO TRÌNH ĐỘ CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY DƯỢC PHẨM TRUNG ƯƠNG I

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NÂNG CAO TRÌNH ĐỘ CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY DƯỢC PHẨM TRUNG ƯƠNG I

Quản trị kinh doanh

... lao động từđóảnh hưởng đến công tác đào tạo công ty sau Hiện theo quy định công ty, trình tuyển dụng công ty ưu tiên tuyển em cán công nhân viên công ty ngành đối tượng tuyển người có trình độ ... doanh công ty. III MỘTSỐGIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCĐÀOTẠONÂNGCAOTRÌNHĐỘCHU YÊNMÔNCHONGƯỜILAOĐỘNGTẠI CÔNGTY Đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn cho người lao động hoạt động cần thiết đơn vị, tổ chức ... nói đầu .1 CHƯƠNG1 : CƠSỞLÝLUẬNVỀCÔNGTÁCĐÀOTẠONÂNGCAOTRÌNHĐỘCHUYÊNMÔNCHON GƯỜILAOĐỘNG I VAITRÒCỦACÔNGTÁCĐÀOTẠONÂNGCAOTRÌNHĐỘCHUYÊNMÔNCHONGƯỜI LAOĐỘNG Các...
  • 23
  • 461
  • 0
PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ MẠNG LƯỚI BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY TNHH HOÀNG SƠN

PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ MẠNG LƯỚI BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY TNHH HOÀNG SƠN

Kế toán

... khích thành viên mạng lưới bán hàng công ty Tình hình hoạt động công ty gặp khó khăn, mà thành viên mạng lưới gặp nhiều khó khăn việc trì phát triển hoạt động bán hàng Do công ty cần tăng cường hỗ ... đào tạo đội ngũ cán bộ, nâng cao tay nghề cho nhân viên Giải pháp phát triển mạng lưới bán hàng Với tình hình phát triển công ty nay, nhìn chung cửa hàng đại lý mạng lưới kinh doanh có hiệu Công ... việc làm cho hoạt động mạng lưới bị xáo trộn, uy tín gây dựng lâu công ty Tăng cường trang thiết bị kỹ thuật cho thành viên mạng lưới Để giảm bớt khối lượng công việc cho người lao động, tạo tâm...
  • 9
  • 539
  • 0
MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ MẠNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI CHÂU

MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ MẠNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI CHÂU

Kế toán

... mặt nhân cho phận bán hàng, mặt khác cần tăng cường công tác đào tạo nghiệp vụ cho đội ngũ Hình thức đào tạo thực mở chương trình sở gửi theo học lớp nghiệp vụ Đây giải pháp cần thiết mà Công ty ... lưới bán lẻ Hiện mạng lưới bán lẻ Công ty chủ yếu cửa hàng giới thiệu sản phẩm, siêu thị số lần tham gia hội chợ doanh số bán hàng chiếm ty trọng nhỏ tổng số lượng hàng bán Công ty Nếu Công ty ... khách hàng Hiện Công ty, đội ngũ quản lý hầu hết có trình độ đại học, cao đẳng trở lên, yếu tố thuận lợi Tuy nhiên đội ngũ nhân viên bán hàng hạn chế lực chuyên môn, số lượng chưa nhiều, Công ty...
  • 13
  • 603
  • 0
một số giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản lý mạng bán hàng của công ty cổ phần bánh kẹo hải châu

một số giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản lý mạng bán hàng của công ty cổ phần bánh kẹo hải châu

Kinh tế - Quản lý

... 2.86% 1. 98% 14 .44 % 19 .18 % 19 .18 % 19 .98 12 .79% 4 .14 % Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài 17 2. 31 140.69 31. 624 14 .559 Chi phí tài 8.252 9.522 11 .253 Chi phí bán hàng ... 19 .278 16 .345 20.443 16 .620 21. 830 16 .920 Lợi nhuận/(lỗ) từ hoạt động kinh doanh 2.308 2.755 4.339 Thu nhập khác 10 Chi phí khác 1. 224 1. 134 1. 260 1. 157 1. 298 1. 182 11 Lợi nhuận khác 90 10 3 11 6 ... vốn hàng bán Lê Văn Phi 14 Tốc độ Tốc độ tăng tăng 04/05 06/05 Năm 2005 18 .17 % 6.78% 1. 80% 57. 51% 3. 01% 2 .16 % 12 .62% 55.89% 55.89% 55.89% Công Nghiệp 45A Quản lý mạng bán hàng Công Ty Cổ Phần Bánh...
  • 54
  • 610
  • 0
giải pháp tăng cường quản trị hoạt động bán hàng của công ty cơ - điện - đo lường – tự động hóa dknec

giải pháp tăng cường quản trị hoạt động bán hàng của công ty cơ - điện - đo lường – tự động hóa dknec

Thạc sĩ - Cao học

... bán Lợi nhuận gộp Doanh thu hoạt 20 21 2,44 0 ,17 2, 51 0 ,15 2,63 0 ,16 10 3 88,2 10 5 10 7 10 7 94,4 động tài Chi phí tài Chi phí quản lý 22 25 0,08 1, 03 0,08 1, 04 0,09 1, 04 10 0 10 1 11 2 10 0 11 2 10 1 ... 20 01 2002 2003 So sánh % 02/0 03/0 03/ 01 119 13 1 Doanh thu bán 23,28 25,37 30,44 10 9 hàng dịch vụ Doanh thu 10 23,28 25,37 30,44 10 9 11 9 13 1 dịch vụ Giá vốn hàng 11 20,83 22 ,18 27, 81 106 12 5 13 4 ... 30 1, 51 1,59 1, 67 10 5 10 5 11 1 kinh doanh Chi phí khác 32 0,02 0,02 0,02 10 0 10 0 10 0 khác Lợi nhuận khác Tổng lợi nhuận 40 50 - 0,02 1, 48 -0,02 1, 53 -0,02 1, 64 10 3 10 7 11 1 bán hàng từ hoạt động...
  • 67
  • 292
  • 0
Các giải pháp tạo động lực cho lực lượng bán hàng của công ty TNHH TM Đào Dương.DOC

Các giải pháp tạo động lực cho lực lượng bán hàng của công ty TNHH TM Đào Dương.DOC

Quản trị kinh doanh

... 5,342,307, 613 ( 31, 452,672) (14 ,289 ,16 0) ( 17 ,16 3, 512 ) 5,325 ,14 4 ,10 1 1, 3 31, 286,025 3,993,858,073 14 1.94 91. 09 11 0.8 91. 68 14 1 .14 14 1 .14 14 1 .14 Bảng 3 .1: Báo cáo tài giai đoạn 2008- 2 010 ( nguồn: ... 4,498 ,10 2,997 4,422,856,0 21 59 ,14 3,988 16 ,10 2,898 79,004,226 11 8.07 11 0.36 11 0. 41 109,2 10 5.65 12 7.9 34 ,18 9,873 4,442,020 ,13 0 4,399,945,600 30,037 ,14 5 12 ,037,385 50,285,8 41 120.32 10 9.27 10 9.38 10 4.28 ... tạo thêm động lực cho nhân viên làm việc chăm gắn bó với doanh nghiệp 3.2.4.2 Trình độ, kỹ nhân viên bán hàng: Nhân viên bán hàng công ty chủ yếu lao động phổ thông Mặc dù đào tạo lại trình độ...
  • 53
  • 1,209
  • 10

Xem thêm