0

2 4 phiếu điều tra đánh giá năng lực sản xuất tại công ty

nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm thức ăn chăn nuôi của công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi thiên lộc

nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm thức ăn chăn nuôi của công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi thiên lộc

Kinh tế

... (10)= (2) x(9) (11) ( 12) =(11)x (2) 1.Thị phần 0.1 4. 5 0 .45 4 .2 0. 42 4. 3 0 .43 4. 0 0 .40 3.5 0.35 2. Khả cạnh tranh 0.3 4. 0 1 .20 4. 0 1 .20 4. 0 1 .20 4. 0 1 .20 2. 5 0.75 0 .2 4. 5 0.90 4 .2 0.86 4 .2 0. 84 4.5 ... 3.8 0.76 4. Chất lượng sản phẩm 0 .2 4. 3 0.86 4 .2 0. 84 4.0 0.80 4 .2 0. 84 4.0 0.80 5.Chi phí sản phẩm 0.1 4. 5 0 .45 4. 5 0 .45 4. 5 0 .45 4 .2 0. 42 3.3 0.33 0 .2 4. 1 0. 82 4 .2 0. 84 4.0 0.80 4. 0 0.80 2. 8 0.56 ... Bảng 2. 4: Phiếu điều tra đánh giá lực sản xuất Công ty Chỉ tiêu Phương án lựa chọn 20 Trung bình 14/ 40 34 5 /40 13 4/ 40 10 Hiện đại 15 /40 37 Bình thường 18 /40 46 Lạc hậu 7 /40 17 Vượt kế hoạch 9 /40 ...
  • 97
  • 1,838
  • 19
Áp lực cạnh tranh của Vietnam Airlines từ phía khách hàng

Áp lực cạnh tranh của Vietnam Airlines từ phía khách hàng

Kinh tế - Thương mại

... biết tăng thêm 846 chuyến bay với tổng cộng 155.600 ghế đường bay có nhu cầu lớn để phục vụ bà lại dịp Tết Nguyên Đán 20 12 từ ngày 07/01 đến 12/ 02/ 2011 (tức từ 14 tháng Chạp đến 21 tháng Giêng) ... Đán 20 11 từ ngày - đến 12 - 20 11 (tức từ 14 tháng Chạp đến 21 tháng Giêng) Theo đó, đường bay hai chiều Hà Nội-Thành phố Hồ Chí Minh, Vietnam Airlines dự kiến cung ứng thêm 88 .20 0 ghế, tăng 52% ... lý nguồn lực tiếp viên đào tạo phi công chương trình tăng cường an toàn dạy cho nhân viên hãng Hầu hết các phi công người Việt Nam phân công làm phụ lái máy bay phương Tây Họ hãng sản xuất máy...
  • 7
  • 2,173
  • 28
Luạn án Áp lực cạnh tranh trên thị trường và đối sách của một số nước

Luạn án Áp lực cạnh tranh trên thị trường và đối sách của một số nước

Tiến sĩ

... nên đánh giá cấu chi phí sản xuất, hàng hoá bị áp dụng cách đánh giá so sánh chi phí tương tự cách mà Hoa Kỳ áp dụng cá tra cá basa Việt Nam 60 50 53 56 52 51 49 43 40 32 30 27 30 22 20 10 24 14 ... khai (công đoạn A), thiết kế (công đoạn B) khai thác thị trường tiếp thị (công đoạn E) 15 Triệu Baht 300000 828 59.96 25 0000 528 47 .1 20 0000 150000 23 215 .46 196,585. 54 100000 50000 149 ,23 2.80 20 42 . 19 ... 600000 500000 500000 40 0000 40 0000 20 05 300000 70585 61018 167613 25 9550 48 0 12 3690 92 368911 300000 170059 100000 29 943 9 100000 658 64 73766 Tiêu thụ nội địa Sản xuất 20 90 42 0 Xe khách Xe bán tải...
  • 155
  • 211
  • 0
” vai trò và ảnh hưởng của các công ty đa quốc gia trong nền kinh tế việt nam, giải pháp để các doanh nghiệp việt nam trước áp lực cạnh tranh của các công ty đa quốc gia

” vai trò và ảnh hưởng của các công ty đa quốc gia trong nền kinh tế việt nam, giải pháp để các doanh nghiệp việt nam trước áp lực cạnh tranh của các công ty đa quốc gia

Kinh tế

... 1997 20 00 20 01 20 02 2003 20 04 20 11 GDP 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 Nông - lâm - thủy sản 40 ,2% 27 ,18 25 ,77 24 ,53 23 , 24 23 ,03 22 , 54 21 ,8 22 , 02% Công nghiệp xây dựng 27 ,4% ... dựng 27 ,4% 28 ,76 32, 08 36,73 38,13 38 ,49 39 ,47 40 ,2 40 ,79% Dịch vụ 32, 4% 44 ,06 42 , 15 38,73 38,63 38 ,48 37,99 38,0 37,19% Nguồn: Tổng hợp số liệu Tổng cục Thống kê • Phát triển nguồn nhân lực, tạo ... từ sản xuất công nghệ cao dịch vụ hoạt động tài Trong khảo sát gần Công ty DynCorp thực cho thấy: khoảng 22 % tổng số công ty khảo sát Mỹ áp dụng 6-Sigma; 38 ,2% số công ty áp dụng 6-Sigma công ty...
  • 25
  • 3,202
  • 22
vai trò và ảnh hưởng của công ty đa quốc gia trong nền kinh tế việt nam. giải pháp của các doanh nghiệp việt nam trước áp lực cạnh tranh của công ty đa quốc gia

vai trò và ảnh hưởng của công ty đa quốc gia trong nền kinh tế việt nam. giải pháp của các doanh nghiệp việt nam trước áp lực cạnh tranh của công ty đa quốc gia

Kế toán

... cấu trúc công ty Mc Donalds Công ty đa quốc gia “theo chiều dọc” công ty có sở sản xuất hay chi nhánh, công ty quốc gia sản xuất sản phẩm mà sản phẩm lại đầu vào để sản xuất sản phẩm công ty hay ... ví dụ công nghệ sản xuất bia Carlsberg, công nghệ sản xuất bia Tiger, công nghệ sản xuất Cocacola, Pepsi, công nghệ lắp ráp máy tính, công nghệ máy gia công SVTH: Nguyễn Thị Ninh Trang 12 Chuyên ... Vai trò ảnh hưởng Công ty đa quốc gia 1 .2 Sự đời công ty đa quốc gia Tiền thân công ty đa quốc gia công ty quốc gia Công ty quốc gia mang quốc tịch nước vốn đầu tư vào công ty thuộc quyền sở...
  • 36
  • 8,304
  • 61
Nghiên cứu áp lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may xuất khẩu tại TP.HCM

Nghiên cứu áp lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may xuất khẩu tại TP.HCM

Quản trị kinh doanh

... 11.88 2. 995 606 730 NCC2 - NCC tạo sức ép có biến động 11.83 3. 720 47 7 788 NCC3 - Chi phí chuyển đổi NCC cao 11. 64 2. 8 54 726 6 62 NCC4 - Thông tin NCC 12. 02 3 .22 7 579 7 42 KH: Alpha = 0. 940 KH5 ... Sphericity 744 29 0. 741 Df Sig .000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Component Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % 2. 6 24 87 .48 1 87 .48 1 24 6 8 .20 4 129 4. 316 ... 31.03 23 . 722 810 9 32 KH10 - KH quan tâm Gía 31 .26 22 .765 618 946 KH11 - KH quan tâm Chất lượng & TGGH 31.11 22 .887 858 929 KH 12 - KH quan tâm Uy Tín & Kinh nghiệm cua DN 31.00 22 . 723 861 928 KH13...
  • 63
  • 1,402
  • 6
phân tích mô hình 5 áp lực cạnh tranh đối với công ty tnhh thương mại quốc tế và dịch vụ BIG c thăng long

phân tích mô hình 5 áp lực cạnh tranh đối với công ty tnhh thương mại quốc tế và dịch vụ BIG c thăng long

Kinh tế - Quản lý

... thiệu chung Công ty TNHH TMQT DVST Big C Thăng Long Công ty TNHH TMQT DVST Big C Thăng Long thành lập năm 1998, trụ sở đặt số 22 2 Trần Duy Hưng, Cầu Giấy, Hà Nội Công ty số công ty tập đoàn Casino ... tên Hanoi City Complex, Lotte mua lại Coralis Việt Nam (công ty Dae Woo) Đến nay, công trình thi công xây dựng, hoàn thiện phần thân, dự kiến quý 2/ 20 14 khai trương Công trình cao 26 7m2, tổng diện ... Liên tiếp năm 20 10, 20 11 ,20 12, Công ty nằm Bảng xếp hạng “1000 doanh nghiệp nộp thuế thu nhập doanh nghiệp nhiều Việt Nam” [3] II Phân tích mô hình áp lực cạnh tranh M.Porter Công ty TMQT DVST...
  • 18
  • 3,777
  • 36
Luận văn thạc sĩ Nghiên cứu áp lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may xuất khẩu tại thành phố Hồ Chí Minh

Luận văn thạc sĩ Nghiên cứu áp lực cạnh tranh của các doanh nghiệp may xuất khẩu tại thành phố Hồ Chí Minh

Kinh tế

... ng 20 06 5 927 23 % 3186 22 % 122 5 39% 636 5% 20 07 7780 31% 44 00 38% 1500 22 % 700 10% 20 08 9130 17% 5100 16% 1700 13% 820 17% 20 09 9070 -1% 5000 -2% 1700 0% 1000 22 % 20 10 1 120 0 23 % 6 120 22 % 18 84 11% ... 11.88 2. 995 606 730 NCC2 - NCC tạo sức ép có biến động 11.83 3. 720 47 7 788 NCC3 - Chi phí chuyển đổi NCC cao 11. 64 2. 8 54 726 6 62 NCC4 - Thông tin NCC 12. 02 3 .22 7 579 7 42 KH: Alpha = 0. 940 KH5 ... lượng KH 31.11 22 .29 9 8 72 927 KH6 - Sản phẩm bí 31. 14 22 .3 92 883 927 KH7 - Chi phí chuyển đổi KH thấp 30.96 23 .637 718 936 KH8 - KH muốn tìm thêm nơi SX Việt Nam 31.08 24 .1 54 590 943 KH9 - KH muốn...
  • 94
  • 457
  • 2
Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần Tràng An thực trạng và giải pháp

Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần Tràng An thực trạng và giải pháp

Kinh tế - Thương mại

... vị Triệu đồng % 20 04 48 .27 7 20 05 73.389 20 06 91.059 20 07 138.988 20 08 20 4. 023 2. 275 - 3.068 52% 3 .4 72 24% 4. 6 94 53% 5.600 47 % % - 52% 89% 188% 323 % Nguồn: Phòng kế toán -Công ty cổ phần Tràng An ... thu tăng thêm Lợi nhuận 20 05 20 06 26 .088 27 .358 10.5 82 18 .45 3 73.389 91.059 17670 21 07 27 43 20 07 29 .066 15.981 138.988 47 929 3780 20 08 30.975 23 .48 5 20 4. 023 65035 41 92 ... 48 . 943 19 .40 9 DT bán hàng 91.059 138. 146 20 1.3 02 63.156 Lợi nhuận trước thuế 27 43 43 95 48 77 4 82 Lợi nhuận sau thuế Nộp ngân sách Số lao động Thu nhập bình quân 27 43 651 42 2 3780 1 141 5 04 41 92 1558...
  • 66
  • 684
  • 6
Áp lực cạnh tranh trong ngành siêu thị

Áp lực cạnh tranh trong ngành siêu thị

Kinh tế - Thương mại

... VN thực Cuộc cạnh tranh khốc liệt nhà bán lẻ VN Áp lực thứ hai áp lực cạnh tranh công ty hữu ngành, áp lực thường xuyên đe dọa trực tiếp công ty bán lẻ, áp lực cạnh tranh công ty ngày tăng lên ... khiêm tốn Theo số liệu công ty nghiên cứu thị trường ACNielsen, năm 20 06 tỉ trọng doanh thu kênh phân phối đại 21 % tổng doanh thu bán lẻ, năm 20 07 số 24 % dự báo cho năm 20 08 28 % Để hạn chế ảnh hưởng ... vị cạnh tranh, NXB GIÁO DỤC, 1998 [2] Nguyên Hằng, Ồ ạt đến VN bán lẻ, Thanh Niên ngày 22 tháng 10 năm 20 07 [3] Thời báo Kinh tế Sài Gòn [4] Shopper Trend 20 06 – The Nielsen Company – 20 07 ...
  • 7
  • 1,281
  • 20
Giải pháp nâng cao nămg lực cạnh tranh của NHTMCP các Doanh nghiệp ngoài Quốc doanh VN trong lĩnh vực cho vay tiêu dùng

Giải pháp nâng cao nămg lực cạnh tranh của NHTMCP các Doanh nghiệp ngoài Quốc doanh VN trong lĩnh vực cho vay tiêu dùng

Kinh tế - Thương mại

... 63.6 14 8 04. 659 1 74. 900 1 .29 2.696 899. 347 52. 727 8 52. 910 1 74. 900 1 .47 6 .46 8 931.8 12 251 .26 2 1.103. 42 6 1 74. 900 2. 49 1.867 1 . 24 2.8 84 950.061 1. 525 .21 2 1 74. 900 Nguồn: Báo cáo tài VPBank năm 20 00 ữ 20 03 ... 36. 744 537 .40 1 1 74. 900 40 5.657 41 9.883 1 74. 900 522 .790 577 .4 02 1 74. 900 76.011 73 .48 3 2. 528 2. 240 79 .46 5 70.978 8 .48 7 1.1 14. 00 1.180. 527 780 .27 2 818.553 88. 525 63.6 14 739. 744 8 04. 659 1 74. 900 1 74. 900 ... I Thị trờng II 20 00 8 82. 167 818.553 63.6 14 20 01 9 52. 0 74 899. 347 52. 727 20 02 1183.0 74 931.8 12 251 .26 2 20 03 2. 1 92. 945 1 . 24 2.8 84 950.061 Nguồn: Báo cáo kết kinh doanh VPBank Năm 20 03, tổng số d...
  • 95
  • 656
  • 1
Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần Tràng An: thực trạng và giải pháp

Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần Tràng An: thực trạng và giải pháp

Quản trị kinh doanh

... 138. 146 20 1.3 02 63.156 Lợi nhuận trước thuế 27 43 43 95 48 77 4 82 Lợi nhuận sau thuế 27 43 3780 41 92 4 12 Nộp ngân sách 651 1 141 1558 41 7 Số lao động 42 2 5 04 569 65 Thu nhập bình quân 1,650 1,850 2, 40 0 ... công ty giai đoạn 20 04 -20 08 Bảng 1 .20 : Doanh thu công ty cổ phần Tràng An giai đoạn 20 04 -20 08 Chỉ tiêu Đơn vị 20 04 20 05 20 06 20 07 20 08 Doanh thu Triệu đồng 48 .27 7 73.389 91.059 138.988 20 4. 023 ... doanh 20 06 63.1 12 2007 73.808 20 08 Chênh lệch 20 08 /20 07 101 .25 3 27 .44 5 Trong đó: -Vốn cố định đầu tư dài hạn -Vốn lưu động đầu tư 25 .817 40 .5 72 49 . 725 9.153 ngắn hạn 37 .29 5 29 .5 34 48. 943 19 .40 9...
  • 66
  • 576
  • 1
Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần Tràng An: Thực trạng và giải pháp

Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần Tràng An: Thực trạng và giải pháp

Kinh tế - Thương mại

... tiờu 20 06 20 07 20 08 Vn kinh doanh 63.1 12 73.808 101 .25 3 27 .44 5 25 .817 40 .5 72 49 . 725 9.153 37 .29 5 29 .5 34 48. 943 19 .40 9 91.059 138. 146 20 1.3 02 63.156 27 43 43 95 48 77 4 82 2 743 651 42 2 1,650 3780 1 141 ... 32 1 .2. 4. 1.im mnh (Strengths) 33 1 .2. 4 .2. im yu (Weaknesses) 34 1 .2. 4. 3.C hi (Opportunities): 34 1 .2. 4. 4 e da (Threats) 35 1.3 Thc trng u t nõng cao nng lc cnh tranh ... ca cụng ty c phn Trng An giai on 20 05 -20 08 66 Bng 1 .20 : Th phn cụng ty Trng An so vi cỏc i th nm 20 04 v 20 08 68 Bng 1 .20 : th th hin doanh thu ca cụng ty giai on 20 04 -20 08 ...
  • 52
  • 433
  • 0
Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần Tràng An: Thực trạng và giải pháp

Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần Tràng An: Thực trạng và giải pháp

Kinh tế - Thương mại

... 27 43 Np ngõn sỏch 651 S lao ng 42 2 Thu nhp bỡnh quõn 1,650 29 .5 34 138. 146 48 . 943 20 1.3 02 19 .40 9 63.156 43 95 48 77 4 82 3780 1 141 5 04 1,850 41 92 1558 569 2, 40 0 4 12 41 7 65 Trong ú: -Vn c nh v u t ... tiờu 20 06 Vn kinh doanh 63.1 12 2007 20 08 Chờnh lch 20 08 /20 07 73.808 101 .25 3 27 .44 5 25 .817 40 .5 72 49 . 725 9.153 u t ngn hn 37 .29 5 DT thun bỏn hng 91.059 Li nhun trc 27 43 thu Li nhun sau thu 27 43 ... t cụng ty c phn Trng An giai on 20 05 -20 08 Stt Ch tiờu n v Tng u Triu t Tc tng ng nh gc Tc tng liờn hon 20 05 20 06 20 07 20 08 26 .088 27 .358 29 .066 30.975 % - 4, 87 11 ,41 18,73 % - 4, 87 6 , 24 6,57...
  • 50
  • 387
  • 0
Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần Tràng An: Thực trạng và giải pháp

Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần Tràng An: Thực trạng và giải pháp

Kinh tế - Thương mại

... tiờu 20 06 20 07 20 08 Vn kinh doanh 63.1 12 73.808 101 .25 3 27 .44 5 25 .817 40 .5 72 49 . 725 9.153 37 .29 5 29 .5 34 48. 943 19 .40 9 91.059 138. 146 20 1.3 02 63.156 27 43 43 95 48 77 4 82 2 743 651 42 2 1,650 3780 1 141 ... nm 20 04 v 20 08 68 Bng 1 .20 : th th hin doanh thu ca cụng ty giai on 20 04 -20 08 72 Bng 1 .21 : Doanh thu ca cụng ty c phn Trng An giai on 20 0 42 0 08 72 Bng 1 .22 : ... tranh ca cụng ty .11 1 .4 .2. Mt s tn ti ca hot ng u t nõng cao nng lc cnh tranh v nguyờn nhõn 12 1 .4 .2. 1 Mt s tn ti ca hot ng u t nõng cao nng lc cnh tranh 12 1 .4 .2. 2...
  • 126
  • 483
  • 0
Ứng dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh của michael porter trong ngành siêu thị trên địa bàn thành phố đà nẵng

Ứng dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh của michael porter trong ngành siêu thị trên địa bàn thành phố đà nẵng

Kinh tế

... tranh ngành kinh doanh: (1) Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn; (2) Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp; (3) Áp lực cạnh tranh từ khách hàng; (4) Áp lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thế; (5) Áp lực ... thực Sự cạnh tranh khốc liệt nhà bán lẻ VN địa bàn Áp lực thứ hai áp lực cạnh tranh công ty hữu ngành, áp lực thường xuyên đe dọa trực tiếp công ty bán lẻ, áp lực cạnh tranh công ty ngày tăng ... phẩm thay thế; (5) Áp lực cạnh tranh nội ngành [1] Theo mô hình này, Các lực lượng cạnh tranh mạnh, hạn chế khả để công ty tăng giá có lợi nhuận cao Lực lượng cạnh tranh mạnh xem đe dọa, làm giảm...
  • 12
  • 4,106
  • 2
Hàng không cổ điển trạng thái hiện nay của hãng hàng không cổ điển, phân tích 05 áp lực cạnh tranh, phân tích SWOT

Hàng không cổ điển trạng thái hiện nay của hãng hàng không cổ điển, phân tích 05 áp lực cạnh tranh, phân tích SWOT

Quản trị kinh doanh

... thành vào năm 20 07 + Vào tháng sáu năm 20 09, công ty công bố phiên YMF-5D cải thiện, hỗ trợ Jacobs R-755-A2 300 mã lực (22 4 kW) động Các loại loại chứng nhận vào tháng Mười năm 20 09 tính MT-Propeller ... nhà cung cấp Năm áp lực cạnh tranh ngành hàng không: Áp lực cạnh tranh nhà cung cấp, áp lực từ khách hàng, áp lực từ đối thủ tiềm ẩn, áp lực từ sản phẩm thay thế, áp lực cạnh tranh nội ngành Khánh ... ứng mong muốn nhu cầu họ Điều có dẫn đến doanh số bán hàng lợi nhuận giảm nghèo cho công ty Kế hoạch tiếp thị công ty "giúpcông ty kết nối với khách hàng "(Kerinet al., 20 06) Vì vậy, Cổ điển Hãng...
  • 19
  • 414
  • 0
Năng lực cạnh tranh từ hãng du lịch quốc tế của việt nam trong điều kiện hội nhập quốc tế    thực trạng và giải pháp

Năng lực cạnh tranh từ hãng du lịch quốc tế của việt nam trong điều kiện hội nhập quốc tế thực trạng và giải pháp

Kinh tế

... Khác 48 4,0 62, 7 N/A 110,6 170,5 N/A 68,8 N/A 19,3 40 ,8 825 ,3 4 92, 0 95,8 N/A 1 42 , 9 21 0 N/A 88 ,2 N/A 20 ,8 53,9 1.036 ,4 7 52, 6 333,6 317 ,2 320 ,6 28 6,3 145 ,4 126 ,4 520 ,3 385,6 42 1 ,7 383,9 27 4, 6 1 72, 5 ... 1 32, 3 105,6 123 ,8 84, 3 1 .28 4 5 64, 6 4 12, 3 47 5,5 41 1,6 3 14, 0 22 7,3 1 82, 5 145 ,5 160,7 105,9 1.173 650,1 41 7 ,2 44 9 ,2 393,0 303,5 23 4, 7 1 82, 0 1 74, 0 183,1 N/A 1.367 THEO PHƢƠNG TIỆN N/A N/A 1. 822 N/A ... bảng 2. 2: 31 Năm Bảng 2. 2: Thu nhập du lịch 20 00 - 20 08 Đơn vị: ngàn tỷ đồng 20 00 20 01 20 02 2003 20 04 20 05 20 06 20 07 20 08 Thu nhập du lịch 17 ,4 20 ,50 23 ,00 22 ,00 26 ,00 30,00 51,00 56,00 64, 00...
  • 90
  • 576
  • 0
BÀI THUYẾT TRÌNH MAKETING QUỐC TẾ

BÀI THUYẾT TRÌNH MAKETING QUỐC TẾ " PHÂN TÍCH MÔ HÌNH MICHAEL PORTER 5 ÁP LỰC CẠNH TRANH TRONG NGÀNH DU LỊCH " docx

Kinh tế - Thương mại

... viettravel có số sản phẩm độc quyền ví dụ điểm tham quan du lịch viettravel đầu tư vốn, sản phẩm độc quyền doanh nghiệp khác cạnh tranh PHầN II: ÁP LựC KHÁCH HÀNG hàng áp lực cạnh Khách tranh ... tiềm ẩn cạnh tranh với Viettravel tương lai, hãng lữ hành đưa sản phẩm vượt trội cạnh tranh với viettravel Chính viettravl phải luôn thay đổi đưa sản phẩm du lịch mới, nhằm cạnh tranh với đối ... IV: ÁP LựC CạNH TRANH Từ SảN PHẩM THAY THế Sản phẩm dịch vụ thay sản phẩm, dịch vụ thỏa mãn nhu cầu tương đương với sản phẩm dịch vụ ngành  Ta lấy ví dụ sau đưa nhận định áp lực cạnh tranh chủ...
  • 26
  • 4,402
  • 16

Xem thêm

Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008