0

4 giải pháp nâng cao hiệu quả các biện pháp quản trị nguồn nhân lực tại chi nhánh champasak

MỘT số GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG tác QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại NGÂN HÀNG LIÊN DOANH lào VIỆT CHI NHÁNH CHĂM PA sắc

MỘT số GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG tác QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực tại NGÂN HÀNG LIÊN DOANH lào VIỆT CHI NHÁNH CHĂM PA sắc

Kinh tế

... BIỆN PHÁP QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CHI NHÁNH CHAMPASAK- NGÂN HÀNG LIÊN DOANH LÀO VIỆT (LVB) 84 T T 4. 1 CƠ SỞ KHOA HỌC ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ BIỆN PHÁP QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CHI NHÁNH CHAMPASAK ... cận giác độ Quản trị nguồn nhân lực theo giáo trình Quản trị nhân lực, nhà xuất đại học Kinh tế quốc dân 2007 thì: - Nhân lực nguồn lực người mà nguồn lực gồm lực trí lực - Nguồn nhân lực tổ chức ... 85 T T 4. 1.3 Những điểm mạnh điểm yếu trình quản trị nguồn nhân lực năm qua 85 T T 4. 2 NÂNG CAO HIỆU QUẢ BIỆN PHÁP QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CHI NHÁNH CHAMPASAK -NGÂN...
  • 105
  • 940
  • 0
168 Nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng No&PTNT Chi nhánh Tây Hà Nội

168 Nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng No&PTNT Chi nhánh Tây Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... triển nguồn nhân lực nội dung, tính chất Quản trị nguồn nhân lực tổ chức Tóm lại, Quản trị nhân lực phận thiếu Quản trị kinh doanh Không hoạt động tổ chức đạt hiệu mong muốn công tác Quản trị nhân ... hoá nguồn nhân lực sở cho hoạt động biên chế nguồn nhân lực, đào tạo phát triển nguồn nhân lực Kế hoạch hoá nguồn nhân lực nhằm điều hoà hoạt động nguồn nhân lực 1.1.2 Quan hệ Kế hoạch hoá nguồn ... thành viên người hay nguồn nhân lực Do đó, nói nguồn nhân lực tổ chức bao gồm tất người lao động tổ chức đó, nhân lực hiểu nguồn lực người mà nguồn lực gồm lực trí lực Thể lực sức khoẻ thân thể...
  • 85
  • 582
  • 5
797 Nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng No&PTNT Chi nhánh Tây Hà Nội

797 Nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng No&PTNT Chi nhánh Tây Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... triển nguồn nhân lực nội dung, tính chất Quản trị nguồn nhân lực tổ chức Tóm lại, Quản trị nhân lực phận thiếu Quản trị kinh doanh Không hoạt động tổ chức đạt hiệu mong muốn công tác Quản trị nhân ... hoá nguồn nhân lực sở cho hoạt động biên chế nguồn nhân lực, đào tạo phát triển nguồn nhân lực Kế hoạch hoá nguồn nhân lực nhằm điều hoà hoạt động nguồn nhân lực 1.1.2 Quan hệ Kế hoạch hoá nguồn ... thành viên người hay nguồn nhân lực Do đó, nói nguồn nhân lực tổ chức bao gồm tất người lao động tổ chức đó, nhân lực hiểu nguồn lực người mà nguồn lực gồm lực trí lực Thể lực sức khoẻ thân thể...
  • 85
  • 443
  • 0
Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng standard chartered (chi nhánh TP HCM) đến năm 2020

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng standard chartered (chi nhánh TP HCM) đến năm 2020

Kinh tế

... theo h ng c Chi 2011) 38 B ng 2.2 ng theo t -2011) c 39 B ng 2.3 c ard 40 B ng 2 .4 ng theo b ph ard 41 B ng 2.5 nghi p v c Standard 43 B ng 2.6 ngo ... 35 2.1 .4 K t qu ho ng kinh doanh c hi 37 h c tr n tr ngu Standard Chartered C 38 u ngu 2.2.2 Th c tr c 38 nh ngu 2.2.3 Th c tr c 45 c 46 2.2 .4 Th c tr n d ng, ... 43 B ng 2.7 tu i, gi c a 44 B ng 2.8 Kh cc in ph 50 B ng 2.9 Kh c a ng c ph 51 B ng 2.10 Kh vi c c a ng c 52 B ng 2.11 Kh n n d ng h u hi u 54 B ng 2.12...
  • 146
  • 372
  • 0
HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG HSBC HỒ CHÍ MINH GIAI ĐOẠN 2012 - 2017.PDF

HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG HSBC HỒ CHÍ MINH GIAI ĐOẠN 2012 - 2017.PDF

Kinh tế

... phát 3 ,41 3,26 3,53 2,78 3,16 0,10 0,12 0,12 0,11 0,11 4 3 4 4 1,05 1,27 1, 24 1, 24 1,22 1,10 1,62 1, 54 1,53 1 ,48 Kurtosis -0 ,44 -0,89 -0,93 -0,92 -0,95 Skewness -0 ,44 -0,37 -0 ,41 0,21 -0,29 4 4 1 ... giao c chi nhánh: ng trách nhi m tr ch tiêu c chi nhánh, giám c phòng giao d h c chi nhánh: ng + Phó giám t ch c HSBC HCM c, tr i tham m u cho giám c pháp lu t v h c chi nhánh n c chi nhánh, ... 0,11 3 4 2 4 1,26 1,31 1,18 1,16 1,18 1,15 1,58 1,71 1,38 1, 34 1,39 1,33 Kurtosis -1,07 -091 -0,81 -0, 74 -0,67 -0,56 Skewness -0.22 0 ,41 0,33 -0 ,41 -0,39 -0,39 4 4 4 1 1 1 5 5 5 380 313 327 41 5...
  • 109
  • 486
  • 4
Thực trạng và các giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại nhà hàng Hương Việt

Thực trạng và các giải pháp quản trị nguồn nhân lực tại nhà hàng Hương Việt

Quản trị kinh doanh

... tài chia làm chương Chương I: Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực nhà hàng Chương II: Thực trạng quản trị nguồn nhân lực nhà hàng Hương Việt Chương III: Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân ... quản trị người, quản trị nguồn nhân lực trở thành vấn đề then chốt cho doanh nghiệp 1.2 Quản trị nhân lực nhà hàng Trong tổ chức nào, phận thiếu quản trị nhân lực, chức hoạt động quản trị, giải ... CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA NHÀ HÀNG I – NGUỒN NHÂN LỰC NHÀ HÀNG VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA NHÀ HÀNG 1.1 Kinh doanh nhà hàng nguồn nhân lực nhà hàng 1.1.1 Kinh doanh...
  • 37
  • 1,276
  • 16
Đánh giá chung về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Công thương Việt Nam.doc

Đánh giá chung về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Công thương Việt Nam.doc

Quản trị kinh doanh

... tác quản trị điều hành 35 2.1.3 Đặc điểm nguồn nhân lực NHCT Việt Nam 38 41 2.2 Thực trạng quản trị nguồn nhân lực Ngân hàng Công thương Việt Nam 2.2.1 Tình hình phát triển nguồn nhân lực 41 2.2.2 ... nguồn nhân lực 41 2.2.2 Quản lý sử dụng cán 43 2.2.3 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực 47 2.2 .4 Hoạt động trì nguồn nhân lực 2.3 Đánh giá chung công tác quản trị nguồn nhân lực Ngân 50 53 hàng Công ... hoạt động quản trị nguồn nhân lực 64 Ngân hàng Công thương Việt Nam thời gian tới 3.2.3 Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực Ngân hàng Công thương 65 Việt Nam thời gian tới 3.3 Giải pháp nâng cao chất...
  • 7
  • 1,807
  • 77
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam, Chi nhánh Hà Thành

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam, Chi nhánh Hà Thành

Quản trị kinh doanh

... 11 04 1767 3113 48 88 50 04. 8 6335.6 Gii hn d n tớn dng 63 710 10 74 1228 1397 148 5 1550 cao nht D n tớn dng bỡnh quõn 41 3 786 1117 12 04 1915 2370 Thu dch v rũng 3.63 5.98 10.10 18.15 35.80 47 .40 ... % 188 196 4. 25% S lng tuyn dng nm 17 67 50 2 94% Trỡnh - Trờn i hc - i hc - cao cp ngõn hng h nm 12 148 22 143 10 -5 83.3% -3.38% 40 0% -cao ng - trung cp 11 14 20% 27.3% -khỏc 11 -5 -45 .5% Trỡnh ... dch v rũng t 47 .4 t VND tng so vi nm 2008 (35.80 t VND) l 32 .4% , so vi nm 2007 ( 18.15 t VND) ó tng 161.2% Kt qu ú ó giỳp Chi nhỏnh H Thnh tr thnh mt bn chi SV: Trần Văn Minh Lớp: CQ 44/ 31.01 Luận...
  • 80
  • 1,406
  • 40
Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh đồng nai

Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh đồng nai

Quản trị kinh doanh

... quản trị nguồn nhân lực, tác giả trình bày số vấn đề quản trị nguồn nhân lực dƣới để làm sở phân tích vấn đề chƣơng luận văn 1.1 Khái quát quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực ... ngƣời lao động 23 Quản trị nguồn nhân lực quảnnguồn lực lớn doanh nghiệp, ngƣời Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực sử dụng có hiệu nguồn nhân lực nhằm tăng suất lao động nâng cao tính hiệu hoạt ... tác quản trị nguồn nhân lực chia theo ba nhóm chức nhƣ sau: - Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực - Nhóm chức đào tạo phát triển - Nhóm chức trì nguồn nhân lực 1.2.1 Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực...
  • 75
  • 1,278
  • 25
Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu việt nam chi nhánh đồng nai đến năm 2015

Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu việt nam chi nhánh đồng nai đến năm 2015

Tài chính - Ngân hàng

... số giải pháp hoàn thiện QTNNL Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam Chi nhánh Đồng Nai đến năm 2015 3 CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Các khái niệm Quản trị nguồn nhân lực ... 61% 1. 045 42 1% Tổng chi phí 73.825 102.9 34 289.783 29.109 39% 186. 849 182% - Chi trả lãi tiền gửi 60.378 84. 5 64 257.103 24. 186 40 % 172.539 2 04% 565 8 94 1.522 329 58% 628 70% - Chi phí quản lý ... luận văn chia thành Chương sau  Chương 1: Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực  Chương 2: Thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam - Chi nhánh Đồng...
  • 94
  • 722
  • 6
Luận văn thạc sĩ kinh tế hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam

Luận văn thạc sĩ kinh tế hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam

Kinh tế

... 68 3.3.1 3.3.2 3 .4 - .69 -ngõn hng 69 H U TE 3.3 70 2020 71 3 .4. 1 3 .4. 2 3 .4. 3 3 .4. 4 3.5 71 . 74 76 78 ... 1.3.2 - - 13 - 1.3.3 C H - N H U TE - 1.3 .4 1.3 .4. 1 H U TE C H - 14 - iờu sau: - = - = - Chi phớ - 15 - - Chi phớ = = x 100% - Chi phớ x 100% - 1.3 .4. 2 H U TE C H PGS TS Tr : t ngõn hng: - - ... 12 1.3.3 13 1.3 .4 1.3.5 14 .16 1 .4 1 .4. 1 1 .4. 2 18 (JASME) 18 - Industrial Bank of Korea (IBK) .19 1 .4. 3 22 : .23 2.1 ...
  • 138
  • 4,788
  • 41
Quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Sơn La

Quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Sơn La

Quản trị kinh doanh

... CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 2.1 Khái niệm vai trò quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp 2.1.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp Nguồn nhân lực tổ chức ... dùng khái niệm quản trị nguồn nhân lực muốn nhấn mạnh đến khía cạnh xem nhân lực nguồn vốn quý báu doanh nghiệp Có thể khái niệm quản trị nguồn nhân lực: quản trị nguồn nhân lực khoa học đồng ... phát triển trì nguồn nhân lực 2.1.2 Vai trò quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp - Quản trị nguồn nhân lực nghiên cứu vấn đề quản trị người tổ chức tầm vi mô Với việc coi nguồn nhân lực tài sản...
  • 72
  • 2,836
  • 74
HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM

HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM

Kinh tế

... l chi phớ thỡ thay 19 i theo chiu ngc li Da vo mi quan h ca chi phớ c nh v lng hot ng, cú th chia chi phớ c nh thnh chi phớ c nh tuyt i v chi phớ c nh tng i Chi phớ c nh tuyt i l cỏc khon chi ... ca tng loi chi phớ c nh i vi hot ng SXKD chia chi phớ thnh chi phớ c nh bt buc v chi phớ c nh tu ý 1.2.2.6 Phõn loai chi phi sn xut theo kh nng quy np chi phớ vo cỏc i tng k toỏn chi phớ Theo ... phõn loi ny chi phớ ca doanh nghip c phõn chia thnh chi phớ c hi, chi phớ chờnh lch v chi phớ ngm - Chi phớ c hi: l loi chi phớ b mt i la chn phng ỏn ny thay vỡ la chn phng ỏn khỏc Loi chi phớ ny...
  • 174
  • 670
  • 0
giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư & phát triển - chi nhánh đồng nai 2013 - 2017

giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư & phát triển - chi nhánh đồng nai 2013 - 2017

Thạc sĩ - Cao học

... LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BIDV - CHI NHÁNH ĐỒNG NAI CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BIDV - CHI NHÁNH ĐỒNG ... ĐỘNG NGUỒN NHÂN LỰC Biến động nhân 15 16 14 12 10 12 Nhân viên tuyển vào Nhân viên nghỉ việc 4 0 2010 2011 2012  Năm 2012 có trƣờng hợp nghỉ hƣu theo chế độ THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ... LỰC  THÂM NIÊN CÔNG TÁC 50 40 43 Thâm niên công tác 34 30 20 10 Người lao động 20 21 15 5  TRÌNH ĐỘ CHUYÊN MÔN NGHIỆP VỤ THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC...
  • 22
  • 547
  • 0
Luận văn thạc sĩ kinh tế Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư  phát triển   chi nhánh đồng nai 2013   2017

Luận văn thạc sĩ kinh tế Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư phát triển chi nhánh đồng nai 2013 2017

Quản trị kinh doanh

... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.1 KHÁI NIỆM NHÂN LỰCQUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Khái niệm nhân lực: Theo PGS TS Trần Kim Dung nhân lực toàn khả sức lực, ... QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.1 KHÁI NIỆM NHÂN LỰCQUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.2 MỤC TIÊU VÀ NHIỆM VỤ CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ... cứu vấn đề hoạt động quản trị nguồn nhân lực BIDV - Chi nhánh Đồng Nai Đối tượng: Hoạt động quản trị nguồn nhân lực môi trƣờng ảnh hƣởng đến quản trị nguồn nhân lực BIDV - Chi nhánh Đồng Nai năm...
  • 97
  • 966
  • 8
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam, chi nhánh tân bình

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam, chi nhánh tân bình

Quản trị kinh doanh

... cho hoạt động quản trị nguồn nhân lực đạt hiệu cao Công tác hoạch định nguồn nhân lực có vai trò vô quan trọng, làm tiền đề cho công tác khác quản trị nguồn nhân lực Do đó, Chi nhánh Tân Bình ... Đào tạo nguồn nhân lực quan trọng để nâng cao trình độ cán nhân viên, nâng cao sức cạnh tranh Chi nhánh Tân Bình Trong năm qua, Chi nhánh trọng vào công tác đào tạo nguồn nhân lực cử nhân viên ... tình hình quản trị nguồn nhân lực Chi nhánh Tân Bình lý luận thực tế Căn vào vấn đề tìm hiểu, em có đề xuất số giải pháp nhằm cải thiện phần nhỏ tình hình quản trị nguồn nhân lực Chi nhánh Tân...
  • 45
  • 1,832
  • 14
Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh đồng nai_luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh

Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh đồng nai_luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh

Kinh tế

... quản trị nguồn nhân lực, tác giả trình bày số vấn đề quản trị nguồn nhân lực dƣới để làm sở phân tích vấn đề chƣơng luận văn 1.1 Khái quát quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực ... ngƣời lao động 23 Quản trị nguồn nhân lực quảnnguồn lực lớn doanh nghiệp, ngƣời Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực sử dụng có hiệu nguồn nhân lực nhằm tăng suất lao động nâng cao tính hiệu hoạt ... tác quản trị nguồn nhân lực chia theo ba nhóm chức nhƣ sau: - Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực - Nhóm chức đào tạo phát triển - Nhóm chức trì nguồn nhân lực 1.2.1 Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực...
  • 75
  • 667
  • 4
hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng tmcp việt nam thương tín (vietbank) và một số giải pháp

hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng tmcp việt nam thương tín (vietbank) và một số giải pháp

Quản trị kinh doanh

... 129,252,712,979 60, 043 ,1 54, 272 25,327,122,508 31,579,227,333 14, 240 ,799,568 6,700 ,49 4,558 31,579,227,333 97,673 ,48 5, 647 14, 240 ,799,568 45 ,802,3 54, 7 04 6,700 ,49 4,558 18,626,627,950 651157 45 80 24 315706 (Trích ... 1 34, 732 ,45 3 1,521,875,000 3,079,956,000 1,396,7 84, 800 90,853 ,40 6,370 59,559,936,9 14 40,7 54, 842 ,656 146 ,056,778,717 68,871,631,360 27 ,47 2 ,46 7,200 16,8 04, 065,738 8,828 ,47 7,089 2, 145 , 344 ,693 dụng Chi ... HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG TMCP VIỆT NAM THƯƠNG TÍN (VIETBANK) VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP Giáo viên hướng...
  • 83
  • 802
  • 6
hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng tmcp bảo việt

hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại ngân hàng tmcp bảo việt

Kinh tế

... 6.99% 81 11.81% 46 8. 74% 1 94 79.18% 45 2 81 .44 % 518 80 .43 % 5 24 76.38% 42 2 79.36% 11 4. 49% 28 5.05% 33 5.12% 31 4. 52% 25.75 4. 79% Trung c p 13 5.31% 39 7.03% 44 6.83% 46 6.71% 35.5 6 .47 % 1- T ng s ... Phó phòng 28 11 .43 % 24 4.32% 24 3.73% 21 3.06% 24 5. 64% tương ương 15 6.12% 41 7.39% 56 8.70% 60 8.75% 43 7. 74% 3- Nhân viên nghi p v 220 89.80% 46 6 83.96% 538 83. 54% 577 84. 11% 45 0 85.35% tương ... 100.00% 555 100.00% 644 100.00% 686 100.00% 533 100.00% 51.02% 231 41 .62% 3 54 54. 97% 299 43 .59% 252 47 .37% 120 48 .98% 3 24 58.38% 290 45 .03% 387 56 .41 % 280 52.63% 100.00% 555 100.00% 644 100.00% 686...
  • 103
  • 497
  • 3
Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quốc tế Việt Nam

Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quốc tế Việt Nam

Kinh tế

... c b trí nhân viên ban nhân s k t h p v i chi nhánh th c hi n, sau n d ng, nhân viên s ang thi u ng c b trí v chi nhánh phòng ban i, ó nh ng h n ch , d n n nhân viên làm xa n i c a h , nhân viên ... c cá nhân T ns S quan sát h pl R t không ng ý Không ng ý Bình th ng ng ý T ng s quan sát 92 81 18 200 T n su t Ph n tr m h p Ph n tr m c ng l (%) d n (%) 4. 5 4. 5 4. 5 46 .0 46 .0 50.5 40 .5 40 .5 ... 34. 210 23.958 42 ,8 D n T VN 27.353 19.775 38,3 T l n x u % 1,27% 1, 84% -30,9 L i nhu n tr 6 14, 3 230 ,4 166,5 ROA % 1,33% 0,66% 101,5 ROE % 28,29% 11,52% 145 ,6 S 115 107 7,8 l ng v n c thu ng chi...
  • 96
  • 719
  • 1

Xem thêm