0

Tài liệu về " chương trình du lịch " 12 kết quả

Một số giải pháp nhằm xây dựng văn hóa Doanh nghiệp ở Công ty Cổ phần Tam Kim.doc

Một số giải pháp nhằm xây dựng văn hóa Doanh nghiệp ở Công ty Cổ phần Tam Kim.doc

Quản trị kinh doanh

Một số giải pháp nhằm xây dựng văn hóa Doanh nghiệp ở Công ty Cổ phần Tam Kim ... tài ? ?Một số giải pháp nhằm xây dựng văn hóa Doanh nghiệp Công ty Cổ phần Tam Kim” nêu lên sở lý luận Doanh nghiệp, Văn hoá, Văn hoá Doanh nghiệp; thực trạng Văn hoá Doanh nghiệp số biện pháp nhằm. .. I: Cở sở lý luận Doanh nghiệp, Văn hố Văn hố doanh nghiệp • Khái niệm Doanh nghiệp, Văn hố Văn hố doanh nghiệp: • ...
  • 103
  • 2,122
  • 32
Một số giải pháp phát triển kinh doanh lữ hành ở Công ty cổ phần Dịch vụ du lịch đường sắt Hà Nội.docx

Một số giải pháp phát triển kinh doanh lữ hành ở Công ty cổ phần Dịch vụ du lịch đường sắt Hà Nội.docx

Quản trị kinh doanh

Một số giải pháp phát triển kinh doanh lữ hành ở Công ty cổ phần Dịch vụ du lịch đường sắt Hà Nội. ... doanh lữ hành Công ty cổ phần Dịch vụ du lịch đường sắt Hà Nội Chương III: Một số giải pháp phát triển kinh doanh lữ hành Công ty cổ phần Dịch vụ du lịch đường sắt Hà Nội Trường Đại học Kinh tế... chung Công ty cổ phần Dịch vụ du lịch đường sắt Hà Nội Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ ...
  • 57
  • 1,043
  • 4
Chi phí sản xuất kinh doanh và các biện pháp quản lý chi phí x kinh doanh tại xí nghiệp 24.DOC

Chi phí sản xuất kinh doanh và các biện pháp quản lý chi phí x kinh doanh tại xí nghiệp 24.DOC

Quản trị kinh doanh

Chi phí sản xuất kinh doanh và các biện pháp quản lý chi phí x kinh doanh tại xí nghiệp 24 . tác quản lý chi phí sản xuất, em đã lựa chọn đề tài " ;Chi phí sản xuất kinh doanh và các biện pháp quản lý chi phí x kinh doanh tại x nghiệp 24& quot;. ngành nghề x nghiệp 24 đợc phép sản xuất kinh doanh. Công ty có 2 x nghiệp thành viênlà x nghiệp 22 và x nghiệp 24. Trong đó x nghiệp 24 có địa điểm
  • 58
  • 820
  • 3
Chiến Lược Công Ty Cổ Phần Đại Thắng.doc

Chiến Lược Công Ty Cổ Phần Đại Thắng.doc

Quản trị kinh doanh

Chiến Lược Công Ty Cổ Phần Đại Thắng . HOẠCH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI THẮNG TRONG NHỮNG NĂM VỪA QUAI.Giới thiệu về công ty Cổ Phần Đại Thắng1 .Quá trình hình thành và phát triểnCông ty Cổ. đảm bảo.III. CÔNG TÁC XÂY DỰNG KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC1.Quá trình xây dựng kế hoạch ở công ty Cổ Phần Đại ThắngTrên thực tế, ở Công ty Cổ Phần ĐạI Thắng chưa
  • 40
  • 1,320
  • 7
Chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần du lịch Hapro.docx

Chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần du lịch Hapro.docx

Quản trị kinh doanh

Chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần du lịch Hapro . lược kinh doanh của Công ty cổ phần du lịch HaproChương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao hiệu quả chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần. thời gian thực tập tại Công ty cổ phần du lịch Hapro tôi đã quyết định chọn đề tài: Chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần du lịch Hapro cho chuyên đề
  • 85
  • 3,143
  • 29
Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần nước giải khát Sài Gòn- tribeco.Doc

Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần nước giải khát Sài Gòn- tribeco.Doc

Quản trị kinh doanh

Chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần nước giải khát Sài Gòn- tribeco . giải khát Sài Gòn- TribecoI. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần nớc giải khát Sài Gòn- Tribeco. Công ty cổ phần nớc giải khát Sài Gòn-. chính:Chơng I: Chiến lợc kinh doanh của công ty cổ phần nớc giải khát Sài Gòn- Tribeco. Chơng II: Phân tích chiến lợc kinh doanh của Sài Gòn- Tribeco. Chơng
  • 11
  • 2,313
  • 22
Chiến lược kinh doanh ngoại tệ mặt tại Vietinbank.doc

Chiến lược kinh doanh ngoại tệ mặt tại Vietinbank.doc

Quản trị kinh doanh

Chiến lược kinh doanh ngoại tệ mặt tại Vietinbank . ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ MẶT TẠI VIETINBANK MTOII12I/.- TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ TẠI VIETINBANK MTOII I.1) Thực trạng thừa, thiếu ngoại tệ. xuất ngoại tệ mặt ra nước ngoài (khi thừa ngoại tệ mặt) và nhập ngoại tệ mặt từ nước ngoài (khi thiếu ngoại tệ mặt) . Kết quả là chi phí cho việc quản lý ngoại
  • 47
  • 1,207
  • 1
Chiến Lược Kinh Doanh Sản Phẩm - Dịch Vụ Của Prudential.pdf

Chiến Lược Kinh Doanh Sản Phẩm - Dịch Vụ Của Prudential.pdf

Quản trị kinh doanh

Chiến Lược Kinh Doanh Sản Phẩm - Dịch Vụ Của Prudential. ...PHẦN I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM (DỊCH VỤ) TRONG KINH DOANH DỊCH VỤ BẢO HIỂM I ) KHÁI QUÁT VỀ DỊCH VỤ TRONG KINH DOANH BẢO HIỂM ) ĐỊNH NGHĨA DỊCH VỤ Dịch vụ hàng động kết mà bên cung... Đây sản phẩm kết hợp sản phẩm sản phẩm bổ trợ kèm theo Việc đưa sản phẩm trọn gói chiến lược cơng ty Prudential Khách hàng tham gia riêng phầm ...
  • 25
  • 3,191
  • 13
Chiến lược kinh doanh tại công ty đầu tư xây dựng 32 giai đoạn 2005 – 1010.doc

Chiến lược kinh doanh tại công ty đầu tư xây dựng 32 giai đoạn 2005 – 1010.doc

Quản trị kinh doanh

Chiến lược kinh doanh tại công ty đầu tư xây dựng 32 giai đoạn 2005 – 1010 . mục tiêu cấp công ty. Nếu như công ty là đơn ngành thì chiến lược cấp đơn vị kinh doanh có thể được coi là chiến lược cấp công ty. 3. Chiến lược cấp chức. CÁC MỨC ĐỘ CỦA QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC1. Chiến lược cấp công tyChiến lược cấp công ty là một kiểu mẫu của các quyết định trong một công ty, nó xác định và vạch
  • 68
  • 907
  • 2
Một số yếu tố ảnh hưởng đến năng xuất bán hàng của công ty sữa dutch laydy.docx

Một số yếu tố ảnh hưởng đến năng xuất bán hàng của công ty sữa dutch laydy.docx

Quản trị kinh doanh

Một số yếu tố ảnh hưởng đến năng xuất bán hàng của công ty sữa dutch laydy . MỘT SỐ YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG XUẤT BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY SỮA DUTCH LAYDY. 1. Nhân viên bán hàng và kỷ thuật chuyên môn.- Nhân viên bán hàng: Nhân. hàng, năng xuất bán tăng.5. Thời tiết và cách trưng bày ,vận chuyển sữa .Yếu tố này cũng ảnh hưởng rất lớn đến việc tăng năng xuất bán hàng của công ty . Đối
  • 5
  • 847
  • 1
Nâng cao chất lượng các tour outbound Đông Nam Á tại Công ty du lịch va thể thao Việt Nam.docx

Nâng cao chất lượng các tour outbound Đông Nam Á tại Công ty du lịch va thể thao Việt Nam.docx

Quản trị kinh doanh

Nâng cao chất lượng các tour outbound Đông Nam Á tại Công ty du lịch va thể thao Việt Nam . ĐỘNG VÀ CHẤT LƯỢNG CÁC CHƯƠNG TRÌNH OUTBOUND ĐÔNG NAM Á TẠI CÔNG TY DU LỊCH VÀ THỂ THAO VIỆT NAM. 2.1 Giới thiệu về công ty du lịch và thể thao Việt Nam2 .1.1. và chất lượng các chương trình outbound Đông Nam Á tại công ty du lịch và thể thao Việt Nam. Chương 3.Một số giải pháp nâng cao chất lượng chương ...
  • 90
  • 1,026
  • 4
Nâng cao chất lượng tín dụng tại Chi nhánh NHNo & PTNT Quảng An.docx

Nâng cao chất lượng tín dụng tại Chi nhánh NHNo & PTNT Quảng An.docx

Quản trị kinh doanh

Nâng cao chất lượng tín dụng tại Chi nhánh NHNo & PTNT Quảng An . hướng nâng cao chất lượng tín dụng. ...........................653.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tín dụng Chi nhánh NHNo & PTNT Quảng An. .............................................................663.2.1-. PTNT Quảng An - Phân tích đánh giá thực trạng chất lượng tín dụng của Chi nhánh NHNo & PTNT Quảng An - ...
  • 92
  • 790
  • 5
1 2 3 >