0

ai ai cũng có thể lái được con tầu nếu có một nhà lãnh đạo vẽ cho họ hải trình john c maxwell

Tại sao phải có một nhà lãnh đạo mạnh mẽ pot

Tại sao phải một nhà lãnh đạo mạnh mẽ pot

Kỹ năng lãnh đạo

... nghịch c nh, nhà lãnh đạo c n c chiến lư c tốt cho doanh nghiệp Nhưng điểm mấu chốt để vượt qua nghịch c nh nhà lãnh đạo phải l c quan nhìn nhận vấn đề, xem thử thách cho trưởng thành thân, tổ ch c, ... tố chất bật c lẽ ý chí đương đầu thử thách Một nhà lãnh đạo mạnh mẽ gặp khó khăn không chùn bư c mà nghĩ bư c chuẩn bị cho phát triển tương lai Nhiều lãnh đạo thành c ng với tinh thần ý chí ... lên chiến thắng Phải l c khó khăn l c cần bình tĩnh tìm kiếm bồi dưỡng cho doanh nghiệp lãnh đạo thật mạnh mẽ Khi khó khăn, c n nhà lãnh đạo mạnh mẽ Để lãnh đạo mạnh mẽ c n c tố chất kh c Nhưng...
  • 4
  • 598
  • 0
Ai cũng có một chút dại khờ

Ai cũng một chút dại khờ

Hóa học

... ANH Em chẳng em đâu anh Mong trái tim anh gửi nơi kh c Tưởng xa tháng năm thành c m thạch Nhưng trái tim đa tình chẳng chịu hiểu cho em Mỗi buồn em thường nhớ anh L c đơn em c n anh hết C niềm ... anh thất l c Nhưng tình yêu mãi Mỗi buồn anh thường nghĩ em L c đơn anh c n em hết C niềm vui, em người chia trư c Mỗi đêm lại hình em chen vào gi c mơ anh Nhưng lý trí anh chẳng thể thắng ... vui anh người chia sẻ trư c Mỗi đêm lại hình anh chen vào gi c mơ em Nhưng lý trí em chẳng thể thắng tim Nỗi c đơn quất em ngã g c Em ngả vào vòng tay êm ả C a anh Anh buồn giận phải không anh...
  • 14
  • 195
  • 0
Tài liệu Củng cố kỹ năng lãnh đạo: Làm thế nào bây giờ? ppt

Tài liệu Củng cố kỹ năng lãnh đạo: Làm thế nào bây giờ? ppt

Quản trị kinh doanh

... x c Lãnh đạo vĩ đại tìm c ch nói điều c ch điềm tĩnh c tính chất xây dựng Đánh giá thành c ng bạn thông qua thành c ng nhóm Thành c ng th c lãnh đạo đo lường thành c ng người làm vi c cho họ ... trí chuyên gia mặt chuyên môn, đó, họ c quan điểm c ch nhìn vi c: làm để "c định" tình vấn đề Họ tin nói cho c n làm, tự nhà quản lý làm nhanh đem lại cho nhân viên hội để tìm vấn để Bằng c ch ... c ch đem lại c u trả lời, nhà quản lý "tư c" nhân viên hội h c hỏi bắt kịp với c ch th c kh c (và tốt hơn) th c công vi c Luôn xây dựng - luôn! C c kỹ ngôn ngữ truyền thông tách lãnh đạo tài khỏi...
  • 3
  • 449
  • 0
hình thành và củng cố một số kĩ năng sống cho học sinh thông qua công tác chủ nhiệm lớp 5

hình thành và củng cố một số kĩ năng sống cho học sinh thông qua công tác chủ nhiệm lớp 5

Khoa học xã hội

... đ c vi c h c sinh c ý th c tự gi c h c tập C c em c biểu hành vi đạo đ c tốt 1.3 Vốn kiến th c th c tế Do vi c em háo h c tham gia trò chơi đ c tổ ch c hoạt động tập thể mà kiến th c th c tế ... nghiên c u khoa h c yếu tố c kh c biệt kĩ sống kiến th c th c tế c đ c ngời Hiện nay, với nội dung trơng trình phơng pháp dạy h c tích c c quan điểm h c đôi với hành tích c c xây dựng cho h c sinh ... thiệu chơng trình, luật chơi đội chơi 2/ Tổ ch c cho h c sinh chơi (3 vòng chơi cho đội vòng chơi cho khán giả, sau vòng chơi giáo viên vấn đội chơi h c sinh thể đ c kĩ giao tiếp cung c p thêm...
  • 22
  • 662
  • 1
ình thành và củng cố một số kĩ năng sống cho học sinh thông qua công tác chủ nhiệm lớp 5

ình thành và củng cố một số kĩ năng sống cho học sinh thông qua công tác chủ nhiệm lớp 5

Khoa học xã hội

... đ c vi c h c sinh c ý th c tự gi c h c tập C c em c biểu hành vi đạo đ c tốt 1.3 Vốn kiến th c th c tế Do vi c em háo h c tham gia trò chơi đ c tổ ch c hoạt động tập thể mà kiến th c th c tế ... Kết c u chơng trình : 1/ MC giới thiệu chơng trình, luật chơi đội chơi 2/ Tổ ch c cho h c sinh chơi (3 vòng chơi cho đội vòng chơi cho khán giả, sau vòng chơi giáo viên vấn đội chơi h c sinh thể ... tuần C c lỗi em m c tuần h c h c kì II cuối năm h c 3,1 lỗi/ tuần, M c dù cuối giáo viên cho h c sinh theo dõi chặt đa thêm mặt theo dõi vào thi đua Đ c biệt số h c sinh đ c coi c biệt c c gắng...
  • 26
  • 1,081
  • 7
Các phẩm chất cơ bản của một nhà lãnh đạo giỏi

Các phẩm chất bản của một nhà lãnh đạo giỏi

Kỹ năng quản lý

... môn Sự lãnh đạo thành c ng với m c độ trách nhiệm cao tất c p lãnh đạo đòi hỏi mở rộng Chỉ c mở rộng, thay đổi hiểu thấu, chấp nhận điều khiển c ch chủ động Sự sáng tạo nở rộ tự Những nhà quản ... trường khách hàng 5 C c công ty phải đầu tư vào người, vào kỹ nǎng kiến th c họ Họ phải không đặt quyền lợi người vào vị trí thích hợp mà phải hỗ trợ nỗ l c khuyến khích phát triển c nhân chuyên ... phát từ c ch ứng xử với c thể hoạt động doanh nghiệp Mọi hoạt động - chuyên môn c nhân - phải tuân thủ theo chiến lư c c liên quan đến người; hình mẫu kinh doanh đòi hỏi vai trò chiến lư c phận...
  • 5
  • 1,653
  • 6
12 phẩm chất cần có của nhà lãnh đạo

12 phẩm chất cần của nhà lãnh đạo

Công nghệ

... phạm, cho nhân viên kh c Như nhân viên quyền sợ lại kính trọng lãnh đạo doanh nghiệp Nếu c nh c o thiếu c ng bằng, chưa x c đáng gây phản c m nhân viên C nh c o c ng khai trư c tập thể nhân viên coi ... lịch thiệp thường mang lại hiệu cao mệnh lệnh không tôn trọng người kh c Con người, c xu hướng chống lại thô bạo - tính chất trái ngư c với lịch thiệp niềm nở Lãnh đạo doanh nghiệp phải tạo cho ... thưởng nhân viên họ xứng đáng khen Ngư c lại, phạt, phải mang tính xây dựng, không nên mắng mỏ C nh c o nên khen ngợi, sau cho nhân viên biết khuyết điểm họ Vi c cảnh c o nên th c lãnh đạo nhân viên...
  • 4
  • 1,392
  • 6
12 pham chat can co cua nha lanh dao

12 pham chat can co cua nha lanh dao

Lịch sử

... phạm, cho nhân viên kh c Như nhân viên quyền sợ lại kính trọng lãnh đạo doanh nghiệp Nếu c nh c o thiếu c ng bằng, chưa x c đáng gây phản c m nhân viên C nh c o c ng khai trư c tập thể nhân viên coi ... lịch thiệp thường mang lại hiệu cao mệnh lệnh không tôn trọng người kh c Con người, c xu hướng chống lại thô bạo - tính chất trái ngư c với lịch thiệp niềm nở Lãnh đạo doanh nghiệp phải tạo cho ... thưởng nhân viên họ xứng đáng khen Ngư c lại, phạt, phải mang tính xây dựng, không nên mắng mỏ C nh c o nên khen ngợi, sau cho nhân viên biết khuyết điểm họ Vi c cảnh c o nên th c lãnh đạo nhân viên...
  • 4
  • 852
  • 1
Tài liệu Những tố chất cần có của một nhà lãnh đạo pdf

Tài liệu Những tố chất cần của một nhà lãnh đạo pdf

Kỹ năng lãnh đạo

... phân bổ c ng vi c cách hợp lý Bên c nh đó, người lãnh đạo c n phải c sách đãi ngộ đ c biệt cho người giỏi, người dám đặt m c tiêu vô thách th c tìm c ch để th c Kỹ truyền c m hứng: Biết c ch truyền ... trư c th c tế giảm sút, biết lường trư c kịch xấu xảy với doanh nghiệp Khi đó, họ c n c kế hoạch hỗ trợ Những tố chất kỹ c n c nhà lãnh đạo Một người lãnh đạo th c không hội tụ tố chất lãnh đạo ... Kế hoạch tổ ch c Người lãnh đạo người nhìn thấy vi c cần làm c khả giúp tập thể lập kế hoạch tổ ch c vi c th c 7.Khả làm vi c theo nhóm Người lãnh đạo c n phải c khả hoạt động người kh c, biết...
  • 6
  • 2,169
  • 9
Tài liệu Những kỹ năng cần có của một nhà lãnh đạo ppt

Tài liệu Những kỹ năng cần của một nhà lãnh đạo ppt

Quản trị kinh doanh

... đổi th c tế kh c nghiệt mà doanh nghiệp phải chạy theo tìm c ch đối phó Một nhà lãnh đạo toàn c u c hiệu phải c khả thích nghi cao trư c thay đổi nhanh chóng giới xung quanh phải c c sáng ... tổ ch c c sử dụng nhiều nhân viên thu c s c t c, văn hóa, tôn giáo địa vị xã hội kh c Nếu không quản lý tốt đa dạng này, xung đột nội xảy Một nhà lãnh đạo toàn c u c hiệu quả, vậy, không c n ... th c thể c n phải tồn phát triển lâu dài Để điều xảy ra, nhà lãnh đạo lớn doanh nghiệp toàn c u phải xây dựng tổ ch c tốt đương nhiệm mà phải đảm bảo tổ ch c tiếp t c tồn phát triển rời khỏi chức...
  • 3
  • 853
  • 7
Các kỹ năng, phẩm chất cần có của nhà lãnh đạo trong bối cảnh toàn cầu hóa

Các kỹ năng, phẩm chất cần của nhà lãnh đạo trong bối cảnh toàn cầu hóa

Quản trị kinh doanh

... toàn c u hoá này, nhà lãnh đạo kỹ c n thiết kể c n c kỹ nữa? C nhiều kỹ mà nhà lãnh đạo doanh nghiệp toàn c u c hiệu c n phải c , tóm tắt thành kỹ sau 3.1 Nhạy c m văn hóa Phẩm chất c lẽ ... luận môn h c Kỹ lãnh đạo Thay đổi th c tế kh c nghiệt mà doanh nghiệp phải chạy theo tìm c ch đối phó Một nhà lãnh đạo toàn c u c hiệu phải c khả thích nghi cao trư c thay đổi nhanh chóng giới ... hóa kh c Để c nhạy c m đó, nhà lãnh đạo phải c khả tìm hiểu người văn hóa kh c đứng gi c độ họ Vi c hiểu chấp nhận văn hóa kh c tạo cho nhà lãnh đạo ưu lớn để c nh tranh thị trường toàn c u 3.2...
  • 15
  • 1,446
  • 6
Tài liệu Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo ưu tú? pdf

Tài liệu Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo ưu tú? pdf

Kỹ năng lãnh đạo

... triển Cuối c ng, McCullough gợi ý bạn nên h c cách ứng xử tùy vào vị trí bạn Ông nói Washington người giỏi vấn đề Bạn phải biết vị trí luyện cho thân c ch đứng, c ch bạn nhìn người kh c, c ch bạn ... tay họ" Ở McCullough, hiểu vi c ăn vận comple lịch với khăn tay túi áo thể phẩm chất người đàn ông sống nội tâm Thế bạn sao? Bạn biết c tố chất nhà lãnh đạo ưu tú không? Liệu tố chất xuất s c c ... thiện dễ dàng chút Nhưng thái độ gay gắt c ch ứng xử với nhân viên c p th c điều nhà lãnh đạo nên làm chiến lư c khôn ngoan thời Ảnh: kitm.org gian dài H c cách đua tranh với giúp cho c ng ty bạn...
  • 3
  • 712
  • 4
Tài liệu Bạn có phải là một nhà lãnh đạo? doc

Tài liệu Bạn phải là một nhà lãnh đạo? doc

Cao đẳng - Đại học

... bạn nhà lãnh đạo Những chai gỗ bowling chọn lựa c … bạn lại c Những chai gỗ bowling “sự chọn lựa” c , vi c ngã xuống bị bóng bowling ném trúng Đây c ch mà chúng dựng lên Đó số phận chúng… bị ... nhiên, c nhiều định “đúng” vài định “sai” kiểm nghiệm ban đầu Mỗi định “sai” hẳn đưa h c, ứng dụng, làm định c khả tốt nhiều Cho dù bạn rút h c trư c bạn c định đúng”, c ch định LÀM MỘT ĐIỀU ... giống chai gỗ bowling vốn chọn lựa vi c th c theo lập trình c i đặt sẵn, bạn làm theo ý chí Bạn chọn lựa c ch bạn hành động phản ứng lại lập trình bạn Bạn xây dựng sống hoàn toàn bám sát thích hợp...
  • 4
  • 482
  • 0
Tài liệu Vai trò cơ bản của một nhà lãnh đạo là tạo ra sự thống nhất xuyên suốt ppt

Tài liệu Vai trò bản của một nhà lãnh đạo là tạo ra sự thống nhất xuyên suốt ppt

Kỹ năng lãnh đạo

... người lãnh đạo th c thành c ng đề cao trách nhiệm ph c vụ lợi ích tốt cho khách hàng, nhân viên, đối t c kinh doanh nhà đầu tư bên c ng ty c ch dài hạn Vấn đề khó khăn làm để c n lợi ích tất bên c ... giảng Đại h c Columbia năm 1962 Vị chủ tịch IBM nói rằng: “Tôi tin tổ ch c muốn tồn thành c ng trư c hết phải c niềm tin phù hợp để làm cho sách hành động họ Kế đó, yếu tố quan trọng thành c ng doanh ... số đáng kể M c dù giá trị c ng ty lớn, khoản lỗ làm – dĩ nhiên ngân hàng cho vay – quan tâm C lẽ phạm phải sai lầm Một phó chủ tịch c ng ty cho chiến lư c kinh doanh sai lầm Ông người ủng hộ tin...
  • 5
  • 499
  • 0
Bài Test - Bạn có phải là một nhà lãnh đạo xuất sắc? pptx

Bài Test - Bạn phải là một nhà lãnh đạo xuất sắc? pptx

Kỹ năng lãnh đạo

... tươi c ời: bạn c n phải tăng c ờng kĩ c n sống, nhận biết vấn đề xảy đột xuất- c ch giải cho vấn đề c ch đ c đáo Một người c thái độ tích c c tiếp c n tình c ch th c tế, chuẩn bị cho thay đổi c n ... th c tích c c thành viên quan trọng DOANH NHÂN 24/7 CLUB tìm đ c chuyên m c “h c cách l c quan” tạp chí lưu hành thành viên Nhận th c x c cảm (EQ) (c u hỏi 5, 15) Chủ đề phần nhận th c x c cảm ... để biết c ch làm điều Những đ c điểm c nhân Một lãnh đạo thành c ng thường c nét đ c trưng định Hai yếu tố then chốt cho hình thành tăng c ờng kĩ lãnh đạo tốt tự tin thái độ tích c c Những...
  • 14
  • 777
  • 0
Bạn có phải nhà lãnh đạo biết cách tạo ảnh hưởng? pot

Bạn phải nhà lãnh đạo biết cách tạo ảnh hưởng? pot

Kỹ năng lãnh đạo

... rủi ro hỗ trợ bư c chấp nhận rủi ro b Đưa chứng th c tế để chứng minh lâu dài, chấp nhận rủi ro c tính toán vi c c lợi cho c nhân người c Đưa c ng vi c cụ thể đòi hỏi phải chấp nhận rủi ro ... đồng ý c ch hành động kh c Đánh giá kết quả: - Nếu chọn nhiều c u a: Bạn áp dụng chiến thuật “tư vấn hợp t c Bạn người muốn người kh c cảm thông c ch đề cao giá trị, ý tưởng, đề xuất họ Bạn c khuynh ... Làm vi c nhân viên để c m thấy thoải mái định b Nói với nhân viên c ch làm không chấp nhận thuyết ph c th c cách làm kh c c Nói với nhân viên c ch làm anh làm phát sinh nhiều ph c tạp bu c phải...
  • 5
  • 370
  • 0
Những tố chất và kỹ năng cần có của nhà lãnh đạo pot

Những tố chất và kỹ năng cần của nhà lãnh đạo pot

Kỹ năng lãnh đạo

... hoàn thành, nhà quản lý phải chuyển tải thông tin kế hoạch cho c p c p để tham khảo ý kiến Trong suốt trình th c kế hoạch, người quản lý c n đến c ng c giải vấn đề c n thiết, phải th c thi định ... c ng vi c Mà m c độ sáng tạo hay lòng say mê c ng vi c lại phụ thu c vào khả tạo động l c cho nhân viên để khẳng định lòng trung thành cam kết người lao động c vi c trả lương cao Th c tế m c ... trí thay đổi từ nhà lãnh đạo thành người h c vi c Tóm lại, để trở nên người quản lý hiệu , c n x c định c ng vi c người quản lý phải làm để đạt much tiêu tổ ch c, với thông qua c nhân ...
  • 3
  • 737
  • 5
7 phẩm chất của một nhà lãnh đạo có uy ppsx

7 phẩm chất của một nhà lãnh đạo uy ppsx

Kỹ năng lãnh đạo

... lớn, kiềm chế bớt kỳ vọng bạn sai, mỉm c ời vui h c điều Hãy tha thứ cho sai lầm người kh c Nếu bạn không ca thán, c nghĩa bạn không c gắng C c nhà lãnh đạo giỏi khuyến khích vi c thử nghiệm ... bỏ họ họ c n trở c ch rõ ràng kết nhóm C nhiều người ngày nắm giữ vị trí lãnh đạo mà không c n nh c ảnh hưởng họ lên người kh c Môi trường lãnh đạo chân không kinh doanh cho phép họ vị chừng họ ... c ng ty Liệu b c phụ huynh thầy c giáo c lẩn tránh trách nhiệm biến trẻ em thành c ng dân nhỏ tuổi tốt chơi tốt với bạn kh c ? C lẽ, chuẩn m c văn hóa thay đổi C c gia đình c đối xử bình...
  • 5
  • 449
  • 0
Trắc nghiệm - Bạn có phải là một nhà lãnh đạo tài ba? pptx

Trắc nghiệm - Bạn phải là một nhà lãnh đạo tài ba? pptx

Kỹ năng lãnh đạo

... thành c ng vi c tiến hành c Cố gắng hoàn thành tất vi c cách dành cho chúng nhiều thời gian Một nghiên c u trí não gần cho thấy, làm nhiều vi c l c làm giảm l c trí tuệ c hiệu cho vi c Đồng ... nghiên c u vấn đề c ch thấu đáo phân tích kết xảy phương án lựa chọn c Ủy th c quyền định cho c tr c gi c tốt bạn Những người c u toàn nghĩ c u trả lời phải c u b Tuy nhiên chủ nghĩa c u toàn ... vi c nhiều chăm đội quay trở lại với qũy đạo trư c b Chịu trách nhiệm cho vấn đề phận bạn người sẵn sàng gánh v c, nỗ l c để sửa chữa chúng c Truyền c m hứng cho người c ch gọi pizza miễn phí cho...
  • 15
  • 448
  • 0

Xem thêm